Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика» Заседание Экспертного совета ТП «МРЭ» (26 июня 2012 г.) Сопредседатель ТП «МРЭ», Генеральный директор ЗАО «АПБЭ» - И.С. Кожуховский Директор по направлению «Экология и энерго- эффективность» ЗАО «АПБЭ», Координатор ТП «МРЭ» - О.А. Новоселова

2 Сформирована организационная структура ТП «Малая распределенная энергетика» 2 Со-координаторы ТП «МРЭ» ЗАО «АПБЭ» (И.С. Кожуховский) ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (В.В. Корнеев) НП «Российское торфяное и биоэнергетическое общество» (Г.К. Леонтьев) Со-координаторы ТП «МРЭ» ЗАО «АПБЭ» (И.С. Кожуховский) ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» (В.В. Корнеев) НП «Российское торфяное и биоэнергетическое общество» (Г.К. Леонтьев) Координационный совет ТП «МРЭ»: - ЗАО «АПБЭ» - ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» - НП «Торфяное и биоэнергетическое общество» - РНЦ «Курчатовский институт» - ОАО «РАО Энергетические системы Востока» - ОАО «УК «ОДК» - Правительство Ярославской области, ОАО «ЯГК» - Группа предприятий «Энергомаш» Координационный совет ТП «МРЭ»: - ЗАО «АПБЭ» - ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» - НП «Торфяное и биоэнергетическое общество» - РНЦ «Курчатовский институт» - ОАО «РАО Энергетические системы Востока» - ОАО «УК «ОДК» - Правительство Ярославской области, ОАО «ЯГК» - Группа предприятий «Энергомаш» Организация-координатор ТП «МРЭ» ЗАО «АПБЭ» Организация-координатор ТП «МРЭ» ЗАО «АПБЭ» Организации-участники ТП «МРЭ» - всего 168 организаций Исполнительная Дирекция Дирекция по экологии и энергоэффективности Исполнительная Дирекция Дирекция по экологии и энергоэффективности

В 2011 году проведены следующие мероприятия 3 1. Проведено организационное совещание Координационного совета ТП «МРЭ», сформирована организационная структура ТП «МРЭ» (функции проектного офиса возложены на Дирекцию экологии и энергоэффективности ЗАО «АПБЭ») 23 декабря 2010г. 2. Проведено Расширенное заседание – стратегическая сессия организаций – участников ТП «МРЭ» в Государственной Думе РФ, Круглый стол на тему: "Основные направления повышения энергетической эффективности региональных энергетических систем путем внедрения объектов распределенной энергетики» 3 февраля, 24 марта 2011 г. 3. Проведена Первая Всероссийская конференция «Развитие малой распределенной энергетики в России» 28 сентября 2011 г. 4.. Проведены тематические сессии по: 1) разработке Стратегической программы исследований ТП «МРЭ», 2) технологиям малой распределенной энергетики, 3) механизмам стимулирования и финансирования, 4) совершенствованию законодательства и нормативно-правовой базы в области развития малой распределенной генерации Сентябрь 2011 года 5. Определены приоритетные технологии, создана база данных, начата разработка Стратегической программы исследований ТП «МРЭ» Октябрь- декабрь 2011 г. 6. Ведется работа с Минобрнауки России по координации подачи заявок в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития НТК России на годы» с марта 2011 г – по н.в. 7. Осуществляется работа с Минэнерго, Минэкономразвития по вопросам развития ТП «МРЭ», включая международное сотрудничество в течение года

Первая Всероссийская конференция ТП «Малая распределенная энергетика» 4 28 сентября 2011 г. при поддержке: Комитета по энергетике ГД РФ Министерства энергетики РФ Круглые столы: Участники Конференции: представители Госдумы РФ, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Национальной ассоциации малой энергетики, Администраций регионов РФ, а также крупнейших энергетических компаний отрасли и научно- исследовательских институтов 1. «Стратегия развития» и «дорожная карта» достижения задач целевого видения ТП «МРЭ» 2. «Технологии МРЭ с использованием традиционных ископаемых видов топлива. Опыт внедрения в регионах России» 3. «Технологии МРЭ с использованием альтернативных источников энергии (водородная энергетика, торф, биоэнергетика, возобновляемые источники)» 4. «Механизмы стимулирования и финансирования малой распределенной энергетики» «Совершенствование законодательства и нормативно-правовой базы в области развития малой распределенной генерации в России»

