Москва, Дом Кино, Отчет Председателя Московского Общества Греков за период с по Общему собранию

Основные характеристики состояния Общества на март 2011 года База данных членов Общества: в разрозненном состоянии – частично в бумажном виде, частично в электронном виде в Word, частично отсутствуют заявления о вступлении членов Общества до марта 2011 года, в Минюсте зарегистрировано 218 членов Общества. Устав, Свидетельство о регистрации подлежат приведению в соответствие законодательству Членские взносы не поступают Остатки на счетах – 1398,24 рублей Задолженность Общества по: - аренде офиса : рублей + долг по НДС: рублей - коммунальным услугам: рублей + пеня: рублей - Итого: рублей - Источник информации: Департамент имущества г.Москвы, ДЕЗ «Якиманка», главный бухгалтер Арджанова Элина, члены Совета и Актива Общества.

Документы о задолженностях

Первые шаги Обращение к предпринимателям, в том числе входившим в предыдущий Совет Общества, с просьбой помочь с погашением долгов. Безуспешно. Обращение к членам Общества в связи с отказом от проведения праздничного концерта ко Дню Независимости 25 марта 2011 года из-за отсутствия денежных средств, публикация о задолженностях Общества на сайте. Создание программной платформы для Базы Данных о членах Общества, разработка Анкеты члена Общества с информацией о социальных связях. Создание нового сайта Общества (greekmos.ru), попытки вернуть старый (mosgreek.ru). Начало работы социальных диспетчеров (Василисы и Ангелины Хаджиевых) Старт презентаций проекта строительства поселения эконом-класса с этно- культурной компонентой ЭЛЛИНОПОЛИС, прием заявлений. Первые новые попечители Общества: Неопуло Георгий, Цацаниди Федор, Ксандопуло Михаил и единственный вечный Николай Агурбаш. Попытка структурировать деятельность с участием членов Совета и Актива Организация работы по поиску греков Москвы

Удалось реализовать Создать электронную базу данных в Аксесе и ввести данные по более чем 700 представителям диаспоры, подать в Минюст данные на 522 членов. Погасить задолженность в согласованные с Департаментом имущества и ДЕЗ сроки и избавиться от уплаты пеней. Обеспечить своевременную оплату аренды, коммунальных расходов, связи и других затрат офиса. Выполнить план работы по проекту ЭЛЛИНОПОЛИС: провести четыре презентации, собрать свыше 40 заявлений, получить заключение Банка Возрождение на адекватность проекта реалиям. Обеспечить восходящую эффективность и посещаемость праздничных концертов Общества через профессионализм проведения и обозначить новые возможности и горизонты мероприятий. Обеспечить рост популярности сайта Общества и полноценное информирование о всех аспектах работы Общества. Организовать Акцию «Поддержи Грецию!» (но еще не провести!). Приступить к регулярному (с декабря 2011) поздравлению членов Общества с днем рождения Провести чествования ветеранов к 9 мая в 2011 и 2012 гг, а также несколько молодежных встреч в офисе Общества Открыть компьютерные курсы для пожилых людей при Обществе

Документы о погашении долга

Не удалось реализовать Создать услугу по оказанию взаимовыручки, так как социальные связи членов Общества практически никем в Анкете не указывались. Сформировать пул предпринимателей для финансирования следующих уровней бюджета Общества: минимальный – 100 т.р. (аренда офиса и зарплата Актива), нормальный – 200 т.р. (+ансамбль Анагенниси и школа при Храме), развивающий – 300 т.р. (+регулярная помощь ветеранам и малоимущим, культурно-спортивные кружки). Добиться значительных результатов по уплате членских взносов. Провести разъяснительную работу по инициативе перехода на «парламентскую» модель управления Обществом от выбора Председателя к выборам в Общественный Совет и назначению Председателя. Оказывать внимание (даже личным присутствием) 551 школе, воскресной школе при Храме, отдельным протокольным и общественным мероприятиям. Найти волонтеров среди молодежи для создания группы модераторов сайта Общества. Найти волонтеров среди молодежи для создания группы операторов Акции «Поддержи Грецию!» Донести до АГООР инициативы по реорганизации АГООР

Принцип финансирования Общества – только безналичные поступления. Структура с по (т.р. и %):

Посещаемость сайта greekmos.ru с августа 2011 по апрель 2012 гг.

Пришлось Столкнуться с ожесточенными спорами по вопросу не проведения Дня Независимости 25 марта 2011 года и неприемлемыми оскорблениями по поводу публикации на сайте Общества официальных долгов, объясняющих финансовое положение Общества. Попрощаться с почти во всем несогласным членом Совета Котаниди Спартаком и надеждой на сотрудничество с клубом «Ромиосини». В ответ на демарш несогласных и угрозы создания новой организации пригласить всех на Общее собрание для реализации своих намерений, а также написать и передать Митрополиту Афанасию как гаранту заявление об уходе с поста Председателя на случай неоказания доверия на Общем собрании и голосования против перехода к «парламентской» модели управления. Оставить попытки привлечь Никоса Сидиропуло в качестве журналиста, освещающего деятельность и проблемы Общества и найти другого. Убедиться в безынициативности молодежи, за редким исключением. Увидеть бездействие тех, кто поддерживал и обещал поддержку, но не выполнил обещаний. Хорошо, что надежды были только на самого себя. И тем не менее еще раз вспомнить, что уныние – самый тяжкий грех !

