Компангия Det Norske Veritas 21 декабря 2011 года г.Москва Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO 50001 К.т.н.,доцент А.А. Осадчиев.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Системы управления ISO как инструмент повышения энергетической эффективности Руководитель обучающего центра энергетической эффективности Чувашского государственного.
Advertisements

В Системе добровольной сертификации «МОЭК-Энергоменеджмент» установлен порядок взаимодействия органов по сертификации, учебных центров и специалистов.
Матрица связи между ISO 9001:2008 и ISO 9001:2015.
Проект новой версии ISO 9001:2015 Ключевые изменения Презентация подготовлена для 22 Казахстанской Международной Конференции «Нефть и Газ» Докладчик: Наталья.
Как работает энергоменеджмент? Последовательность внедрения Энергополитика Принятие обязательств -определить цели энергосбережения, этапы достижения целей.
О некоторых аспектах менеджмента качества ОУ в соответствии со стандартами ISO серии 9000 Г.Ф. Рудзей - д.т.н, профессор СГУПС Аудитор по СМК «Военного.
Общепризнанным документом, подтверждающим надлежащий уровень системы менеджмента качества, является сертификат серии ИСО (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001).
Управление качеством. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МС ИСО СЕРИИ И ИХ РОЛЬ В СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Администрация города Батайска Разработка типового проекта системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000, рекомендациями.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
ЛЕКЦИЯ 4 «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ»
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела административного и технологического.
Стандартизация как инструмент управления деятельностью предприятия по энергосбережению и повышению энергоэффективности Кудинов Алексей Александрович руководитель.
Внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требованием СТ РК ИСО в ТОО «Нәтиже Сүт Фабрикасы». Презентация дипломного проекта Подготовила:
. Москва, 2016 Кафедра: «Организационно- кадровая работа в органах государственной власти» Презентацию подготовил: Студент 1 курса магистратуры заочной.
Андрей Мороз, Руководитель дирекции по консалтингу, обучению и сертификации Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС «Мероприятия по подготовке предприятий.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 2 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
Жусупжанова Гюльнара Тиленбаевна Председатель Общественного объединения «За качество» "КАК СТАТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ.
Система управления бизнес-процессами Цели внедрения СУБП Основные этапы внедрения СУБП Результаты внедрения СУБП.
ПРОВЕРКА НАЛИЧИЯ ТРЕНДОВ ВО ВРЕМЕННЫХ РЯДАХ Никитюк А. Н.1 БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ и ИНФОРМАТИКИ Кафедра.
Транксрипт:

Компангия Det Norske Veritas 21 декабря 2011 года г.Москва Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO К.т.н.,доцент А.А. Осадчиев

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Автор презентации 2 Осадчиев А.А. Кандидат технических наук, доцент. Провел в качестве ведущего аудитора более ста аудитов на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO и OHSAS Работал консультантом Корпоративного энергетического университета РАО ЕЭС России, доцентом Московского энергетического института (Технического университета). В настоящее время работает руководителем проектов Департамента изменения климата и энергоэффективности (Россия и Каспийский регион) компании Det Norske Veritas (DNV). Является членом Технического комитета ИСО/ТК 242 «Энергоменеджмент».

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Содержание Модель ISO и структура стандарта Зачем нужен стандарт ISO Особенности внедрения Инструменты внедрения СЭнМ Методика оценки состояния СЭнМ в организации Проекты по внедрению СЭнМ, выполненные с участием DNV 3

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва ISO : Ситуация сегодня Начало обсуждения идеи международного стандарта СЭнМ международный стандарт СЭнМ определён ISO как приоритетный 2011 (15 июня) - дата выпуска Международнго стандарта ISO 50001: Для реализации ряда проектов по внедрению требований ISO привлечена компания DNV (Det Norske Veritas), основанная в Норвегии в1864 г. 4

