ТЕМА ДОКЛАДА: «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И ТЕНДЕНЦИИ СОВРЕМЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ» Докладчик к.э.н., доцента кафедры «Маркетинг, коммерция и сфера обслуживания» региональный представитель «Межрегионального центра развития регионов» Белякова Вера Анатольевна

Смена технологических укладов. Таблица 4

Доля технологий пятого уклада в России пока составляет примерно 10%, да и то только в наиболее развитых отраслях: в военно-промышленном комплексе и в авиакосмической промышленности. Более 50% технологий относится к четвёртому уровню, а почти треть и вовсе к третьему.

Уровней технических изобретений по Г.С. Альтшуллеру Стадии жизненного цикла продукта ТУ Первый уровень: применены средства, которые прямо предназначены именно для данной цели; использовано готовое решение для готовой задачи Дорыночная стадия: ОКР, подготовка производства, отработка, испытание, сертификация; Опытное производство, опытные продажи, формирование маркетингового окружения. Рыночная стадия: стадия спада 3-4 ТУ Второй уровень: выбран один из немногих альтернативных вариантов решения задачи, которая также выбрана из нескольких возможных. Дорыночная стадия: ОКР, подготовка производства, отработка, испытание, сертификация; опытное производство, опытные продажи, формирование маркетингового окружения, прикладные исследования. Рыночная стадия: стадия спада 3-4 ТУ Третий уровень: изменена исходная задача, изменено привычное решение. Дорыночная стадия: прикладные исследования; ОКР, подготовка производства, отработка, испытание, сертификация, прикладные исследования. 5 ТУ Четвёртый уровень: найдены новая задача и новое решение. Дорыночная стадия: фундаментальные исследования: теоретические и поисковые; прикладные исследования. 6 ТУ ТУ ТУПятый уровень: найдена новая проблема, открыт новый принцип, пригодный для решения не только этой, но и других задач, проблем. Дорыночная стадия: фундаментальные исследования: теоретические и поисковые 6 ТУ Взаимосвязь уровня технических изобретений и стадий жизненного цикла продукции.

Большинство существующих изобретений, однако, редко поднимается выше 2-го уровня. "Массовая инъекция таких изобретений призвана искусственно продлить рост и жизнь устаревших... систем". «Прорыв" в науке связан с заменой старой системы принципиально новой. Науку делают "прорывные" вещи. И на одну "прорывную" вещь - сотни "мелочевки". 97% изобретений в СССР совершенствовали известное, 1,5% - были принципиально новы, 0,9% - не имели аналогов.

С КЕМ МЫ БУДЕМ КОНКУРИРОВАТЬ? Мировое разделение труда : США – мировой интеллектуальный лидер, сосредоточивший с этой целью финансовые и научно-технические ресурсы планеты. Евросоюз, Япония, новые индустриальные страны – обладают рядом технологий, которые являются в некоторых областях лидирующими. Китай – производственная мировая площадка. США, Европейский Союз и Япония – это более 62 % мирового ВНП 85 % общемирового объема международных инвестиций почти 97 % мирового интеллектуального потенциала более 90 % производства высокотехнологичных товаров Мировые концепции развития: 1.Концепция интеллектуального лидерства (США, частично страны ЕС, Япония, новые индустриальные страны). 2.Концепция производства дешевых товаров (Китай, Турция, Индия) 3.Концепция сырьевого обеспечения (Россия, Бразилия).

СШАЕСЯПОНИЯЮЖНАЯ КОРЕЯ Новые материалы, в первую очередь, композиты Постгеномные исследования в биологии и изучение основных болезней на мировом уровне Науки о жизни Информационные технологии Нанотехнологии Информатики и коммуникации Биотехнологии Биотехнологии и медицина Исследования в области информационного общества Защита окружающей среды Охрана окружающей среды Гибкие автоматизированные производства для обрабатывающей промышленности Аэронавтика и космос Нанотехнологии и новые материалы Космически технологии Транспорт (воздушный и наземный) Исследования, характеризующиеся высокой неопределенностью и рисками Нанотехнологии Энергетика Исследования, рассматривающие развитие Европы ка единого целого Экологически чистые технологии и методы восстановления пострадавших экосистем Приоритеты научных исследований разных стран

Положение России в мировом разделении труда в соответствии со структурой экспорта: Япония: 1. Автомобили, транспортные средства, части и принадлежности к ним; 2. Электронные интегральные микросхемы, диоды. Германия: 1. Автомобили, транспортные средства, части и принадлежности к ним; 2. Медикаменты. Китай: 1. Вычислительная техника, части к ней; электронные интегральные схемы и микросхемы, жидкокристаллические устройства; 2. Аппараты и устройства для радиотелефонии, радиовещания, телевидения. США: 1. Автомобили, транспортные средства, части и принадлежности к ним; 2. Летательные аппараты. Россия: 1. Нефть и нефтепродукты; 2. Природный газ.

