1 КУЛЬТУРА МОСКВЫ гг. КУЛЬТУРА МОСКВЫ гг. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ГОРОДА МОСКВЫ

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент культуры города Москвы Департамент культурного наследия города Москвы ОТВЕТСТВЕННЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент культуры города Москвы Департамент культурного наследия города Москвы 2 СОИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент имущества города Москвы Департамент экономической политики и развития города Москвы Департамент градостроительной политики города Москвы Департамент строительства города Москвы Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы Префектуры административных округов города Москвы СОИСПОЛНИТЕЛИ : Департамент имущества города Москвы Департамент экономической политики и развития города Москвы Департамент градостроительной политики города Москвы Департамент строительства города Москвы Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы Префектуры административных округов города Москвы

1. Музеи 2. Театры 3 3. Библиотеки 4. Выставочные залы 5. Концертные организации и коллективы 10. Научно-методическое, нормативно- правовое обеспечение отрасли 9. Развитие кадрового потенциала отрасли 8. Развитие межрегиональных и международных культурных связей, проведение общественно-значимых мероприятий 7. Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия 6. Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации Структура Государственной программы «Культура Москвы гг.»

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ 4 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ Развитие культурного пространства Москвы как мирового политического, финансового и культурного центра Формирование инфраструктуры учреждений культуры. Обеспечение доступности культурных благ и услуг Поддержка творческой, инновационной культурной и образовательной деятельности Модернизация отрасли, учреждений, услуг и технологий работы с посетителями Удовлетворение потребностей населения города в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей столицы.

Подпрограмма 1. «Музеи» Цель: Превращение музеев в принципиально новые учреждения культуры, передовые культурные институции – культурно- образовательные, досуговые и информационные центры общественной жизни столицы, объединяющих традиционную деятельность и инновационные формы работы. Цель: 5 Задачи: 1. Рост числа посетителей музеев до 5 600,0 тыс. чел. – в 2016 г. 2. Увеличение количества выставок, созданных по государственному заданию до 600 – в 2016 г. 3. Увеличение доли посетителей музеев в возрасте от 18 до 35 в 2 раза. 4. Увеличение доли семейных посещений музеев в 2 раза. 5. Увеличение доли посетителей, впервые пришедших в 2 раза. Задачи: 1. Рост числа посетителей музеев до 5 600,0 тыс. чел. – в 2016 г. 2. Увеличение количества выставок, созданных по государственному заданию до 600 – в 2016 г. 3. Увеличение доли посетителей музеев в возрасте от 18 до 35 в 2 раза. 4. Увеличение доли семейных посещений музеев в 2 раза. 5. Увеличение доли посетителей, впервые пришедших в 2 раза.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУЗЕЕВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,0 тыс. руб. 6 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1.Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,6 2Развитие музейной сети, создание новых экспозиций, музеефикация объектов , , , , ,0 3Организация выставок, вернисажей, проведение конференций в рамках ежегодных общественно значимых мероприятий , , , , ,0 4Музейные, научные, образовательные и просветительские акции, посвященные важным историческим событиям 7 429, ,01 486,05 448,01 189,0 5Ремонтные работы в музеях города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия , , , , ,8 6Приобретение оборудования музеями города Москвы , , , , ,7 7Реализация комплекса мер, направленных на развитие и совершенствование материально- технический базы музеев города Москвы , , ,00, ,0 8Поддержка деятельности Региональной общественной организации «Московский Союз художников» в целях возмещения затрат по оплате коммунальных услуг членов Московского Союза художников , , ,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,10

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 1 «Музеи» 7 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измере ния Значения показателей по годам Количество посетителей музеев тыс. чел Количество выставок, созданных по государственному заданию в отчетный период ед Доля посетителей музеев в возрасте от 18 до 35 лет % ,61919, Доля семейных посещений%151618,320,121,623, Доля посетителей, впервые пришедших в музей % ,816,417,819

