презентация доклада ректора ВолГУ О.В. Иншакова Ученому совету университета г. Итоги развития Волгоградского государственного университета в 2007 г. и задачи на 2008 г.

Финансовые показатели

Б юджет университета 2007: +18,6% 2005г. (млн. руб.) 2006г. (млн. руб.) 2007г. (млн. руб.) 06г./05г. +% 07г./06г. +% 07г./06г. +% Бюджетное финансирование 220,0263,5334,219,726,851,9 Предпринимательская и иная приносящая доход деятельность 200,1254,6280,327,210,040,1 ВСЕГО 420,1518,1614,523,318,646,3

Доходная база университета Доходы в 2007 году от предоставления платных услуг и целевых поступлений выросли по сравнению с 2006 годом на 4,1% ( с 189 млн. до 196,7 млн. руб., - это 70,2% ВБС университета в целом ). Устойчивый рост демонстрируют доходы от обучения по договорам о подготовке специалистов на 42,4% ( с 70,7 млн. до 100,7 млн. руб.). Увеличен рост доходов от деятельности издательства в 1,6 раза ( с 4,16 млн. до 6,5 млн. руб.). Выросли доходы от научной и хоздоговорной деятельности в 3,7 раза ( с 2,3 млн. до 8,5 млн. руб.). Доходы в 2006 году от предоставления платных услуг и целевых поступлений выросли по сравнению с 2005 годом на 28% ( с 147,7 млн. до 189 млн. руб., - это 74,2% ВБС университета в целом ). Устойчивый рост демонстрируют доходы от обучения по договорам о подготовке специалистов на 23,6% ( с 57,2 млн. до 70,7 млн. руб.). Увеличен рост доходов от деятельности издательства в 1,7 раза ( с 2,4 млн. до 4,1 млн. руб.). Увеличен уровень доходов от предоставления платных услуг и целевых поступлений в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 33% ( с 147,7 млн. до 196,7 млн. руб.). Устойчивый рост наблюдается по доходам от обучения по договорам о подготовке специалистов на 76% ( с 57,2 млн. до 100,7 млн. руб.). Увеличен рост доходов от деятельности издательства в 2,7 раза ( с 2,4 млн. до 6,5 млн. руб.). 2005г. (млн. руб.) 2006г. (млн. руб.) 2007г. (млн. руб.) 06г. / 05г. +% 07г. / 06г. +% 07г. / 05г. +% Предоставление платных услуг и целевые поступления 147,7189,0196,728%4,1%33% Обучение по договорам о подготовке специалистов 57,270,7100,723,6%42,4%76% Деятельность издательства 2,44,16,51,7 раза1,6 раза2,7 раза Научная и хоздоговорная деятельность 2,3 8,5-3,7 раза

Расходы университета Самую существенную статью расходов в 2007 году составил фонд оплаты труда (295,5 млн. руб. – 48,1% бюджета ). По сравнению с 2006 годом ФОТ вырос с 228,7 млн. до 295,5 млн. руб., или на 29,2%. При этом внебюджетные расходы выросли с 128,7 млн. до 161,4 млн. руб., или на 25,4%. Средняя заработная плата выросла в 2007 году в 1,24 раза ( с до руб.). Капитальные вложения в основные средства ( приобретение оборудования и капитальный ремонт ) увеличились с 87,3 млн. в 2006 году до 130,5 млн. руб., т. е. в 1,5 раза. В том числе, за счет внебюджетных средств с 36,7 млн. до 54,6 млн. руб., т. е. в 1,5 раза. Существенно выросли расходы по коммунальным платежам на 12% ( с 14,4 млн. до 16,5 млн. руб.). 2005г.2006г.2007г.06г. / 05г.07г. / 06г. Фонд оплаты труда (млн. руб.) В том числе за счет внебюджетных средств (млн. руб.) 172,8 94,4 228,7 128,7 295,5 161,4 32,3% 36,3% 29,2% 25,4% 71% Средняя заработная плата (руб.) ,27 раза 1,24 раза 1,62 раза Капитальные вложения в основные средства (млн. руб.) В том числе за счет внебюджетных средств (млн. руб.) 42,6 18,5 87,3 36,7 130,5 54,6 2,1 раза 1,9 раза 1,5 раза 3,1 раза 2,9 раза Расходы на коммунальные платежи (млн. руб.) 13,514,716,59%12%22%

