Экспертиза инновационных проектов и инновационно - активных предприятий НАЦИОНАЛЬНАЯТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯГРУППА В.Л. Крупенин 2008, МОСКВА - ТУЛА.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Схема соотношения материальной и нематериальной составляющих в себестоимости продукта в зависимости от вида деятельности компании Стратегия промышленного.
Advertisements

для ИННОВАТОРОВ Инновационный центр представляет собой единое окно в инфраструктуру поддержки инновационных проектов Свердловской области. Центр владеет.
СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ ОТРАСЛЕВОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ НА ОСНОВЕ СОЗДАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАРКОВ Кузнецова С.Н. К.э.н., доцент, Нижегородский государственный педагогический.
«ПРОБЛЕМА СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИННВАЦИОНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ» Алексеева Марина Борисовна, док.экон.наук., профессор.
НИЦ - как основа инновационного развития медицинской промышленности 2 ФЦП "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации.
1. Этапы реализации инновационного процесса и составные части инновационного проекта 2. Функции управления организационными системами 3. Классификация.
Проблемы и перспективы малых и средних инновационных предприятий.
Доклад И.М. Синяевой по теме: «Влияние факторов гиперсвязанности бизнеса на развитие коммерческой системы интеллектуального продукта » Кафедра «Маркетинг.
ПЕРВЫЙ ВОРОНЕЖСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ Партнерство регионов - конкурентоспособность России Титов В.Т., ректор, председатель Совета ректоров, д.филол.н.,
БиоФонд РВК Кластерный подход к развитию рынка. Приоритеты работы Бекетов Егор Владимирович Директор.
Технологические инновации – основа развития экономики Удмуртской Республики М.А. Плетнев, руководитель Центра стратегических инициатив и развития ИжГТУ.
Идея - НИР - НИОКР - опытный образец Этап жизненного цикла технологии Решаемые задачи. Исполнители Этап трансфера технологии Под Ø понимается суммарное.
1 Мирный, 2010 г. Программа инновационного развития.
LOGO Проект «Разработка и апробация технологии оценки готовности выпускников к профессиональной деятельности в сфере образования и социальной сфере.
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ Особые экономические зоны России – новые возможности для инвесторов.
ИВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ региональные проблемы и перспективы НП «Южный центр трансфера технологий» АНИСИМОВ Константин Викторович т. (918)
Екатеринбург, 2012 «Совершенствование профессионального мастерства специалистов в области металлургии и металлообработки»
Б.А. Лёвин, В.М. Круглов, А.М. Давыдов 1. Стратегия развития транспортного университета (инновационный – исследовательский – предпринимательский) Управление.
Инвестиционный проект с точки зрения инвестора». Основные шаги и принципы реализации инвестиционного проекта ЗАО «Октан-Брокер» Руководитель департамента.
Транксрипт:

Экспертиза инновационных проектов и инновационно - активных предприятий НАЦИОНАЛЬНАЯТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯГРУППА В.Л. Крупенин 2008, МОСКВА - ТУЛА

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула2 Хорошо тратить деньги на хорошие проекты Критерии и признаки хороших проектов 1. Научная корректность ( В основе проектов должны лежать законы природы. Волна мракобесия, накрывшая страну, удручает и пугает). 2. Техничекая и технологическая корректность (возможность реализации) 3. Экономическая целесообразность ( возможность коммерциализации и возврата инвестиций в обозримое время)

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула3 Большой экспертный совет Большой экспертный совет Организация и регламентирование процедур НТ экспертизы; Организация и регламентирование процедур НТ экспертизы; Привлечение и отбор экспертов; Привлечение и отбор экспертов; Постановка документооборота НТ экспертизы; Постановка документооборота НТ экспертизы; Проведение отборочных экспертиз и экспертиз «по существу». Проведение отборочных экспертиз и экспертиз «по существу». Организация и выполнение необходимых мероприятий по патентованию, приобретению недействующих патентов, владению «ноу-хау» и защите интеллектуальной собственности; Организация и выполнение необходимых мероприятий по патентованию, приобретению недействующих патентов, владению «ноу-хау» и защите интеллектуальной собственности; Ведение разного рода баз данных по инновационным технологиям, новой технике и изобретательству, в частности Реестра Перспективных технологий (R&D). Ведение разного рода баз данных по инновационным технологиям, новой технике и изобретательству, в частности Реестра Перспективных технологий (R&D). Формирование потоков входящих НТР; Формирование потоков входящих НТР; Выполнение других функций, вытекающих из ставящихся перед Советом задач Выполнение других функций, вытекающих из ставящихся перед Советом задач КЛАСТЕРИЗАЦИЯ – ДРУГ ИЛИ ВРАГ!? «И не то, чтобы враг, а так…»

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула4 Экспертиза

5 Подготовка проекта к запуску Подготовка проектов в требуемых стандартах; Подготовка проектов в требуемых стандартах; Проведение маркетинговых исследований и анализ рынков НТ развития; Проведение маркетинговых исследований и анализ рынков НТ развития; Оценка параметров конкурентной среды; Оценка параметров конкурентной среды; Организация рыночной экспертизы НТР Организация рыночной экспертизы НТР Продвижение НТР на рынок; Продвижение НТР на рынок; Координация PR. Координация PR.