Подпрограмма 2. «Театры» Цели: 1. Сохранение и развитие традиций российского репертуарного театра. 2. Формирование репертуарной политики, направленной на создание новых спектаклей по лучшим образцам произведений отечественной и зарубежной классики, современной драматургии, новых спектаклей для детей и юношества. Цели: 1. Сохранение и развитие традиций российского репертуарного театра. 2. Формирование репертуарной политики, направленной на создание новых спектаклей по лучшим образцам произведений отечественной и зарубежной классики, современной драматургии, новых спектаклей для детей и юношества. 8 Задачи: 1. Поддержка творческой деятельности, направленной на изучение и распространение традиционной культуры народов России, формирование культуры межнациональных отношений. 2. Расширение театральной аудитории путем проведения творческих акций: организации фестивалей, презентаций премьер, создания специальных афиш для различных групп населения. 3. Обеспечение и развитие государственной поддержки программы приобщения школьников к театральному искусству и развитие семейного посещения спектаклей в рамках акции «Всей семьёй в театр». 4. Создание не менее трех новых прокатных площадок за счет реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений. 5. Активное взаимодействие со средствами массовой информации, формирующими общественное мнение по вопросам развития театрального искусства Москвы, развитие современной театральной рекламы. Задачи: 1. Поддержка творческой деятельности, направленной на изучение и распространение традиционной культуры народов России, формирование культуры межнациональных отношений. 2. Расширение театральной аудитории путем проведения творческих акций: организации фестивалей, презентаций премьер, создания специальных афиш для различных групп населения. 3. Обеспечение и развитие государственной поддержки программы приобщения школьников к театральному искусству и развитие семейного посещения спектаклей в рамках акции «Всей семьёй в театр». 4. Создание не менее трех новых прокатных площадок за счет реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений. 5. Активное взаимодействие со средствами массовой информации, формирующими общественное мнение по вопросам развития театрального искусства Москвы, развитие современной театральной рекламы.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕАТРОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,4 тыс. руб. 9 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г г.2016 г. 1.Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,7 2.Мероприятия проекта "Открытая сцена" , , , , ,0 3.Гастрольная деятельность театров города Москвы , , , , ,0 4.Фестивали, конкурсы, юбилейные вечера и другие мероприятия, направленные на популяризацию театрального искусства, московских театральных коллективов, выдающихся деятелей театра , , , , ,0 5.Ремонтные работы в театрах города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия , , , , ,4 6.Приобретение оборудования театрами города Москвы , , , , ,5 7.Реализация комплекса мер, направленных на развитие материально-технической базы театров города Москвы , , , ,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,60

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 2 «Театры» 10 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерения Значения показателей по годам Количество спектаклей ед Число зрителей тыс. чел Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами более 1000 мест (7 театров) %58,560,562,564,566,568,570,5 4. Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 500 до 1000 мест (12 театров) %6768,57071,57374, Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами от 100 до 500 мест (30 театров) % Средняя заполняемость залов на стационарных площадках театров с залами до 100 мест (13 театров) %8585,58686,58787, Доля детско-юношеского репертуара в драматических и музыкальных театрах % Доля проката спектаклей детско- юношеского репертуара во всех театрах города %

Подпрограмма 3. «Библиотеки» Цели: 1. Развитие сети государственных публичных библиотек как основы единого информационного пространства города Москвы. 2. Развитие многофункциональности и специализации государственных публичных библиотек в культурно-просветительской работе с населением города Москвы. Цели: 1. Развитие сети государственных публичных библиотек как основы единого информационного пространства города Москвы. 2. Развитие многофункциональности и специализации государственных публичных библиотек в культурно-просветительской работе с населением города Москвы. 11 Задачи: 1. Увеличение числа пользователей библиотек, удовлетворение потребностей населения в услугах публичных библиотек города Москвы. 2. Обеспечение актуализации и сохранности библиотечных фондов. 3. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде. 4. Развитие взаимодействия с библиотеками различных ведомств и различной организационно- правовой формы. 5. Развитие дистанционных и нестационарных форм библиотечно-информационного обслуживания пользователей. Задачи: 1. Увеличение числа пользователей библиотек, удовлетворение потребностей населения в услугах публичных библиотек города Москвы. 2. Обеспечение актуализации и сохранности библиотечных фондов. 3. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде. 4. Развитие взаимодействия с библиотеками различных ведомств и различной организационно- правовой формы. 5. Развитие дистанционных и нестационарных форм библиотечно-информационного обслуживания пользователей.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИБЛИОТЕК (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,7 тыс. руб. 12 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1.Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,1 2.Обеспечение сохранности и актуализация библиотечно-информационных фондов , , , , ,0 3.Модернизация библиотечно- информационного обслуживания 2 972,0 4.Перспективное развитие библиотечной сети города Москвы 6 439,0 5.Акции, программы и мероприятия, направленные на пропаганду чтения, реализацию других социальных программ 800,05 800,02 800,0800,0 6.Методическое обеспечение деятельности государственных публичных библиотек города Москвы и повышение квалификации кадров 4 458,03 467, ,0 7.Ремонтные работы в библиотеках города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия , , , , ,4 8.Приобретение оборудования библиотеками города Москвы 6 090, , , , ,0 9.Реализация комплекса мер, направленных на совершенствование и развитие материально- технической базы библиотек города Москвы , , , , ,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,50

