Основные направления КПМО. Документация по новой системе оплаты труда Устав МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» Коллективный.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Социальное партнерство в сфере труда - система взаимоотношений между работниками и работодателем. Директор МОУ лицея 18 И.А. Теличко.
Advertisements

В учебном году: количество количество обучающихся работников в школе в школе 212 человек 60 человек количество педагогов 33 человека количество.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ г. Бородино 2007 г.
2008 год «… используя механизмы нацпроекта, необходимо стимулировать системные перемены в самой отрасли, сделать ее более современной и восприимчивой ко.
Директор МОУ СОШ 40 г. Томска И. Б. Грабцевич И. Б. Грабцевич ПРОЕКТ ИДЕАЛЬНОЙ ШКОЛЬНОЙ МОДЕЛИ НСОТ.
МОУ «Намская средняя общеобразовательная школа 2» КПМО (комплексные проекты модернизации образования)
Перспективное развитие ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» в рамках реализации пилотного проекта.
Латыголец С.М. – директор МОУ «Рассветовская СОШ».
НОВАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И.А. Теличко директор МОУ лицея 18.
Модель введения новой системы оплаты труда (НСОТ) МОУ гимназия 40.
Формы взаимодействия: Согласование с профкомом расписание уроков (в том числе по надомному обучению); графика отпусков; формы расчётного листка на заработную.
Итоги за 1 полугодие реализации отраслевой системы оплаты труда в отрасли «ОБРАЗОВАНИЕ» с г.
Декабрь 2009 г.. Направления КПМО 1.Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей (НСОТ)
Нормативно-правовое обеспечение ОУ при переходе на НСОТ.
Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
1 Новая система оплаты труда в МОУ ООШ 21 пос.Звезда муниципального образования Ленинградский район Новая система оплаты труда в МОУ ООШ 21 пос.Звезда.
О некоторых итогах введения новой системы оплаты труда Филимонов Г. Ф., директор лицея 9 г. Новосибирска.
Новая система оплаты труда работников школы (НСОТ) (в стимулирующей части)
Стимулирование труда учителей в условиях государственно- общественного характера управления ОУ Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная.
Реализация регионального проекта КПМО в МОУ «СОШ 3»г. Горнозаводска.
Транксрипт:

Основные направления КПМО

Документация по новой системе оплаты труда Устав МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» Коллективный договор Трудовой договор с работником МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска». Протокол 37 профсоюзного собрания «О внесении изменений в приложения коллективного договора».

1 направление «Введение НСОТ учителей» 1. Положение по установлению системы оплаты труда работникам МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска», участвующей в эксперименте по введению НСОТ. 2. Положение о порядке и условиях распределения стимулирующих выплат работникам МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 г. Горно- Алтайска» 3. Положения о конфликтной комиссии трудового коллектива МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» 4. Протокол 4 общего собрания школы от «Об условиях перехода на новую систему оплаты труда» 5. Приказ по школе 78-р «Об участии в эксперименте по переходу на новую систему оплаты труда». 6. Приказ по школе 140-р «Об утверждении Положения по установлению системы оплаты труда и Положения о порядке и условиях распределения стимулирующих выплат работникам, состава управляющего совета» 7. Приказ по школе 163-р «О создании комиссии по распределению стимулирующей части». 8. Приказ по школе 190-р «О создании конфликтной комиссии» 9. Уведомления на 1 работника о переходе на НСОТ. 10. Оценочные листы результативности профессиональной деятельности.

2 направление «Переход на НПФ ООУ» 1. Схема распределения ФОТ МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска». 2. Тарификация учителей на 1 сентября 2008 г. МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска». 3. Обязательные ежемесячные доплаты из стимулирующей части (из положения). 3. Таблица сравнения заработной платы по сравнению с прошлым годом (без стимулирующего фонда).

3 направление «Развитие сети ООУ» Программа развития «Школа социальной адаптации на основе информационно- коммуникативных технологий» МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска»

4 направление «Развитие РСОКО» 1. Приказ по школе 70-р «Об участии в интернет-мониторинге» 2. Приказ по школе 90-р «О проведении государственной (итоговой) аттестации выпускников 9 классов в новой форме в 2008 году»

5 направление «Расширение общественного участия в управлении образованием. 1. Положение об Управляющем совете МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно- Алтайска» 2. Положение о Публичном докладе МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно- Алтайска» 3. Положение о школьном сайте МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно- Алтайска» 4. Протокол заседания Управляющего совета. 5. Публичный отчет школы, размещенный на сайте. 6. Приказ по школе 32-р «О назначении ответственного за работу школьного сайта» 7. Приказ по школе 96-р «О работе сайта»

6 направление «Организационно-методическое сопровождение КПМО» 1. Дорожная карта реализации КПМО МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» 2. План мероприятий по участию МОУ «Средняя общеобразовательная школа 12 города Горно-Алтайска» в реализации КПМО. 3. Приказ по школе « 43-р «О назначении на должность оператора для работы с электронной автоматизированной системой мониторинга»

Условия распределения стимулирующих выплат Система материального стимулирования работников школы включает в себя: 1. Доплаты один раз в год – применяются ко всем категориям работников по итогам работы за год; 2. Доплаты по итогам полугодия - применяются ко всем категориям работников по результатам работы; 3. Доплаты по итогам месяца - применяется ко всем категориям работников за переработку рабочего времени, выполнение нефункциональных обязанностей; 4. Оказание материальной помощи по заявлению работника - до 500 рублей. 5. Премии сотрудникам школы выплачиваются на основании приказа директора школы по итогам учебного года, по случаю профессионального и общенародных праздников, к юбилейным датам, при получении правительственной награды

6. Ежемесячные доплаты: 1. За заведование учебными кабинетами – 5 %, за заведование музеем – 10 %, за заведование библиотекой – 10 %, за заведование психолого – логопедическим кабинетом – 10 %, за заведование методическим кабинетом – 10 %. 2. За классное руководство – начальное звено – 5 %, среднее и старшее звено – 10 %. 3. Доплаты учебно – вспомогательному персоналу – 29 %, 4. За руководство городским МО (информатика, логопеды) – 15 %, 5. За выполнение функций заместителя директора - 40 % от оклада директора, 6. За выполнение функций лаборанта (по ЕТС), 7. За выполнение функций специалиста отдела кадров (по ЕТС), 8. За выполнение функций техника ЭВМ (по ЕТС), 9. За выполнение функций дворника (по ЕТС),

10. За выполнение функций воспитателя ГПД (по ЕТС), 11. За выполнение функций бухгалтера (по ЕТС), 12. За работу с библиотечным фондом (по ЕТС), 13. Доплаты уборщицам служебных посещений – руб. 14. Работа по озеленению школы и пришкольного участка – руб. 15. Доплата сотрудникам, работающим в классах коррекции – от 100 руб. до 500 руб. 16. За выполнение функций диспетчера по расписанию – руб. 17. За оформление протоколов – руб. 18. За оформление документов за питание – 500 руб. 19. За оплату фактически проведенных внеаудиторных часов по личному заявлению