Внедрение оплаты труда в зависимости от результативности: опыт Чувашской Республики.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
УФК по Чувашской Республике Тема: Внедрение системы управленческого учета в системе Федерального казначейства Тема: Внедрение системы управленческого учета.
Advertisements

О поэтапном повышении размеров должностного оклада главам администраций городских и сельских поселений, их заместителям и специалистам Начальник отдела.
Совершенствование и расширение сферы применения программно-целевых методов бюджетного планирования: опыт Чувашской Республики.
Порядок и условия материального стимулирования работников муниципальных бюджетных учреждений ИЗМЕНЕНИЯ 1.
ПЛАН ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И БЮДЖЕТНАЯ СМЕТА.
Проект «Переход на отраслевую систему оплаты труда в здравоохранении, ориентированной на результат»
«Стандарт качества муниципальных образовательных услуг »
О ходе реализации мероприятий административной реформы в Республике Коми и задачах на перспективу Управление государственной гражданской службы Республики.
Внедрение систем управления по результатам в российских регионах: основные достижения и перспективы Пигунова Ольга Алексеевна Руководитель направления.
Тема: Бюджетирование ориентированное на результат (БОР) 1.Нововведения в бюджетный кодекс РФ. Введение новых статей в БК: Статья 158. Бюджетные полномочия.
Государственная служба Российской Федерации Масленникова Елена Викторовна, к.с.н., доцент кафедры государственного и муниципального управления ПАГС.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ доктор медицинских наук, профессор Флек Виталий Олегович Министерство здравоохранения и социального.
«О подходах к расчету нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг, основанных на нормативах потребления ресурсов, выраженных в.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ РЕФОРМЫ В ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ г.Чебоксары, 10 августа 2007 г Нормативное финансирование социальных расходов и стандарты качества.
1 Методика разработки целей, задач и показателей деятельности ОИВ субъекта РФ и докладов о результатах и основных направлениях деятельности О.В.Александров.
1 Учебный семинар по теме «Основы государственного управления» 15 декабря 2009 г. Государственные услуги, управление системой государственных услуг на.
« » «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ. Эффективная система управления финансами. Новый метод планирования расходов, формирование.
Семинар Министерства экономики Республики Бурятия 22 мая 2009 г. Формирование Перечня государственных услуг и разработка финансовых нормативов на их оказание.
План финансово-хозяйственной деятельности и бюджетная смета.
111 Порядок финансирования бюджетных расходов в 2013 году.
Транксрипт:

Внедрение оплаты труда в зависимости от результативности: опыт Чувашской Республики

Денежное содержание государственного служащего Должностной оклад Ежемесячные и иные дополнительные выплаты Должностной оклад Ежемесячные и иные дополнительные выплаты Надбавка за выслугу лет Надбавка за особые условия гражданской службы Надбавка за работу со сведениями, составляющими гостайну Премии за выполнение особо важных и сложных заданий Выплата к отпуску и материальная помощь Ежемесячное денежное поощрение Надбавка за выслугу лет Надбавка за особые условия гражданской службы Надбавка за работу со сведениями, составляющими гостайну Премии за выполнение особо важных и сложных заданий Выплата к отпуску и материальная помощь Ежемесячное денежное поощрение Оклад за классный чин

Ежемесячное денежное поощрение (100 %) Фиксированная часть ежемесячного денежного поощрения (40%) Переменная часть ежемесячного денежного поощрения (60%) выплачиваются при условии выполнения показателей стратегического плана и исполнительской дисциплине 20% от установленного денежного поощрения при соблюдении исполнительской дисциплины 30% от установленного денежного поощрения при условии выполнения ежемесячных установленных индикаторов результативности 10% от установленного денежного поощрения за качество, творческий характер выполняемой работы, выполнение срочных поручений и т.п. Действующая модель построения системы ежемесячного денежного поощрения работников органов исполнительной власти Чувашской Республики

Задачи и цели, стоящие перед органами исполнительной власти на трехлетний период (Стратегический план действий органов исполнительной власти Чувашской Республики, состоящий из стратегических планов министерств и ведомств на трехлетний период) Программы деятельности государственных унитарных предприятий Подведомственные организации Бюджетные задания для учреждений Соглашения между Кабинетом Министров Чувашской Республики и администраци ями районов и городов республики Республиканский бюджет Чувашской Республики на очередной финансовый год Текущее Программа финанси- развития рование Органы исполнительной власти Чувашской Республики (численность, затраты на содержание ОИВ, финансирование бюджетных учреждений) Бюджетные учреждения Государственные унитарные предприятия (определяется количество и необходимость ) Администрации городов и районов Схема формирования бюджета ориентированного на результат, основанного на выполнение основных показателей Стратегического плана действий органов исполнительной власти Чувашской Республики на трехлетний период РАИП РЦП Смета ОИВ

Планирование бюджета на очередной финансовый год Результат выполнения показателей Стратегического плана органов исполнительной власти - корректировка затрат на выплату ежемесячного денежного поощрения - корректировка затрат на бюджетные учреждения - программы деятельности унитарных предприятий (необходимость их приватизации) Оценка эффективности адресных инвестиционных программ Оценка эффективности реализации целевых программ - коррективы объемов финансирования - уточнение финансируемых объектов - пересмотр программных мероприятий - уточнение объемов финансирования - корректировка перечня реализуемых программ

Увязка реформы госслужбы с реформированием бюджетного процесса Стратегический план действий органов исполнительной власти Определение последствий принимаемых управленческих решений (сопоставление фактических результатов с запланированными) Оценка затрат на выполнение показателей стратегического плана Стратегический план действий органов исполнительной власти Определение последствий принимаемых управленческих решений (сопоставление фактических результатов с запланированными) Оценка затрат на выполнение показателей стратегического плана Плановые задания на выполнение государственных (муниципальных) услуг Нормативы затрат на выполнение государственных (муниципальных) услуг Плановые задания на выполнение государственных (муниципальных) услуг Нормативы затрат на выполнение государственных (муниципальных) услуг