РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА Екатеринбург. 90 лет. Докладчик: проректор по экономике и стратегическому развитию Даниил Сандлер

1. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УРФУ : ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕХ ЭТАПОВ Фокусировка на сильных сторонах университета. Модернизация имеющейся инфраструктуры и оборудования. Реализация имеющихся наработок и проектов в науке. Ограниченные инвестиции в новые направления и проекты, обеспечивающие результат в гг. 1 ЭТАП Позиционирование Университета на федеральном уровне. Диверсификация научно - исследовательской и инновационной деятельности. Реализация проектов обеспечивающих прорыв на международные рынки до 2020 г. 2 ЭТАП Прорыв на международные рынки : Образовательных услуг Научных исследований Инновационных продуктов и услуг 3 ЭТАП Создание условий для творческих коллективов, стимулирующих работу в вузе Качественное превосходство над вузами региона, позволяющее концентрировать лучшие кадры и проекты логика реализации программы развития механизмы реализации Создание привлекательных условий для иностранного контингента 2

1. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УРФУ : ПЛАН и СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ – ОБЪЕКТИВНАЯ РАМКА РАЗВИТИЯ Направление развития 1 этап этап этап ИТОГО Модернизация образовательной деятельности Средства федерального бюджета Внебюджетные средства Модернизация научно-исследовательской деятельности Средства федерального бюджета Внебюджетные средства Развитие инновационной деятельности Средства федерального бюджета Внебюджетные средства Совершенствование организационной структуры, повышения эффективности управления и развития кадрового потенциала Средства федерального бюджета Внебюджетные средства Модернизация инфраструктуры Средства федерального бюджета Внебюджетные средства ИТОГО Средства федерального бюджета Внебюджетные средства

4 1.П о результатам года реализации Программы достигнуто 100% целевых показателей эффективности и 95% индикаторов результативности. Вид показателя Доля показателей, выполненных на 100% Доля показателей, выполненных более чем на 100% Доля показателей, выполненных менее чем на 100% ИТОГО доля выполненных показателей Показатели эффективности 47,4%52,6%0,0%100,0% Индикаторы результативности 40,0%55,0%5,0%95,0% 2.В 2010 г. в реализацию Программы инвестировано 702,4 млн. руб. из средств федерального бюджета. Основные акценты при инвестировании: приобретение оборудования для научного и образовательного процесса; модернизация образовательного процесса в части разработки новых образовательных программ. 3.Объем средств, привлеченных в качестве софинансирования, превысил плановое значение на 10,5 млн. руб. и составил 40,5 млн. руб. 4.Создана система управления Программой развития, позволяющая решать задачи на стратегическом и оперативном уровне, сформированы органы управления Программой. 2. КРАТКИЕ ИТОГИ ПО 2010 ГОДУ – ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ УСПЕХ

409 образовательных программ, построенных по модульному принципу 2. Начато формирование информационно - технологической платформы образовательного процесса с целью развития передовых образовательных технологий Закупаемое для учебных задач оборудование было спланировано в рамках проектов по разработке основных образовательных программ. Приоритетными в 2010 году являлись закупки оборудования для оснащения учебных лабораторий базового образования. 1. Созданы сбалансированные учебные планы модульного построения образовательных программ Разработка ООП осуществлялась на основе, компетентностной модели выпускника, разработанной при активном взаимодействии с работодателями – потенциальными заказчиками выпускников программы. Для каждой программы разработаны измеримые результаты образовательной деятельности. Разработанные банки компетенций положены в основу новых модульных образовательных программ бакалавриата и магистратуры, а также программ ДПО. В реализации программ будут принимать участие ведущие специалисты компаний, процесс обучения будет реализован в технологии смешанного обучения с широким использованием материально - технических ресурсов не только университета, но и предприятий - партнеров. 17 современных лабораторных комплексов 2.1. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В 2010 ГОДУ : уровневая система и лаборотории 5