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 3 «Библиотеки» 13 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерен ия Значения показателей по годам Количество постоянных пользователейтыс. чел Объем совокупного фонда тыс. ед. хр Количество документов на 1 пользователя ед.9,29,49,5 9,69, Количество экземпляров библиотечного фонда на 1 тысячу жителей ед Количество обращений на 1 тысячу жителей ед Объем Единого электронного каталога библиотек города Москвы (% библиографических записей от объема фонда) %

Подпрограмма 4. «Выставочные залы» Цель: Превращение государственных выставочных залов в многофункциональные культурно-образовательные и досуговые центры общественной жизни столицы. Цель: 14 Задачи: 1. Раскрытие потенциала выставочных залов на разных уровнях, в сфере межмузейного (выставочного) сотрудничества с музеями Москвы вне зависимости от юридического и правового статуса музеев (федеральные, городские, ведомственные, частные). 2. Совершенствование выставочной деятельности путем проведения высокохудожественных, тематически разнообразных выставок, презентаций, театрализованных представлений, мастер- классов и др. 3. Создание условий для равного доступа к культурным ценностям всем категориям населения, предоставление интеллектуальных услуг. 4. Создание и постоянное ведение интернет-каталога и банка данных выставок. 5. Создание передвижных историко-культурных, художественных, документальных, тематических выставок и их демонстрация на открытых площадках районов, в школах, домах культуры, клубах и т.д. 6. Дальнейшее развитие студийной и культурно-досуговой деятельности на платной основе. Задачи: 1. Раскрытие потенциала выставочных залов на разных уровнях, в сфере межмузейного (выставочного) сотрудничества с музеями Москвы вне зависимости от юридического и правового статуса музеев (федеральные, городские, ведомственные, частные). 2. Совершенствование выставочной деятельности путем проведения высокохудожественных, тематически разнообразных выставок, презентаций, театрализованных представлений, мастер- классов и др. 3. Создание условий для равного доступа к культурным ценностям всем категориям населения, предоставление интеллектуальных услуг. 4. Создание и постоянное ведение интернет-каталога и банка данных выставок. 5. Создание передвижных историко-культурных, художественных, документальных, тематических выставок и их демонстрация на открытых площадках районов, в школах, домах культуры, клубах и т.д. 6. Дальнейшее развитие студийной и культурно-досуговой деятельности на платной основе.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСТАВОЧНЫХ ЗАЛОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,1 тыс. руб. 15 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,4 2. Мероприятия, направленные на популяризацию изобразительного искусства, поддержку творческой деятельности , , , , ,0 3. Ремонтные работы в выставочных залах города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия , , , , ,1 4. Приобретение оборудования выставочными залами города Москвы 300,0400,0500,0600,0700,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,50

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 4 «Выставочные залы» 16 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измере ния Значения показателей по годам Подпрограмма 4. «Выставочные залы 1. Количество посетителейтыс.чел Количество выставокед Количество студийных формирований ед Количество участников студийных формирований чел