Китай - мировая производственная площадка почасовая оплата труда китайского рабочего составляет в среднем $1, в то время как в США или Западной Европе от $15 до $30, из 500 ведущих ТНК мира более 400 инвестировали капитал в экономику КНР. В 2010 году объем прямых иностранных инвестиций Китая превысил 100 млрд. долларов США, доля иностранного капитала в отраслях высоких технологий составляла в 2005 году более 70%. Изменение политики Китая Китай в 2011 году потратит на исследования и разработки $153,7 млрд (1,4% ВВП) по сравнению со $141,4 млрд в 2010 году и выйдет на второе место в мире, потеснив Японию

1IBM5896 2Samsung4551 3Microsoft3094 4Canon2552 5Panasonic2482 6Toshiba2246 7Sony2150 8Intel1653 9LG Electronics H-P1480 *Данные предоставлены службой IFI CLAIMS Patent Services (ведущей патентную базу данных CLAIMS© и ежегодно публикующей сведения о количестве выданных компаниям патентов США)IFI CLAIMS Patent Services Таблица 6 Лидеры по числу патентов США в 2010 году* ОИС – как способ борьбы с конкурентами

100% Уровень защиты ОИС t, время Рынки товаров 3 и 4 техно- логического уклада Рынки товаров 5 техноло- гического уклада Рынки товаров 6 и последующих технологических укладов Максимальный уровень защиты - область, где ОИС защищена различными способами (патенты, лицензии, свидетельства и пр.); - область свободная в правовом отношении от наличия ОИС. Рис. 9 Модель взаимосвязи уровня защиты объектов интеллектуальной собственности (ОИС) с тремя видами рынков, различающихся преобладанием на них продукции, выпускаемой с учётом различных технологических укладов.

ОИС КАК ТОВАР

Рис. 10. Мировой экспорт и импорт технологий в 2007 году.

Сейчас нематериальные активы не только неправильно оценены, но и вообще толком нигде не учитываются. В финансовом выражении их стоимость на всю Россию около 70 миллиардов рублей, а за рубежом в одной только корпорации Airbus этот показатель составляет 11 млрд. евро. Причем свои ноу- хау не ценят не только государственные учреждения, но и госкомпании. Так, стоимость нематериальных активов «Сбербанка» меньше ста миллионов рублей, а банка Credit Swiss в пересчете на рубли 260 миллиардов. В развитых странах, по данным Счетной палаты, нематериальные активы составляют 30-35% общей капитализации государств, а в компаниях этот показатель может доходить и до 70%. ОИС – как способ привлечения инвестиций

Взрывной рост капиталов США, Японии в 790 х годах был вызван оценочными и бухгалтерскими нововведениями. Начиная с 60-х годов, японцы начали скупать по всему миру продукты интеллектуального труда НИОКРы, НИРы, патенты, ноу- хау, рационализаторские предложения и т.д. Затем они оценивали их на родине по своей методике и ставили на баланс предприятий в качестве нематериальных активов уже по новой стоимости. Это позволяло им практически неограниченно увеличивать балансовую стоимость своих предприятий, в результате чего в Японии впервые в мире стоимость нематериальных активов корпораций превысила стоимость материальных, причем, в большинстве случаях многократно. Рост стоимости активов позволял корпорациям пропорционально величине новообразованных активов осуществлять дополнительную эмиссию акций, которые, в свою очередь, появляясь на фондовом рынке, выполняли функции товара. Таким образом, как бы из ничего рождалась новая товарная масса на колоссальные, по тем временам, суммы. В результате, оборот токийского фондового рынка оказался сопоставим с совокупным оборотом всех фондовых рынков мира.

Американцы с начала 1990-х годов существенно усовершенствовали методику и успешно внедрили ее у себя. Прогресс компьютерной техники потребовал новых научно-технических разработок, а программное обеспечение представляло в чистом виде интеллектуальный информационный продукт. Кроме того, американцы существенно расширили сферу понятия «нематериальные активы» то есть подвели под это все, что сегодня именуют «гудвилл». Данный прием позволил американским корпорациям с минимальными издержками многократно увеличивать свою балансовую стоимость, в результате чего уже к середине 1990-х годов США обошли Японию по уровню капитализации, и в последующие 5 лет (с 1995 по 2000 год) кратно увеличили объемы своих капиталов.

Утилизация Технологическая подготовка производства Этапы жизненного цикла технологии и продукта ОКР НИР Массовый выпуск Размер объемно-правового поля, защищаемого патентами, лицензиями и пр. Изобретения Изобретения, полезные модели Изобретения, полезные модели, промышленные образцы Изобретения, полезные модели, промышленные образцы, секреты производства (ноу-хау), фирменные наименования, товарные знаки и знаки обслуживания, коммерческие обозначения. Изобретения, полезные модели, промышленные образцы, секреты производства (ноу-хау). Рис. 31 Взаимосвязь размера правового поля, защищаемого интеллектуальную собственность различными документами, с этапами жизненного цикла технологии и продукта.

ОИС – как способ регулирования величины уплачиваемого налога на прибыль Планируемая постановка ОИС на баланс позволяет регулировать размер налоговых выплат.

Таким образом, современные условия конкуренции дают российским предприятиям возможность ориентироваться на выбор двух основных стратегий развития: 1.На стратегию следования за интеллектуальными лидерами, которая характерна для рынка товаров, произведенных по 3,4, технологическим укладам и в этом случае конкуренция в основном будет ценовой и в рамках маркетингового окружения, при условии обладания стратегией патентной защиты и сертифицированной продукции по стандартам стран, где осуществляется продажа. 2.На стратегию интеллектуального лидерства. При выборе данной стратегии развития необходимы новые методологические решения, которые бы позволили реализовывать ее на любом предприятии не зависимо от размера и вида деятельности при значительном сокращении: расходов на НИОКР, сроков коммерциализации инновации, рисков коммерческих неудач при выводе инновационных продуктов на рынки. Выбор данной стратегии ориентирует предприятия на прогнозирование развития новых рынков, потребностей потребителей на разные временные периоды, активную исследовательскую политику, ориентированную на выпуск товаров-«пионеров».

ДОКЛАД ОКОНЧЕН. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ.