Волков Андрей Вадимович Генеральный Директор +7 (495)

2 О Компании ПРО Текнолоджиз Инженерно-консалтинговая компания – Системный интегратор области внедрения PLM Полный комплекс решений, технологий и сервиса – Анализ – Анализ потребностей предприятия и постановка задач – Поставка – Поставка необходимых программно-технических компонентов – Обучение специалистов – Обучение специалистов – пользователей и руководителей – Организация работ и внедрение – Организация работ и внедрение – от пилотных проектов до промышленной эксплуатации – Консалтинг – Консалтинг – Управление проектами, конструкция, технология – «Платиновый» партнер PTC – «Платиновый» партнер PTC, партнер CGtech, Oracle и др. компаний – разработчиков ПО. Достижения – 2006 Лучший поставщик решений Windchill (В.Европа) – 2008 Лучший поставщик продуктов и сервисов PTC в EMEA – 2009 Лучший поставщик решений Windchill (В.Европа) – 2011 Платиновый партнер PTC, партнер CGTECH, Золотой партнер Oracle и др – 2012 Лучший поставщик комплексных решений. PTC в ЕMEA

3 Что нас выделяет Опыт Компании – Успешные крупнейшие проекты внедрения (более 1500 мест) – Выделенный департамент внедрения и менеджеры проектов – Проверенная итерационная модель проектов внедрения – Система on-line технической поддержки ~ 180 заявок в месяц – В компании более 40 инженеров Омск Казань Минск Харьков Москва Владимир Ижевск Екатеринбург Саратов

4 Наши заказчики SIEMENS транспортные системы

5 Управление жизненным циклом изделия (PLM решение) © 2009 PTC Product Lifecycle Management Solution Организационный подход к использованию программных и технических систем, позволяющий создавать электронные описания изделий, управлять этой информацией для работы предприятия и обеспечивать информационную поддержку производственных процессов PRO TECHNOLOGIES

6 За чем нужен PLM современному предприятию Сохранение и расширение конкурентной позиции предприятия на рынке Необходима современная, высоко-технологичная среда, не уступающая уровню конкурентных предприятий Потеря опыта и знаний в связи с уходом квалифицированных специалистов Обострение международной конкуренции Необходимость максимально возможного сокращения сроков выполнения заказов Необходимость выпуска конфигурируемой, заказной продукции Географически распределенные производства

7 Проектирование и производство Сервисное обслуживание Анализ Эксплуатации PLM - начинается с продукции Продукт -лучший по характеристикам -лучший по надежности -лучший по обслуживанию Стоимость владения

8 Проектирование механики – MCAD Проектирование электрики, электроники – ECAD Проектирование пневматики, гидравлики Выпуск КД для конструкторов и технологов Производство – оснастка, оборудование Моделирование обработки CREO Проектирование

9 ARBORTEXT Выпуск Эксплуатационной документации Выпуск сервисной документации Каталоги запчастей и комплектов Заказ комплектующих в сервисной сети Документирование ПМИ Протоколы испытаний и сертификации Маркетинговые документы Сервис и обслуживание

10 RELEX Анализ рекламаций и дефектов Моделирование отказов и составление программы испытаний Проведение анализа надежности (по конструкции, по системам изделия, по режимам эксплуатации) Составление дерева отказов Составление программы и методики испытаний Надежность и качество

11 Поэлементный состав ИзделияRELEX Состав дефектов. Запросы на инженерные изменения Для анализа надежности необходим состав изделия: поэлементный, системный, по моделям использованиям CREO Как улучшить конструкцию

12 2D & 3D Иллюстрации Документация 3D модели Документация и иллюстрации используют 3D модели. Нужен актуальный состав деталей. CREO ARBORTEXT Как улучшить сервис

13 RELEX Relex -> Windchill Состав дефектов. Запросы на инженерные изменения Требования к конструкции оформляются в планы и методики испытаний ARBORTEXT Как улучшить качество

14 CREO RELEX ARBORTEXT Взаимодействие служб предприятия Взаимодействие Доступ к информации Планирование

15 CREO RELEX Windchill ARBORTEXT Консолидация данных и управления ERP – управление ресурсами предприятия предприятия SCM – управление цепочками поставок Управление работами соразработчиков и подрядчиков

16 Опытная эксплуатация Реализация Технический проект Цель PLM: бизнес-результат Техническая спецификаци я Настройка и адаптация Инструкции и регламенты Комплексное тестирование Обучение Бизнес-цели Концепция реализации проекта (способы достижения целей) Критерии оценки PLM: Бизнес-процессы PLM: Архитектура PLM: План внедрения Выполнение контрольных проектов Ролевое обучение Мониторинг Контроль достижения целей Промышленная эксплуатация Сопровождение, техническая поддержка, развитие

17 «Дорожная карта» внедрения PLM (пример) Этап 1. Подготовка. Технический проект. Центр компетенции 2.Проектирование Электронный архив. 3.Проектное управление 4.Управление качеством. Выпуск ЭД Укрупненный план Основные результаты Утверждены орг. док-ты проекта Утвержден календарный план- график проекта Создан центр компетенции Установлено базовое программное обеспечение Обучены эксперты центра Утвержден технический проект Создан электронный архив КД в среде Windchill Разработан комплект методик и инструкций Проведено комплексное тестирование Отработаны методики миграции данных Разработаны методические материалы по сквозному проектированию Реализована интеграция Windchill-ERP Проведено комплексное тестирование интеграции Автоматизированы расчеты надежности, процедуры управления качеством Внедрены автоматизированные средства выпуска ЭД Внедрены автоматизированные инструменты проектного управления Разработаны комплектны форм и проектной отчетности Обеспечено информационное взаимодействие с партнерами (концепция «расширенного» предприятия)

18 Технический проект - основа проекта внедрения Технический проект системы автоматизации Календарный план Требования к технической инфраструктуре Функциональная Архитектура системы PLM: Описание бизнес процессов КАК ЕСТЬ PLM: Описание бизнес процессов КАК ДОЛЖНО БЫТЬ Структура контракта График закупки и модернизации Объем доработок и состав лицензий Этапность выполнения и состав работ Критерии улучшения Комплект настроек Критерии приемки и тестирования Подрядчики График Платежей

Владимир Ковалевский Технический Директор ООО «ПРО Текнолоджиз» +7 (495)