С.В. Верещагина, заведующая отделом лабораторной диагностики ФГБУЗ СКЦ ФМБА России Эффективность внедрения КМИС в ФГБУЗ СКЦ ФМБА России на примере отдела лабораторной диагностики С.В. Верещагина, заведующая отделом лабораторной диагностики ФГБУЗ СКЦ ФМБА России

ФГБУЗ СКЦ ФМБА России - многопрофильное специализированное учреждение здравоохранения, обслуживающее более 100 тыс. человек. Образован путем объединения нескольких лечебных учреждений Красноярска и Зеленогорска.

ОЛД КДЛ СКЦ Централизованна я КДЛ Ул.Коломенская,2 6 Клиническая лаборатория Биохимическая лаборатория Иммунохимическа я лаборатория ПЦР-лаборатория Кабинеты КДЛ Ул.Маркса,34Б Кабинеты КДЛ Ул.Вавилова,23Б баклабора тория КДЛ КБ42 Структура отдела лабораторной диагностики СКЦ

гематологические цитологические общеклинические биохимические коагулологические серологические иммунологические иммуногематологические бактериологические молекулярно-биологические В ОЛД выполняется широкий спектр исследований:

Все исследования централизованы Доставка биоматериала ежедневно специальным транспортом Используются вакуумные системы забора крови, для бакисследований – коммерческие транспортные среды Всего исследуется более 320 лабораторных показателей. В день обрабатывается около 1000 проб пациентов, выполняется около 5000 исследований. Большинство анализов лаборатория выполняет в день поступления, срочные анализы – от 5 минут до часа. В лаборатории работают 10 врачей и 25 лаборантов. Режим работы - в одну смену с понедельника по пятницу с 8 до 17 ч. Организовано круглосуточное дежурство врачебного и среднего персонала ОЛД. Большинство лабораторных исследований автоматизировано.

Март 2010 года - внедрение медицинской информационной системы qMS и лабораторной информационной системы LabTrak Апрель 2011 года - внедрение лабораторной информационной системы qLis Всего в сети СКЦ работает более 1000 компьютеров, из них 24 в отделе лабораторной диагностики, подключено 6 автоматических анализаторов.

Без увеличения штатного расписания за г.г. внедрено более 60 новых методов исследований, организовано новое структурное подразделение (ПЦР- лаборатория).

УЕТ/день Нагрузка на персонал лаборатории снизилась на 25%

мин назначения результаты «ручных» результаты автоматизированных анализов анализов Снижение времени на регистрацию назначений – в 25 раз результатов «ручных» анализов – в 2,25 раза, автоматизированных – в 54 раза

Повышение производительности работы анализаторов в 1,5-2 раза Снижение себестоимости исследования

Повышение качества работы Снижение количества ошибок на преаналитическом и постаналитическом этапах в 3 раза за счет автоматической идентификации материалов с использованием штрих- кодирования и автоматической передачи результатов с анализаторов. Снижение количества потерь результатов анализов практически до «0» (до внедрения ИС – 10%), отсутствие выписки дубликатов. Повышение преемственности между работой поликлиник и стационара: до внедрения ИС – 10% повторных назначений, после внедрения ИС – 0,1% повторных назначений (в случае необходимости подтверждения сомнительного результата).

Сокращение времени получения результатов анализов лечащими врачами с 1-2 дней до нескольких часов. Подтвержденные результаты сразу доступны лечащему врачу на его рабочем месте.

Снижение времени на поиск результатов анализов в архиве и пробы пациента в хранилище в 20 раз. Снижение времени формирования аналитических и статистических отчетов в 6-20 раз: до внедрения ИС – 60 минут, после внедрения ИС – 5 минут. Снижение вероятности ошибки при ведении отчетной документации.

Возможность оценки результатов анализов врачами лаборатории с привлечением клинических данных пациента (диагноз, лечение и др.) и других методов диагностики. Возможность наблюдения за динамикой результатов исследований.

Снижение времени на проведение контроля качества в 10 раз.

Внедрение КМИС в СКЦ значительно повысило эффективность лабораторной диагностики и качество оказания медицинской помощи

Благодарю за внимание!