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Модель ISO (1/2) 5

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Модель ISO (2/2) 6 Энергополитика Энергетическое планирование Внедрение и функционирование Проверка Мониторинг, измерения и анализ Внутренний аудит СЭнМ Несоответствия, коррекция, Корректирующие и предупреждающие действия Управление записями Непрерывное улучшение: Анализ СЭнМ со стороны руководства Оценка соблюдения законодательных и других требований Законодательные и другие требования Энергетический анализ Энергетическая базовая линия Индиаторы энергоэффективности Постановка целей, задач и планирование мероприятий СЭнМ Компетентность, обучение и осведомлённость Поддержание связей Управление документами Операционный контроль Энергодизайн Закупки энергетических сервисов, товаров, оборудования и энергии Входные данные Выходные данные Процедура проведения анализа

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Структура стандарта ISO 50001: Область применения 2. Нормативные ссылки 3. Термины и определения 4. Требования системы энерго- менеджмента 4.1 Общие положения 4.2 Ответственность руководства4.2.1 Топ-менеджмент Представитель менеджмента 4.3 Энергополитика 4.4 Энерго- планирование Общие положения Законодательные и другие требования Энергоанализ Энергобазовая линия Индикаторы энергоэффективности Энергоцели, энергозадачи и планы действий в области энергоменеджмента 4.5 Внедрение и функционирование Общие положения Компетентность, обучение и понимание Поддержание связей Документация Требования к документации Управление документами Операционный контроль Проектирование (дизайн) Приобретение энергосервисов, закупки продукции, оборудования и энергии 4.6 Проверка4.6.1 Мониторинг, измерения и анализ Оценка выполнения законодательных и других требований Внутренний аудит системы Несоответствия, коррекция, корректирующие и предупреждающие действия Управление записями 4.7 Анализ со стороны руководства Общие положения Входные данные анализа Выходные данные анализа

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Зачем нужен стандарт ISO Особенности внедрения Применим любой организацией независимо от её размеров и отраслевой принадлежности, которая желает: гарантировать, что она соответствует требованиям своей энергополитики; демонстрировать такое соответствие другим заинтересованным сторонам (прежде всего, бизнес-партнерам); получить подтверждение соответствия (сертификацию) своей СЭнМ. Стандарт является универсальным. Его требования являются предписывающими, т.е. определяющими то, что должно быть сделано, не определяя как это сделать. Метод выполнения его требований организация определяет сама. Такой гибкий подход требует от организации самой учитывать специфику, связанную с такими аспектами как характер выпускаемой продукции, сложность технологических и бизнес-процессов, компетентность персонала и т.д. В результате у различных организаций могут быть различные способы и пути выполнения требований стандарта.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва СЭнМ: шаг за шагом в каждом цикле Энергополитика и энергоцели Энерго- планирование Анализ со стороны руководства Проверка и Корректирующие действия Выполнение и функционирование

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Инструменты внедрения СЭнМ 10 Методика оценки уровня соответствия требованиям СЭнМ Методики внедрения СЭнМ Методика обучения сотрудников необходимым навыкам

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Методика оценки состояния СЭнМ в организации 11 ISO 50001:2011 требования & руководящие указания + Опыт в успешных организациях (Швеция & Дания) Объединение Уровень 1 – Требования ISO Уровень 2 – Руководящие указания Уровень 3 – Опыт организаций Сбалансированная система показателей для всех требований Методика рейтинговой оценки

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Пример применения оценки энергетической политики СМЭ (уровень 1) 2.1 Энергетическая политика Высшее руководство должно разработать, внедрить и поддерживать энергетическую политику в организации. Эта энергетическая политика должна демонстрировать приверженность организации улучшению использования ЭР. Высшее руководство должно гарантировать, что энергетическая политика: a) Определяет область и границы СМЭ;... i) Периодически анализируется и актуализируется. 12 Высшее руководство разработало, внедрило и поддерживает энергетическую политику в организации. Не выполнено (0) Частично выполнено (8) Выполнено в значительной степени (16) Выполнено полностью (20) Энергетическая политика демонстрирует приверженность организации улучшению использования ЭР (10)

