Волошин Юрий Петрович – министр промышленности и энергетики Чувашской Республики Министерство промышленности и энергетики Чувашской Республики

создание на территории Чувашии Центров управления и производства общероссийских машиностроительных групп Цель программы кадровое обеспечение развития отрасли встраивание в глобальные производственно- технологические цепочки рост экспорта высокотехнологичной и наукоемкой продукции, внедрение передовых технологий рост инвестиционной привлекательности комплексное решение технологических проблем, сервисное обслуживание развитие инновационно- активных малых и средних предприятий Стабильно развивающийся, конкурентоспособный машиностроительный комплекс, ориентированный на глобальный рынок, в кооперации с партнерами высокотехнологичного сектора

Машиностроительный комплекс – это: 68 крупных и средних и 190 малых предприятий 30 % основных производственных фондов республики 53 % объема обрабатывающих производств республики 39 % налоговых поступлений в бюджеты всех уровней 56 тыс.человек промышленно-производственного персонала Доля машино- строения

Индекс физического объема машиностроения, %

Производительность труда, тыс.рублей на одного человека в год

Дефицит квалифицированных кадров Средний возраст персонала на предприятиях отрасли составляет 45 лет, инженерно-технических кадров – 50 лет. Среднегодовая численность работников

В структуре экспорта на долю продукции машиностроения приходится 58,3 %. Экспортируются: машины, оборудование, в том числе электротехническое, запасные части к транспортным средствам. Неконкурентоспособность продукции на глобальных рынках Экспорт продукции машиностроения, млн.долларов США

Недостаточно активное внедрение передовых технологий

Низкая инвестиционная привлекательность Каждое третье предприятие - убыточно

Матрица позиционирования «звезды» «дойные коровы» «вопросительные знаки» «собаки»

С Ц Е Н А Р И И Программа развития машиностроительного комплекса Чувашской Республики на годы Стратегия социально- экономического развития Чувашской Республики до 2010 года Анализ мировых тенденций и мировой рыночной конъюктуры Анализ тенденций развития основных видов деятельности машиностроительного комплекса SWOT-анализ машиностроительного комплекса Чувашии Варианты развития I вариант (базовый) II вариант (умеренный) III вариант (инновационно- активный) IV вариант (постиндустри- альный)

Варианты развития Вар.2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) I 25,3 26,931,436,642,549,4 II28,434,741,448,956,7 III31,137,945,553,461,2 IV32,638,848,859,770,7 Индекс производства машин и оборудования (%) I 118, II III123, IV Индекс производства электрооборудования (%) I 100, II III IV Индекс производства транспортных средств (%) I 109, II III IV Индекс металлургического производства (%) I ,595, ,5 II III96, IV Вар.2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) I 25,3 26,931,436,642,549,4 II28,434,741,448,956,7 III31,137,945,553,461,2 IV32,638,848,859,770,7 Индекс производства машин и оборудования (%) I 118, II III123, IV Индекс производства электрооборудования (%) I 100, II III IV Индекс производства транспортных средств (%) I 109, II III IV Индекс металлургического производства (%) I ,595, ,5 II III96, IV

Четырехпараметровая модель управления машиностроительным комплексом Программа развития машиностроительного комплекса Чувашской Республики на годы ПЕРСОНАЛ «Кадровое обеспечение предприятий отрасли» ФИНАНСЫ «Совершенствование финансово-кредитного механизма» ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА «Совершенствова- ние внутренних процессов» ПОТРЕБИТЕЛЬ «Ориентация на потребителя»

Кадровое обеспечение Справочно: размер круга – доля потребности в кадрах по соответствующей специальности от общей потребности по отрасли

Кадровое обеспечение Справочно: размер круга – доля потребности в кадрах по соответствующей специальности от общей потребности по отрасли

Мероприятия целевой прием студентов на бюджетное обучение в ЧГУ; взаимодействие бизнеса с ведущими российскими ВУЗами, создание кафедр и стажерских площадок; создание полноценной республиканской научной и конструкторской школы подготовки специалистов, способных эффективно работать в условиях рынка; специальные стипендии Президента Чувашской Республики за особую творческую устремленность; реализация проекта «Белый кейс топ-менеджера»; участие в Президентской программе подготовки управленческих кадров. Система программных мероприятий 1 блок Кадровое обеспечение предприятий отрасли Критерий Опережающий рост производительности труда над заработной платы не менее чем на 5 %

Кадровое обеспечение Формирование нового человека Культура мышления Культура менеджмента Культура инноваций Культура внедрения высоких технологий Культура конкуренции Целевой прием студентов на основании договора между Минпромэнерго Чувашии и Чувашским государственным университетом

Система программных мероприятий 2 блок Ориентация на потребителя Критерий Доля сертифицированных предприятий составит - 75 % Индекс физического объема возрастет в 2 раза к уровню 2005 года Мероприятия Повышение удовлетворенности потребителей путем: освоения новой продукции; освоение новых рынков сбыта, в том числе зарубежных: Китай, Индия, Египет, Сирия, Латинская Америка; организации региональных представительств, расширения дилерских сетей, послепродажного обслуживания, развития инжиниринговых услуг; защиты продукции от фальсификации.