1.ООП и ДПО нового поколения, разработанные на основе компетентностной идеологии и кредитно - модульном принципе построения. 2. « Активные методы обучения », в том числе тренажерные и тренинговые методики, компьютерные обучающие программы, интерактивные методы. 3.Компьютерные тесты для входного контроля уровня знаний студентов первого курса. 4.Подготовка к внедрению балльно - рейтинговой системы оценки успешности освоения Наименование индикатора Единица измерения ПланФакт 1 Количество новых образовательных программ, внедренных в учебный процесс и основанных на активных методах обучения шт Доля ППС, повысивших свою квалификацию по проектированию и реализации ООП по модульному принципу % Количество специализированных рабочих мест и центров коллективного пользования, имеющих необходимое оснащение для работы преподавателя, в т.ч. с использованием дистанционных образовательных технологий * шт Доля образовательных программ, для которых выполняется мониторинг ресурсного обеспечения % Наличие в учебном процессе дистанционных образовательных технологий % Основные индикаторы *Учитываются комплексы, включающие наборы мультимедиа и компьютерной техники в различной комплектации, обеспечивающие работу преподавателя. Обязательным условием является обеспечение трансляции занятий в режиме видеоконференцсвязи или веб- семинаров КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В 2010 ГОДУ

ШЕСТЬ ПРИОРИТЕТНЫХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ В МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА НА ГГ. 1.Блок проектов « Формирование портфеля конкурентоспособных образовательных программ университета на всех уровнях обучения » 2.Проект « Талантливая молодежь » 3.Проект « Школа – ВУЗ : будущее начинается сегодня » 4.Проект « Образовательные технологии » 5.Проект « Информационная система мониторинга уровня учебных достижений студентов » 6. Проект « Высшая инженерная школа »

Укрепление материально - технической базы научных исследований Приобретенное современное оборудование для научных исследований позволит существенно увеличить возможности научно - исследовательского процесса как в расширении возможностей и методов инструментальных измерений, так и расширении спектра изучаемых объектов. В числе закупленного оборудования Двухлучевой электронно - эмиссионный микроскоп Zeiss Auriga, Безэховая камера, Сканирующий электронный микроскоп высокого разрешения TESCAN MIRA LM, Наземная станция приема и обработки космической информации Х - диапазона, Хроматомасспектрометр UPLC- WotersXevo. 17 единиц закупленного оборудования для научных исследований Основные индикаторы Наименование индикатораЕдиница измерения ПланФакт 1 Доля студентов, выполняющих НИРС в модернизированных лабораториях % Доля преподавателей, ведущих научно-исследовательскую работу % Объем НИОР, ОКР в расчете на 1 преподавателя тыс. руб Доля НИР в общем доходе УрФУ % Количество НИР в университете шт Количество вновь созданных кафедр, лабораторий, школ по направлениям деятельности УрФУ шт Количество публикаций в зарубежных изданияхшт КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ НАУЧНО - ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРОЦЕССА В 2010 г. – ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРУДОВАНИЕ 8

ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ В ОБЛАСТИ МОДЕРНИЗАЦИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ГГ. ЧЕТЫРЕ ТОЧКИ РОСТА УНИВЕРСИТЕТА : 1.Медицина и Фармацевтика « Сколково » – поддержка биофармразработок (400 млн. руб.) и ядерной медицины (200 млн. руб.); Центр ядерной медицины УрФУ – 100 млн. руб. ( из Программы развития УрФУ ); Вхождение в Программу « Фарма -2020» – 370 млн. руб. 2.Нанотехнологии, материаловедение и металлургия Участие в проекте Роснано ( УралНЭТИ + УрФУ ) -1,3 млрд. руб.; В 2011 году на базе Наноцентра УрФУ (120 млн. ФЦП ) за счет дополнительных 250 млн. руб. из Программы развития УрФУ будет создан научный центр по своему оснащению имеющий в России только одного конкурента. 3.Активизация публикационной активности ППС, направленной на вхождение в международный рейтинг QS ( дополнительная программа стимулирования ППС ). 4.Завершение организационной перестройки ( поддержка молодых ученых, объединение с классическим университетом ). ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТ В гг. 1.Био -, химические технологии ; 2.Новые материалы и материаловедение ; 3.Энергетика, в том числе ядерная энергетика, и энергосберегающие технологии. ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТ В СРЕДНЕСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ 1.Металлургия ; 2.Естественные науки ; 3.Информационные технологии. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

