29 ноября 2005 г. Перспективы развития Федеральной Гидрогенерирующей Компании Выступление члена Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Председателя Правления.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Доклад Генерального директора ОАО «Богучанская ГЭС» Б.В. Ефимова Перспективы достройки Богучанской ГЭС III Красноярский экономический форум «Развитие Востока.
Advertisements

Федеральная гидрогенерирующая компания Инструменты регионального развития Выступление Члена Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Председателя Правления ОАО.
Единое ИТ пространство Бандурин Гаральд Иванович ИТ-директор ОАО «ГидроОГК» 21 ноября 2007 года.
О реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» Дмитрий Аханов Начальник департамента стратегии Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» Москва, 2006.
Доклад Члена Правления ОАО «ГидроОГК» С.А. Павленко «Перспективы развития российской гидроэнергетики» Конференция Общественной палаты РФ «Россия – энергетическая.
Энергетическая безопасность как основной приоритет ЭС-2030 «Энергетика и Стратегия национальной безопасности России» Круглый стол Комитета Госдумы по науке.
12/12/20131 Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до Договоры предоставления мощности и инвестиции в российскую электроэнергетику.
Финансирование инфраструктурных проектов: международные и национальные банки развития как основной источник инвестиционных ресурсов Заместитель Председателя.
1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция.
Руководитель проектной группы по развитию возобновляемых источников энергии ЗАО «АПБЭ» А.В. Конев Золотое кольцо, 10 сентября 2008 г. Агентство по прогнозированию.
Энергетическая стратегия России до 2030 года Выполнил студент группы 04-22: Кувакин А.А.
Основные итоги деятельности ОАО «ОГК-2» в 2013 году Докладчик: Башук Д.Н. – Генеральный директор ОАО «ОГК-2».
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
ГАЗПРОМ - МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ ? Энергетический гигант на мировом рынке.
1 1 ОАО «Российский банк развития» Москва, январь 2011 Результаты реализации Программы финансовой поддержки МСП в России в 2010 году С.П. Крюков, Председатель.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ НАДЕЖНОСТЬ Денис Башук Директор по производству ООО «Газпром энергохолдинг» «Новая Россия Новая Энергетика»
26 апреля 2004 года, Москва Выступление члена Правления ОАО РАО «ЕЭС России» В.Ю.Синюгина на Всероссийской конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания.
Выступление Заместителя Председателя Правления РАО «ЕЭС России» В.Ю. Синюгина на юбилейной конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания» 17 декабря.
Доклад члена Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Председателя Правления ОАО «ГидроОГК» В.Ю. Синюгина «Проекты развития ОАО «ГидроОГК» в Сибири и на Дальнем.
Группа : «Новые ресурсы и технологии» Докладчик: Котенёв Александр Стратегическая приоритета развития энергетики.
Транксрипт:

29 ноября 2005 г. Перспективы развития Федеральной Гидрогенерирующей Компании Выступление члена Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Председателя Правления ОАО «ГидроОГК» В.Ю. Синюгина на конференции «РАО ЕЭС – открытая компания»

2 Содержание Гидроэнергетика в России Проекты и перспективы ГидроОГК

3 Российская гидроэнергетика и основные тенденции Полным ходом идет реформа электроэнергетики Особое значение придается обеспечению системной надежности, безопасности функционирования, а также повышению надежности обеспечения потребителей электроэнергией Возникновение дефицита резервов мощностей, сдерживающего промышленный рост в ряде регионов Появление новых потребителей, в том числе, энергоемких В связи с формированием рынка необходимо наращивание маневренных мощностей Формирование инвестиционного фонда в бюджете РФ Создано Некоммерческое партнерство «Гидроэнергетика России», учрежденное для представления и защиты интересов отрасли на ключевых направлениях деятельности, согласованного решения возникающих проблем, а также консолидирования совместных усилий и координации работы гидроэнергетических предприятий в условиях реформирования российской электроэнергетики и формирования конкурентного рынка