Подпрограмма 5. «Концертные организации и коллективы» Цели: 1. Формирование многосторонне образованной личности, знакомой с различными видами и жанрами искусства. 2. Формирование потребности в освоении богатства классической музыки – одной из основных базовых основ современной культуры. Цели: 1. Формирование многосторонне образованной личности, знакомой с различными видами и жанрами искусства. 2. Формирование потребности в освоении богатства классической музыки – одной из основных базовых основ современной культуры. 17 Задачи: 1. Расширение практики формирования абонементных циклов ГУК «Московский международный «Дом музыки» и ГУК «Театрально-концертный центр Павла Слободкина» (прокатные площадки). 2. Увеличение аудитории за счет распространения в школах и других учебных заведениях города абонементов на циклы филармонических и литературных концертов ГБУК «Москонцерт» и ГУК «Творческое объединение по эстетическому воспитанию молодежи «Музыкальная Юность». 3. Подготовка и проведение коллективами ГУК «Симфонический оркестр Москвы «Русская филармония» и ГУК «Московский хоровой ансамбль духовной музыки «Благовест» лекториев для разных возрастных групп населения. 4. Разработка и реализация проектов, направленных на рекламную поддержку концертных программ. 5. Создание 3 новых прокатных площадок путём реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений. Задачи: 1. Расширение практики формирования абонементных циклов ГУК «Московский международный «Дом музыки» и ГУК «Театрально-концертный центр Павла Слободкина» (прокатные площадки). 2. Увеличение аудитории за счет распространения в школах и других учебных заведениях города абонементов на циклы филармонических и литературных концертов ГБУК «Москонцерт» и ГУК «Творческое объединение по эстетическому воспитанию молодежи «Музыкальная Юность». 3. Подготовка и проведение коллективами ГУК «Симфонический оркестр Москвы «Русская филармония» и ГУК «Московский хоровой ансамбль духовной музыки «Благовест» лекториев для разных возрастных групп населения. 4. Разработка и реализация проектов, направленных на рекламную поддержку концертных программ. 5. Создание 3 новых прокатных площадок путём реорганизации ряда подведомственных учреждений и более эффективного использования уже имеющихся помещений.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНЦЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И КОЛЛЕКТИВОВ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,5 тыс. руб. 18 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,9 2.Мероприятия проекта "Открытая сцена" , , , , ,0 3. Программы, направленные на популяризацию музыкального искусства среди детей, молодежи и других категорий населения , , , , ,0 4. Ремонтные работы в концертных организациях города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия ,06 600,06 918,07 355,17 812,4 5. Приобретение оборудования концертными организациями города Москвы , , , , ,8 6. Реализация комплекса мер, направленных на развитие материально- технической базы концертных организаций города Москвы ,0 0,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,10

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 5 «Концертные организации и коллективы» 19 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измере ния Значения показателей по годам Число зрителей тыс. чел Доля филармонических концертов для детей и молодежи от общего количества мероприятий в концертных залах %

