Политика модернизации и инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» В.Н. Чистяков

2 Общие сведения о компании Регионы покрытия ФСК 73 региона общей площадью 13,6 млн. кв. м. Основные производственные показатели на начало 2010 года: Общая протяженность сетей, тыс. км118 Отпуск электроэнергии, млрд. кВтч. (2009 год) 466 Количество подстанций, шт.757 Установленная трансформаторная мощность, МВА ФСК ЕЭС – естественная монополия в секторе передачи электроэнергии, владеет и управляет Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) напряжением 220 кВ и выше; ФСК ЕЭС входит в тройку крупнейших мировых компаний, осуществляющих транспортировку электроэнергии (по протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности); Выручка формируется за счет платы за передачу электроэнергии и технологическое присоединение к сетям Председатель Правления: Олег Бударгин Тиккер (ММВБ) :FEES Капитализация:390 млрд. руб. (на январь 2010 г.) Основные факты:

3 Существующие проблемы и ограничения в развитии ЕЭС России Существующее состояние ЕЭС России и сетей: Существующее состояние сетей и подходы к модернизации и развитию энергосистемы (инерционный подход) в перспективе не решат возникших проблем. Решение возможно только при качественно новом подходе к развитию существующей энергосистемы – т.е. необходим инновационный подход в развитии ЕЭС России и сетей. техническая база физически и морально изношена; высокие риски потери надежного и качественного энергоснабжения; снижение экономичности функционирования ЕЭС России; средства управления не соответствуют современным требованиям управления большими системами; недостаточность и отсутствие четкой идеологии системного характера применения новых технологических решений в сетях; отставание во внедрении современных средств и систем управления, обеспечения их необходимой информацией для оперативного управления в реальном времени. Развитие отечественной промышленности с внедрением высокотехнологичного оборудования в перспективе приведет к качественно новым требованиям к надежности, экономичности и качеству энергоснабжения (требования «цифрового» спроса).

4 Инновационный подход в развитии компании, стратегическая Цель Повышение надежности, качества и экономичности энергоснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей ЕЭС России на базе инновационных технологий с превращением их в интеллектуальное (активно-адаптивное) ядро технологической инфраструктуры электроэнергетики. ! Для внедрения новых видов оборудования в ОАО «ФСК ЕЭС» в 2010 году начата разработка корпоративной программы инновационного развития и модернизации сетей ОАО «ФСК ЕЭС». Результатом реализации программы инновационного развития и модернизации ОАО «ФСК ЕЭС» – создание интеллектуальной сети, которая будет обладать требуемыми качествами.

5 Создание интеллектуальной сети (качественно новый уровень надежности, качества, экономичности) Направление Программы инновационного развития и модернизации компании Разработка и применение новых типов силового оборудования (на основе высокотемпературной сверхпроводимости, силовых полупроводников и пр.) Новые средства релейной защиты и противоаварийной автоматики, диагностики оборудования и учета энергоресурсов на микропроцессорной основе Обеспечение защиты сетей от внешних воздействий (молниезащита, гололедно-ветровые воздействия) Повышение энергоэффективности и безопасности функционирования электрических сетей Консолидация отечественной науки и научной базы в разработке новых инновационных технологий Системы мониторинга, системы управления режимами сети и оборудованием

6 Мировой опыт инноваций в электроэнергетике В мире активно внедряются отдельные элементы Smart Grid – «умных сетей», ведутся разработки по комплексному их внедрению. США умные счетчики (Колорадо, Техас, Майами) США ведутся разработки новой концепции SmartGrid, анонсирование Президентом программы по развитию интеллектуальных сетей Канада Установка умных систем учета Евросоюз сформирована платформа SmartGrid для последующей реализации Австралия развитие интеллектуальных сетей, установка умных счетчиков В мае 2009 Китай анонсировал агрессивные планы по развертыванию интеллектуальных сетей. Особенностью этих планов является то, что они больше ориентированы на транспортную составляющую отрасли Швеция - 100% использование умных приборов учета Италия - 80% использование умных приборов учета Индия – реализация отдельных элементов умных сетей Великобритания Создание интеллектуальных городов

7 Финансовые вложения в развитие интеллектуальных сетей г.г. Китай $70 млрд. США $19 млрд. Индия $10 млрд. Евросоюз $7 млрд. Развитие альтерна- тивной энергетики Расширение ВЛ сети, установку нового оборудования Создание распределительной системы мониторинга $14.5 млрд. гарантий для передачи и распределения электрической энергии возобновляемых источников энергии $4.5 млрд. - создание интеллектуальной сети $8 млрд. - установка оборудования $2 млрд. - программное обеспечение, автоматизация Поддержка трансъевропейской инфраструктуры Энергетический пакет, 80% покрытие интеллектуальными счетчиками Великобритания $3 млрд. Австралия $1 млрд. Канада $0.5 млрд. Южная Корея $0.3 млрд. $500 млн. - четыре интеллектуальных города Законодательные инициативы в области повышения энергоэффективности и надежности сети $100 млн. – два интеллектуальных города Полное покрытие интеллектуальными счетчиками штата Виктория к 2013 г. Инфраструктура интеллектуальной сети, интеграция возобновляемых источников Внедрение интеллектуальных счетчиков Создание испытательного центра

8 Основная цель при создании интеллектуальной сети - придание существующей энергосистеме новых качеств, обеспечивающих выполнение следующих требований: повышение надежности, качества, экономичности передачи и распределения электроэнергии; техническая реализация принципов не дискриминационного доступа к сети; гибкое оптимальное управление потоками мощности в сетях при к изменении генерации и потребления; снижение влияния объектов энергетики на экологию. Для выполнения указанных требований необходимо обеспечить: Системную установку в сети активных технических средств (СТАТКОМ, СТК, управляемых реакторов, устройств на основе ВТСП технологий, линий постоянного тока с соответствующими преобразователями и др.); Применение новых информационно-технологических систем; Применение быстродействующих программно-аппаратных комплексов для оценки состояния и управления в режиме on-line и off-line, в т.ч. энергопотреблением; Создание адаптивной системы централизованного и местного управления в нормальных и аварийных режимах. Интеллектуальная сеть – новая технологическая платформа развития ЕЭС России

9 Общая структура энергосистемы с интеллектуальной сетью Общая структура включает в себя генерирующие источники (в том числе нетрадиционные и распределенные), накопители электроэнергии и потребителей, связанных посредством интеллектуальной сети. - Энергокомплексы гибкого регулирования (генерация и накопители) Возобновляемые источники Топливные элементы Крупные электростанции Микро- турбины Дома Офисы Интеллектуальная сеть (интегрирующая роль) Накопители Интеллектуальная система управления Промышленные энергоустановки

10 Реализация программы Реализация осуществляется в 6 этапов, со сроками: 2010 г. – будет уточняться. Название этапа Результат этапаСроки 1 Разработка Концепции развития ЕЭС с интеллектуальной сетью, разработка технических условий на основные элементы оборудования, разработка пилотных проектов Концепция развития ЕЭС с интеллектуальной сетью, набор технических требований к основному оборудованию интеллектуальной сети. Выбор пилотной зоны, реализация отдельных пилотных проектов по отработке элементов интеллектуальной сети Разработка эскизного проекта развития ЕЭС России с интеллектуальной сетью, разработка основных пилотных проектов Эскизный проект развития ЕЭС России с интеллектуальной сетью, выполненные технические проекты согласованного набора пилотных проектов. Реализация отдельных пилотных проектов по отработке элементов интеллектуальной сети Разработка Программы развития ЕЭС России с интеллектуальной сетью, выполнение работ по реализации пилотных проектов Программа развития ЕЭС России с интеллектуальной сетью с набором предлагаемых решений, выполненные пилотные проекты с установкой оборудования и систем управления Реализация пилотных проектов, организация серийного производства оборудования Опытно-промышленная эксплуатация пилотных проектов энергосистемы с интеллектуальной сетью, подготовленная производственная база для выпуска основного оборудования и систем управления Разработка общесистемного проекта развития ЕЭС России в целом Общесистемный проект для ЕЭС России в целом с интеллектуальной сетью с поэтапной его реализацией Реализация Проекта в масштабах ЕЭС РоссииЕЭС России с интеллектуальной сетью в промышленной эксплуатации будет уточняться Из инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» в размере 519,4 млрд. руб. на г.г. на проведение НИОКР и пилотные проекты выделено в 2010 г. – 1 млрд. руб г. – 3 млрд. руб. и в 2012 г. – 5 млрд. руб.

11 Оценка эффективности реализации Программы Оценка эффективности реализации этапов и всей Программы в целом осуществляется путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также сравнения текущих индикаторов с их целевыми значениями. 1.Надежностный (оценка реализации программы в виде влияния на показатели надежности, качества); 2.Экономический (оценка результатов и затрат, обусловленных реализацией инновационной программы); 3.Научно-технический (новизну, простоту, полезность, эстетичность, компактность исследований и внедрений); 4.Финансовый (финансовые показатели реализации программы); 5.Ресурсный (оценка влияния на объем расхода всех видов ресурсов – технические, энергоресурсы-энергоэффективность); 6.Социальный (оценка социальных результатов реализации программы); 7.Экологический (показатели учета влияния программы на окружающую среду).

12 Основные инструменты реализации Программы 4.Организационные: создание центров производственного и научно-технического развития; сервисных диагностических центров; испытательных (аккредитованных) центров; создание испытательного полигона для комплексного внедрения интеллектуальной сети. 3.Производственные, путем модернизации действующих и создания новых отечественных производств: электротехнического оборудования; систем информационного и технологического обеспечения; средств автоматизации и связи. 2.Нормативно-правовое регулирование: на государственном уровне (законы, стандарты, регламенты); на корпоративном уровне; на уровне саморегулируемых организаций. 1.Научные: эффективное использование прикладной (в.том числе собственной) научной базы; взаимодействие с вузовской наукой (в том числе в подготовке кадров); использование исследований фундаментальной науки (РАН, и др. научные центры).