Производство новых моделей грузовых вагонов Исполнитель: ЗАО «Промтрактор-Вагон» Основные характеристики проекта: Общая стоимость проекта1779 млн.рублей в том числе привлекаемые финансовые ресурсы (внебюджетные источники – ОАО «Промтрактор») 1779 млн.рублей Срок реализации годы Рентабельность проекта22,8 % Показатели 2010 года Вновь создаваемые рабочие места1582 чел Объем производства10761 млн.рублей Налоговые поступления от реализации проекта1360 млн.рублей

Инфраструктура поддержки машиностроительных производств Проектно-конструк- торские центры Бизнес-центр металлообработки Центр трансферта технологий Страхование рисков Логистические центры Торгово-промышленная палата ЧР ФГУ «Центр научно-технической информации» Центр страте гическ ого плани рован ия Центр конъю нктуры рынка Сервисно- дистрибьюторские компании Торговые представительства Республиканский центр бенчмаркинга Бизнес-инкубаторыБизнес-инкубаторы ФГУ «Центр стандартизации, метрологии и сертификации» Республиканский технопарк Научно-технологический парк при ФГОУ ВПО «ЧГУ им.И.Н.Ульянова» Республиканский фонд содействия инновациям Инженерно-внедренческий центр ЧРОО Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов Центр субконтрактации РНТК «Качество» Центр утилиз ации Жизненный цикл товара на рынке Полный жизненный цикл изделия

Внедрение новых технологий производственные (изготовление продукции по лицензиям ведущих мировых производителей) производственные (изготовление продукции по лицензиям ведущих мировых производителей) Schneider Electric (ОАО «Ишлейский завод высоковольтной аппаратуры») Siemens (ОАО «Элара») Knorr Bremze (ОАО «Элара») Staubli (ОАО «Текстильмаш») Bonas (ОАО «Текстильмаш») управленческие (применение современных технологий управления) управленческие (применение современных технологий управления) «5 S» (ОАО «Промтрактор», ОАО «Канашский автоагрегатный завод») «6 сигм» Jast-in-Time «Бережливое производство»

Система программных мероприятий 3 блок Совершенствование внутренних процессов Критерий Рост фондоотдачи в 2010 году в 2,4 раза Мероприятия создание Компании корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы»); создание новой отрасли тяжелого машиностроения в городе Канаш; техническое обновление и модернизация оборудования, разработка и внедрение ресурсо- и энергосберегающих мероприятий, развитие аутсорсинга, субконтрактации; оптимизация производства; участие в разработке техрегламентов и обеспечение их внедрения.

Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» Прогнозируемый объем отгрузки в 2006 году – 1,1 млрд.$ США Прогнозируемый объем отгрузки в 2011 году – 1,8 млрд.$ США Концерн «Тракторные заводы» образован 23 мая 2003 года и объединяет 11 крупнейших машиностроительных заводов различного профиля и 2 научно-исследовательские организации: ОАО «Научно-исследовательский конструкторско- технологический институт тракторных и комбайновых двигателей» (г.Владимир); ОАО «Научно-исследовательский тракторный институт НАТИ» (г.Мосвка); ОАО «Промтрактор»; ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»; Владимирский моторо-тракторный завод; ОАО «Липецкий трактор»; Онежский тракторный завод; ОАО «Курганмашзавод»; Рязанский комбайновый завод; ОАО «Агромашхолдинг»; ОАО «Лидсельмаш» (Белоруссия); ПООО «Техмаш» (Белоруссия); Молдавский тракторный завод «Траком»

Мероприятия Использование механизмов, предусмотренных действующим законодательством: налоговых льгот, инвестиционных налоговых кредитов – в соответствии с Законом Чувашской Республики «Об инвестиционной деятельности»; субсидий и субвенций – на реализацию инновационных проектов; грантов – на создание инновационной инфраструктуры; участие в действующих и разрабатываемых федеральных программах; выход на фондовые рынки, выпуск корпоративных и биржевых облигаций. Система программных мероприятий 4 блок Совершенствование финансово- кредитного механизма Критерий Рост рентабельности с 11,6% в 2005 году до 14 % в 2010 году