Подпрограмма 6. «КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЕ ЦЕНТРЫ, ДВОРЦЫ И ДОМА КУЛЬТУРЫ, КЛУБЫ И УЧРЕЖДЕНИЯ КИНОФИКАЦИИ» Цели: 1. Расширение услуг, предоставляемых государственными учреждениями культуры клубного типа населению. 2. Увеличение количества участников культурно-массовых мероприятий и клубных формирований. Цели: 1. Расширение услуг, предоставляемых государственными учреждениями культуры клубного типа населению. 2. Увеличение количества участников культурно-массовых мероприятий и клубных формирований. 20 Задачи: 1. Создание 10 филиалов учреждений культуры клубного типа в районах с наименьшей обеспеченностью населения услугами культурно-досугового профиля. 2. Специализация учреждений культуры клубного типа. 3. Дальнейшее развитие кино-культурных центров для детей и молодежи. Дальнейшее использование в их деятельности просветительской и культурно-образовательной форм работы совместно с образовательными учреждениями города, негосударственными структурами и некоммерческими организациями (НКО). 4. Популяризация отечественного и лучших образцов зарубежного киноискусства, авторского, научно-популярного, детского, анимационного и документального кино. Поддержка деятельности кинотеатрального центра «Эльдар» и кинотеатра «Художественный» как «Центра российских кинопремьер». 5. Расширение номенклатуры платных услуг населению. Задачи: 1. Создание 10 филиалов учреждений культуры клубного типа в районах с наименьшей обеспеченностью населения услугами культурно-досугового профиля. 2. Специализация учреждений культуры клубного типа. 3. Дальнейшее развитие кино-культурных центров для детей и молодежи. Дальнейшее использование в их деятельности просветительской и культурно-образовательной форм работы совместно с образовательными учреждениями города, негосударственными структурами и некоммерческими организациями (НКО). 4. Популяризация отечественного и лучших образцов зарубежного киноискусства, авторского, научно-популярного, детского, анимационного и документального кино. Поддержка деятельности кинотеатрального центра «Эльдар» и кинотеатра «Художественный» как «Центра российских кинопремьер». 5. Расширение номенклатуры платных услуг населению.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ ЦЕНТРОВ, ДВОРЦОВ И ДОМОВ КУЛЬТУРЫ, КЛУБОВ И УЧРЕЖДЕНИЙ КИНОФИКАЦИИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,1 тыс. руб. 21 Мероприятия2012 г.2013 г г г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,5 2. Совершенствование структуры сети, специализация клубов 3 467,03 962,03 467,02 972,0 3. Проведение фестивалей народного творчества и мероприятий для социально незащищенных групп населения 7 500, , ,0 4. Мероприятия, направленные на популяризацию народного творчества, реализацию других социальных программ ,0495,00,03 962,01 981,0 5. Общественно значимые мероприятия (юбилеи, конкурсы, фестивали) , , , , ,0 6. Ремонтные работы в культурных центрах, домах культуры, клубах и учреждениях кинофикации города Москвы, включая сохранение объектов культурного наследия , , , , ,0 7. Приобретение оборудования культурными центрами, домами культуры, клубами и учреждениями кинофикации города Москвы , , , , ,6 8. Реализация комплекса мер, направленных на развитие сети культурно-досуговых учреждений города Москвы , , , ,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,10

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 6. «Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации» 22 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерен ия Значения показателей по годам Удельный вес населения, участвующего в культурно- досуговых мероприятиях % 4,5 4,64,74,84,95,0 2. Удельный вес населения, участвующего в работе любительских объединений % 1,011,021,031,04 1,051,06 3. Количество клубных формирований ед Количество участников клубных формирований чел Количество мероприятий ед Доля клубных учреждений, осуществляющих выездное культурное обслуживание населения (% от общего числа клубных учреждений) % Доля клубных учреждений, имеющих собственные сайты %

Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» 23 Цели: 1.Создание четких прозрачных правовых механизмов регулирования порядка сохранения объектов культурного наследия, а также градостроительной деятельности в историческом центре Москвы. 2.Устранение вариативности, пристрастности, субъективизма, коррупционности при принятии решений об отнесении объектов недвижимости к объектам культурного наследия. 3.Завершение формирования полного комплекта информации об объектах культурного наследия, расположенных на территории города Москвы, а также завершение их регистрации в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. 4.Завершение оформления охранных обязательств на все объекты культурного наследия. 5.Стимулирование привлечения внебюджетных средств для финансирования реставрации объектов культурного наследия, а также создание механизмов государственно-частного партнерства в сфере сохранения и содержания объектов культурного наследия. 6.Обеспечение эффективного использования бюджетных средств, выделенных на государственную охрану, сохранение и популяризацию объектов культурного наследия. 7.Комплексное улучшение внешнего облика улиц и площадей, обеспечение соответствия современной архитектуры в центральной части города общей исторической стилистике окружающей застройки. 8.Профилактика правонарушений и снижение случаев противоправных действий в отношении объектов культурного наследия, а также своевременное пресечение противоправных действий. 9.Обеспечение законодательно гарантированного доступа граждан к объектам культурного наследия, повышение интереса к ним москвичей и гостей столицы. 10. Повышение правовой культуры в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия. Цели: 1.Создание четких прозрачных правовых механизмов регулирования порядка сохранения объектов культурного наследия, а также градостроительной деятельности в историческом центре Москвы. 2.Устранение вариативности, пристрастности, субъективизма, коррупционности при принятии решений об отнесении объектов недвижимости к объектам культурного наследия. 3.Завершение формирования полного комплекта информации об объектах культурного наследия, расположенных на территории города Москвы, а также завершение их регистрации в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. 4.Завершение оформления охранных обязательств на все объекты культурного наследия. 5.Стимулирование привлечения внебюджетных средств для финансирования реставрации объектов культурного наследия, а также создание механизмов государственно-частного партнерства в сфере сохранения и содержания объектов культурного наследия. 6.Обеспечение эффективного использования бюджетных средств, выделенных на государственную охрану, сохранение и популяризацию объектов культурного наследия. 7.Комплексное улучшение внешнего облика улиц и площадей, обеспечение соответствия современной архитектуры в центральной части города общей исторической стилистике окружающей застройки. 8.Профилактика правонарушений и снижение случаев противоправных действий в отношении объектов культурного наследия, а также своевременное пресечение противоправных действий. 9.Обеспечение законодательно гарантированного доступа граждан к объектам культурного наследия, повышение интереса к ним москвичей и гостей столицы. 10. Повышение правовой культуры в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия.

Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» 24 Задачи: 1.Разработка нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия. 2.Создание единых и прозрачных правил определения историко-культурной ценности объектов недвижимости. 3.Формирование полного комплекта документов о каждом объекте культурного наследия с дальнейшей регистрацией всех памятников и ансамблей в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. 4.Оформление охранных обязательств на все объекты культурного наследия. 5.Развитие экономических и управленческих механизмов, привлекающих инвестирование внебюджетных средств в реставрацию объектов культурного наследия. 6.Разработка единых правил проведения ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия. 7.Установление четких требований к хозяйственной деятельности, проектированию и строительству в границах достопримечательных мест и зон охраны объектов культурного наследия. 8.Своевременное выявление и пресечение правонарушений в сфере охраны культурного наследия. 9.Информирование москвичей и гостей столицы о памятниках и ансамблях, расположенных в Москве, организация доступа к ним с целью ознакомления и изучения. 10.Создание для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями безбарьерной среды для ознакомления и изучения объектов культурного наследия. Задачи: 1.Разработка нормативных правовых актов, регулирующих отношения в области государственной охраны, сохранения и популяризации объектов культурного наследия. 2.Создание единых и прозрачных правил определения историко-культурной ценности объектов недвижимости. 3.Формирование полного комплекта документов о каждом объекте культурного наследия с дальнейшей регистрацией всех памятников и ансамблей в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. 4.Оформление охранных обязательств на все объекты культурного наследия. 5.Развитие экономических и управленческих механизмов, привлекающих инвестирование внебюджетных средств в реставрацию объектов культурного наследия. 6.Разработка единых правил проведения ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия. 7.Установление четких требований к хозяйственной деятельности, проектированию и строительству в границах достопримечательных мест и зон охраны объектов культурного наследия. 8.Своевременное выявление и пресечение правонарушений в сфере охраны культурного наследия. 9.Информирование москвичей и гостей столицы о памятниках и ансамблях, расположенных в Москве, организация доступа к ним с целью ознакомления и изучения. 10.Создание для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями безбарьерной среды для ознакомления и изучения объектов культурного наследия.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Подпрограммы 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,2 тыс. руб. 25 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений ,794014,1 2. Художественно-архитектурное проектирование памятников и мемориальных досок , , , , ,0 3. Обеспечение государственного учета объектов культурного наследия , , , , ,0 4.Сохранение объектов культурного наследия , , , , ,0 5. Учет, мониторинг и ремонт современной монументальной скульптуры , , , , ,0 6.Популяризация объектов культурного наследия , , , ,0 7. Обеспечение сохранности, режима содержания и использования объектов культурного наследия ,0 8. Ремонтно-реставрационные работы на объектах культурного наследия религиозного назначения , , , , ,0 9. Строительство, реконструкция и реставрация объектов с приспособлением для современного использования В целом по подпрограмме: , , ,1

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» 26 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерения Значения показателей по годам Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» 1. Доля объектов культурного наследия, зарегистрированных в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации (далее – Реестр) от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы %0, Доля паспортизированных объектов культурного наследия от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы % Доля объектов, обладающих признаками объектов культурного наследия, и выявленных объектов культурного наследия, по которым необходимо принять решение о включении или об отказе от их включения в Реестр %