Действие налоговых льгот Существенную роль в финансировании вуза сыграла ежегодная экономия от введения в действие налоговых льгот в соответствии с законами Волгоградской области о ставках налога на прибыль, о налоге на имущество и о транспортном налоге. Общая сумма экономии в 2007 г. составила 10,5 млн. руб., что на 17,9% больше по сравнению с 2006 г. (с 8,9 млн. до 10,5 млн. руб.). Ежегодной серьезной проблемой является необходимость уплаты земельного налога, в сумме более 52 млн. руб. в год. Несвоевременное и недостаточное финансирование данной статьи расходов со стороны ФАО, привело к задолженности университета перед налоговыми органами и необходимости уплаты пени за счет ВБС. Решение Волгоградской городской Думы, о переносе сроков авансовых платежей, которое было принято по нашей инициативе, позволило сэкономить на уплате пени по земельному налогу в 2007 г. 3,9 млн. руб., что в 2,8 раза больше, по сравнению с 2006 г. (с 1,4 млн. до 3,9 млн. руб.). 2006г. (млн. руб.) 2007г. (млн. руб.) 07г./06г. Экономия на уплате пени по земельному налогу 1,43,92,8 раза ВСЕГО 8,910,517,9 %

Образовательная деятельность

Лицензирование: + 19 специальности среднего профессионального образования : Право и организация социального обеспечения, Государственное и муниципальное управление, Организация обслуживания в сфере сервиса, Организация обслуживания в общественном питании, Почтовая связь ( для открытия подготовки в Урюпинском филиале ) специальности высшего профессионального образования : Биохимическая физика, Религиоведение, Реклама, Наноматериалы, Информационные системы и технологии ; бакалавриат : Международные отношения, Прикладная информатика ; магистратура : Радиотехника ; аспирантура : Системы, сети и устройства телекоммуникаций, Радиолокация и радионавигация, Сравнительно - историческое, типологическое и сопоставительное языкознание, Социальная психология ; докторантура : Онтология и теория познания, Теория и история права и государства, история правовых учений.

Угроза: отставание лицензирования программ подготовки В 2008 г. Рособрнадзор изменил правила открытия новых направлений подготовки магистров. Для их открытия теперь требуется наличие государственной аккредитации по соответствующему направлению подготовки бакалавров. Это изменение требует внесения корректив в планы развития факультетов, как в части открытия новых направлений, так и работы с выпускниками бакалаврами.

Направления и специальности подготовки: +8 Науки Рост Гуманитарные Физико-математические Экономика и управление Социальные 77 Естественные 44 Электронная техника, радиотехника и связь 572 Приборостроение и оптотехника 33 Информатика и вычислительная техника 231 Культура и искусство 11 Информационная безопасность 11 ВСЕГО В 2006 г. было открыто 7 новых направлений и специальностей, в 2007 г. – 8. Число укрупненных групп специальностей ( направлений подготовки ) в 2005 г. достигло 10 и осталось неизменным ( норматив для университета 7 ).

Угроза: недостаточность УМК В 2009 г. в связи с переходом на двухуровневую подготовку прием на специальности прекратится. Прием будет проводиться только на направления бакалавриата и 20 направлений магистратуры. Требования Рособрнадзора к качеству магистерской подготовки будут возрастать. Необходимо все УМК для магистров привести в идеальное состояние, организовать безупречный учебный процесс.

Структурные изменения: +5; -1 Преобразованы: Факультет непрерывного образования – в Центр непрерывного образования (февраль), затем – в Высшую школу бизнеса (март); Физический факультет – в Факультет физики и телекоммуникаций (октябрь); Математический факультет – в Факультет математики и информационных технологий (октябрь). Созданы: Инновационно-образовательный центр ВолГУ (февраль), Центр трудоустройства и связи с выпускниками (март), Центр менеджмента качества (март), Центр восточных языков и культур (июнь), Кафедра литературы и издательского дела на базе кафедр литературы и стилистики и литературного редактирования (июнь), переименованная в Кафедру литературы, издательского дела и литературного творчества (октябрь); Расформирован: Факультет информационных технологий и телекоммуникаций.

Контингент студентов: +544 (+3,75%) 2007 Очное обучение Заочное обучение Приведенный контингент Лицензионный норматив Всего8908 (+0,7%) 6152 (+9,6%) ВолГУ ВГИ ВолГУ Урюпинский филиал Калачевский филиал Михайловский филиал Ахтубинский филиал Фроловский филиал Контингент вырос на 544 чел. и составил чел. (2005 г. – чел., 2006 г. – чел.), в том числе:

Примечание: Из студентов обучается на договорной основе – 46,2 %: доля договорников на дневном отделении – 37,4 %; доля договорников на заочном отделении– 59,1 %. По сравнению с 2006 г. (45,5 %, 36,7 % и 59,4 % соответственно) доля договорников в среднем выросла на 0,7 %, в том числе: на дневном отделении их доля выросла на 0,7 %, на заочном отделении она уменьшилась на 0,3 %.

Угроза: предел роста контингента Контингент обучающихся (студентов без аспирантов) достиг предела. Дальнейший рост при существующей материальной базе в условиях перевода студентов из филиалов с заочной формой подготовки невозможен.

Выпуск специалистов: +12,9%;+40,3% Очное обучениеЗаочное обучение Всего в том числе: ВолГУ ВГИ УФ2592 В 2007 г. выпущено 2544 человека, что на 291 чел. больше, чем в 2006 г., в том числе: 390 выпускников получили дипломы с отличием (2006 г. – 278 чел.). В 2008 г. производится двойной выпуск – и бакалавров и специалистов. В условиях двойной нагрузки необходима четкая работа всех звеньев в период государственных экзаменов, подготовки и защиты выпускных работ. Угроза:

ППС: +34; +8д; +29к; +1,7%; 64,4 %; 14,5 % ППС университета (без филиалов) вырос на 34 чел. и составил 609 чел. (83,4 % от общей численности ППС вместе с совместителями, 2006 г. – 86,2 %). Качественный состав ППС улучшился. Прибавилось 8 докторов наук и 29 кандидатов наук. Из 609 штатных преподавателей университета 64,4 % имеют степень и звание (2005 г. – 60,2 %, 2006 г. – 61,7 %), в т.ч. 14,5 % – доктора наук, профессора (2005 г. – 13,4 %, 2006 г. – 13,9 %), или + 0,6%д. Качественный состав ППС вместе с филиалами ниже. Из 802 преподавателей (63,8 % всех ППС) со степенью и званиями – 63 %, в том числе докторов наук, профессоров – 12,6 %. (Нормативы аккредитации: ППС со степенью и званием 60 %, докторов наук 10 %, штатных 50 % ). Угрозы: В связи с переходом на двухуровневую подготовку возможно сокращение нагрузки преподавателей, особенно по экономическим специальностям. Прирост качества ППС отстает от прироста контингента в 2 раза. Медленный рост качественного состава штатных ППС в Урюпинском филиале (55,2 % с ученой степенью и званием). Из 75 ППС по отчету 3-НК только 38 штатных (50,6 %).

Профессорско - преподавательский состав ВолГУ гг Доктора наук, профессора % 15,915,613,413,914,5 Кандидаты наук, доценты % 44,146,746,847,849,9 Всего с ученой степенью и званиями % 60,062,360,261,764,4 Всего

Аттестация направлений и специальностей: +9; +6 Приказом Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки 2263 от 2 ноября 2007 г. признаны аккредитованными 15 отдельных образовательных программ : специальности : Математическое обеспечение и администрирование информационных систем, Природопользование, Психология, Теория и методика преподавания иностранных языков и культур, Налоги и налогообложение, Государственное и муниципальное управление, Прикладная информатика ( по областям ), Радиотехника, Сети связи и системы коммутации ; магистратура : Математика, Прикладная математика и информатика, Экология и природопользование, Социальная работа, Социология, Экономика.

Первоочередные задачи на 2008 г. Аккредитация 16 направлений подготовки бакалавров и 2 специальностей первого выпуска. Лицензирование направлений подготовки бакалавров, по которым осуществляется подготовка специалистов для перехода на двухуровневую систему ВПО с 2009 г. Формирование пакета документов для участия в конкурсе на получение государственного задания на подготовку кадров. Совершенствование УМК в части обеспечения студентов электронными тестами. Завершение создания системы менеджмента качества и ее сертификация. Оптимизация сети филиалов, совершенствование деятельности по всем направлениям Урюпинского филиала и Волжского гуманитарного института. Разработка новых учебных планов для студентов I курса 2009 года приема по федеральным государственным стандартам третьего поколения. Начало подготовки к комплексной проверке университета осенью 2009 г.

Научная деятельность

Финансирование НИР: ,5; -29,7% Финансирование НИР Объемы финансирования НИР, всего, тыс. руб.: 25038,240456,828859,3 Структура финансирования: задание Рособразования (ЕЗН)932,91177,91641,7 программы Рособразования, Роснауки и ЮНЦ РАН 3619,05050,02380,0 гранты РГНФ, РФФИ2017,51755,14140,6 субъекты РФ и местные субъекты4442,03625,04320,0 хозяйственные договоры и контракты4404,519577,313179,3 другие источники527,02680,01660,0 зарубежные источники9095,36591,51537,7

Предпринятые действия на 2008 г. Увеличено бюджетное финансирование регионального конкурса РФФИ: (2,0/2,0 5,0/5,0) +6,0 млн. руб. Удвоены суммы грантов и премий АВО: +3 млн. руб. Достигнута договоренность на увеличение бюджетного финансирования регионального конкурса РГНФ: (1,5/1,55,0/5,0): + 7 млн. руб. Ожидаемый эффект для университета – 5,0 млн. руб.

Развитие базовых научных структур +2 Созданы 2 НИИ: социально-экономических и гуманитарных исследований (СЭГИ) и естественно- научных исследований (ЕНИ). В структуру НИИ вошли: 3 лаборатории из 2 отделов ЮНЦ РАН со штатом 10 человек, 26 проблемных научно-иследовательских лабораторий, 13 научных центров ВолГУ. Задача: Необходимо создать управление науки и инноваций

Повышение квалификации ППС ( гг.): 97,4% = 732 Факультет ППС % Истории и международных отношений Философии и социальных технологий Математики и информационных технологий Физики и телекоммуникации Филологии и журналистики Лингвистики и межкультурной коммуникации Мировой экономики и финансов Управления и региональной экономики Юридический ВолГУ ,4 ВГИ

Научные публикации: - 11м; +103з; +184с Публикации монографии статьи в зарубежных журналах статьи в изданиях РФ

Защита диссертаций ППС в гг.: -1; +27; Всего Докторских Кандидатских Всего

Докторантура и аспирантура: 37%; 10% Университет по числу аспирантов превосходит все вузы Волгограда. Норматив аккредитации (1 аспирант на 100 студентов) превышен по физическому контингенту в 2,5 раза (374/15060), по приведенному контингенту – в 3,9 раза (374/9513). На всех факультетах этот показатель превышен от 1,9 до 4,5 раз. Эффективность работы аспирантуры в ВолГУ выросла до 37%, что выше норматива аккредитации (25 % защит от числа поступивших), но она очень различается по факультетам: ФЛМК – 76,9%; ФМЭФ – 46,4%; ФФСТ – 40%; ФФЖ – 33,3%; ЮФ – 28,5%. Низка эффективность аспирантуры кафедр ФУРЭ – 11%., но особые проблемы возникли у кафедр ФИМО – 0%, ФФТ – 0%, ФМИТ – 0%. Неэффективно работала докторантура из 10 докторантов; защитился только докторант И. А. Гришин (н.к. О.В. Иншаков): 10%. Угрозы: Сокращение государственного задания на обучение в аспирантуре. Снижение интереса к аспирантуре со стороны выпускников вузов. Снижение ответственности неэффективных научных руководителей.

Динамика приема в докторантуру ( гг.): +3 = +60% всего11 858

Выпуск докторантов ( гг.) всего С защитой 01011

Прием в аспирантуру ( гг.): бюджет договор всего

Выпуск аспирантов ( гг.): выпуск С защитой эффективность 29 %35,3 %31,7 %34,5 %37,4%

Угрозы Сокращение заказов на археологические раскопки на объектах нового строительства в 2008 г. на территории Волгоградской области. Переход археологов в статус субподрядчиков на территории других Субъектов РФ ведет к потере хоздоговорного дохода вуза. Отсутствие закона об охране историко-культурного наследия Волгоградской области не позволяет организовать работы по выявлению и паспортизации памятников и вести раскопки на строительных объектах малого и среднего масштаба.

Эффективность работы диссертационных советов: -16к; +8д Советы Д , Председатель – Иншаков О.В. 45 (4)39(2)37(6) Д , Председатель – Тюменцев И.О. 12(1)5(1)10(3) Д , Председатель – Омельченко Н.В. 17(3)9(0)12(3) Д , Председатель – Перекрестова Л.В. 20(0)43(2)18(1) Д , Председатель – Лопушанская С.П. 13(0)9(2)18(1) Д , Председатель – Кирьянов В.И (1) К , Председатель – Аникеев Б.В. 522 К , Председатель – Лосев А.Г. 230 Итого (в т.ч. докторских): 123(8)128(7)112(15)

Научно-технические мероприятия : ? Научные мероприятия, проведенные на базе вуза международные всероссийские 247 региональные 656

Показатели НИР и нормативы государственной аккредитации Наименование критерия госаккредитации Классический университет Число аспирантов на 100 студентов контингента, к очной форме обучения 47,36,66,87,8 Процент аспирантов, защитившихся не позднее, чем через один год после окончания 2537,434,531,735,3 Среднегодовой объем финансирования НИР за 5 лет, т. р ,023600,013408,910992,7 Среднегодовой объем НИР на единицу ППС за 5 лет 1846,241,523,820,6 Среднегодовое количество монографий на 100 ППС с учеными степенями и (или) званиями, изданных за 5 лет 212,411,210,16,7 Среднегодовое число защит диссертаций на 100 чел. ППС за 5 лет 39,599,03,4 Число отраслей науки по специальностям научных работников (аспирантуры)