Индикаторы эффективности программы в 2010 году Объем отгруженной продукции увеличится с 25 до 61 млрд.рублей в действующих ценах Объем отгруженной продукции увеличится с 25 до 61 млрд.рублей в действующих ценах Годовая производительность труда увеличится в 3,4 раза и превысит 1 млн.рублей Годовая производительность труда увеличится в 3,4 раза и превысит 1 млн.рублей Будет создано 1450 новых рабочих мест Будет создано 1450 новых рабочих мест Заработная плата работников превысит 13 тыс.рублей Заработная плата работников превысит 13 тыс.рублей Чистый дополнительный доход республиканского бюджета ЧР за время реализации программы 700 млн.рублей Чистый дополнительный доход республиканского бюджета ЧР за время реализации программы 700 млн.рублей Индекс промышленного производства увеличится в 2 раза Индекс промышленного производства увеличится в 2 раза

Объем отгруженной продукции собственного производства и оказанных услуг (млрд.рублей) Индикаторы эффективности программы к 2005 году 25,331,137,945,553,461,2 Объем отгруженной продукции (млрд.рублей) 118,7146,6168,6183,8198,5210,4 Машины и оборудование (индекс производства, %) 100,8117,9133,3142,6156,9166,3 Электрооборудование (индекс производства, %) 109,5123,7142,3170,8187,8202,9 Транспортное машиностроение (индекс производства, %) 10197,5102,3113,6121,5130,1 Металлургия (индекс производства, %) % годы Индексы промышленного производства (%)

Индекс физического объема машиностроения в 2005 году, % Чувашская РеспубликаРоссийская Федерация С учетом «потерянных» объемов ОАО «Элара»

производство резиновых и пластмассовых изделий металлургическое производство и производство готовых металлических изделий производство пищевых продуктов текстильное и швейное производство прочие производства производство кожи, изделий из кожи и производство обуви обработка древесины и производство изделий из дерева целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность химическое производство производство прочих неметаллических минеральных продуктов производство машин и оборудования производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования производство транспортных средств и оборудования 17,6 % 5,5 % 2,7 % 0,8 % 1,7 % 11,7 % 1,4 % 4,6 % 9,5 % 15,5 % 15,9 % 12,5 % Структура обрабатывающих отраслей 53 % Доля машино- строения

Варианты развития 2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) 25,326,931,436,642,549,4 Индекс физического объема производства, % машин и оборудования 118, электрооборудования 100, транспортных средств 109, металлургическое произ-во 10193,595, ,5 Среднесписочная численность работников, тыс.человек 56,954,152,149,949,3 Заработная плата работников, тыс.рублей 5,56,36,87,69,110,5 I ВАРИАНТ - БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ

Варианты развития 2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) 25,328,434,741,448,956,7 Индекс физического объема производства, % машин и оборудования 118, электрооборудования 100, транспортных средств 109, металлургическое произ-во Среднесписочная численность работников, тыс.человек 56,956,056,455,054,754,2 Заработная плата работников, тыс.рублей 5,56,27,08,19,510,6 II ВАРИАНТ - УМЕРЕННЫЙ СЦЕНАРИЙ

Варианты развития 2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) 25,331,137,945,553,461,2 Индекс физического объема производства, % машин и оборудования 118,7123, электрооборудования 100, транспортных средств 109, металлургическое произ-во 10196, Среднесписочная численность работников, тыс.человек 56,956,355,954,954,553,1 Заработная плата работников, тыс.рублей 5,56,97,89,010,213,0 III ВАРИАНТ - ИННОВАЦИОННО-АКТИВНЫЙ СЦЕНАРИЙ

Варианты развития 2005г2006г2007г2008г2009г2010г Объем отгруженной продукции в действующих ценах (млрд.руб.) 25,332,638,848,859,770,7 Индекс физического объема производства, % машин и оборудования 118, электрооборудования 100, транспортных средств 109, металлургическое произ-во Среднесписочная численность работников, тыс.человек 56,956,355,855,0 53,0 Заработная плата работников, тыс.рублей 5,57,28,49,611,013,8 IV ВАРИАНТ - ПОСТИНДУСТРИАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ

Общий объем финансирования программы за весь период реализации составит 12,6 млрд.рублей, в том числе по годам млрд.рублей млрд.рублей Внебюджетные средства – 98,8% от объема затрат Республиканский бюджет – 1% от объема затрат Федеральный бюджет – 0,2% от объема затрат Финансирование программных мероприятий