Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУ «Гимназия «Квант» 2009 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУООШ «Гимназия Квант» 2012 год.
Advertisements

Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. Управляющий совет: главная задача – помочь школе организовать достойный.
Декабрь 2009 г.. Направления КПМО 1.Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей (НСОТ)
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ МОУ Лицей 17 Роль Управляющего Совета в создании воспитательного пространства: семьи и Лицея Декабрь.
Создание финансово - экономического ресурса для эффективного внедрения ФГОС НОО Рабочая группа: Черных Л.Б. Елистратова О.А. Феоктистова О.Г. Веретенникова.
Финансово- хозяйственная деятельность новых бюджетных учреждений.
Модель введения новой системы оплаты труда (НСОТ) МОУ гимназия 40.
Кирасирова Нина Артуровна, директор МАОУ СОШ 78, Почетный работник общего образования РФ.
Современная школа глазами родителей Попечительский совет МОУ «Ярабайкасинская СОШ» 2010 г.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ Направление 5. РАСШИРЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЕМ.
Результативность комплексного проекта модернизации системы образования Самарской области Министерство образования и науки Самарской области.
МОУ «Средняя общеобразовательная школа 3 г. Козьмодемьянска» Управляющий совет как форма социального партнёрства в условиях модернизации образования Авторы:
Управляющий совет МАОУ гимназии 24 им.М.В.Октябрьской (из опыта работы)
Создание организационных условий для успешного введения ФГОС в школе ОБЛАСТНАЯ АВГУСТОВСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ КОСТРОМСКОЙ.
Ресурсное обеспечение образовательной среды профильного обучения Давыдов О.М., директор МОУ СОШ 41 г.о.Тольятти Муниципальное бюджетное общеобразовательное.
Омплексный роект одернизации бразования. «Введение новой системы оплаты труда работников общего образования, направленной на повышение доходов учителей.
10 ноября 2010 года. ПОВЕСТКА: Избрание председателя Управляющего совета, его заместителя и секретаря. Принятие Регламента Управляющего совета МОУ СОШ.
Система образования Екатериновского района Сеть общеобразовательных учреждений Екатериновского района: Средних общеобразовательных школ – 21 Основных.
1 Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 62» г. Чебоксары.
Стимулирование труда учителей в условиях государственно- общественного характера управления ОУ Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная.
Транксрипт:

Реализация обязательств в рамках комплексного проекта модернизации образования аналитический отчёт МАОУ «Гимназия «Квант» 2009 год

Внедрение новой системы оплаты труда Средняя заработная плата (бюджетные средства)

ДОЛЯ ФОТ УЧИТЕЛЕЙ В ФОТ УЧРЕЖДЕНИЯ

Сумма стимулирующей части ФОТ в месяц (в руб.)

Финансирование за счет средств бюджета ( в тыс.руб)

Финансово-хозяйственная деятельность МОУ «Гимназия «Квант» за период с по Смета расходов бюджета НаименованиеВыделено (тыс.руб.) Израсходован о (тыс.руб.) 1Оплата труда1126,6 2Прочие выплаты18090,00 3Начисления на ЗП350997,49 4Услуги связи14,4 5Коммунальные услуги493,4 6Содержание имущества5,2 7Вознаграждение за классное руководство 28,4 8Начисление на к лассное руководство 7,4 9Прочие услуги0,6 10Транспортные услуги1,7 11 Увеличение стоимости ОС4,8 12Областная программа «Безопасность» 8,7 13Прочие расходы (услуги)6,0 ИТОГО 2059,9

Финансово-хозяйственная деятельность МАОУ «Гимназия «Квант» за период с по Смета расходов бюджета НаименованиеВыделено (тыс.руб.) Израсходовано (тыс.руб.) 1Оплата труда 1404,9 2Прочие выплаты 14,0714,4 3Начисления на ЗП 325,8 4Услуги связи 14,9 5Коммунальные услуги 514,0 6Содержание имущества 117,6 7Вознаграждение за классное руководство 40,6 8Начисление на к лассное руководство 10,6 9Прочие услуги 1,2- 10Транспортные услуги Увеличение стоимости ОС 6,4- 12Областная программа «Безопасность» 21,1 13Прочие расходы (услуги) -- ИТОГО 2471,52463,9