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Глубина проведения периодического анализа СЭнМ. Обоснованность технических решений (инвестанализ). Учет ключевых показателей эффективности. Учет поведенческих аспектов персонала. Распределение полномочий и ответственностей в рабочей группе. Качество периодических анализов СЭнМ Средства моделирования процессов СЭнМ. Качество измерений и мониторинга. Качество и полнота источников данных. Степень компетентности аудиторов Степень эффективности аудитов Учёт общих элементов систем менеджмента. Общая стратегия. Интеграция средств информирования. Интеграция процедур. 1 Компетентность, обучение и осведомленность: Вовлеченность менеджмента. Взаимодействие между подраздеениями. Человеческий фактор. 2 Поддержание связей: Анализ информационных возможностей. Формат информирования. Структура средств связи. 3 Документирование: Глубина проработки документов Метод управления документооборотом 4 Операционный контроль Степень регламентации операционного контроля Методы совершенствования технологического менеджмента 5 Проектирование Качество проектирования 6 Закупки Гибкость процедур закупок в части обеспечения времени поставок для основных технологических процессов Степень соответствия процедур закупок требованиям перспективных технологий Рейтинговая оценка СЭнМ (3 уровень) Ответственнос ть руководства Энергопланирование Внедрение и функционирование Интеграция систем менеджмента Проверки

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Оценка ключевых элементов СЭнМ в ОАО «XYZ» до начала внедрения ISO Примечание. Шкала носит условный и приблизительный характер, лишь иллюстрируя разный уровень

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва План-график внедрения ISO на предприятии DNV, Предприятие Формирование оргструктуры СЭнМ. Назначение представителя руководства, ответственного за энергоэффективность. Формирование команды по разработке СЭнМ. Утверждение мероприятий в виде приказа по предприятию фев DNV Анализ существующей СЭнМ предприятия фев DNV Обучение руководителей предприятия и производственных подразделений требованиям ИСО с 15 мар по 15 апр DNV Обучение членов команды по разработке и внедрению СЭнМ требованиям ИСО и методологии создания СЭнМ с 15 мар по 15 апр DNV Проведение и документирование энергоанализа предприятия. с 1 апр по 15 мая Предприятие (координатор процесса DNV) Разработка плана мероприятий по повышению энергоэффективности существующей СЭнМ с 1 апр по 15 мая Предприятие (координатор процесса DNV) Адаптация существующих документов (разработанных КЦ), определение перечня необходимых доп. документов первого/приоритетного списка (разрабатываемого в 2011г.) и второго списка (разрабатываемого в 2012г и далее). Составление план-графика разработки документированных процедур. Подготовка заданий. Назначение ответственных за разработку процедур. с 1 апр по 1 авг 15

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Последовательность работ по внедрению СЭнМ (1) Этап 1. Инициирование 1.1 Создание Рабочей группы, определение её полномочий и персонального состава; 1.2 Разработка календарного Плана-графика работ по внедрению СЭнМ; 1.3 Определение области применения и границ СЭнМ; 1.4 Назначение Представителя руководства по энергоменеджменту; 1.5 Выбор организаций, оказывающих консультационные услуги относительно внедрения СЭнМ; 1.6 Определение организационной структуры СЭнМ.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Последовательность работ по внедрению СЭнМ (2) Этап 2. Обучение 2.1 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников. Цель – ознакомление с требованиями ISO и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности; 2.2 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ. Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте (был выбран КСП-14). Стандартные курсы, предлагаемые DNV: 1-дневный курс: для ознакомления руководителей высшего и среднего звена 3-дневный курс: для специалистов, непосредственно занятых внедрением СЭнМ 5-дневный курс: для внутренних аудиторов СЭнМ

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Последовательность работ по внедрению СЭнМ (3) Этап 3. Энергопланирование (выполнение этапа выразилось в сближении практики с требованиями ISO 50001) 3.1 Разработка Энергополитики и доведение её до сведения всех заинтересованных сторон; 3.2 Определение и документирование процесса энергоанализа с установлением технологических процессов и оборудования со значимым потреблением энергии; 3.3 Установление энергетической базовой линии; 3.4 Определение индикаторов (показателей) энергоэффективности; 3.6 Определение энергоцелей и задач и их корреляция с индикаторами; 3.7 Программа энергосбережения и Планы мероприятий по её реализации стали завершающим итогом энергопланирования.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Этап 3. Энергопланирование (выполнение этапа выразилось в сближении практики с требованиями ISO 50001) Организация должна осуществлять и документировать процесс энергопланирования, который охватывает 5 элементов СЭнМ 19

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Энергоанализ – ядро СЭнМ и основная функция Службы по энергоменеджменту. Структура энергоанализа Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии энергоанализ. Используемые при этом методология и критерии должны быть документированы. Энергоанализ включает в себя следующую деятельность: Энергоанализ – это определение уровня энергоэффективности организации на основе данных и другой информации, позволяющей идентифицировать возможности для его повышения. 20

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Последовательность работ по внедрению СЭнМ (4) Этап 4. Документирование 4.1 Разработка Энергоруководства (не требуется ISO 50001); 4.2 Разработка Процедуры внутренних аудитов СЭнМ (не требуется ISO 50001); 4.3 Разработка Процедуры управления документами; 4.4 Разработка Процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства (не требуется ISO 50001); 4.6 Ранее были приняты и успешно действуют программы морального и материального стимулирования («Лучшая практика» и «Рационализаторское предложение») (не требуется ISO 50001); 4.8 Разработка Регламента взаимодействия служб в рамках СЭнМ(не требуется ISO 50001); 4.9 Корректировка иной документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки, измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.): 4.10 Интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) планируется в перспективе.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Руководство по СЭнМ– документ, определяющий главный корпоративный стандарт Стандарт ISO формулирует лишь требования, т.е. «то, что должно быть сделано», а из Энергоруководства должно следовать «как это сделано» в организации. Должно описывать элементы деятельности организации, с помощью (или посредством) которых она обеспечивает (или намерена обеспечивать) выполнение требований ISO 50001, а также какой персонал вовлечен в эту деятельность. По аналогии с Руководством по качеству Энергоруководство включает: область применения и границы СЭнМ, описание элементов и управленческих процедур, которые требуются ISO 50001, или даются ссылки на иные корпоративные стандарты, регламентирующие эти процедуры.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Последовательность работ по внедрению СЭнМ (5) Этап 5. Функционирование 5.1 Введение в действие разработанной документации СЭнМ (намечено на сентябрь с.г.); 5.2 Опытная эксплуатация и текущий мониторинг результатов внедрения СЭнМ (каждого из её элементов); Этап 6. Заключительная оценка 6.1 Проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного аудита на соответствие требованиям стандарта ISO и устранение выявленных несоответствий (намечено на осень с.г.); 6.2 Выбор Органа по сертификации, составление и направление Заявки на сертификацию, сертификационный аудит.

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Энергосбережение - это не только энергоэффективные технологии Энергосбережение основано на инвестициях и на организационных мероприятиях 2. ½ возможностей по сохранению энергии может быть потеряно в случае проведения только технологических мероприятий 2030 «Заморожен ный сценарий развития» Планируем ые меры по сбережени ю энергии 2030 Сценарий с учетом мер по сбережению энергии Отсутствие мер по сбережению энергии Меры по сбережению энергии на основе инвестиций Меры по сбережению энергии за счёт организацион ных мероприятий 2030 Энерго- эффективный сценарий Сценарии увеличения энергопотребления в Бельгии в 2030 (Btu)

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Пути сбережения энергии 25

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва 2. ESIT - Обзор 26

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва 2. ESIT - Категории 27

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва RETScreen ® International В свободном доступе "Программное обеспечение для анализа проектов чистого энергопотребления" (v4, 44 МБ) ( Инструмент поддержки в принятии решений - результат вклада многих экспертов представителей правительства, промышленности и научного сообщества, для использования во время предварительного и действительного этапов технико-экономического развития и этапов инженерного развития. Позволяет производить оценку возобновляемой энергии и энергоэффективность технологий с точки зрения: - Производства и экономии энергии - Энергозатрат - Сокращения выбросов - Финансовой жизнеспособности - Рисков Доступен на + / - 40 языках, включая подробное руководство пользователя, учебный курс на основании тематического обзора, по работе с электронным учебником инженерного проектирования Партнеры 28

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Протоколы менеджмента и контроля МиК = процесс использования измерений для относительного определения фактической экономии, созданной в рамках отдельного объекта, по программе энергетического менеджмента МиК играет важную роль в работе производственных контрактов Основные протоколы. МПМиК Международный протокол менеджмента и контроля. Разработан, поддерживается и регулируется EVO ( Наиболее широко используются (10 языков). Доступен для скачивания "бесплатно". Руководство ASHRAE 14 - Измерение Э и необходимость в экономии. Разработано и поддерживается AHRAE ( (Американское общество инженеров по работе с системами отопления, охлаждения и переменного тока). Доступен в формате PDF / книжном формате, стоимость 80 $( Министерство энергетики США Руководство МиК - МиК для федеральных энергетических проектов. Разработан и поддерживается Министерством энергетики США EERE (www1.eere.energy.org) (энергорезультативные и возобновляемые источники энергии). Доступен для скачивания "бесплатно" (версия )(www1.eere.energy.org) Имеют сходство, но отличаются от по сокращению выбросов парниковых газов (например, ISO 14064, WBCSD протокол) 29

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Индикаторы энергопроизводительности Статистические инструмент измерения, анализа, отчетности и повышения энергетической производительности В дополнение, но не в качестве замены, к эталонному анализу (более общий характер) Вопросы: обзор, сырье и качество продукции, недостаток и надежность данных Серия необходимая для отраслевой оценки (физические + финансовые показатели) Много вариантов, но с учетом хороших прозрачных показателей остаются, доступных и надежных данных Типы: физический / финансовый Уровни - Глобальный МЭА, ЛБНЛ - Региональные EUOdyssee-Mure ( USDOE EERE, EIA ( Китай China Energy Group, LBNL - Секторальный - Компания - Единица / компонент / процесс 30

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Показатели ЭИ передовых практик по всему миру по избранному отраслевому сектору Обзор наиболее «энергорезультативных» процессов в коммерческом применении по меньшей мере в любом из местоположений по всему мира Секторы: - Железо и сталелитейный - Производство алюминия - Производство цемент - Целлюлозная и бумажная промышленность - Производство аммиака - Производство этилена Значения конечного и начального энергопотребления Подходит для индикативного анализа (пограничные условия, материальные затраты,...) 31

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва ANSI MSE 2000:2008 (США) В целом общие принципы применимы и ко всем другим стандартам. Терминология и структура существенно отличается от EN и в меньшей степени от ISO Требования в определенной степени уникальные для МЭ: - Руководство по энергопотреблению - Стратегическое планирование - Управление данными об энергопотреблении - Профиль потребителя энергии - Контроль расходных материалов - ИЭнРы - Покупка энергоснабжения - Контроль внешних услуг в области энергоснабжения - Оценка поставщиков энергетики Отсутствие широкого применения Партнерство "Превосходная энергоэффективность" предлагает содействие в реализации ANSI MSE содержит более практические элементы и в большей степени нацелено на результат 32

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Результаты внедрения СЭнМ Опыт работы по добровольному внедрению СЭнМ с 2001 года Стандартное сокращение энергопотребления в течение первого года после внедрения: от 5 до 10% Примеры (Данные датского энергетического агентства DNV провела проверку и сертификацию более 100 СЭнМ в Швеции и Дании DNV получила международную аккредитацию для EN и в процессе оформления по ISO КомпанияПродукцияСтоимость энергопот ребления K$/год Экономия в % Э/эЭ/эТеплоВода MAN DieselСиловые агрегаты для судов De danske Spiritfabrikker A/S Спирт Karl Molin Stallkonstruktio ner A/S Металлоконструкции

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва Контакты Спасибо за внимание. Вопросы? Александр Осадчиев

© Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Опыт внедрения систем энергоменеджмента (СЭнМ) на основе ISO декабря 2011 года г.Москва 35 Защита здоровья, собственности и окружающей среды