4 Значение гидроэнергетики и ГидроОГК Является инфраструктурой развития территорий (Сибирь, Дальний Восток, Северный Кавказ), развития отдельных отраслей экономики (судоходство, сельское хозяйство и др.) и развития экономики страны в целом ГЭС обеспечивают генерацию около 20% всей электроэнергии, вырабатываемой в РФ Играет ключевую роль в обеспечении защиты населения и имущества от наводнений генерация электроэнергии безопасность инфраструктура экология экономия углеводородов Обеспечивает экологически чистое возобновляемое производство электроэнергии, снижает выбросы тепловых электростанций ( МВт установленной мощности ГидроОГК ежегодно предотвращают ежегодные выбросы на 340 тыс. т загрязняющих веществ, а также 34 млн т СО 2 примерной стоимостью 408 млн долл. США по Киотскому протоколу) Гидрогенерирующие мощности экономят стране углеводородное топливо. системная надежность Обеспечивает 95% резерва регулировочной мощности, тем самым являясь ключевым элементом в обеспечении системной надежности в ЕЭС России Субсидирует оптовый рынок в целом, а также ряд регионов РФ и энергоемких предприятий, общий объем субсидирования потребителей ГидроОГК – около 17 млрд рублей ежегодно донор

5 Содержание Гидроэнергетика в России Проекты и перспективы ГидроОГК

6 Общие сведения об ОАО «ГидроОГК» Структура установлена Распоряжением Председателя Правительства РФ М.Е. Фрадкова 25 октября 2004г. Итоги формирования, 2006 г.: Кол-во станций 49 Установленная мощность 22,9 ГВт

7 Сравнительное положение генерирующих компаний в России и в мире ОГК 5 ОГК 6 ОГК 2 ТГК 3 ОГК 1 ГидроОГК Росэнергоатом 10,6 9,8 9 8,7 8,6 22,9 23,2 Установленные мощности в РОССИИ, ГВт Установленные гидромощности в МИРЕ, ГВт Иркутскэнерго 12,9 Hydro Quebec ГидроОГК EDF (группа) Enel Statkraft CHESF Furna CE Vattenfall Иркутскэнерго (ГЭС) CESP (45 ) 8 (15) 22, 9 IBERDROLA 9

8 Миссия и цели компании Эффективное использование гидроресурсов России, поддержание надежности ЕЭС и расширенное использование новых возобновляемых источников энергии на благо акционеров и общества 1. Улучшение обеспечения системной надежности и безопасности 2. Расширение производства электроэнергии на базе ВИЭ и обеспечение экологической безопасности 3. Рост стоимости Компании Миссия Стратегические цели 9 ноября 2005 г. Совет директоров ОАО «ГидроОГК» под председательством Министра промышленности и энергетики В.Б. Христенко одобрил основные положения Стратегии ОАО «ГидроОГК» на период до 2010 г. и на перспективу до 2020 г.

9 Задачи Компании Улучшение обеспечения системной надежности и безопасности Расширение производства электроэнергии на базе ВИЭ и обеспечение экологической безопасности Рост стоимости Компании формирование рыночной системы оплаты поддержания услуг по надежности и безопасности; модернизация и замена устаревшего и изношенного оборудования; модернизация систем управления технологическими процессами (АСУТП), систем учета, контроля состояния объектов строительство объектов гидрогенерации, привлечение новых энергоемких потребителей; формирование нормативной базы, стимулирующей развитие ГЭС, ГАЭС, ПЭС, ВЭС подготовка к использованию механизмов Киотского протокола и других «инструментов» как дополнительных источников инвестиций; внедрение международных экологических стандартов (ISO 14001) расширение портфеля энергетических активов и бизнесов; снижение объемов субсидирования; увеличение доли продаж на конкурентном рынке; обеспечение конкурентного ценообразования на рынке системных услуг; повышение операционной эффективности; повышение качества корпоративного управления

