Методы контроля в таможенных органах Выполнил студент гр.312 Арутюнян Э.А.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В УПРАВЛЕНИИ ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ Выполнили студенты 4 курса ФТД группы ДС 02.1 Васильев.
Advertisements

Методы управления. это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Различают: экономические,
Методы управления человеческими ресурсами План: 1. Управление человеческими ресурсами 2. Административные методы управления 3. Экономические методы управления.
Эффективные методы по управлению персоналом Работу выполнил Студент группы 21 О Красюк С.И.
Методы воздействия в управлении организацией. Понятие системы методов руководства производственным подразделением. Экономические методы воздействия. Социально-психологические.
Системный подход в управлении в таможенном деле Выполнил студент Арутюнян Гр.312.
Управление ПланированиеОрганизацияКоординацияМотивацияКонтроль.
Выполнила: Горчакова Елена, Гр. СРБ Методы Методы – это способы осуществления управленческой деятельности, которая представляет собой, с одной стороны.
Сущность и классификация методов управления качеством в менеджменте Шумкова Дарья Б 1302 УМБ.
Методологические основы государственного управления Выполнила: Аветисова Г.К.
Характеристика методов и функций менеджмента Выполнила: Михайлова А.Р. Группа: эбз-161.
Выполнили студенты группы ЗСР-401 С Трапезникова О. А. Груздева Л. А. Найдина О. А.
Занятия на стажировочной площадке школы 22. Финансово-экономические механизмы обеспечения нового качества образования.
Управление персоналом допущенным к конфиденциальной информации Выполнил: Студент БашГУ 2 курса очной формы обучения Гр. ИБ В. А. Чудов Научный руководитель:
Методы управления – это способы воздействия субъекта управления на управляемый объект. В поведении людей важную роль играют потребности и интересы, которые.
Методы управления Менеджмент в управлении Выполнил: Студент 401 группы Кузьминцев Артем.
Основы менеджмента Подготовил: Группа ТП Ботиров Р. Б.
Лекция : Концептуальные основы менеджмента План: 1.Виды и уровни менеджмента. 2.Теоретические основы менеджмента. 3.Методологические основы менеджмента.
Выполнила: Студентка группы ПС-СРБ-31 Великородова Анна.
Соотношение права и морали.. Мораль - это совокупность норм и принципов, регулирующих поведение людей с позиций добра и зла, справедливого и несправедливого.
Транксрипт:

Методы контроля в таможенных органах Выполнил студент гр.312 Арутюнян Э.А.

Общие понятия Методом контроля называется совокупность путей, способов, приемов и форм воздействия на объект управле­ния для достижения поставленных целей. При изучении методов контроля особенно необходимо учитывать, что направленность их воздействия определяется конкретной целью, поставленной перед социально-экономической системой, в том числе перед таможенной службой. Такая цель требует решения конкретных организационных, экономических, социальных и технических задач, что в свою очередь требует применения соответствующих методов контроля.

Классификация методов контроля Методы контроля классифицируются по масшта­ бам управленческой деятельности и по форме воздействия. По масштабу управленческой деятельности в таможен­ных органах различают общие и частные методы. Общие методы контроля направлены на решение гло­бальных проблем, стратегических задач таможенного дела, они определяют способы достижения основных целей и задач функ­ ционирования всей таможенной системы. Частные методы контроля используются преиму­ щественно в системах оперативного и текущего управления (региональные таможенные управления, таможни, таможенные посты).

Классификация методов контроля В зависимости от форм. воздействия в таможенной систе­ме применяются методы прямого и косвенного воздействия. Методы прямого воздействия опираются на волю и ав­торитет государства. К ним относятся организационно-распо­ рядительные и правовые методы. К методам косвенного воздействия относятся социаль­ные, психологические, экономические и экономико-матема­ тические методы.

Особенности Особенности организационно- распорядительных методов в таможенных органах, как военизированных и правоохранитель­ных, состоит в том, что они выражают прямое директивное воз­действие на систему в целом или на ее элементы в отдельнос­ ти; дают возможность руководителю таможенного органа при­нимать однозначное решение; основаны на обязательности ис­полнения нормативно-правовых и директивных документов.

Особенности В таможенных органах применяются три группы организаци­онно-распорядительных методов: организационные, распорядитель­ные и дисциплинарные. Ведущее место отводится методам орга­низационного воздействия, составляющим первую группу. Они представляют собой долговременное закрепление организацион­ных связей в системе, служащее основой ее управления, и вклю­чают регламентирование, нормирование и инструктирование.

Особенности Суть организационно-распорядительных методов контроля в таможенных органах состоит в установлении ответственности. Предназначены они для поддержания стабильности организационных связей в системе управле­ния посредством дисциплинарных требований и системы ответ­ственности. Выделяют личную, коллективную, материальную, моральную и служебную ответственность. Правовые нормы устанавливают место всех таможенных органов в таможенной системе и методы руководства ими, оп­ределяют характер и содержание отношений, в которые они вступают с другими организациями.

Разновидность методов таможенного контроля Социальные и психологические методы управления занимают важное место среди методов управления в таможенной системе, поэтому существует тесная зависимость между социаль­ными характеристиками коллектива, экономическими и организа­ционными показателями его деятельности. Социальные методы управления включают методы соци­ального нормирования, социального регулирования, социальной преемственности, социального новаторства и морального стиму­ лирования.

Разновидность методов таможенного контроля Психологические методы, управления направлены на регу­ лирование отношений между сотрудниками таможенных органов путем создания оптимального психологического климата в коллективах. К ним относятся методы: комплектования малых групп и коллективов; гуманизации труда; психологического побуждения (мотивации), профессионального отбора и обучения. Экономические методы управления это система способов целенаправленного воздействия на объект управле­ния, построенная на использовании экономических интересов. К экономическим методам управления в таможенных органах относятся: централизованный плановый и метод экономическо­го стимулирования.

Заключение В заключение необходимо подчеркнуть, что совершенство­вание методологии использования в контроле таможенными органами методов управления представляет собой органичес­кую и значительную часть всей проблемы повышения эффек­тивности системы управления таможенной деятельностью. Все методы управления следует изучать, совершенствовать и при­ менять в диалектическом единстве.