Инновационная деятельность ? Для развития ИД в университете создан Инновационно-образовательный центр (ИОЦ). В 2006 г. Центром отобраны 6 проектов для конкурса Фонда содействия развитию малых форм предприятий. 4 проекта поддержаны (рук. Коробов С. А., Васильев А.Ф., Игнатьев В.К, Чмутин А.Н.). Время реализации проектов – гг. Поданы заявки на пролонгацию проектов. В 2007 г. подготовлена документация и отправлена заявка на конкурс в ФЦП Роснауки (рук. Запороцкова И.В.). Заявка прошла во II тур и отклонена в связи с отсутствием в университете необходимого оборудования. Разработан ряд электронных приборов и аппаратно-программных комплексов: приборы для лазерной диагностики рельефа поверхности, цифровые измерители сверхмалых деформаций, лазерные сверхточные виброметры, магнитометры, фонометры, приборы для неразрушающего контроля качества прокатного металла. Для развития исследований в области нанотехнологий необходимо укрепить МТБ за счет приобретения специального оборудования минимально на 900 тыс. руб. Угроза: Не развито инновационное бизнес-проектирование, не разработаны стратегические планы развития инновационной деятельности, ИОЦ недостаточно эффективно работает.

Первоочередные задачи на 2008 г. Развивать хоздоговорную научную деятельность за счет активизации и внедрения результатов естественно-научных исследований. Завершить в первом квартале 2008 г. формирование структур и штатов НИИ социально-экономических и гуманитарных исследований и НИИ естественно научных исследований: установить финансирование НИИ из средств ЕЗН по принципу 50/50; преобразовать все НИЦ и НИЛ в отделы и секторы НИИ; выделить гарантированное финансирование оплаты труда штатным руководителям НИИ, отделов и вспомогательному персоналу в соответствие с нормативами РАН; бюджетные ставки ЕЗН выделять ежегодно по утвержденному ректором штатному расписанию, исходя из принятого Ученым советом плана и оценки результатов НИР; дополнительные ставки научных сотрудников образовывать только за счет хоздоговорных средств. Создать экспериментальную инновационную лабораторию для создания опытных образцов изделий, интересующих потенциальных заказчиков (требуются не принципиальные схемы, а действующие макеты).

Внешние связи

Основные цели и приоритеты ? Координационный план по развитию внешних связей… на гг. Приоритетные направления: сотрудничество с вузами России, активно внедряющими систему инновационного образования; укрепление авторитета университета в странах СНГ, расширение подготовки кадров для стран Содружества; модернизация сотрудничества с европейскими и американскими вузами, расширение взаимодействия с университетами стран Восточной Европы, установление партнерских отношений с образовательными и научными центрами стран Азии; эффективное взаимодействие с ведущими научными центрами РАН, ЮНЕСКО, российскими и международными научными обществами и объединениями; использование возможностей органов власти и управления для поддержки и развития ВолГУ как университета инновационного типа, укрепление позиций университета как центра науки, образования и культуры в регионе, Южном федеральном округе; расширение территориальной и академической мобильности профессорско- преподавательского состава, студентов и аспирантов университета Угроза: Низкий уровень коммерциализации, затратный подход, традиционализм.

Сотрудничество на основе договоров и соглашений о партнерстве: +14 Российские партнерыЗарубежные партнеры ВузыИнституты РАН СНГЕвропаАмерикаВосточные страны Примечание: В соответствии с законом РФ от г. 30 ФЗ «О ратификации Соглашения между РФ и ЕС об упрощении выдачи виз гражданам РФ и ЕС» в рамках договоров о сотрудничестве с зарубежными вузами упрощено оформление выездных и въездных документов для получения виз.

Программы академических обменов с зарубежными вузами - партнерами ( стажировки ) Программы академических обменов с зарубежными вузами- партнерами (стажировки) : ? Общая академическая мобильность (стажировки, конференции, семинары, школы, исследования в рамках грантовых программ): +5; +8 Количество программ Количество участников обменов студентов, аспирантовпреподавателей Студенты, аспирантыПреподаватели и сотрудники Более 60 % выездов за рубеж – за счет грантов и средств зарубежных организаций.

Итоги (2007 г.): установлена система отчетности по зарубежным командировкам; разработаны и направлены в деканаты и на кафедры формы отчетов; информация об итогах командировок заслушивается на заседаниях кафедр, ученых советов факультетов, публикуется в газете «Форум», анализируется службой международных программ; в музей истории университета, Центры восточных языков и культур, славянских языков и культур передано более 150 единиц хранения (сувениры, диски, книги, буклеты, открытки, др. материалы).

Примечание для размышления : 2005 г. – выезжали для НИР и УМР за рубеж: 5 раз – Асташин В.В. 4 раза – Голунов С.В. 3 раза – Коваленко Т.Г., Курилла И.И. 2 раза – Петрова Е.А., Рыбалко Н.В., Смирнов В.Б г. – выезжали для НИР и УМР за рубеж: 3 раза – Коваленко Т.Г., Решетникова Л.М. (асп), Ильин Д.Ю., Курила И.И. 2 раза – Голунов С.В., Васильева Т.А., Миклюков В.М г. – выезжали для НИР и УМР за рубеж: 4 раза Иванов А.И., Курила И.И. 3 раза – Кубышкин А.И. 2 раза – Асташин В.В., Голунов С.В., Коваленко Т.Г., Простов А.В., Тимачев П.В., Рудыкина Е.С.