2.3. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ГОДУ В целях обеспечения непрерывного инновационного цикла и эффективности управления инновационными процессами в университете начато создание организационной структуры управления и сопровождения инновационной деятельности, ( структура верхнего уровня представлена на рисунке ). Подчинение инновационно - активных структурных подразделений повторяет традиционную структуру вуза ( факультет, кафедра, НИЧ ), при этом их координация осуществляется проректором по инновационной деятельности. По сути вуз преобразуется в университет предпринимательского типа с атакующей стратегией вывода на рынок объектов интеллектуальной собственности, новых технологий, наукоемкой продукции и услуг. На данный момент в условиях ограниченных возможностей вуза по расширению объема предоставляемых образовательных и научно-исследовательских услуг единственной возможностью по увеличению доходов является повышение «степени переработки» знаний до тиражируемой продукции и, соответственно, увеличение их добавленной стоимости. Бизнес - инкубатор инновационных проектов Проректор по инновационной деятельности Центр трансфера технологий и предпринимательства Управление маркетинга Центр интеллектуальной собственности Институт инноватики и маркетинга ные предприятия Технопарк высоких технологий Проектные группы, ВТК Инновационно - активные подразделения Малые инновационные предприятия 10

Наименование индикатора Единица измерения ПланФакт 1 Количество охранных документов, патентов, лицензионных соглашений на объекты интеллектуальной собственности шт Количество студентов, аспирантов и представителей профессорско- преподавательского состава, участвующих в работе инновационной инфраструктуры чел Количество реализуемых инновационных проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями шт Результаты : Проведена выездная учеба проектных команд УрФУ и УрФУ « Инновационный дайвинг ». Подготовлены 32 проектные команды для реализации инновационных проектов в рамках обучения « Инновационный дайвинг » Выиграно 27 проектов по программе « У. М. Н. И. К.» на сумму 8,1 млн. руб., 6 проектов по программе « Старт » на сумму 5 млн. руб., 2 проекта по программе развития малого и среднего бизнеса Свердловской области на сумму 1 млн. руб. Создана система управления и поддержки инновационной деятельности университета полного цикла. Основные индикаторы КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ГОДУ

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ ИННОВАЦИОННО - ВНЕДРЕНЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УРФУ, КОТОРЫЕ БУДУТ ЗАПУЩЕНЫ В гг. 1.Бизнес - инкубатор инновационных проектов 2,5 тыс. кв. м. 2.Центр по координации инновационной деятельности вузов УФО 3.Опытные производства на базе УрФУ : Радиационная стерилизации медицинских изделий ; Разработка и производство ИК световодов и кабельной продукции ; Разработка и производство спецсплавов и конструкционных материалов ; Инновационно - внедренческий центр « Рудтехномет ». 4. Центры коллективного пользования ( ЦКП ) производственного оборудования и прототипирования : ЦКП « Механо - и термообработка »; ЦКП « Микроэлектроника ». 5. Инжиниринговые центры ( ИЦ ): ИЦ « Автоматизированное проектирование »; ИЦ « Проектирование электронных приборов ». 6. Центры измерительного оборудования : ЦИО « Испытания электродвигателей »; ЦИО « Испытания строительных материалов и конструкций »; ЦИО « Экспресс - анализ элементного состава конструкционных материалов ».

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ, СОЗДАВАЕМЫЕ С УЧАСТИЕМ УРФУ В 2011 – 2012 гг. 1. Биофармкластер Свердловской области Форма участия – создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт. 2. Технико - внедренческий центр металлургии и тяжелого машиностроения Форма участия – создание Центра коллективного пользования, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт. 3. Центр трансфера в области нанотехнологий и наноматериалов Форма участия – создание НОЦ, фундаментальные исследования, разработка проектов, подготовка кадров. 4. Технопарк высоких технологий « Университетский » Форма участия – планирование, участие в управлении, подготовка резидентов, подготовка кадров. 5. Ядерная медицина Форма участия – создание аптеки радиофармпрепаратов, диагностика, подготовка кадров. 6. Титановая долина Форма участия - создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт.

ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА - СОЗДАНИЕ ПОЯСА МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Структура инновационных предприятий Реализация плана по созданию инновационных предприятий при участии Уральского федерального университета в 2011 году осуществляется с перевыполнением на 95% уже на Создан портфель инновационных проектов и инфраструктура полного цикла разработки и внедрения инноваций. Выиграно 130 млн. руб. на разработку инновационной инфраструктуры на несколько лет. Участие в государственной премии по инноватике. Открыто несколько инжиниринговых центров, подготовлены опытные производства. Существенно выросло количество грантов выигрываемых по фонду Бортника. Создано 39 инновационных предприятий с участием УрФУ.

