Роль Аналитика в IT- компании Руководитель группы Медведева Наталья

План Аналитик? Аналитик в IT Навыки аналитика Аналитик и методологии разработки Инструменты аналитика Дополнительная информация

АНАЛИТИК

Кто такой аналитик?

АНАЛИТИК В IT

Аналитик в IT Анализ задач заказчика Что получаем по итогам проекта Как будет использоваться система Насколько удобно системой пользоваться Как спроектировать систему

Аналитик в IT

Аналитик в IT (Анализ) Сбор и анализ требований Проектирование Написание ТЗ Рисование диаграмм Согласование ТЗ с заказчиком Оценка трудозатрат планируемых работ

Аналитик в IT (Разработка) Консультация разработчиков Уточнение требований Актуализация ТЗ Согласование изменений

Аналитик в IT (Тестирование) Консультации тестировщиков Тестирование

Аналитик в IT (Релиз) Передача заказчику работ Подготовка инструкций Обучение пользователей Консультации заказчика Внедрение

НАВЫКИ АНАЛИТИКА

Навыки аналитика Навыки и техники анализа требований: Выявление требований Анализ требований Спецификация требований Проверка требований

Навыки аналитика Навыки по коммуникации: Умение общаться с людьми Умение задавать вопросы Умение убеждать Умение делать презентации

Навыки аналитика Знания предметной области: Знание бизнеса

Навыки аналитика Знания технологий: Основы программирования Алгоритмизация Моделирование Проектирование и архитектура ИС

БИЗНЕС-АНАЛИТИК И СИСТЕМНЫЙ АНАЛИТИК

Бизнес-аналитик

«человек Заказчика» Анализ требование и документов по существующим бизнес-процессам Анализ бизнеса

Бизнес-аналитик Итог: полноценное описание бизнес-области и проблем

Системный аналитик

Как реализовать бизнес-требования Архитектура Какие средства для реализации имеются

Системный аналитик Итог: постановка задач разработке (возможно последующая координация их выполнения)

АНАЛИТИК И МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ

Waterfall

RUP

Agile

Различия Кроссфункциональность Организация процесса Документация

Функции аналитика Связующее звено между разработчиками и заказчиками Экспертиза в предметной области Систематизация и построение моделей

Аналитик vs команда Аналитик внутри команды Внешний отдел аналитиков

ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИТИКА

Инструменты Мозг

Инструменты Системы управления требованиями

Инструменты Инструменты для создания схем и диаграмм

Техники аналитика Контрольный список CATWOE: Clients Actors Transformation Worldview Owner Enviromental Constraints

Техники аналитика MoSCoW – приоритезация: Must have Should have if possible Could have if possible Wont have this time, but would like in the future

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Литература

Конференции Analyst Days ( ReqLabs ( ЛАФ (

Вопросы?