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула6 О частных правилах (I)Должна существовать возможность реализации продуктов или услуг проекта в небольших соответствующих рыночных нишах (I)Должна существовать возможность реализации продуктов или услуг проекта в небольших соответствующих рыночных нишах (II) Проект должен быть достаточно масштабным и иметь потенциально большой рынок сбыта продуктов или услуг; (II) Проект должен быть достаточно масштабным и иметь потенциально большой рынок сбыта продуктов или услуг; (III )Продукты или услуги проекта должны «генерировать», как минимум, постоянный кэш-фло на протяжении не менее 10-ти лет, а не «насытить» рынок за 1-2 года; (III )Продукты или услуги проекта должны «генерировать», как минимум, постоянный кэш-фло на протяжении не менее 10-ти лет, а не «насытить» рынок за 1-2 года; (III) Предварительная оценочная рентабельность проекта должна быть не менее 100%; (III) Предварительная оценочная рентабельность проекта должна быть не менее 100%; (IV)Продукт или услуга проекта не должны быть составной частью других продуктов или услуг, а представлять отдельный, независимый объект сбыта на рынке; (IV)Продукт или услуга проекта не должны быть составной частью других продуктов или услуг, а представлять отдельный, независимый объект сбыта на рынке; (V) Должна быть полная ясность с интеллектуальной собственностью и отягощениями (V) Должна быть полная ясность с интеллектуальной собственностью и отягощениями

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула7 Венчурный проект "НТГ - Авторезонанс" (вне кластеров) Новая технология может быть использована в самых различных отраслях и сферах, в которых необходимо резать материалы или обрабатывать поверхности, например, в металлообработке особо прочных сплавов, которые активно используются в авиастроении, обработке алмазов, жаропрочных сталей. Технология также может применяться в медицине (стоматология), при обработке хрупких материалов (стекло, керамика). Более того, эта технология может использоваться не только в промышленном станкостроении и приборостроении, но и в производстве товаров народного потребления (различного рода скребки, например для ремонта и строительства, скребки для автомобильных стекол и т.п.). Новая технология может быть использована в самых различных отраслях и сферах, в которых необходимо резать материалы или обрабатывать поверхности, например, в металлообработке особо прочных сплавов, которые активно используются в авиастроении, обработке алмазов, жаропрочных сталей. Технология также может применяться в медицине (стоматология), при обработке хрупких материалов (стекло, керамика). Более того, эта технология может использоваться не только в промышленном станкостроении и приборостроении, но и в производстве товаров народного потребления (различного рода скребки, например для ремонта и строительства, скребки для автомобильных стекол и т.п.). Использование авторезонансных настроек позволяет сделать ультразвуковую технологию резания и выглаживания поверхностей доступной и расширить ее применение до бытовых приборов. Авторезонансные ультразвуковые установки делают не существенным вредное влияние трения при резании и выглаживании поверхностей, снижают силу резания, повышают точность обработки изделий, улучшают чистоту и качество поверхности детала, устраняют возможность возникновения автоколебаний при резании. При использовании авторезонансных настроек энергопотребление уменьшается в 10 – 15 раз по сравнению с обычным ультразвуковым оборудованием, что ставит такие приборы и станки в один ряд с обычными шлифовальными и резательными машинами по энергопотреблению, однако качество получаемого продукта, а также сведение до 0% брака в производственном процессе делает новую технологию высоко прибыльной. Использование авторезонансных настроек позволяет сделать ультразвуковую технологию резания и выглаживания поверхностей доступной и расширить ее применение до бытовых приборов. Авторезонансные ультразвуковые установки делают не существенным вредное влияние трения при резании и выглаживании поверхностей, снижают силу резания, повышают точность обработки изделий, улучшают чистоту и качество поверхности детала, устраняют возможность возникновения автоколебаний при резании. При использовании авторезонансных настроек энергопотребление уменьшается в 10 – 15 раз по сравнению с обычным ультразвуковым оборудованием, что ставит такие приборы и станки в один ряд с обычными шлифовальными и резательными машинами по энергопотреблению, однако качество получаемого продукта, а также сведение до 0% брака в производственном процессе делает новую технологию высоко прибыльной. Инвестиции в доработку технологии составят на первом этапе 20 млн. рублей. Инвестор проекта группа компаний «РОЭЛ» планирует завершить проект в течение 2,5 – 3 лет. По завершению проекта авторезонансная ультразвуковая технология вместе с сопутствующими авторезонансными вибрационными технологиями будет готова к широкому внедрению на машиностроительных предприятиях. Компания – обладатель этой уникальной технологии будет готова к продаже стратегическому или институциональному инвестору. Ввиду того, что новая технология может без труда использоваться в большей части металлорежущих станков, практически превращая их в универсальные, планируемая капитализация компании составит до 20 млн. долларов США. Результатом деятельности новой компании станет линейка промышленных образцов устройств с авторезонансными настройками рабочих органов. Инвестиции в доработку технологии составят на первом этапе 20 млн. рублей. Инвестор проекта группа компаний «РОЭЛ» планирует завершить проект в течение 2,5 – 3 лет. По завершению проекта авторезонансная ультразвуковая технология вместе с сопутствующими авторезонансными вибрационными технологиями будет готова к широкому внедрению на машиностроительных предприятиях. Компания – обладатель этой уникальной технологии будет готова к продаже стратегическому или институциональному инвестору. Ввиду того, что новая технология может без труда использоваться в большей части металлорежущих станков, практически превращая их в универсальные, планируемая капитализация компании составит до 20 млн. долларов США. Результатом деятельности новой компании станет линейка промышленных образцов устройств с авторезонансными настройками рабочих органов.

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула8 Проект "ПротэнФарма" (кластер) Национальная технологическая группа» (группа компаний «РОЭЛ») создала start-up компанию «ПротэнФарма», которая будет специализироваться на выпуске серии новейших медицинских препаратов «Полипротэн» на основе изолированного соевого белка. Объем инвестиций в венчурный проект составит около 1 млн. долларов США. По оценкам аналитиков «РОЭЛа», потенциальный объем рынка препарата в России млрд. рублей в год. Капитализация компании «ПротэнФарма» к концу 2010 года должна составить около 100 млн. долларов США. Национальная технологическая группа» (группа компаний «РОЭЛ») создала start-up компанию «ПротэнФарма», которая будет специализироваться на выпуске серии новейших медицинских препаратов «Полипротэн» на основе изолированного соевого белка. Объем инвестиций в венчурный проект составит около 1 млн. долларов США. По оценкам аналитиков «РОЭЛа», потенциальный объем рынка препарата в России млрд. рублей в год. Капитализация компании «ПротэнФарма» к концу 2010 года должна составить около 100 млн. долларов США. На сегодняшний день закончены клинические апробации нового препарата, он получает необходимую разрешительную документацию, в частности, экспертизу ГУ НИИ Питания РАМН, сертификацию Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека при Министерстве здравоохранения и социального развития РФ. Клиническая апробация препарата прошла в РГМУ им. Н.И. Пирогова, ММА им. И.М. Сеченова, Московском международном диализном центре. На сегодняшний день закончены клинические апробации нового препарата, он получает необходимую разрешительную документацию, в частности, экспертизу ГУ НИИ Питания РАМН, сертификацию Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека при Министерстве здравоохранения и социального развития РФ. Клиническая апробация препарата прошла в РГМУ им. Н.И. Пирогова, ММА им. И.М. Сеченова, Московском международном диализном центре. В августе начато серийное производство "Полипротэна" в подмосковном Троицке, где расположена производственная база проекта. Компании "ПротэнФарма" принадлежит вся интеллектуальная основа проекта (патент, различные ноу-хау); сам же производственный процесс отдан на аутсорсинг. Стратегия компании предполагает использование отечественного сырья, однако главный компонент - соевый белок - будет закупаться у компании "Solae" (подразделение концерна "Dupont"). В августе начато серийное производство "Полипротэна" в подмосковном Троицке, где расположена производственная база проекта. Компании "ПротэнФарма" принадлежит вся интеллектуальная основа проекта (патент, различные ноу-хау); сам же производственный процесс отдан на аутсорсинг. Стратегия компании предполагает использование отечественного сырья, однако главный компонент - соевый белок - будет закупаться у компании "Solae" (подразделение концерна "Dupont"). Препарат "Полипротэн" имеет широкий спектр применения. Его основное назначение - специализированное питание для больных с почечной недостаточностью. Кроме того, он может использоваться как препарат для снижения веса, применяться спортсменами и всеми, кто испытывает серьезные физические нагрузки. Препарат "Полипротэн" имеет широкий спектр применения. Его основное назначение - специализированное питание для больных с почечной недостаточностью. Кроме того, он может использоваться как препарат для снижения веса, применяться спортсменами и всеми, кто испытывает серьезные физические нагрузки.

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула9 Два способа работы с инновациями Работа с «изолированными» инновационными проектами Инновационный технологический консалтинг предприятий

НТГ, 2008, В.Л. Крупенин, Москва - Тула10 Спасибо за внимание, но это только начало….