2.4. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА УНИВЕРСИТЕТА В 2010 г. В рамках реализации мероприятия « Поддержка академической мобильности и профессионального роста сотрудников Университета » на повышение квалификации сотрудников было инвестировано 4890,1 тыс. руб. В целях развития кадрового потенциала проведен аудит кадрового обеспечения университета. Результаты : 1. Комплект нормативных документов, регулирующих процессы привлечения, формирования, развития, аттестации, закрепления, повышения квалификации и переподготовке кадрового состава. 2. Подготовка программы мониторинга персонала на 2011 и последующие годы. 3. Осуществлены первоочередные шаги по разработке мер привлечения, адаптации и удержания молодых специалистов. Направления аудита : 1.Анализ структуры персонала 2.Оценка удовлетворенности 3.Анализ инновационного потенциала 4.Оценка профессионализма 15

Результаты : разработанные материалы для учебных курсов на иностранных языках – 19 курсов ; апробированные методы и подходы в области интернационализации в рамках конкретных 5 дисциплин ; разработанные проекты нормативного обеспечения интернационализации образовательного процесса ( методические разработки, инструкции и т. д.) – 8 проектов ; курсы повышения квалификации в области интернационализации образовательной деятельности, а также в сфере участия УрФУ в международных академических рейтингах ( всего в рамках этой деятельности квалификацию повысили 24 сотрудника Федерального Университета ); собран материал по вопросу продвижения УрФУ в международных академических рейтингах. Наименование индикатора Единица измерения ПланФакт 1 Доля обучающихся иностранных студентов (на очной и очно- заочной форме обучения) % * 2Число соглашений о сотрудничестве с иностранными университетами и научными центрами шт Основные индикаторы *причины невыполнения индикатора: отчисления студентов по результатам сессии КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В 2010 г.

Мероприятие Программы развития Инвестиции млн. руб. ФБСФ 1 Мероприятие 4.1. Модернизация IT- инфраструктуры обеспечение базовыми сервисами корпоративной сети организация единого канала доступа в Интернет 23,42,9 2 Мероприятие 4.2. Обеспечение комфортных и безопасных условий для обучения, проживания, реализации научно - исследовательского и инновационного процесса ремонт помещений ( аудиторный фонд, студенческие кампусы ) 40,07,6 ИТОГО : 63,410,5 По итогам 2010 года можно сделать вывод о том, что средств, выделяемых на модернизацию инфраструктуры, явно недостаточно для реализации целей Программы развития. Инвестиции в направление « Модернизация инфраструктуры » КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ В 2010 ГОДУ

1. Институт информационных и телекоммуникационных систем и технологий 2. Физико - технологический институт 3. Институт « Высшая школа экономики и менеджмента » 4. Институт гуманитарных наук и искусств 5. Институт базового образования 6. Энергетический институт 7. Институт материаловедения и металлургии 8. Институт физической культуры и социального управления 9. Институт математики и компьютерных наук 10. Институт социальных и политических наук Для реализации организационных изменений, связанных с созданием институтов, в 2010 году был проведен ряд мероприятий ( проектно - аналитическая сессия совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО, проектные семинары по разработке примерного Положения и финансовой модели Института УрФУ ) и подготовлены необходимые локальные нормативные акты и приказы ректора. В 2010 году утверждены проекты 3– х институтов. Институты УрФУ I очереди В 2010 году осуществлено первичное наведение порядка в формировании организационных структур университета с применением процессного подхода КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 18

3. ПОЗИЦИИ УРФУ ПО ИТОГАМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ В 2010 ГОДУ СРЕДИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ « ВТОРОЙ ВОЛНЫ »* 19 Показатель Значение показателя Позиция Численность контингента студентов, чел Прием на первый курс, чел Количество работников, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку на базе федерального университета, чел Доля бакалавров и магистров количестве очных студентов, % 15,9%1 Количество новых образовательных программ, ед Фактический объем НИР и НОИКР, млн. руб. 251,41 Фактическое количество публикаций в журналах, имеющих индекс цитирования 1642 Объем площадей введенных в эксплуатацию новых объектов учебно - научного назначения, м 2 479,41 Численность ППС, штатных докторов и кандидатов наук, количество аспирантов и докторантов, чел Доля обучающихся иностранных студентов 2,25%2 * Без учета Сибирского и Южного федеральных университетов, сформированных в 2006 г.

