План работ Института ЦАРЭС на 2009-2011 гг. Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС, Баку, 25 сентября 2008 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Предлагаемый план работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг. Ван Хонг Главный специалист по вопросам регионального сотрудничества Роман Могилевский Координатор.
Advertisements

«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Тренинговый Центр ИУО РАО Тренинговый центр Института управления образованием РАО Учебный курс «Проектирование национальных и территориальных.
ПРОГРАММА ИССЛЕДОВАНИЙ ИНСТИТУТА ЦАРЭС гг. Хесус Фелипе Департамент Центральной и Западной Азии Азиатский банк развития Заседание высокопоставленных.
Предлагаемое исследование: Пилотное сравнительное исследование по развитию городов вдоль коридоров ЦАРЭС Каким образом «города вдоль коридоров ЦАРЭС» могут.
Новая парадигма предпринимательского образования Исполнительный директор RAEE Людмила Мургулец.
М.Ю. Махотаева, проректор по международной деятельности Псковского государственного университета Ожидания от реализации второй фазы проекта «ЕвроФакультет-Псков»
Канадский опыт решения гендерных проблем. Политика достижения гендерного равенства CIDA Цель Оказание помощи в достижении равенства между женщинами и.
Консультативная встреча Всемирного банка и России по обсуждению образовательной стратегии Всемирного банка до 2020 года 13 мая 2010 года Тренинговый центр.
Повышение качества профессионального образования через участие молодых ученых в развитии инновационной среды региона.
Информационный семинар «Перспективы формирования технологической платформы «Глубокая переработка углеводородных ресурсов»: Технологические платформы:
Программа ЦАРЭС : Предстоящие мероприятия и предварительная программа промежуточного Заседания высокопоставленных официальных лиц Ушио Тошибу Специалист.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Сотрудничество и взаимодействие для улучшения окружающей среды в Центральной Азии – деятельность РЭЦЦА Конференция высокого уровня ЕС и ЦА по вопросам.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
Проект «Развитие научной и инновационной деятельности» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО.
Егоров Н.Е. «ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА» ФГНУ «Институт региональной экономики Севера», Якутск, Республика.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Заместитель председателя Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Соловейчик К.А.
Транксрипт:

План работ Института ЦАРЭС на гг. Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС, Баку, 25 сентября 2008 г.

2 Создание предложено в Комплексном плане действий Проспект Института ЦАРЭС одобрен на 6-ой Министерской конференции, в котором определены: Задачи: – улучшение потенциала государственных официальных лиц ЦАРЭС для планирования и реализации проектов регионального сотрудничества; и – применение новых решений и лучших практик к региональным задачам Три области: обучение, исследования и диалог Виртуальный институт, определяющий приоритетность привлечения экспертизы из региона и поддержку взаимодействия между институтами, мозговыми центрами, университетами, исследователями Исходная информация

3 Профессиональное развитие и обучение Инициатива развития лидерства Программа развития лидерства исполнительных должностных лиц (ПРЛИЛ) Государственные должностные лица высшего и руководящего и среднего уровня Удовлетворение выявленных потребностей: управление государственным сектором и финансы, переговоры и поддержание связей, практика лидерства исполнительных должностных лиц Партнер по реализации: университет или школа бизнеса, имеющие глобальное признание Однонедельный выездной курс; 32 участника в одном курсе; ежегодное проведение

4 Профессиональное развитие и обучение Управление государственным сектором – Программа краткосрочных курсов Государственные должностные лица руководящего и среднего звена Управление государственным сектором (принципы и практика) и финансы государственного сектора Двухдневная программа обучения; партнер ПРЛИЛ; до 40 участников в каждой стране в гг.

5 Профессиональное развитие и обучение Программа стипендий для развития лидерства (для рассмотрения) Исключительные индивидуальные лица участвуют в открытых для поступления международных программах по государственному администрированию и менеджменту 2010 год: финансовые ресурсы и реакция на ПРЛИЛ и программу краткосрочных курсов Поддержка секторным комитетам

6 Исследования Генерирование новых знаний, инноваций и рекомендаций Сильная интеллектуальная поддержка в приоритетных областях Усиление потенциала исследовательских институтов

7 Исследования Общая база знаний и информации Базовые исследования в приоритетных секторах Программы флагманских исследований для изучения широких и основополагающих вопросов структурные изменения и экономическая диверсификация выход за рамки зависимости от природных ресурсов преодоление проблем экономик, не имеющих выхода к морю

8 Исследования Программа малых исследовательских грантов Фокус на приоритетных областях Процесс отбора Исследовательский семинар Документы или исследования по конкретным вопросам, отвечающие потребностям ЗВОЛ, Министерских конференций, секторных комитетов

9 Деятельность по повышению уровня информированности и диалог Проактивное распространение информации; веб-платформа Серии семинаров, конференций, мероприятия по обмену знаниями в регионе ЦАРЭС Совместное спонсорство, участие во внешних мероприятиях для расширения информированности о целях, работы, достижений, возможностей ЦАРЭС

10 Следующие шаги Консультационные совещания с потенциальными партнерами Начать реализацию плана работ Программа развития лидерства исполнительных должностных лиц Инициирование отбора партнеров Поддержка секторных комитетов Привлечение вкладов от комитетов Базовые исследования Определить консультантов Флагманские исследования Определение подхода; определение партнеров Инициировать второй раунд Программы малых исследовательских грантов