ПУТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРА УКРАИНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ МЕНЕДЖЕРАМИ УШАКОВА Н.Н. ТРИВАЙЛО А.Ю. УЛЬЯНОВСК 2004

Профессиональная подготовка специалистов в области корпоративного управления может быть реализована по двум основным направлениям: по направлению 0502 МЕНЕДЖМЕНТ, специальность Менеджмент организаций по направлению 0501 ЭКОНОМИКА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, специальность Финансы

Подготовка квалифицированных менеджеров и специалистов для работы в органах управления крупных корпоративных структур может быть реализована в процессе: Развития системы последипломного образования для управленцев, имеющих практический опыт работы в действующих корпорациях, но не имеющих соответственного уровня квалификации, необходимого для применения современных технологий управления крупным бизнесом

Подготовка квалифицированных менеджеров и специалистов для работы в органах управления крупных корпоративных структур может быть реализована в процессе: Реализации программ Мастер делового администрирования (MBA), предоставляющих возможность получить дополнительное профессиональное образование и квалификацию, которое обеспечивает право специалисту занимать управленческие должности высшего и среднего уровня управления на предприятиях и в организациях

Профессиональные названия работ, которые способен выполнять магистр, подготовленный по специальности Менеджмент организаций Управляющий санацией Ликвидатор предприятий-должников Распорядитель имущества предприятий-должников Руководители финансовых, экономических, юридических и административных подразделений

Менеджер по персоналу Менеджер по поставкам Менеджер по сбыту Менеджер по административной деятельности Менеджеры по связям с общественностью Менеджер по рекламе Специалисты в области депозитарной деятельности Специалисты по корпоративному управлению

Производственные функции, типовые задания деятельности и умения, которыми должен владеть специалист с квалификацией Магистр по менеджменту организаций ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ: Системный анализ деятельности корпоративной организации Разработка стратегических направлений развития корпоративной организации, обеспечение ее конкурентоспособности Планирование и прогнозирование деятельности корпоративной организации

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФУНКЦИЯ: Объединение всех видов ресурсов, организация коллективной работы по достижению миссии корпорации организация процессов управления корпорацией организация антикризисного управления корпоративной организацией организация деловых контактов корпоративной организации с внешней средой формирование и развитие корпоративной культуры

ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ контролирование выполнения управленческих решений контролирование всех видов рассчетов подготовка отчетов о результатах деятельности контролирование защиты прав акционеров контролирование инвестиционной и дивидендной политики АО

Перечень нормативных учебных дисциплин цикла профессионально-ориентированной подготовки (часов/кредитов), предусмотренный ГСВО по направлению МЕНЕДЖМЕНТ, специальность Менеджмент организаций (ОКР Бакалавр) Экономика предприятия Финансы Бухгалтерский учет Аудит Международные эк. отношения Предпринимательское право Маркетинг Логистика Контроллинг Менеджмент Основы ВЭД Трудовое право Основы охраны труда ВСЕГО: 135/2,5 270/5 108/2 81/1,5 108/2 135/2,5 81/1,5 648/12 108/2 54/1 1971/36,5

Перечень нормативных учебных дисциплин цикла профессионально-ориентированной подготовки (часов/кредитов), предусмотренный ГСВО по направлению МЕНЕДЖМЕНТ, специальность Менеджмент организаций (ОКР Магистр) Стратегический менеджмент Инвестиционный менеджмент Инновационный менеджмент Менеджмент организации Основы управленческого консультирования Корпоративное управление Методика преподавания в высшей школе Методология и организация научных исследований ВСЕГО: 81/1,5 54/1 108/2 54/1 81/1,5 54/1 567/10,5

Специфические особенности подготовки специалистов по специализации Корпоративное управление наличие связей высшего учебного заведения с реально функционирующими корпорациями выполнение индивидуальных заданий по дисциплинам учебного плана на реально функционирующих корпорациях

использование в учебном процессе активных методов обучения - тренинговых технологий, интерактивных методов, баскет-метода, мастер-классов, занятий с видеосопровождением, и т.д.

Структура дисциплины Корпоративное управление, утвержденная Президиумом НМК по направлению Менеджмент МОНУ, для студентов ОКР Магистр, обучающихся по специальности Менеджмент организаций РАЗДЕЛ 1 Теоретические основы формирования корпоративного управления и объектов корпоративного типа РАЗДЕЛ 2 Механизмы корпоративного управления РАЗДЕЛ 3 Управление развитием корпораций

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!