Финанс овые итоги академической мобильности ( стажировки, семинары, школы, конференции ) руб. Средства ВолГУВнешние источники (гранты, средства принимающей стороны) тыс. руб.907 тыс. руб тыс. руб.763 тыс. руб тыс. руб руб.

Финансирование зарубежных контрактов за счет внешних источников : -30,1% Наименование контракта Объем финансирования 2005RIMA-A, MATRA, гранты руб. 2006RIMA-A, MATRA, гранты руб. 2007TEMPUS, RIMA-A, MATRA руб.

Программы «двойного» диплома (сертификата) Количество, наименование Зарубежный партнер НаправлениеКоличество получивших дипломы С 2005 г.1 (РИМА-А)Университет INHOLLAND маркетинг74 чел г. – подписан договор с университетом York University (США, Алабама) по реализации российско-американской программы двойного диплома профессиональной переподготовки (менеджмент, финансовый менеджмент, маркетинг)

Магистерские программы КоличествоЗарубежный партнерНаправлениеПолучили дипломы 2005нет 20061Хальмштадтский университет (Швеция) финансовая математика _ 20071Хальмштадтский университет (Швеция) финансовая математика 11 В учебном году по этой программе обучаются 18 студентов ВолГУ (магистерские работы будут защищены в июне-сентябре.) Ведутся переговоры с Эссекским университетом (Великобритания) о совместных магистерских программах по социологии (март 2008 г.)

Центр славянских языков и к ультур Количество зарубежных стажеров СтраныДоход Центра США, Австрия, Венгрия, Германия, Бельгия, Швейцария, Китай 720 тыс. руб США, Венгрия, Германия, Бельгия, Франция 446 тыс. руб США, Австрия, Венгрия, Германия, Бельгия, Франция 603 тыс. руб.

Центр восточных языков и культур Открыт в 2007 г. Обучаются 39 чел.: Китайский язык – 23 чел. Турецкий язык – 12 чел. Корейский язык – 4 чел. В марте 2008 г. начато изучение арабского языка. Ведутся переговоры о заключении договоров с Посольствами Турции, Кореи, Китая, Японии в РФ о содействии развитию Центра. Устанавливаются партнерские отношения с Чаньчуньским технологическим университетом Китая (академические обмены, научное и образовательное сотрудничество). В 2008 г. по стипендиальной программе Администрации Волгоградской области 2 чел. будут направлены на год на стажировку в Китай.

Иностранные студенты, прошедшие стажировку и включенное обучение : -10 Количество студентов и стажеров чел чел чел чел чел. Примечание:Прирост в 2005 г. связан с приемом на бюджетной основе абитуриентов из стран СНГ по направлению Федерального агентства по образованию. В настоящее время каждый третий из них получил гражданство РФ Примечание: В Волгограде наибольшее число иностранных студентов и стажеров обучаются в: ВолГМУ – 1027 чел. (2006 г.), ВолГТУ – 334 чел. (2006 г.), ВГПУ – 196 чел. (2006 г.)

Участие иностранных ученых и преподавателей в деятельности ВолГУ Количество чел чел чел чел чел. Чрезвычайный и Полномочный Посол Болгарии в РФ Пламен Грозданов во время визита в ВолГУ в феврале 2008 г.передал Центру славянских языков и культур коллекцию лучших болгарских фильмов для проведения в Дни славянской письменности и культуры городского фестиваля болгарских фильмов

Студенческое научное общество и Совет молодых ученых Конкурс научных работ «Молодые ученые – родному краю», посвященный 70-летию образования Волгоградской области III Межрегиональная научно- практическая конференция «Творчество молодых – региону» ХII Региональная конференция молодых исследователей Волгоградской области Межфакультетский интеллектуальный клуб «Стимул» Дискуссионный исторический клуб Научно-практическая конференция студентов и аспирантов «Конкурентоспособность региона: социально-экономический и экологический аспекты» Выпуск «Вестника молодых ученых ВолГУ»

2007 г. - в печатных СМИ опубликовано 118 материалов о деятельности ВолГУ, в т.ч. на платной основе – 19 (о других вузах Волгограда - 149) На рекламу в СМИ всеми структурными подразделениями ВолГУ затрачено руб. Стоимость материалов, подготовленных пресс-службой и размещенных в СМИ на бесплатной основе руб. Пресс-служба В печатных и электронных СМИ размещено 167 материалов о ВолГУ, из них 126 подготовлены пресс-службой