10 Вызовы Компании физический и моральный износ основных фондов; рост потребности в регулировочной мощности, надежности оборудования и ГТС обеспечение ресурсами реализации программы ТПиР и строительства ГЭС рост спроса на электроэнергию, растущие рынки сбыта Юго-Восточной Азии; неосвоенность гидроресурсов РФ строительство ГЭС при повышении экономической эффективности проектов и изыскании инвестиционных средств ограничение на участие в конкурентном рынке; искаженные стимулы тарифного регулирования; возможности внедрения адресного субсидирования потребителей взамен тарифного выход на конкурентный рынок и внедрение эффективных механизмов субсидирования потребителей угроза опережающего развития конкурентов, имеющих меньшую нагрузку по субсидированию потребителей минимизация тарифного регулирования, а также повышение эффективности технологических и бизнес–процессов, проектов строительства ГЭС угроза технологического отставания: ослабление позиций отечественного энергомашиностроительного, научного и проектно-изыскательского комплексов поддержка науки и инновационных технологий, а также взаимодействие с поставщиками оборудования на рыночных принципах ФакторыВызовы

11 Целевые показатели деятельности Обеспечение системной надежности и безопасности: Увеличение процента установленной мощности для автоматического вторичного регулирования частоты Повышение коэффициента готовности к несению нагрузки Снижение доли оборудования, отработавшего нормативный срок эксплуатации Соответствие ГТС Компании критериям безопасности гидротехнических сооружений Показатели расширения производства электроэнергии на базе ВИЭ Ввод в эксплуатацию дополнительно около 4 ГВт рабочей мощности к 2010 г. Реализация программы строительства малых ГЭС, приливных и ветроэлектростанций, а также участие в иных видах бизнеса Показатели роста стоимости Компании: оценка в соответствии методикой либо регулярная независимая оценка

12 Основные мероприятия по обеспечению системной надежности и безопасности по развитию возобновляемых источников энергии в сфере обеспечения продаж электроэнергии по повышению эффективности реализация ТПиР (включая повышения управляемости режимов загрузки и снижения аварийности оборудования, а также строительство ГАЭС в европейской части России) укрепление и достройка напорных гидротехнических сооружений ввод около 4 ГВт к 2010 г. ввод малых ГЭС, ПЭС, ВЭС государственная поддержка по привлечению финансирования стратегическое партнерство с мировыми лидерами в строительстве и эксплуатации объектов гидрогенерации обеспечение 100% участию на конкурентном рынке формирование Общего электроэнергетического рынка СНГ и Европейского Союза, а также объединение с рынками электроэнергии Азии организация финансирования строительства объектов гидрогенерации под договоры поставки электроэнергии модернизация оборудования, снижение издержек и повышение технологических и бизнес-процессов в соответствии с разрабатываемыми функциональными стратегиями построение системы стратегического планирования, включая введение системы мониторинга, контроля и корректировки стратегии, а также механизмов по ее реализации

13 Целевая модель ОАО «ГидроОГК» – операционная компания Миноритарные акционеры РАО «ЕЭС России» и АО-ГЭС Российская Федерация ОАО «ГидроОГК» Менее 50% УК Филиалы ГЭС ДЗО – инвестиции ( новые проекты ) Более 50% УК ОПЕРАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ управляет входящими в ее состав филиалами – гидроэлектростанциями, и осуществляет корпоративное управление в отношении своих дочерних обществ, образованных в целях организации новых видов деятельности (бизнесов) и реализации инвестиционных проектов. ТРЕБОВАНИЕ: Обеспечить долю участия Российской Федерации в уставном капитале Операционной компании на уровне не менее 50%+1 акция

14 Основные финансовые и производственные показатели группы компаний ОАО «ГидроОГК»* Производственные показатели Прогноз 2005 Установленная мощность, МВт Количество гидроагрегатов, шт. 148 Выработка, млн кВтч Полезный отпуск, млн кВтч Выручка от продажи электроэнергии, млн рублей Финансовые показатели**, млн руб. за 9 мес. 2005г. Выручка Прибыль от продаж Прибыль до налогообложения Прибыль от обычной деятельности Чистая прибыль *Группа компаний ОАО «ГидроОГК» (Головная компания и ее дочерние и зависимые общества (15 АО-ГЭС) **на основе консолидированного отчета о прибылях и убытках по Группе компаний ОАО «ГидроОГК», составленного в соответствии с РСБУ