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Подпрограмма 7. «Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия» 27 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерения Значения показателей по годам Доля разработанных градостроительных регламентов от общего количества градостроительных регламентов, которые необходимо разработать в границах территорий зон охраны объектов культурного наследия % Доля объектов культурного наследия, по которым оформлены охранные обязательства, от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы % Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии (не требуется проведение капитального ремонта), от общего количества объектов культурного наследия, расположенных на территории города Москвы %1823,529,33644,752,5

Подпрограмма 8. «РАЗВИТИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ, ПРОВЕДЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ» Цель: Развитие международных и межрегиональных культурных связей Москвы с целью интеграции культуры города в европейское и мировое культурное пространство и формирование позитивного образа России и Москвы и повышения их международного авторитета. Цель: Развитие международных и межрегиональных культурных связей Москвы с целью интеграции культуры города в европейское и мировое культурное пространство и формирование позитивного образа России и Москвы и повышения их международного авторитета. 28 Задачи: 1. Реализация программ международного и межрегионального культурного сотрудничества, направленных на повышение статуса Москвы как мирового культурно-исторического и культурно- инновационного центра. 2. Проведение культурных акций и программ, посвященных государственным и городским знаменательным датам, традиционным народным праздникам, в которых принимают участие миллионы москвичей и гостей столицы. Задачи: 1. Реализация программ международного и межрегионального культурного сотрудничества, направленных на повышение статуса Москвы как мирового культурно-исторического и культурно- инновационного центра. 2. Проведение культурных акций и программ, посвященных государственным и городским знаменательным датам, традиционным народным праздникам, в которых принимают участие миллионы москвичей и гостей столицы.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ, ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,0 тыс. руб. 29 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Развитие межрегиональных и международных культурных связей , , , , ,0 2. Проведение ежегодных городских общественно значимых и социально- культурных мероприятий Проведение Московской Федерацией профсоюзов новогодних представлений для детей в Государственном Кремлевском Дворце , , , , ,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,00

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММА 8. «РАЗВИТИЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ СВЯЗЕЙ, ПРОВЕДЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ» 30 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерен ия Значения показателей по годам Дни Москвы в городах мира, регионах России и ответные акции в Москве ед Выполнение обязательств по соглашениям Правительства Москвы ед Проведение ежегодных общественно-значимых мероприятий ед

Подпрограмма 9. «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ» Цели: Внедрение современных механизмов управления и подготовки кадров для обеспечения учреждений отрасли квалифицированным управленческим персоналом. Цели: Внедрение современных механизмов управления и подготовки кадров для обеспечения учреждений отрасли квалифицированным управленческим персоналом. 31 Задачи: 1.Подготовка и переподготовка кадрового резерва отрасли за счет организации целевых курсов менеджеров, экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры, работников творческих профессий. 2.Проведение мониторинга индикаторов кадрового обеспечения и прогнозирование потребностей отрасли культуры в кадрах. 3.Развитие отраслевой системы повышения квалификации и переподготовки работников культуры и искусства, соответствующей современным требованиям. 4.Формирование резерва руководящих кадров. Создание механизмов подготовки и отбора менеджеров культуры. Задачи: 1.Подготовка и переподготовка кадрового резерва отрасли за счет организации целевых курсов менеджеров, экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры, работников творческих профессий. 2.Проведение мониторинга индикаторов кадрового обеспечения и прогнозирование потребностей отрасли культуры в кадрах. 3.Развитие отраслевой системы повышения квалификации и переподготовки работников культуры и искусства, соответствующей современным требованиям. 4.Формирование резерва руководящих кадров. Создание механизмов подготовки и отбора менеджеров культуры.

