ТОО « Казахстанские Коммунальные Системы » www.kus.kz Качество, Компетентность, Стабильность.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Организация учета потребляемой энергии и энергоресурсов в жилищно-коммунальной сфере Генеральный директор Конушкин Игорь Борисович , Тульская область,
Advertisements

ЗАО «Е4-СибКОТЭС» Применение токоограничивающих реакторов в распределительной сети напряжением 110 кВ в системе электроснабжения г. Новосибирска.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГИИ КАК ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
1 Резюме проекта Проект: «Строительство и эксплуатация нового энергоисточника г. Караганды (ТЭЦ-4)» Место реализации проекта: Республика Казахстан, Карагандинская.
ООО «Энерг Индустри». Наши услуги : 1) Энергетические обследования 1) Энергетические обследования 2) Тепловизионная диагностика 2) Тепловизионная диагностика.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Инвестиции в электрические сети региона. Планы, перспективы, пуски Конференция «ОАО «МРСК Северного Кавказа». Надежность. Ответственность. Открытость»
1 Программа по строительству и реконструкции объектов системы коммунального теплоснабжения в г. Череповце до 2015 года.
1 ТОО Казахстанские Коммунальные Системы. 2 Основные положения ТОО «Казахстанские Коммунальные Системы» (далее – «Компания») является крупной группой.
Стратегический проект «Развитие городских электрических сетей» Евгений Николаевич Адаричев Управление топливно-энергетического хозяйства Администрации.
Алматы АО «KEGOC» Доклад Power Kazakhstan г.
1 РАО «ЕЭС России» Проект реформирования ОАО «Камчатскэнерго» Февраль 2005 г. «Утверждаю» Генеральный директор ОАО «ДВЭУК» ______________Мясник В.Ч.
«Энергосистема «Западная Сибирь » Филиал ОАО «Фортум»
СОВРЕМЕННЫЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ ОПЫТ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭНЕРГОСЕТИ АРМЕНИИ ЗАО Электрические сети Армении Оганесян Нарек Борисович Международная конференция "Эффективная.
1 Технологическое присоединение Шапошникова Н.Я. Директор филиала Вольские ГЭС ОАО «Облкоммунэнерго»
Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях до рационального уровня – важнейшее направление энергосбережения
Развитие биоэнергетики, как направление устойчивого развития сельского района (на примере Корткеросского района) Министерство развития промышленности и.
Модульная мобильная подстанция 25 МВА 110/10(6) кВ новая разработка ЗАО «Росэлектропром холдинг»
Основные положения Концепции обеспечения надежности энергоснабжения Москвы и Московской области Заместитель Генерального директора ОАО «Мосэнерго» Румянцев.
Организационные мероприятия выравнивание суточных графиков энергетических нагрузок на производстве корректировка энергосберегающих программ с учетом проведенных.
Транксрипт:

ТОО « Казахстанские Коммунальные Системы » Качество, Компетентность, Стабильность

ТОО « Казахстанские Коммунальные Системы » ТОО «ККС» - вертикально интегрированный холдинг, оперирующий на рынках генерации, транспортировки и реализации электрической и тепловой энергии. Компания представлена в 2 регионах: Карагандинской и Южно- Казахстанской областях. Стратегия компании: обновление и преумножение активов, использование инновационных технологий в производстве, распределении и учете энергоресурсов с целью обеспечения надежности, эффективности и высокого качества электро- и теплоснабжения. Для достижения поставленных целей привлечены значительные инвестиции. На текущий момент в бизнес – проекты группы компаний с 2010 года проинвестировано порядка 22 млрд. тенге. Инвестиции, предназначенные к освоению в период до 2016 года, составят дополнительно 55,2 млрд. тенге. Сбыт тепло- и электроэнергии Транспортировка электроэнергии Производство электро- и теплоэнергии Основные виды деятельности ТОО «ККС»:

ТОО « Караганда Энергоцентр » ТОО " Караганда Энергоцентр " - основной производитель электрической и тепловой энергии в городе Караганда. В состав энергокомплекса входят : ТЭЦ -1 ( Установленная электрическая мощность - 32 МВт, располагаемая тепловая Гкал / час ); ТЭЦ -3 ( Установленная электрическая мощность МВт, располагаемая тепловая -750 Гкал / час ). Единственным собственником Компании является ТОО « Казахстанские коммунальные системы », владеющее 100% акционерного капитала ( с 2002 г.). Количество работников – около 1300 человек. Инвестиционная программа КЭЦ ( г. г.): ТЭЦ -1 : Модернизация основного оборудования ; ТЭЦ -3: Модернизация и реконструкция существующих мощностей станции с целью доведения паропроизводительности котельного и турбинного оборудования до номинальных значений ( г. г.): I этап : Расширение мощности ТЭЦ -3 путем монтажа турбоустановки ст. 5 Т -120/140-12,8 ( проведена в 2011 году ), градирни, реконструкции ленточных конвейеров ( г. г.). II этап : Установка котельной установки ст. 8 ( паропроизводительность 670 т / ч ), турбоустановки Т -110/115-13,8 ст. 6, а также градирни башенного типа с площадью орошения 3200 м 2. Выполнение указанных проектов позволит существенно снизить существующий энергодефицит энергоузла, повысить надежность обеспечения потребителей электрической и тепловой энергией.