Задачи : 1. Увеличение числа студентов из стран СНГ (основные образовательные программы, послевузовское обучение, стажировки). Обучаются 35 студентов, в т.ч. 19 –по направлению Рособразования, 16 – на договорной основе. 2. Увеличение числа совместных магистерских программ с вузами-партнерами (Хальмштадтский университет – политология, Эссекский университет – история, литературоведение, университеты Болгарии, Германии, Франции). 3. Участие в научно-образовательных программах ЕС совместно с вузами- партнерами (Италия, Греция, Германия, Франция), в т.ч. в стипендиальных программах на обучение в магистратурах европейских вузов. 4. Увеличение числа стажеров Центра славянских языков и культур на коммерческой основе за счет расширения рекламной кампании и укрепления связей с кафедрами русского языка (восточных языков) вузов Европы и Азии. 5. Установление партнерских связей с вузами Китая, Кореи, Японии, Индии, Турции и др. восточных стран, расширение академических обменов, научного и образовательного сотрудничества. 6. Увеличение числа студентов, изучающих славянские и восточные языки на коммерческой основе (Центры восточных языков и культур, славянских языков и культур, Высшая школа бизнеса). 7. Выдача студентам европейского приложения к диплому с 2008 г.

Воспитательная деятельность и социальные приоритеты

Наличие условий для внеучебной работы со студентами: нормативные сборники, координационные планы по воспитательной работе, Положения об органах студенческого самоуправления, творческих коллективах, планы ( сценарии ) факультетских и университетских мероприятий, факультетские сайты, газеты и электронные журналы

Организация воспитательной работы со студентами и формирование стимулов развития личности: организация и проведение внеучебной работы, взаимодействие заместителей деканов, кураторов с Центром социально - психологической адаптации по оказанию психолого - консультационной поддержки студентам и проведению специальной профилактической работы, проведение социологических опросов, анкетирования, система поощрения студентов ( Положение о премировании студентов, количество студентов, поощренных за достижения в учебе и внеучебной деятельности )

Источник средств (2006 год), сумма, руб. (2007 год) сумма, руб. прирост Отдел по УВР ,6% Центр социально- психологической адаптации ,3% ФУРЭ ФМИТ Итого: ,9% Привлеченные финансовые средства на внеучебную работу (без депутатских наказов): +58,9%

Финансовое обеспечение направления деятельности (тыс.руб.): +22% Статьи расходов, источник средств 2006 г.2007 г.Рост (%) Оздоровление и культурно- массовая работа – студенты (Федеральный бюджет) 6646,97893,3119 Студенческие путевки в профилакторий (Федеральный бюджет) 1495,92013,7135 Выделено профкому на организацию культурно- массовой и спортивно- оздоровительной работы – сотрудники (ВБС ВолГУ) 249,0277,3111 Обновление МТБ творческих коллективов (по наказам депутатам областной Думы) 490,7670,0137 Итого: 8882,510854,3122

Оздоровление студентов (чел.): -10% Наименование 2005 г.2006 г.2007 г. Санатории и пансионаты (Черноморское побережье) Спортивно-оздоровительные лагеря Санаторий-профилакторий Экскурсии Итого: % от общего количества студентов (бюджет, д/о) 45%52%42%

Оздоровление сотрудников (чел.): Наименование 2005 г.2006 г.2007 г. Санатории и пансионаты (Черноморское побережье) Санатории и пансионаты (другие) -19 (6 человек за счет средств ФСС) 11 Санатории и оздоровительные лагеря для детей сотрудников Итого: % от общего количества штатных сотрудников 22,5%14,9%15,7%

Материальная помощь сотрудникам из внебюджетных средств ВолГУ (тыс. руб.): +252% 2006 г.2007 г. Прирост 205,8723,7 517,9

Задачи на 2008 год 1. Привести в соответствие со стандартами нормативные документы и сборники по организации и осуществлению воспитательного процесса на факультетах и в университете. 2. Включить в УМК нравственные и психолого-педагогические блоки профессиональной деятельности будущих специалистов. 3. Провести семинары по повышению профессиональной компетенции для кураторов студенческих академических групп. 4. Укрепить МТБ внеучебной работы со студентами, обеспечив ремонт и модернизацию выделенных для этого помещений и оборудования. 5. Усилить взаимодействие с органами власти и управления в целях обеспечения финансовой поддержки студенческих инициатив. 6. Принять программу социальной поддержки одиноких матерей и многодетных семей, а также семей, имеющих несовершеннолетних детей. 7. Принять программы социальной поддержки молодых преподавателей и сотрудников, студентов из социально незащищенных групп (детей-сирот, детей-инвалидов и др.).