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ 9. «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,4 тыс. руб. 32 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений , , , , ,5 2. Организация повышения квалификации и переподготовки кадров по профессии отрасли культуры и образования в сфере культуры и искусства 7 925, , ,0 3. Организация и проведение конференций, совещаний и круглых столов по актуальным проблемам развития отрасли (ежеквартально) 792,0 892,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,5

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММА 9. «РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОТРАСЛИ» 33 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измерени я Значения показателей по годам Доля молодых специалистов, имеющих наставников % Доля работников, имеющих высшее образование, занимающих должности специалистов % , Доля работников в возрасте до 35 лет включительно % Доля руководителей в возрасте до 45 лет включительно %88, Доля работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации и переподготовки % Доля работников, прошедших аттестацию с целью подтверждения соответствия занимаемой должности % Количественный состав резерва руководящих кадров в возрасте до 35 лет включительно (чел.) чел Количество работников, принявших участие в ежегодных конкурсах профессионального мастерства: «Московские мастера», «Менеджер года», «Женщина – директор года», «Молодой директор года» и др. чел

Подпрограмма 10. «НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТРАСЛИ» Цели: 1.Научно-методическое обеспечение долгосрочного и среднесрочного планирования, разработка комплексных программ 2.Оптимизация деятельности учреждений культуры на основе результатов научных исследований, практических рекомендаций и новых методик. Цели: 1.Научно-методическое обеспечение долгосрочного и среднесрочного планирования, разработка комплексных программ 2.Оптимизация деятельности учреждений культуры на основе результатов научных исследований, практических рекомендаций и новых методик. 34 Задачи: 1. Проведение научно-исследовательских работ и социологического мониторинга по актуальным проблемам развития учреждений культуры, искусства и досуга города Москвы, повышение их качества и социокультурной значимости; 2. Создание экспериментальных площадок (креатив-инкубаторов) по развитию инновационных технологий и направлений культурно-досуговой деятельности; 3. Разработка и внедрение системы мониторинга массовых мероприятий в сфере культуры; 4. Разработка методологии и методик противодействия средствами культуры и искусства негативным социальным явлениям; 5. Разработка нормативно-правовых актов по реорганизации, модернизации и инновационному развитию учреждений культурно- досуговой сферы; Задачи: 1. Проведение научно-исследовательских работ и социологического мониторинга по актуальным проблемам развития учреждений культуры, искусства и досуга города Москвы, повышение их качества и социокультурной значимости; 2. Создание экспериментальных площадок (креатив-инкубаторов) по развитию инновационных технологий и направлений культурно-досуговой деятельности; 3. Разработка и внедрение системы мониторинга массовых мероприятий в сфере культуры; 4. Разработка методологии и методик противодействия средствами культуры и искусства негативным социальным явлениям; 5. Разработка нормативно-правовых актов по реорганизации, модернизации и инновационному развитию учреждений культурно- досуговой сферы;

ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ 10. «НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, НОРМАТИВНО- ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТРАСЛИ» (тыс. руб.) Финансовое обеспечение подпрограммы составит ,3 тыс. руб. 35 Мероприятия2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. 1. Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ (финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений) , , , , ,8 2. Научно-исследовательские, методические мероприятия 9 509,08 915,07 825,07 330,07 925,0 3. Информационно-издательские мероприятия , , , , ,0 4. Экспериментально-творческие мероприятия 3 368,03 566,03 863,04 061,04 160,0 В целом по подпрограмме: , , , , ,80

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММА 10. «НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТРАСЛИ» 36 п/п Показатель (индикатор) (наименование) Ед. измере ния Значения показателей по годам Количество научных исследований и методических разработок Ед Количество научных, методических и периодических отраслевых изданий Наиме новани й Общий тираж научных методических изданий тыс. экз. 9,0 9,5 10,0 4. Общий тираж периодических отраслевых изданий тыс. экз. 100,0110,0114,0115,0118,0 121,0

Финансовое обеспечение Государственной программы города Москвы «Культура Москвы гг.» Финансовое обеспечение программы составит ,7 тыс. руб. Ответственный исполнитель, соисполнитель Расходы по годам (тыс. руб.) 2011 г.2012 г.2013 г.2014 г.2015 г.2016 г. Департамент культуры города Москвы (ответственный исполнитель государственной программы) , , , , , ,2 Департамент культурного наследия города Москвы (соисполнитель 1) , , , , , ,1 Департамент строительства города Москвы (соисполнитель 2) , , , , , ,0 Всего по годам: , , , , , ,30