Материально – техническое оснащение МОУ «Гимназия Квант» за период с по п/пНаименованиеСпонсорская помощь (тыс.руб.) Бюджетные средства (тыс.руб.) 1 Ремонт, материалы для ремонта236,2 - 2 Организация учебного процесса334,8 в том числе:198,8 в том числе тестирование 1,3 оборудование, материалы, инвентарь 17,2183,7 транспорт и аренда спортзала 105,4 учебники и книги 81,115,1 мебель 129,1 3Выделенные деньги на детей (уч. расходы) 107 руб./чел.10,1 4 Выделенные деньги на детей (матер. затраты) 203 руб./чел19,2 Итого571228,1

Материально – техническое оснащение МАОУ «Гимназия Квант» за период с по п/пНаименованиеСпонсорская помощь (тыс.руб.) Бюджетные средства (тыс.руб.) 1Ремонт, материалы для ремонта 143,7100 2Организация учебного процесса 324,9 в том числе60,2 в том числе тестирование 0,4- оборудование, материалы, инвентарь 11,3- транспорт и аренда спортзала 63,0- учебники и книги 148,221,0 мебель 102,0- 3Выделенные деньги на детей (уч. расходы) -13,5 4Выделенные деньги на детей (матер. затраты) -25,7 Итого 468,6160,2

Развитие системы оценки качества образования

Результаты освоения программ за курс средней школы ЕГЭ-2009 Средний балл по математике

Результаты освоения программ за курс средней школы ЕГЭ-2009 Средний балл по русскому языку

Результаты освоения программ за курс средней школы ЕГЭ-2009

Результаты освоения программ за курс основной школы

Результаты освоения программ за курс основной школы 2009 Русский язык в новой форме (средний балл)

Результаты освоения программ за курс основной школы 2009 Математика в новой форме (средний балл)

% выпускников основной школы, получивших аттестаты без «3»

Количество призовых мест на городских предметных олимпиадах

Количество призовых мест на областных предметных олимпиадах

Среднегодовое количество обучающихся в гимназии

Профильная подготовка 100% учащихся старшей ступени обучения заняты в системе профильной подготовки. Профильные группы: Химико-биологическая Социально-гуманитарная (совместно с РГГУ)

Сетевое взаимодействие с учреждениями высшего профессионального образования Реализация образовательных программ и элективных курсов с использованием кадрового ресурса ВУЗа Предоставление кабинетов НФ РГГУ для учебных занятий в профильных классах Совместная организация научно- исследовательской работы учащихся (курсовые работы, проектная деятельность) Занятия на подготовительных курсах, проводимых НФ РГГУ по профильным дисциплинам Предпрофильная подготовка по химии и биологии на базе ИМО НовГУ

Профильная подготовка Преподавание профильных дисциплин осуществляется совместно педагогами школы и преподавателями новгородского филиала Российского государственного гуманитарного университета на основании договора от 1 января 2007 года.

Кадровый состав учреждения 91% - учителя высшей категории 9% - учителя второй категории 100% - обеспеченность образовательного процесса кадрами

Рейтинг «Кванта» среди гимназий города и области

Расширение общественного участия управления школой Попечительский совет Совет гимназии Гимназический парламент

Компетенция попечительского совета разрабатывает и предлагает высшему органу самоуправления гимназии для обсуждения и утверждения Положение о расходовании внебюджетных средств; согласует с директором гимназии приоритеты в расходовании внебюджетных средств; контролирует соответствие расходов Положению о расходовании внебюджетных средств; содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития гимназии; отчитывается перед высшим органом самоуправления гимназии о расходовании внебюджетных денежных средств; участвует в научно-правовом, финансовом, материально- техническом и ином обеспечении проектов и программ развития гимназии; создает благотворительный фонд гимназии и организует рациональное распределение средств, перечисляемых благотворителями.

Компетенция Совета гимназии определение основных направлений деятельности гимназии; определение концептуальных направлений педагогического процесса; заслушивание отчетов директора и принятие по ним решений; рассмотрение и решение по представлению директора других вопросов деятельности гимназии в соответствии с настоящим Уставом; принятие решений о доплатах надбавках сотрудникам гимназии; представляет кандидатуру на назначение на должность директора гимназии.

Компетенция гимназического парламента 1. Активизация жизни школы, планирование и реализация общешкольных дел 2. Создание единого ученического коллектива 3. Решение насущных проблем, разрешение конфликтных ситуаций 4. Принятие решений и положений, касающихся жизни гимназии 5. Подготовка и вынос на Совет гимназии предложений по изменению и улучшению жизни гимназии 6. Распределение ответственности между классами при выполнении общешкольных дел 7. Изучение и удовлетворение потребностей классных коллективов 8.Разработка планов проведения школьных мероприятий (спортивных, культурных, научных и т.п.)

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !