Экономические интересы «третьего сектора» Алушта, июня 2007 года

Задачи «третьего сектора» как общественного явления Макроуровень – развитие и реформирование общества, защита прав человека и т.д. Микроуровень – распределение ресурсов и услуг среди целевых групп Для каждой задачи используются различные схемы взаимодействия между НПО и властью Макроуровень – двухполюсная модель по принципу private – public Микроуровень – трехсекторная модель

Аспекты взаимодействия (макроуровень) Если общество не может занять социальную нишу, его занимает государство. public private

Экономические аспекты межсекторного взаимодействия (микроуровень) власть бизнес НПО Различие между секторами заключается в путях получения и распределения ресурсов Власть – налоги и бюджет; Бизнес – прибыль и распределение среди учредителей и хозяев; НПО – из различных источников, на решение социальных проблем.

Роль НПО в экономике гражданского общества Согласно исследованиям, проведенным Институтом Джона Хопкинса, вклад НПО в ВВП различных стран напрямую зависит от уровня демократизации и развития экономики и может достигать 15 % (как например, в Надерландах) В Украине этот вклад никак не учитывается. Государственная политика направлена на централизацию социальной сферы и создания ситуации монополизации рынка социальных услуг.

3 основных источника дохода для НПО Бюджетное финансирование (из государственного и местного бюджетов) Деятельность, приносящая прибыль плата за услуги, продажи, членские взносы, плата за аренду, инвестиции, бизнес предприятия Филантропия финансовые пожертвования и натуральная помощь от волонтеров

Основные источники финансирования для НПО, работающих в различных сферах Бюджетное финансирование Экономическая активность Филантропия ЗдравоохранениеЭдвокасиРелигия Социальные услугиЭкологияМеждународное развитие Образование Региональное развитие Культура

Распределение бюджетов НПО в зависимости от типов деятельности Социальные услуги: 44% бюджетное финансирование, 37% экономическая активность, 19% филантропия Экология: 42% экономическая активность, 30% бюджетное финансирование, 28% филантропия

Зависимость структуры бюджета НПО от учета волонтерской деятельности