КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КРЫМСКОГО РЕСПУБЛИКАНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ МУЗЕЙ" (на 2011-2015 гг.)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
Advertisements

Проект «Ресурсное обеспечение развития» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
Фролов В.В. Начальник отдела дополнительного образования, воспитания детей и молодежи.
Виды деятельности2009г.2010г.2011г. 1.Количество посетителей (тыс. чел.) из них: индивидуальные посещения льготное посещение 10,6 8,932 4,200 1,041 9,13.
МБОУ для детей дошкольного и младшего школьного возраста г. Мурманска прогимназия 63 Подготовка к введению ФГОС ДО в прогимназии. Старший воспитатель прогимназии.
Определение готовности образовательного учреждения к введению ФГОС Практикум «Самоанализ готовности образовательного учреждения к введению ФГОС»
Долинюк Валентина Александровна, ведущий специалист Департамента образования. Деятельность МОУ по введению ФГОС начального общего образования.
Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Иркутска «Гуманитарный центр–библиотека имени семьи Полевых»
Оценка качества услуг – актуальная проблема библиотечного менеджмента И.П. Тикунова, ученый секретарь Архангельской областной научной библиотеки им. Н.А.
Руководитель Дирекции Фестиваля науки Организационная структура Дирекции Фестиваля науки Выставочный отдел Отдел информационной и PR поддержки Отдел материально-
ДОРОЖНАЯ КАРТА ПО ВВЕДЕНИЮ ФГОС ДО В МБДОУ «Детский сад комбинированного вида с группами для детей с нарушениями речи 68» г.Нижнекамск.
«В ногу со временем: изучаем проект ФГОС ДО» «ФГОС – ориентир развития системы дошкольного образования в РФ» 2013 г.
2013 год Достигнутые значения показателей результативности комплекса мер. ПоказателиПо МБОУ «Октябрьская школа 1» 2012г Контрольные показатели 2012г 1.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ Докладывает: исполняющий обязанности министра культуры, печати и информации Удмуртской Республики В.М. Соловьев.
«Итоги реализации комплекса мер по модернизации общего образования за гг. и план на 2013 год»
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение 133 – детский сад комбинированного вида ВВЕДЕНИЕ ФГОС ДО. Работа пилотного ДОУ в переходный.
2010 год Выполнила Кузнецова Л.Н., библиотекарь. Основные функции библиотеки: Образовательная. Информационная. Культурная. Приоритетное тематическое направление.
Разработка дорожной карты по введению федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 18 декабря 2013 г. МОУ ДОВ.
Руководитель Дирекции Фестиваля науки Организационная структура Дирекции Фестиваля науки Выставочный отдел Отдел маркетинга, рекламы и PR Отдел материально-
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 160 с углубленным изучением английского языка Государственное.
Транксрипт:

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КРЫМСКОГО РЕСПУБЛИКАНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "СИМФЕРОПОЛЬСКИЙ ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ МУЗЕЙ" (на гг.)

План организационно-технических мероприятий Концептуальные идеи Тенденции развития Общая характеристика учреждения Введение Приложения

Введение Культурное наследие – совокупность унаследованных человечеством от предыдущих поколений объектов культурного наследия. В современной экономической системе культурное наследие рассматривают как важнейший ресурс мировой экономики, а в системе общечеловеческих ценностей как основу развития общества, его духовного благополучия. Для Крыма культурные ценности и природные ресурсы значимы как полезные ископаемые для других регионов и способствуют развитию широкого диапазона деятельности. Мировой опыт показывает, что высокая эстетическая, культурная привлекательность и степень сохранности исторической среды того или иного региона обеспечивают его инвестиционную привлекательность и как следствие растет его, инфраструктура, занятость населения, благосостояние, коммерческая деятельность и т. д.