ТОО « Қарағанды Жарық » ТОО « Қарағанды Жарық » осуществляет услуги по передаче и распределению электрической энергии, оперативному, эксплуатационно - ремонтному обслуживанию электрических сетей и подстанций 0,4-110 кВ, предназначенных для электроснабжения городских, промышленных и сельскохозяйственных потребителей. Предприятие было создано 29 ноября 2002 года и начало осуществлять свою деятельность с 1 марта 2003 года на базе высоковольтных сетей ( ВЭС ) и низковольтных электрических сетей ( НЭС ). В состав ТОО " Қарағанды Жарық " входят 11 РЭС. На сегодняшний день к электрическим сетям Товарищества присоединено более 246 тысяч потребителей. На балансе компании находится 6 246,146 км кабельных и воздушных линий электропередач, более подстанций, ТП, КТП с суммарной установленной мощностью трансформаторов 3515,4 тыс. кВА. ТОО " Қарағанды Жарық " осуществляет управление электрическими сетями на территории 6 районов Карагандинскойобласти : Бухар - Жырауского, Каркаралинского, Абайского, Саранского, Шахтинского, а также Темиртауского. Сети компании отличаются высокой плотностью вновь подключенных потребителей к фидерам со « смешанной » нагрузкой. С учетом факта неизменности конфигурации, указанное приводит к перегрузке сетей низкого класса напряжения с трехкратным превышением токовой нагрузки по сравнению с нормируемой экономической плотностью тока в проводниках. Обозначенное выше объективно увеличивает величину потерь электроэнергии и однозначно определяет целевое назначение инвестиций, которые должны способствовать устранению указанного негатива посредством масштабного изменения конфигурации сети низкого класса напряжения.

ТОО « Оңтүстік Жарық Транзит » ТОО « Оңтүстик Жарық Транзит » является энергопередающей организацией, обслуживающей практически всех потребителей Южно - Казахстанской области. ТОО « Оңтүстик Жарық Транзит » оказывает услуги по передаче и / или распределению электрической энергии по своим электрическим сетям от границы балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности с энергоисточниками ( АО « Шар ГЭС », АО «3- Энергоорталык », п / ст 220 ФШМЭС АО «KEGOC») до границы балансовой принадлежности и эксплуатационной ответственности с потребителями. В составе предприятия 16 ЭС ( районные электрические сети ), дислоцированных на территории площадью 117,3 тыс. км 2. Основные виды деятельности « Оңтүстик Жарық Транзит »: Передача и распределение электроэнергии ; Эксплуатация электрических сетей и подстанций всех типов ( трансформаторных подстанций, распределительных устройств, релейной защиты и автоматики ); Техническое обслуживание ( диагностика состояния, восстановление исправности или работоспособности технического устройства, замена элементов, починка, устранение повреждений ), аварийный, текущий и капитальный ремонт энергетического оборудования ; Ремонт средств измерений. Особенностью данных сетей является значительная протяженность, территориальная и сезонная неравномерность загрузки связанная с занятостью потребителей в сфере сельскохозяйственного производства и отсутствием крупных промышленных производств с высоким энергопотреблением.

Блок - схема управленческих решений в ходе реализации инвестпроектов Инициация инвест. проекта Инициатор ( ы ): сотрудник ( и ) ДЗК Инициатор ( ы ): сотрудник ( и ) ККС Технический отдел технико - технологическая оценка инвестиционного проекта Юридический отдел юридическое сопровождение проекта Отдел Корпоративного развития подготовка финмодели, бизнес - плана, организация финансирования Контроль за реализацией инвестиционного проекта, решение вопросов и сопровождение проекта в уполномоченном и регулирующем государственых органах Техническое сопровождение проекта Генеральный директор принятие итогого управленческого решения по согласованию с собственником Вынесение консолидированного решения Управленческое решение к исполнению ККС Тех. совет ДЗК оценка целесообразности, своевременности, экономической эффективности и технической возможности реализации проекта Фин. эконом отдел и Бухгалтерия подготовка финплана, бюджетирование и подготовка проекта консолидированного финансирования

Реализованные управленческие решения и целевое назначение инвестиций в бизнес - дивизион « Транспорт » с учетом специфики компаний ТОО « Қарағанды Жарық » Императивные цели и решения : 1. Изменение конфигурации сети низкого класса напряжения, преследующее целью снижение технических потерь электроэнергии ; 2. Ликвидация коммерческих потерь электроэнергии ; 3. Построение кольца 220 кВ вокруг г. Караганда в целях обеспечения надежности электроснабжения. Физическая реализация : 1. Рассечение сети 10/6/0,4 кВ с установкой дополнительно порядка 1,5 тысяч ТП, КТП, РП ; 2. Внедрение СИП -0,4 кВ ; 3. Внедрение АСКУЭ 1,2,3,4 уровня с автоматическим учетом потребления электроэнергии порядка тыс. потребителей и контролем профиля нагрузок ; 4. Строительство ПС -220/110/10 кВ « Жарык » с примыкающими присоединениями. ТОО « Оңтүстік Жарық Транзит » Императивные цели и решения : 1. Увеличение сечения ВЛ -110 кВ в целях снижения технических потерь электроэнергии в протяженных кольцах связи энергетических источников с центрами нагрузок ; 2. Применение экономически эффективных проводников 0,4 кВ ; 3. Ликвидация коммерческих потерь электроэнергии ; 4. Строительство новых питающих центров 220/110/10 кВ в рамках оптимизации сети. Физическая реализация : 1.Увеличение сечений ЛЭП -110 кВ, комплектующих Южное и Северное кольца ШГЭС - г. Шымкент ; 2. Внедрение СИП -0,4 кВ ; 3. Монтаж кабельных вводов в частные домовладения, организационные мероприятия по снижению коммерческих потерь электроэнергии в этажном секторе ; 4. Строительство ПС -220/110/10 кВ, рассекающих кольца указанные в п.1

Инвестиции Инвестиционные программы группы компаний, млн. тенге

ТОО « Қарағанды Жарық » Потери электроэнергии, млн.кВтч

ТОО « Оңтүстік Жарық Транзит »