13 Нормативно-правовое обеспечение Программы Государственное нормативно-правовое регулирование: Корпоративное нормативно-правовое регулирование: Разработка инструкций, требований по персоналу, проведение мероприятий по повышению квалификации (конференции, курсы, семинары и т.д.); Разработка технической политики компании (стратегические цели, задачи, направления и пути реализации развития); Разработка стандартов компании; Разработка технических регламентов, требований, правил и методических указаний; Разработка технологических карт по обслуживанию электрооборудования; Единая система аттестации. Сетевой кодекс (требования к развитию, техприсоединению к сетям, управлению перегрузками, размещению резервов, регулированию частоты и напряжения, диспетчерскому управлению, противоаварийному управлению и пр.); Нормативы по установлению прав, обязанностей и ответственности изготовителей по авторскому надзору за оборудованием; Система национальных стандартов; Сертификация.

14 Реализация отдельных элементов интеллектуальной сети в настоящее время Испытания высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии длиной 200 м на напряжение 20 кВ СТК МВАр. Здание СТК и конденсаторные установки на подстанции 500 кВ Ново-Анжерская Применение оборудования КРУЭ 500 кВ. Подстанция 500 кВ Бескудниково Установка СТАТКОМ на подстанции 400 кВ Выборгская в Ленинградской области ОРУ 330 кВ с применением жесткой ошиновки и пантографных разъединителей ПС 330 кВ Ржевская Управляемые подмагничиванием шунтирующие реакторы (УШР) установлены на ПС 500 кВ Таврическая, Барабинская, Иртыш и др. В г. планируется реализация более 15 крупных пилотных проектов по внедрению элементов интеллектуальной сети. !

15 В настоящее время ОАО «ФСК ЕЭС» устанавливается электрооборудование, которое характеризуется повышенной надежностью и низким уровнем потерь по сравнению с оборудованием 60-80х годов прошлого века: Новое оборудование – новые показатели надежности и энергоэффективности Автотрансформаторы, трансформаторы, реакторы показатели улучшены в 1,5-2 раза. Синхронные компенсаторы замена на статические тиристорные компенсаторы, новое оборудование на силовых полупроводниках, показатели улучшены в 2-2,5 раза. Провода воздушных линий замена на термостойкие, приводит к увеличению пропускной способности, снижению потерь электроэнергии более чем на 15%.

16 Кадровый потенциал ОАО «ФСК ЕЭС» - опора для реализации Программы Создание учебных центров совместно с профильными ВУЗами (создан и функционирует при МЭИ); Привлечение специалистов к научно-технической деятельности компании (подписаны соглашения о сотрудничестве с МЭИ (ТУ), С.Петербургским Политехническим университетом); Разработка корпоративных программ (Школа главного инженера, День Инноватора и др.). Для повышения кадрового потенциала компании и подготовки высококвалифицированных кадров ведется работа по следующим направлениям: С целью повышения квалификации персонала компания (по итогам 2009 года): провела обучение по программам профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации человек или более 40% работников ОАО «ФСК ЕЭС» удельные затраты на одного обученного составили 21,2 тыс. руб.

17 Значение интеллектуальной сети для экономики Российской Федерации Развитие новых инновационных технологий, освоение массового производства новых устройств и материалов. Развитие промышленности страны и смежных отраслей, обеспечивающих разработку и внедрение новейших систем, с качественно новыми характеристиками, снижение доли импортного оборудования, привлечение лидирующих технологий. Разработка новых актуальных направлений фундаментальных исследований, НИОКР. Повышение эффективности использования энергоресурсов с применением опыта ведущих стран мира. Развитие альтернативных источников электроэнергии и малой генерации. Снижение выбросов углекислого газа и вредных веществ в атмосферу за счет экономии всех видов энергоресурсов. Создание энергосистемы с интеллектуальной сетью является качественно новым техническим уровнем развития отечественной энергетики, создаст положительный мультипликативный эффект в развитии промышленности и других сфер деятельности страны.

18 Заключение: Создание интеллектуальной сети и достижение максимального мультипликативного эффекта в развитии экономики возможно только при интеллектуализации всех субъектов электроэнергетики. ОАО «ФСК ЕЭС» готова возглавить этот процесс. Реализация проекта по созданию интеллектуальной сети задействует и консолидирует всю отечественную науку: фундаментальную науку - институты РАН, СО РАН; прикладную науку - отраслевые исследовательские, проектные институты и учебные университеты. Проект является новым типом интегрирующей технологической платформы электроэнергетики России с консолидацией вокруг него всех субъектов электроэнергетики.

19 Спасибо за внимание!