Симферопольский художественный музей располагается в здании, которое было построено в 1913 г. и принадлежало Офицерскому собранию 51-го пехотного Литовского полка. В 1922 г. здесь был размещен художественный и библиотечный отделы Центрального музея Тавриды. Коллекция художественного отдела формировалась из произведений искусства, национализированных в 20-е гг. из дворцов и имений Южного Берега Крыма. Так, музей стал обладателем ценного собрания, включавшего в себя произведения К.П. Брюллова, И.К. Айвазовского, И.И. Шишкина, И.И. Левитана, В.А. Серова, западноевропейской живописи, фарфора и скульптуры. В 1936 г. на основе художественного отдела Центрального музея Тавриды была создана Симферопольская картинная галерея, переименованная в Симферопольский художественный музей в 1966 г. Во время эвакуации в годы ВОв большая часть коллекции погибла. В послевоенные годы музей был воссоздан на основе произведений, поступавших из фондов Государственного Русского музея, Государственного Эрмитажа, Государственной Третьяковской Галереи и Дирекции художественных выставок и панорам СССР. В настоящее время музейная коллекция насчитывает около 9 тыс. экспонатов. Общая характеристика учреждения История

Общая характеристика учреждения АР Крым Г.Симферополь Ул. Долгоруковская, 35 Тел.: (Факс) Контакты

Кадры Штатная численность – 41 человек Руководителей – 8 человек Специалистов – 11 человек Технических служащих – 16 человек Рабочие – 7 человек Общая характеристика учреждения

Тенденции развития Научно просветительная работа СХМ направлена на то что бы сделать музей живым культурным центром Симферополя, в котором не просто хранится уникальная музейная экспозиция и проводятся выставки современных художников, но и работает лекционный концертный зал, демонстрируется спектакли театра студии «МЫ», организуются мастер-классы художников и встречи по интересам. Музей – центр должен проводить активную работу по художественно-эстетическому, нравственному и патриотическому воспитанию подрастающего поколения Крыма, всестороннему развитию и углублению межнационального взаимопонимания и сотрудничества, укреплению дружбы и согласия не только между разными народами Крыма, но и членами их семей.

Тенденции развития Посещаемость

Тенденции развития Сайт

Тенденции развития Коллекция музея

Тенденции развития Динамика экспозиции

Тенденции развития Выставочный отдел статистика

Тенденции развития Фонды

Тенденции развития Научная библиотека

Тенденции развития Фонды библиотеки

Тенденции развития Обслуживание библиотеки

Тенденции развития Посещение библиотеки

Тенденции развития Отдел кадров

Тенденции развития Бюджетное финансирование

Тенденции развития Доходы спец. счёта

Тенденции развития Расходы спец. счёта

Тенденции развития Материально-техническая база

Концептуальные идеи Общее Симферопольский художественный музей позиционирует себя в поликультурном, научно-образовательном и многоконфессиональном пространстве Крыма как республиканский художественный музей, являющийся многофункциональным культурным центром, основная цель которого заключается в презентации уникальной коллекции изобразительного искусства, формировании и создания условий для реализации культурных и духовных потребностей населения. Социологические и экономические реалии ставят перед музеем проблему перспективного развития культурного учреждения с развитыми хозяйственными функциями, которые позволят обеспечить сбалансированное развитие музея в целом. Следует отметить, что эта проблема носит государственный характер и актуальна для большинства музеев.

Материально-техническая база Материально-техническая база музея морально и материально устарела. Национальная академия природоохранного и культурного строительства выполнила акт технического обследования существующих конструкций зданий музея (сентябрь 2008г.), согласно которому строения находятся в неудовлетворительном состоянии и нуждаются в срочном капитальном ремонте. В настоящее время музеем завершена подготовка к началу проектно-изыскательских работ по ремонту и реконструкции основного здания и флигеля музея. В связи с вышеизложенным, основным мероприятием по реализации концепции развития музея является его капитальный ремонт и реконструкция, а так же его оснащение современными техническими средствами. Всего на указанные цели необходимо 52,5 млн. грн., из них 10 млн. внебюджетные и спонсорские средства (с 2011г. по 2015г.). План организационно-технических мероприятий