План действий по ТП «МРЭ» на 2012 год (основные мероприятия) 5

Возможные механизмы финансирования деятельности ТП «МРЭ» и проектов организаций-участников 6 Механизмы финансирования Господдержка деятельности платформ (МЭР оценивает объем финансирования в размере 300 млн. руб. на платформ); Минэнерго России также ведет разработку схемы финансовой поддержки деятельности техплатформ в энергетике Бюджетное финансирование Федеральная целевая программа «Национальная технологическая база» на годы», Государственная программа «Развитие науки и технологий», ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на годы», ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на годы», Государственная программа «Энергосбережение и развитие энергетики». Федеральные целевые и государственные программы ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «Оборонэнерго», ГК «Ростехнологии», ОАО "Холдинг МРСК", ОАО «ВПК «НПО машиностроения» и др. Взаимодействие с крупными государственными компаниями и корпорациями РФТР, Фонд Сколково, Российская венчурная компания, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонд «Энергия без границ» Взаимодействие с государственными институтами развития и частными инвестиционными фондами

Предложения по предоставлению финансовой поддержки деятельности ТП «МРЭ» в гг Обеспечение организационной деятельности ТП «МРЭ» («СПИ ТП», портал, база данных, нормативно-методическое обеспечение и др.): год - 12,0 млн.руб.; год - 12,0 млн.руб; год - 12,0 млн. руб.; 2. Заключение договоров ТП «МРЭ» с акционерными обществами с государственным участием, государственными корпорациями и федеральными государственными унитарными предприятиями (по реализуемым проектам в сфере малой распределенной энергетики) 3. Включение мероприятий по малой генерации в региональные программы энергосбережения и повышения энергоэффективности (софинансируемые за счет средств действующей Госпрограммы-2020) с финансированием до 600 млн.руб/год на период до 2020 года (или до 10% от объема софинансирования за счет средств федерального бюджета по Госпрограмме-2020) ( внесение изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2009 года 1225) ; 4. Обеспечение бюджетного финансирования НИОКР

Взаимодействие с институтами развития 8 ФСР МП НТС ФЦП Фонды РВК Роснано Фонд Сколково РФТР Цель: поддержка малых инновационных компаний на ранней стадии Условия: грант Бюджет Фонда: 4 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: поисковые исследования, дающие выход на конкретные разработки и продукты Условия: гранты, субсидии Бюджет Программы: 20,48 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: коммерчески эффективные инновационные компании ранней стадий и стадии роста. Условия: приобретение доли в уставном капитале Бюджет Компании: руб. Цель: коммерчески эффективные крупные инновационные проекты в сфере нанотехнологий Условия: вклад в уставный капитал, процентыне займы Бюджет Компании: 22,2 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: проекты исследований, разработок и коммерциализация их результатов. Условия: безвозмездный и безвозвратный грант без участия в уставном капитале Бюджет Фонда: 22 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: НИОКР, являющиеся частью производственно-технологического проекта Условия: беспроцентный целевой займ, но не больше суммы чистых активов у предприятия Бюджет Фонда: 1,3 млрд. руб. (план 2012 год) ВЭБ Цель: сверхкрупные стратегические проекты производственных предприятий Условия: кредит Бюджет Банка: 383,1 млрд. руб.

Расширение сфер взаимодействия ТП «МРЭ» с ОГВ, крупными компаниями, институтами развития 9 ЗАО «АПБЭ» (Координатор ТП «МРЭ») Минпромторг России ФЦП «Национальная технологическая база» Минэкономразвития России Господдержка работы ТП – около 300 млн. для платформ Взаимодействие с институтами развития Взаимодействие с между- народными организациями Господдержка работы ТП – около 300 млн. для платформ Взаимодействие с институтами развития Взаимодействие с между- народными организациями Минобрнауки России ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития НТК России на годы» Государственная программа по науке и технологиям (в данный момент формируется) ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития НТК России на годы» Государственная программа по науке и технологиям (в данный момент формируется) ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Пилотные проекты ТП МРЭ Инновационная программа ИНТЕР РАО ЕЭС Исследование возмож- ностей по расширению бизнеса в области МРЭ Пилотные проекты ТП МРЭ Инновационная программа ИНТЕР РАО ЕЭС Исследование возмож- ностей по расширению бизнеса в области МРЭ ОАО «УК «ОДК» Пилотные проекты ТП МРЭ Взаимодействие с Комиссией по модернизации и техноло- гическому развитию экономи- ки России (Э.С. Набиуллина) Участие в формировании и деятельности Ярославского кластера «Энергетическое машиностроение и двигателе- строение» Пилотные проекты ТП МРЭ Взаимодействие с Комиссией по модернизации и техноло- гическому развитию экономи- ки России (Э.С. Набиуллина) Участие в формировании и деятельности Ярославского кластера «Энергетическое машиностроение и двигателе- строение» Взаимодействие со смежными ТП ТП «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности» (ОАО «ВТИ») ТП «Интеллектуальная энергетическая система России» (ФГБУ РЭА) ТП «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности» (ОАО «ВТИ») ТП «Интеллектуальная энергетическая система России» (ФГБУ РЭА) ОАО «Оборонэнерго» ГК «Ростехнологии» Фонд Сколково