15 Содержание Гидроэнергетика в России Проекты и перспективы ГидроОГК

16 Проекты развития ГидроОГК Богучанская ГЭС 3000 MW Зеленчукские ГЭС 320 MW Крупнейшие проекты ГидроОГК, которые планируется завершить к 2010 г.: Станция Установ- ленная мощность МВт Потреб- ность в инвест млн долл. Срок ввода мощностей (план) Бурейская ГЭС Богучанская ГЭС Ирганайская ГЭС Зеленчукские ГЭС Зарамагские ГЭС Каскад Нижне- Черекских ГЭС (Советская ГЭС) Бурейская ГЭС 2000 MW Ирганайская ГЭС 800 MW Зарамагские ГЭС 352 MW Каскад Нижне-Черекских ГЭС (Советская ГЭС) 60 MW Также предполагается реализовать проекты, связанные со строительством малых ГЭС и приливных электростанций

17 Крупнейшие гидроэнергетические стройки России Бурейская ГЭС К 2009 г. Бурейская ГЭС должна стать самой мощной станцией на Дальнем Востоке. Ее проектная мощность составляет 2000 МВт, в настоящее время пущены 4 из 6 гидроагрегатов суммарной мощностью 1005 МВт

18 Крупнейшие гидроэнергетические стройки России Богучанская ГЭС В соответствии с Указом Президента России В.В. Путина (апрель, 2005 г.) ввод в строй первого агрегата установлен на 2010 г.

19 Карта перспективных разведанных створов Перспективные разведанные створы Сибири и Дальнего Востока Туруханская ГЭС Осиновская ГЭС Стрелковская ГЭС ГЭС на р. Косая Шивера Выдумская ГЭС Богучанская ГЭС Олекминская ГЭС Сигнайская ГЭС Стрелковская ГЭС Мокская ГЭС Усть-Юдомская ГЭС Каскад на р. Тимптон Каскад на р. Учур Тугурская ПЭС

20 Текущие разработки Кислогубская ПЭС с установленной мощностью 400 кВт ( побережье Баренцева моря, 90 км от г.Мурманска) – научная база для разработок в области приливной энергетики Мезенская ПЭС Расположение: Мезенский залив (Белое море). Величина прилива достигает 10,3 м. В относительной близости расположен завод по производству наплавных блоков ПЭС АО «Севмаш». Предполагаемая мощность станции – 15 ГВт, предполагаемая годовая выработка электроэнергии – 40 млрд кВтч. Потенциальные потребители – компании, занимающиеся разработкой алмазных месторождений Беломорско-Кулойского плато; возможность экспорта избыточной электроэнергии в страны Западной Европы. Тугурская ПЭС Расположение: Тугурский залив (южная часть Охотского моря). Средняя величина прилива на входе в залив- 4,74 м. Предполагаемая установленная мощность – 7,98 ГВт, предполагаемая годовая выработка электроэнергии – 20 млрд кВтч. Цель проекта – сокращение добычи, транспортировки и сжигания топлива для тепловых электростанций Дальнего Востока на 7 млн.т. условного заменяемого топлива; обеспечение возобновляемой энергией всего региона, в том числе Южной Кореи, Японии, Китая. Удельные капиталовложения оцениваются в 1055 $ на 1 кВт установленной мощности Перспективы освоения ВИЭ в России: приливная энергетика

21 Действующие ВЭС и установки > 1 МВт Действующие ВЭС и установки < 1 МВт Новые проекты Калининградская ВЭС морского базирования (50 МВт) Куликовская ВЭС (2,1 МВт) Элиста (2 МВт) Ленинградская ВЭС (75 МВт) Чукотка (2,5 МВт) Башкирия (2,2 МВт) Воркута (1,5 МВт) Приморская ВЭС (Находка, п. Восточный) (10 МВт) «Ростовэнерго» (370 кВт ) «Чувашэнерго» (214 кВт ) о. Беринга (500 кВт) Среднегодовая скорость ветра менее 3 м/с от 3 до 5 м/с более 5 м/с Перспективы освоения ВИЭ в России: ветроэнергетика

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