Научно-просветительный отдел 1. Большие трудности реализации программы «Симферополь - культурная столица» связаны с обеспечением транспортом экскурсантов. Необходимо комплексное решение вопроса обеспечения транспортом учащихся города в рамках программы "Симферополь – культурная столица". 2.Работа с разновозрастным составом посетителей диктует необходимость разработки новых методических пособий по художественно-эстетическому воспитанию, созданию интеллектуальных игр по экспозиции музея (квесты), экскурсий с игровыми элементами для детей дошкольного и школьного возрастов и тесному сотрудничеству с научно-просветительными отделами других музеев Симферополя и Крыма (с 2011г. по 2015г.) с постоянным обновлением). 3. Необходимо составить и утвердить план совместной работы с профсоюзными организациями Крыма (2011г. – 2012г.). 4. Выпуск полиграфической и сувенирной продукции (2011г.-2015г.); установка светодиодного экрана для размещения рекламы с выходом на ул.А. Невского ( гг.). 5. Модернизация сайта (постоянно). Создание англоязычной версии сайта музея (2011г.). План организационно-технических мероприятий

1. Расширение экспозиционных площадей: а) создание постоянной экспозиции советской живописи (2011г.); б) создание Зала военной славы (Полковой музей 51-го Литовского пехотного полка и выставка художников-баталистов, (планируется разместить 105 экспонатов) (2011г. – 2012г.). 2. Реэкспозиция зала 4 (зал графики) за счет коллекции акварелей крымских художников второй половины XIX в. – XX в. из фондов музея (80 экспонатов) (2011г.; 2014г.). 3. Необходимо установить следующее оборудование (в течение капитального ремонта гг.): а) специальное освещение (лампы в залах для подсветки экспонатов); б) оборудование для поддержания оптимального влажно-теплового режима; в) специальные витрины, стенды; г) оборудование для экспонирования декоративно-прикладного искусства, скульптуры (подставки, шкафы); д) постепенная замена, пришедших в негодность рам, паспарту и частичный ремонт рам, подлежащих реставрации; е) установка сенсорных экранов в залах для размещения подробных аннотаций к экспонатам. План организационно-технических мероприятий Экспозиционный отдел

В течение капитального ремонта и реконструкции необходимо выполнить следующие мероприятия в выставочных залах ( гг.) 1. Модернизировать системы охранно-пожарной сигнализации. 2. Увеличить выставочные площади. 3. Создать условия хранения и экспонирования в соответствии с современным нормами: а) аппаратура по поддержанию температуро-влажностного режима; б) современное осветительное оборудование; в) современное экспозиционное оборудование (стенды, витрины горизонтальные и вертикальные, подиумы, подвесные щиты). План организационно-технических мероприятий Выставочный отдел

1. Необходимо в течение капитального ремонта установить (2013г.-2015г): а) систему вентиляции, поддержания температурно-влажностного режима, которые являются важнейшим условием правильного хранения музейных предметов; б) оборудование для правильного размещения экспонатов, большая их часть составлена в штабеля, что может привести к механическим повреждениям; в) предусмотреть помещение для проведения различных видов дезинфекции (грибок, шашель и др.); г) предусмотреть помещения для упаковочного материала и запаса материалов консервационного характера; д) предусмотреть помещение для хранения экспонатов временных выставок, которое должно быть изолировано от основных хранилищ; е) оборудование для хранения предметов декоративно-прикладного искусства, графики, скульптуры; ж) шкафы и сейфы для хранения учетно-фондовой документации; 2. Для приведения учетно-регистрационной документации в надлежащий порядок необходимо провести полную перепись книг поступлений и инвентарных книг, так как при регистрации вновь поступивших экспонатов ранее работавшими главными хранителями нарушались многие основные правила Отраслевой инструкции (с момента получения разрешения в течение 3-х лет). План организационно-технических мероприятий Фонды

Для полноценной работы реставрационной мастерской в музее необходимо предусмотреть отдельное помещение, соответствующее современным техническим и санитарно- гигиеническим нормам поскольку таковое в настоящее время отсутствует (в течение капитального ремонта и реконструкции 2013г г). План организационно-технических мероприятий Реставрационная мастерская

