Комментарий к презентации: Ключ к успеху д-р Майкл Барзелай Лондонская школа экономики и политологии M.Barzelay@lse.ac.uk Центр стратегических разработок,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Инициирование процесса планирования. Оглавление Результаты этого этапа Общее описание этапа Получение обязательств правительства Повышение информированности.
Advertisements

Калининградская региональная общественная организация Агентство поддержки культурных инициатив «ТРАНЗИТ» СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ КУЛЬТУРЫ.
1 Роль операционного секретариата при канцелярии Тайного совета (КТС) в политическом процессе.
Следует исходить из понимания роли государства как главного субъекта современной общенациональной кадровой политики, ведущей силы социального управления,
Основные задачи развития стратегии внутреннего аудита в Беларуси 2-й Семинар Сообщества практикующих аудиторов Кишинев, Молдова июня 2007года Лилия.
1 Среднесрочная политика бюджетных расходов в Республике Казахстан Самарканд, 2007.
Экспертная консультация Участие базовых и стажерских площадок АКИПКРО в реализации персонифицированной модели повышения квалификации работников образования.
0 ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ Определение принципов обеспечения согласованного и взаимоувязанного развития государственных информационных систем Разработка архитектуры.
Стратегическое планирование Тема 8. План Сущность стратегического планирования Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования.
Подготовила:Дрынкина Карина,группа 535-ЭК. Госпрограмма - это целевая программа планирования действий организационного, производственно-технологического.
Бюджетирование, ориентированное на результат в Федеральной службе по тарифам.
Разнообразие услуг и комплекс мероприятий на местном уровне Т. Колин, Кишинев, ноября 2009 года.
Организация процесса оценки эффективности бюджетных расходов в Республике Карелия ДОКЛАД З аместителя Министра финансов Республики Карелия И.И. Ахокас.
Выполнил: «Информационная культура в информационном обществе: основные аспекты, проблемы, перспективы»
Система управления проектами для учреждений образования.
Оценка развития внутреннего аудита в странах с переходной экономикой Две концепции анализа Гарет Эванс и Паскаль Кервин Всемирный Банк Семинар PEM-PAL.
«МГУ имени М.В. Ломоносова, конференция «Ломоносов – 2010»
Образовательная политика - важнейшая составляющая политики государства. Образовательная политика устанавливает на основе общественного согласия коренные.
1 Программный бюджет как инструмент стратегического и бюджетного планирования Выступление на Круглом столе «Совершенствование системы государственного.
Тема 7 Планирование и организация маркетинговой деятельности Лекция 9 1. Маркетинговая служба: задачи, функции, особенности, кадры 2. Маркетинговые планы.
Транксрипт:

Комментарий к презентации: Ключ к успеху д-р Майкл Барзелай Лондонская школа экономики и политологии Центр стратегических разработок, Москва 10 декабря 2004 г.

Составляющие элементы успешных реформ Они проводятся в симбиозе с обстоятельствами Они работают несмотря на обстоятельства Они изменяют обстоятельства Они касаются организационных аспектов и мотивации работы в государственных структурах Они касаются актуальных и важных проблем Они четко определяют эти проблемы Они опираются на население при выборе конкретных действий Они вселяют уверенность и надежды Программа «Бразилия в действии» имела все эти составляющие

«Бразилия в действии» и условия реализации программы Реформы проводились в симбиозе с обстоятельствами –Ориентированы на четкие приоритеты, установленные Президентом Реформы предотвращали негативные последствия от обстоятельств –Обеспечивалось финансирование небольшого числа приоритетных проектов даже при сокращении федеральных ассигнований Реформы изменили среду –Установили для последующих правительств высокий приоритет системы государственных расходов –Научили определенное число государственных служащих работать как квалифицированные и ответственные менеджеры

Идеи, вдохновлявшие реформы Было уделено внимание значению и актуальности реформирования системы управления в рамках совершенствования проводимых государством мероприятий –Министр планирования убедил Президента и его команду в том, что популярность Президента возрастет, если его деятельность будет связываться с конкретными мероприятиями по развитию страны –Он также убедительно доказывал необходимость внедрения инновационных способов координации работы правительства, чтобы хорошо разработанные планы принесли большой экономический эффект и ценные политические результаты

Олицетворение реформ Были четко сформулированы идеи реформирования –Главная идея состояла в том, что Президент возглавил процесс национального развития после того, как инфляция была поставлена под контроль –Главная идея поддерживалась пониманием того, что для реализации установленных Президентов приоритетов требовалась новая система управления проектами

Согласование главного содержания реформ Согласование позиций по содержанию реформ –Министр планирования получил согласие и решительную поддержку от команды Президента –Сильвейра получил назначение и приступил к разработке системы управления на основе принципов управления проектами –Проведены консультации с секретариатами бюджетного органа и казначейства по вопросу гарантированного выделения средств на реализацию приоритетных проектов

Распространение информации о программе Распространялась информации о направлении реализации реформ, что придавало уверенность и вдохновляло как лиц, ответственных за их проведение, так и исполнителей –Была разработана единая для всех проектов эмблема и логотип программы «Бразилия в действии» –Проведен целый ряд крупных мероприятий в средствах массовой информации для запуска программы и объяснения ее содержания журналистам и населению –Регулярно опубликовалась информация о ходе реализации конкретных проектов в рамках освещения программы «Бразилия в действии» –Подбор кадров, их обучение и связанная с этим деятельность укрепляли идею программы, повышая при этом их квалификацию

Составляющие элементы успешных реформ Они проводятся в симбиозе с обстоятельствами Они работают несмотря на обстоятельства Они изменяют обстоятельства Они касаются организационных аспектов и мотивации работы в государственных структурах Они касаются актуальных и важных проблем Они четко определяют эти проблемы Они опираются на население при выборе конкретных действий Они вселяют уверенность и надежды Программа «Бразилия в действии» имела все эти составляющие

Заключительные выводы Изучение международного опыта полезно на каждом этапе процесса реформирования, в том числе на этапе замысла и разработки программы Анализ международного опыта помогает –Адаптировать управленческую практику к конкретным условиям –Уходить от лозунгов и мыслить путем использования внутренней логики практики управления государственными средствами –Развивать стратегию самого процесса реформирования Изучение международного опыта может только способствовать процессу реформирования