Информатизация

Количество компьютеров Кол-во компьютеров с выходом в Интернет Кол-во мультимедийных проекторов Кол-во мультимедийных аудиторий Кол-во сотрудников, повысивших квалификацию в сфере ИКТ Приобретено лицензионное программное обеспечение 2,2 млн.руб. Кол-во электронных УМК Динамика информатизации

Приоритеты развития информатизации на 2008 год Завершить внедрение и обеспечить эффективную эксплуатацию сенсорной информационной системы. Закончить монтаж оптоволоконной линии между корпусами «А» и «К». Приобрести лицензионное программное обеспечение на сумму более 2 млн. руб. по утвержденному графику. Обеспечить на всех факультетах полный и эффективный доступ студентов к электронным УМК. Провести системную реструктуризацию подразделений информационной инфраструктуры в рамках созданного управления.

Хозяйственная деятельность

Текущий и капитальный ремонт ВолГУ 2005 г. тыс. руб г. тыс. руб г. тыс. руб. % 2006/ / 2006 Ремонт учебных аудиторий Ремонт инженерных коммуникаций Ремонт вспомогательных площадей Ремонтные работы на прилегающих к университету территориях ИТОГО: Итоги работы АХЧ ( гг.): +46%

Капитальный ремонт и благоустройство общежития 2005 г. тыс. руб г. тыс. руб г. тыс. руб. % 2006/ / 2006 Ремонт жилых комнат и вспомогательных помещений т.р т.р т.р Ремонт инженерных коммуникаций 1 млн. р т.р т.р ИТОГО: т.р т.р т.р ВСЕГО: в т.ч. из ФБ: из ВБС: т.р т.р т.р т.р т. р т.р т.р т.р т.р

Благоустройство и озеленение территории ВолГУ 2005 г.2006 г.2007 г. 2006/ / 2006 Освоение новых площадей м м м21,381,2 Организация поливочного водопровода 1,7 т. р.5 т. р.167, 5 т. р.2,9433,5 Модернизация техники165,5 т.р.349 т.р.43, 8 т.р.2,11- Газоны132,4 т. р.91,7 т. р.191 т. р Деревья и кустарники50 т. р.4, 3 т. р.283, 7 т.р.-89,23 Удобрения11,5 т. р.3, 5 т.р.16 т. р.-4,57 ИТОГО:361,1 т. р.453,5 т. р.702 т. р.1,261,55

Основные направления работы на 2008 год: 1. Проведение капитального ремонта в соответствии с выделенным лимитом: помещений университета; помещений общежития; инженерных коммуникаций. 2. Расширение благоустраиваемых и озеленяемых площадей, прилегающих к ВолГУ. 3. Повышение эффективности системы безопасности жизнедеятельности университета: создание электронной пропускной системы во всех корпусах университета; организация охраняемой автостоянки; оборудование учебных корпусов и общежития системой видеонаблюдения; создание Управления безопасности и обеспечения жизнедеятельности университета; создание Диспетчерской службы в составе Управления безопасности и обеспечения жизнедеятельности.

Капитальные вложения Рост капитальных вложений ВолГУ составил: 0 % (15 млн. руб. в 2006 г. против 15 млн. руб. в 2007 г.); Объекты: Учебные корпуса: А, Б, В, Г, Е, Т, К; здание общежития; гараж; прилегающая территория Текущий и капитальный ремонт: руб. ФБ – тыс. руб.; ВВС – тыс. руб. Мероприятия по ОБЖ и ОТ: руб. на предупреждение ЧС, терактов, пожарную безопасность руб. на охрану труда и технику безопасности руб.; на оплату услуг ЧОП «Дракон» руб. Благоустройство и озеленение территории: руб. ВБ средства университета – руб. ВБ средства, выделенные депутатами руб. За счет ВБС: руб.

Капитальное строительство 2008: перспектива! На 2008 год выделено из федерального бюджета 135 млн. руб. ( увеличение к 2007 г. в 9 раз), что позволит: 1. Закончить остекление контура здания библиотеки. 2. Произвести огнезащиту металлических несущих конструкций. 3. Выполнить наружные сети водопровода, канализации и теплотрассу. 4. Выполнить работы по прокладке внутренних инженерных сетей: системы вентиляции и кондиционирования воздуха; сетей электроснабжения (1 цикл); водоснабжения и канализации (1 цикл); отопления; пожарного водопровода. 5. Приступить к началу внутренних отделочных работ. 6. Закупить и установить: оборудование для книгохранилищ; трансформаторную подстанцию г.2006 г.2007 г. 2006/ / 2006 Капитальное строительство 33 млн. р.15 млн.р. --

Проект решения Ученого совета г. Признать удовлетворительными результаты научно- образовательной, социально-культурной и финансово- хозяйственной деятельности Волгоградского государственного университета в 2007 году. Одобрить оценку результатов и основные направления развития деятельности университета на 2008 год, представленные в докладе ректора. Проректорам, деканам, заведующим кафедрами, руководителям административных и инфраструктурных подразделений внести необходимые коррективы в планы работы, принять действенные меры по нейтрализации угроз и решению поставленных в докладе ректора задач в 2008 году.