4.1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЗА 2010 ГОД 20 п / п Наименование мероприятия Объемы финансирования, млн. руб Позиция УрФУ по фактическому использованию средств федерального бюджета ПланФакт % выполне ния 1 Модернизация образовательного процесса ( содержание и организация ) 150,00129,9086,6%1 2 Модернизация научно - исследовательского процесса и инновационной деятельности ( содержание и организация ) 728,00469,1464,4%1 3 Развитие кадрового потенциала и формирование качественного контингента обучающихся 32,0025,5279,8%1 4 Модернизация инфраструктуры 70,0063,4690,7%2 5 Совершенствование организационной структуры федерального университета и повышение эффективности управления 20,0014,4172,1%2 Итого : 1 000,00702,4370,2%2

4.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ В 2011 ГОДУ ПО СОСТОЯНИЮ НА п / п Наименование мероприятия Объемы финансирования, млн. руб. План * Факт % выполне - ния 1 Модернизация образовательного процесса ( содержание и организация ) 95,007,918,3% 2 Модернизация научно - исследовательского процесса и инновационной деятельности ( содержание и организация ) 655,00196,8830,1% 3 Развитие кадрового потенциала и формирование качественного контингента обучающихся 60,0013,5922,7% 4 Модернизация инфраструктуры 125,002,702,2% 5 Совершенствование организационной структуры федерального университета и повышение эффективности управления 65,007,5511,6% Итого : 1 000,00228,6322,9% * Без учета неизрасходованных остатков субсидии 2010 года

22 ПРИЛОЖЕНИЯ

ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 1.Ученым советом университета утверждены модернизированные основные образовательные программы для реализации требований новых Федеральных государственных образовательных стандартов. Для набора студентов в 2011 году утверждено 319 программ, среди которых 122 магистерских программы, 13 программ специалитета и 184 профильных программ бакалавриата. 2.В рамках объединения проведены работы по получению лицензии на образовательную деятельность. Все выпускники 2011 года получат дипломы УрФУ. 3.В рамках расширения олимпиадного движения проведены : Политехническая олимпиада школьников « Инновационные технологии » ( очный тур ). Проводится по инициативе УрФУ совместно с УрО РАН. Олимпиады российского совета ректоров « Олимпиадный марафон им. В. П. Лукачёва » ( очный тур ) по физике, Олимпиада « Татищев » ( очный тур ) по математике. Третий этап VII международной олимпиады по основам наук ( привлечение более 1000 абитуриентов ). В олимпиадах приняли участие более 3 тысяч человек из 50 регионов России от Калининградской области до Приморского края и от Ямала до Краснодарского края. 4.Проведена серия « Дней открытых дверей ». Впервые « дни открытых дверей » проведены в столицах всех близлежащих регионов, включая Пермский край и респ. Башкортостан. 5.Проведен 13- ый этап федерального Интернет - экзамена ( ФЭПО ). Один из основных элементов подготовки ВУЗа к предстоящей аккредитации. В тестировании приняло участие 38 групп (2434 чел.), процент освоения материалов составил > 60%, что соответствует аккредитационным показателям.

24 6.Совместно с управлением образования города Екатеринбурга дан старт мероприятиям проекта « Молодежный университет », направленного на развитие сотрудничества высшей и общей школы по работе с одаренными детьми. 7.Впервые проведено дистанционное компьютерное тестирование абитуриентов в Караколе и Бишкеке ( Кыргызстан ). Число участников человек. Мероприятие нацелено на привлечение абитуриентов из числа иностранных граждан на технические направления подготовки. 8.Проведено более 20 брифингов для руководителей предприятий, директоров и выпускников учреждений СПО « Технология непрерывного образования : возможности и перспективы в рамках приемной кампании 2011 года ». В них приняли участие более 700 участников из 60 образовательных учреждений СПО. 9.Проведены « Дни карьеры УрФУ » в университете. В мероприятии прияло участие 20 компаний - работодателей, по результатам мероприятия трудоустроено более 400 чел. 10.Проведено 3 совещания с представителями министерства промышленности, министерства образования Свердловской области, представителями ОАО « Корпорация ВСМПО - АВИСМА » на филиале УрФУ по вопросам создания ресурсного кадрового центра в г. В. Салда и кадрового обеспечения проекта « Титановая долина ». Подготовлен план организационных мероприятий. 11.Организована работа Стипендиальной программы В. Потанина в УрФУ : приняли участие 289 студентов, победили – 20 студентов ; гранты В. Потанина получило 3 молодых преподавателя УрФУ. 12.На базе Высшей инженерной школы УрФУ начато обучение представителей промышленных предприятий и сотрудников УрФУ по программе " Аспекты разработки профессиональных стандартов ». Среди слушателей программы – представители УГМК, УОМЗ, НТМК, ОАО " Корпорация ВСМПО АВИСМА ", УрФУ, ЧеГУ. 13.В мае 2011 года продолжена подготовка и повышение квалификации преподавателей в области разработки и реализации ООП нового поколения. Обучение проходит 151 преподаватель УрФУ ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ( продолжение )

