МАДОУ: детский сад комбинированного вида 16 «Солнышко» Деятельность управляющего совета.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МАДОУ: детский сад комбинированного вида 16 «Солнышко» Деятельность управляющего совета за учебный год.
Advertisements

Организация дополнительных платных образовательных услуг в МАДОУ детский сад общеразвивающего вида 3 «Золотая рыбка» в 2012 – 2013 уч. году Организация.
Модель государственно- общественного управления Муниципального казённого дошкольного образовательного учреждения Шелеховского района «Детский сад комбинированного.
Государственное управление образовательным учреждением Управление с федерального уровня (законодательное, исполнительное, отраслевое) Управление с регионального.
1-ое заседание, 6 сентября 2012 г. 6 сентября 2012 г.
МАДОУ детский сад комбинированного вида 117 Государственно- общественное управление г. Ангарск.
30 августа 2011 г. Создание в ДОУ органа государственно- общественного управления.
IV ГОРОДСКОЕ РОДИТЕЛЬСКОЕ СОБРАНИЕ Участие родителей в управлении дошкольным учреждением.
10 ноября 2010 года. ПОВЕСТКА: Избрание председателя Управляющего совета, его заместителя и секретаря. Принятие Регламента Управляющего совета МОУ СОШ.
МАОУ СОШ 18. Главная задача – разработать механизм самоуправления как в теории, так и в практике, чтобы самоуправление не превратилось в некую игру, в.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
Зотова Юлия Владимировна, начальник отдела реализации образовательных программ и государственных образовательных стандартов общего и коррекционного образования.
Выписка из Устава МОУ ОГ 3 Государственно- общественное управление в гимназии.
Выполнила: О.В. Бастракова, и.о. заведующего МБДОУ «Новоторъяльский детский сад 2 «Теремок»
Общественное управление ДОУ как ресурс развития образования Прикладной проект Подготовила заведующий МКДОУ детский сад 26 Ломкова Ирина Сергеевна.
Заседание Совета родителей г.. Новая редакцияСтарая редакция 1.Общие положения 2. Предмет, цели и виды деятельности 3. Организация деятельности.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
МБОУ «ОНОХОЙСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 2»
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ. Решение стратегической задачи повышения эффективности управления в сфере образования обеспечивается путем: внедрение моделей общественно-
Департамент образования г. Москвы Центральное окружное управление образования г. Москвы Государственное бюджетное образовательное учреждение г. Москвы.
Транксрипт:

МАДОУ: детский сад комбинированного вида 16 «Солнышко» Деятельность управляющего совета

Основная цель: Обеспечение открытости; Тесное взаимодействие всех участников образовательного процесса; Расширение участия родительской общественности

Управляющий совет осуществляет свою деятельность: устав МАДОУ: детский сад 16; положение об управляющем совете; положение о порядке выборов членов Управляющего совета; положение о порядке кооптации членов Управляющего совета;

Реализация программы развития: введены дополнительные платные услуги; (утвержден перечень платных услуг, размер оплаты за услугу); разработана программа работы с начинающими педагогами(согласована программа работы с начинающими педагогами);

наименованиевозрастколичество детей/доля от общего числа воспитан ков 1Занятие по обучению английского языка 4-7 лет64/32 2Занятие по хореографии4-7 лет58/29 3Обучение детей плаванию 4-7 лет20/10 4Индивидуальное занятие по коррекционному обучению 4-7 лет30/15 Степень охвата дополнительными платными образовательными услугами в учебном году

Занятия по хореографии

Занятие по коррекционному обучению

Обучение детей плаванию

Обучение английскому языку

Защита прав и интересов участников образовательного процесса -рассмотрение письменного заявления;

Планирование бюджета и контроль за его исполнением -требование программы энергосбережения

Внебюджетное финансирование средства от оказания платных услуг: 163. тыс.руб. зарплата педагогов – 73 тыс. рублей; детская мебель – 24 тыс. руб.; компьютерная техника – 21 тыс. руб.; укрепление материально- технической базы – 45 тыс. руб. средства Попечительского совета: тыс. руб. стенды – 7896 тыс. руб. тротуарная плитка – тыс. руб.

Реализация программы «Территория ДОУ в соответствии с ФГТ» проект «Усовершенствование среды»

Перепланировка клумб

Приобретение качелей

Проект «Новая дорожка»

Проект «Русская изба»

Отчет деятельности управляющего совета