Главная стратегическая задача: проект ЭЛЛИНОПОЛИС. Что сделано и что дальше. В пределах инициативы все сделано: создан меморандум, собраны заявления, описан весь принципиальный механизм проекта, проведена экспертиза на реалистичность параметров проекта, сделан первый взнос в проект – обязательство по архитектурному проектированию Эллинополиса (около 2-3% стоимости проекта). Предстоит (в те же сроки как изначально планировалось): Работа с потенциальными меценатами проекта (июнь-сентябрь 2012) Покупка земельного участка 7-8 га (октябрь февраль 2013) Эскизное проектирование (декабрь 2012 – апрель 2013) Оформление договоров с жильцами поселка, проектирование и согласование проекта на стадиях П (май 2013 – июль 2013) Проектирование на стадии РД и Строительство 1-ой очереди (август 2013 – декабрь 2013). Далее со всеми остановками. ДРУГОГО ПУТИ У ГРЕКОВ НЕТ.

Послесловие. План для Председателя Общества после 20 мая 2012 года. Стр 1. Продолжить работу по согласованию с членами Общества перехода к «парламентской» модели, подготовить и реализовать изменения в Устав, сформировать Общественный Совет из числа выдающихся греков Москвы и с их помощью – Попечительский Совет Общества. При нормальном финансировании (членские взносы и меценаты) сформировать постоянно работающий Актив Общества (руководитель и соц/диспетчеры на нормальной зарплате и с полным рабочим днем). Обеспечить реализацию Акции «Поддержи Грецию!»: распространение силиконовых браслетов и значков с символикой Акции по выходным в Парке Горького, Воробьевы Горы, Поклонная гора, Тверской бульвар и др.; автопробег «Москва-Одесса-Бургас-Салоники»; другие мероприятия. (Турфирмы-партнеры Акции предоставляют скидку в 5% по Акции). Проведение праздничных мероприятий ко Дню ОХИ и Дню Независимости Греции в греческой традиции: с застольем, возможностью для танцев для всех гостей, приглашение профессиональных исполнителей понтийских стихов, песен и танцев. Открытие греческого драматического театра (в форме действующего коллектива) и постановка спектаклей на понтийском и новогреческом диалектах греческого языка к Рождеству, Пасхе, Успению Богородицы.

Послесловие. План для Председателя Общества после 20 мая 2012 года. Стр 2 Обеспечить финансирование воскресной школы при Храме Всех Святых и ансамбля Анагенниси. Организовать обучение понтийского диалекта греческого языка для детей до 10 лет в разных районах Москвы, а также в рамках обучения - культурные программы – конкурсы, фестивали, экскурсии. Продолжить поиск греков и формирование Базы Данных, особенно в части расширения социальных связей и взаимовыручки греков. Исключать из членов Общества или по новому Уставу переводить в участников Общества без права голоса всех, кто в возрасте от 23 до 60 лет не оплачивает 1200 рублей в год членских взносов и не ходатайствует об освобождении от оплаты по уважительной причине. Придерживаться принципа «все деньги – безналичные» при финансировании доходов и расходов Общества и обеспечить открытый доступ членам Общества ко всем финансовым операциям Общества. С настойчивостью Сизифа и успешностью Геракла содействовать воплощению проекта ЭЛЛИНОПОЛИС. Работать не для современников, а для потомков, для Истории.

В Общественном Совете могут быть: действительный член РАЕН, президент Вольного экономического общества России, почетный действительный член (академик) Международной Академии менеджмента, президент Российского отделения Всемирной лиги за свободу и демократию, советник мэра Москвы Гавриил Попов (дал согласие!) профессор, д.м.н., член-корреспондент РАН, Главный офтальмолог России, гендиректор МНТК «Микрохирургия глаза» Христо Тахчиди (дал согласие!) председатель Правления Банка «Возрождение» Дмитрий Орлов профессор, д.м.н., член-корреспондент РАЕН, заведующий лор-отделением НМХЦ им. Пирогова Константин Апостолиди президент группы компаний «Новард» Андрей Илиопуло (дал согласие!) профессор, д.м.н., член-корреспондент РАМН, руководитель отделения РОНЦ им. Блохина Иван Стилиди (дал согласие!) летчик-космонавт, Герой России Федор Юрчихин президент компании Мортадель Николай Агурбаш (дал согласие!) профессор, д.х.н., член-корреспондент РАН, заведующий лабораторией ИОХ РАН Валентин Анаников (дал согласие!) ученый-международник, профессор МГИМО Алексей Богатуров профессор, д.физ-мат.н., заслуженный деятель науки РФ, заведующий лабораторией Института космических исследований РАН Леонид Ксанфомалити заслуженная артистка России Ксения Георгиади (дала согласие!) заслуженный артист России, актер театра и кино Эвклид Кюрдзидис (дал согласие!)