25 1.В рамках создания фармацевтического кластера по заданию губернатора Свердловской области Университетом совместно с УрО РАН подготовлен пакет из 9 проектов предполагающих привлечение в экономику Свердловской области ~1 млрд. руб. Наблюдательным советом « Сколково » подтверждено выделение 600 млн. руб. компаниям ООО « Уральский центр биофармацевтических технологий » и ООО « Уральский медицинский ядерный центр ». 2.Выиграны конкурсы госбюджетных научно - исследовательских работ на общую сумму 442,4 млн. руб. в том числе по ФЦП « Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и на дальнейшую перспективу » получено подтверждение Правительства РФ о выделении 370 млн. руб. Победа ученых УрФУ в конкурсах (1:5), конкурс по России в среднем 1:12, что свидетельствует о авторитете и признании научных школ УрФУ 3.Проведено 65 научно – технических мероприятий ( семинары, конференции, симпозиумы, олимпиады ), в том числе 11 международных. 4.Проведена выставка научно - технического творчества студентов УрФУ. Рассмотрено 110 научно – исследовательских проектов, разработок, инновационных идей от 13 институтов. Определено 48 победителей ( отмечены дипломами ректора ), 10 проектов рекомендованы в экспозицию университета на выставку ИННОПРОМ В рамках выполнения Программы развития УрФУ подведены итоги конкурса молодых ученых, аспирантов и кандидатов наук по научной и инновационной деятельности. В конкурсе победили 146 заявок на сумма премий для победителей конкурса составила 13,0 млн. руб. 6.Завершены торги и подписание госконтрактов на поставку оборудования в НОЦ ( ИЕН ЦКО ) по направлению « Нанотехнологии ». Перечислены средства в размере 52 млн. рублей на развитие НОЦ « Нанотехнологии ». 7.Сформирован список закупок и начата конкурсная процедура по приобретению научно - исследовательского оборудования на 2011 г ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА НАУЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

26 1.В рамках сотрудничества с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно - технической сфере создано 32 малых инновационных предприятия с участием УрФУ ( в рамках программы СТАРТ ), из которых 12 получили финансирование ( по 1 млн руб.). Проведена весенняя итоговая конференция по программе УМНИК в г. Екатеринбурге ( более 90 участников ). 13 победителей из 33 - предприятия с участием УрФУ ( получили финансирование по 250 тыс. руб. ежегодно на 2 года ). 2.Подписано соглашение между УрФУ, УрО РАН и УралНИТИ о сотрудничестве в инновационной сфере. Соглашение предусматривает создание совместных малых инновационных предприятий и защиту прав на интеллектуальную собственность. В рамках данного сотрудничества в июле 2011 проводится конкурс « Кросс инноваций » - сотрудниками и студентами подано 15 совместных инновационных проектов для реализации. 3.Проведено межвузовское соревнование « Управленческие поединки ». Всего в соревнованиях участвовало 28 команд, 150 студентов из различных вузов Екатеринбурга : УрФУ, УрГЭУ - СИНХ, УрГУПС и др. 4.Проведена V международная конференция " Правовая охрана, экономика и управление интеллектуальной собственностью ", посвященная международному дню интеллектуальной собственности. Организаторами конференции выступили Уральский федеральный университет и Уральская государственная юридическая академия. В работе конференции приняли участие студенты и молодые ученые вузов Екатеринбурга и других городов России, Германии. Доклады опубликованы в сборнике материалов конференции. 5.Проведен круглый стол « Кому принадлежит идея ? Российский рынок инноваций и проблемы интеллектуальной собственности ». В круглом столе приняли участие представители ФРГ. 6.Создан как структурное подразделение инновационно - внедренческий центр « Рудтехномет ». 7.В школе « инновационного дайвинга » прошли обучение 80 человек ( студентов и аспирантов ) ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СОВМЕСТНАЯ С УРО РАН РАЗРАБОТКА ПРОТИВОВИРУСНЫХ ПРЕПАРАТОВ ТРИАЗАВИРИН – противовирусный препарат широкого спектра действия Март 2011 Март УСПЕШНО ЗАКОНЧЕНЫ КЛИНИЧЕСКИЕ ИСПЫТАНИЯ 4 квартал 2011 г. – подготовка к промышленному выпуску препарата 6-Нитроазоло[5,1-c]-1,2,4-триазин-7(4Н)-оны - новое семейство противовирусных соединений, эффективное в отношении: - вирусов гриппа A, в том числе штамма H5N1 (грипп птиц) и H1N1 (грипп свиней); - вирусов клещевого энцефалита и ряда других вирусов 27