1. Обновление пожарной сигнализации. 2. Экспонаты, которые имеют исключительную культурную ценность (живопись и скульптура), должны надежно крепиться к стене с помощью металлических скоб и блокироваться извещателями «СОМК-1.1» на смещение, с целью исключения кражи на рывок. 3. Установить металлические решетки на окнах изнутри помещений основного здания музея и флигеля, с фиксацией в стену на глубину не менее 80 мм и залить бетонным раствором. (ОСТУ п.7.3.2). 4. Стены и потолочное перекрытие здания музея и флигеля блокировать сейсмоизвещателями «вибро» на пролом по всей площади (ОСТУ п.7.4.1) 5. Для повышения надежности сохранности культурных, исторических и художественных ценностей, находящихся в музее, необходимо оборудовать выставочные залы музея, хранилище фондов музея, комнату научных сотрудников музея, а также все помещения флигеля музея системой видео наблюдения с выводом на пост охраны музея, с возможностью архивации видеозаписи. 6. Заменить устаревшие извещатели на окнах и дверях всего музея и флигеля извещателями на открытие «СОМК-1.1» (ВБН п.3.2.1) План организационно-технических мероприятий Меры по улучшению охраны музея

Мероприятия по совершенствованию информационно–библиографического обслуживания. 1) Повышение комфортности условий пребывания пользователей в библиотеке (в течение капитального ремонта и реконструкции (2013г.-2015г): -выделить площадь для читального зала; -организовать рабочие места для пользователей (столы, электронное оборудование для работы с каталогом); 2) Популяризация фондов библиотеки (с 2011г. по 2015г.): -оперативное информирование о новых поступлениях (размещать списки новых поступлений на сайте музея); -виртуальные книжные выставки, обзоры (на сайте музея); -дополнение экспозиции, выставок документами фонда редких изданий (книги, репродукции, открытки) по тематике (при наличии оборудования – витрин); 3) Организация доступа к электронному каталогу библиотеки музея через Интернет (2013г.); 4) Участие в научно – просветительной деятельности музея: -разработка цикла тематических экскурсий для учащихся «Художественная литература и изобразительное искусство 18 – 19 вв.» (2012г.); -разработка цикла лекций - бесед для учащихся «Художник и книга» (2013г). План организационно-технических мероприятий Научная библиотека

В настоящее время музей активно не занимается выставочной деятельностью в дальнем и ближнем зарубежье, в связи с тем, что коллекции западно-европейской и русской живописи являются в настоящее время спорными, поскольку немецкая и российская стороны официально требуют возврата экспонатов, ранее принадлежавших Германии и России. Последний раунд переговоров по данному вопросу состоялся с российской стороной в Киеве в ноябре 2010г., с немецкой стороной во Львове в декабре 2010г. Симферопольский художественный музей принимает активно участие в процессе переговоров. Выставки из ведущих музеев Украины, стран СНГ и дальнего зарубежья музей не принимает, поскольку не может обеспечить выполнение стандартных требований: пять степеней защиты, пожарную безопасность стабильный влажно-тепловой режим План организационно-технических мероприятий Международное сотрудничество

В процессе реализации Концепции развития музея также ожидается: 1. Эффективное и бережное использование и популяризация объектов культурного наследия; 2.Развитие музея как культурно-просветительного центра; 3.Создание современного фондохранилища; 4. Обновление стационарных экспозиций, реализация выставочных проектов; 5. Внедрение инновационных технологий в музейную деятельность; 6.Участие в формировании новых туристических маршрутов по Симферополю; 7. Модернизация материально-технической базы; 8. Развитие инфраструктуры; 9.Улучшение оснащения современными коммуникативными средствами и создание мультимедийных продуктов, позволяющих достойно представлять Симферопольский художественный музей в информационном культурном пространстве; 10.Расширение зрительской аудитории, круга друзей музея; 11.Схранение культурного и духовного потенциала музея; 12. Увеличение доходов музея; 13.Участие в воспитании культурного менталитета крымчан. 14. Участие в разработке превентивных мер по борьбе с бытовым вандализмом; 15.Формирование позитивного имиджа Крыма и Украины в международном культурном пространстве. План организационно-технических мероприятий Ожидаемый результат

Диск 1 – Дневник событий Диск 2 – Концепция КРУ «СХМ» Общее Приложения