УНИВЕРСИТЕТСКИЙ НАУЧНО - ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР « НАНОМАТЕРИАЛЫ И НАНОТЕХНОЛОГИИ » официальное открытие - сентябрь 2011 г. Расходы университета на создание центра в г.г. в текущих ценах (тыс. руб.) Общая сметная стоимость, в том числе: строительно-монтажные работы12305 оборудование прочие

Создание ЛАБОРАТОРИИ ЭЛЕКТРОННОЙ МИКРОСКОПИИ СВЕРХ ВЫСОКОГО РАЗРЕШЕНИЯ – мировой уровень научных исследований Проект создания лаборатории электронной микроскопии высокого разрешения предусматривает активизацию научной деятельности коллективов университета занимающихся проблемно – ориентированными фундаментальными и прикладными исследованиями по созданию материалов с наноструктурой Разрешение (по точкам): 0,08 нм; В мире менее 20 подобных лабораторий, в России – 1 Cканирующе - просвечивающий электронный микроскоп FEI Titan 3 G

Инструмент управления территорией обработка космических спектрозональных и радиолокационных изображений используется при создании геоинформационных систем и решении различных тематических задач ; обновление цифровых топографических карт ; экологический мониторинг ; обнаружение и оценка последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера ; учет ресурсов земель ; сельскохозяйственного назначения ; построение трехмерных моделей местности и оценка смещений земной поверхности. 30 Несанкционированная свалка В МАРТЕ 2011 ОТКРЫТ ЦЕНТР КОСМИЧЕСКОГО МОНИТОРИНГА УРФУ

АКТИВНО РАБОТАЕТ ЦЕНТР КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ УНИКАЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ ОБЕСПЕЧИВАЯ МИРОВОЙ УРОВЕНЬ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Просвечивающий электронный микроскоп JEM Растровый электронный микроскоп Auriga Рентгеновский дифрактометр Bruker D8 Advance Испытательная Машина Instron 3382 Дилатометр L78 RITA 31 Изучение структуры и свойств материалов, в том числе наноматериалов ; Создание новых материалов для различных направлений промышленности : авиастроение, машиностроение, здравоохранение и т. п.

32 1.Сборная команда математико - механического факультета УрФУ заняла рекордное для Урала 11- е место и удостоена бронзовой медали на студенческом командном чемпионате мира по программированию ICPC (International Collegiate Programming Contest), Орландо ( США, штат Флорида ). 2.В рамках процесса встраивания в систему международного образования Университетом осуществлены следующие мероприятия : вхождение в состав участников Сетевого Университета СНГ, подписана рабочая программа сотрудничества с Ассоциацией технических ВУЗов России и Китая, подписаны документы о сотрудничестве с Донецким национальным техническим университетом ( первый договор с украинским вузом за 20 лет ), проведена рекрутинговая компания в странах СНГ и КНР. проведен круглый стол « Россия – Америка » с участием представителей пяти американских колледжей и ведущих вузов Екатеринбурга. 3.Проведена международная конференция « Россия в новом политическом пространстве » ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 2011 ГОДА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ УНИВЕРСИТЕТА НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