10 Перечень пилотных проектов крупных энергокомпаний в рамках ТП «МРЭ» 10 Малая распределенная энергетика становится важным направлением бизнеса крупных энергокомпаний (ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «РАО ЭС Востока», ОАО «Газпром энергохолдинг») Протокол совещания у зам. Министра энергетики А.Н. Шишкина от ТП/ п.9 «Рекомендовать энергокомпаниям ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «Газпром энергохолдинг», ОАО «РАО ЭС Востока» реализовать в 2011 году по 2-3 пилотных проекта в сфере малой распределенной энергетики и представить отчеты о результатах в Минэнерго России». ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» Сооружение когенерационных энергетических установок мощностью до 50 МВт на предприятиях УГМК-Холдинга Когенерационная энергетическая установка на базе ОАО «Оборонцемент» мощностью 8, 30 и 110 МВт. ОАО «РАО ЭС Востока» Разработка и изготовление опытного образца ветро- дизельного энергокомплекса мощностью до 500 кВт с когенерационной технологией утилизации тепла в изолированных районах крайнего Севера в условиях экстремально низких температур. ООО «Газпром Энергохолдинг» Создание утилизационного теплоэнергетического комплекса малой мощности на ГКС единой системы газоснабжения; Создание детандер-генераторной установки, использующей технологический перепад давления природного газа, на ГРП действующих крупных паросиловых электростанциях.

Технология в основе проектаИсполнительКраткое описание проекта Энерготехнологический комплекс на основе процесса сжигания угля в барботажном слое жидкого шлака ГОУ ВПО «Сибирский государственный индустриальный университет» Создание пилотного образца модульной автоматизированной установки мощностью 2,5 МВт малой распределительной энергетики Водородная энергетика ИПРОВЭН РКК им. Королева Создание источников бесперебойного питания (ИБП) большой энергоемкости на основе водородно-кислородного аккумулятора (ВКА) с электролизером и топливными элементами Использование низкопотенциального тепла для энергоснабжения ООО «Теплонасосные системы» Разработка и внедрение технологии производства тепловой энергии с использованием тепловых насосов на примере энергетического комплекса г. Новошахтинска Ростовской области. Использование термоэлектрических материалов «Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий» Использование термоэлектрических материалов для утилизации тепла с выработкой электроэнергии Получение тепловой и электрической энергии из отходов нефтепереработки, ГСМ и угля ГОУ ВПО «Сибирский государственный индустриальный университет» Создание пилотного образца модульной автоматизированной установки мощностью 1,2 МВт малой распределительной энергетики Высокотемпературная газификация углеродсодержащего сырья ЗАО «Карбоника-Ф» Создание центров МРЭ на основе технологии «Карбоника» мощностью 1,5 МВт по электрической энергии и 1,8 МВт по тепловой энергии. 11 Перспективные заявки ТП «МРЭ» 11

Проекты ТП «МРЭ» отражены в инновационных производственных кластерах 12 г.Санкт-Петербург, кластер «Энергомашиностроение и интеллектуальные энергетические системы» Ярославская область. Кластер «Энергетическое машиностроение и двигателестроение» Кемеровская область, кластер «Комплексная переработка угля и техногенных отходов» В рамках работ по Технологической платформе «Малая распределенная энергетика» осуществляется взаимодействие с инновационными технологическими кластерами в энергетике Производство газовой турбины мощностью 32 МВт (ЗАО «РЭП Холдинг»). Организация производства генераторов для применения в турбинах 6FA Создание энерготехнологических комплексов малой распределенной энергетики (10 комплексов) – 5,6 млрд. руб. Основные проекты: 1.Разработка ПГУ средней мощности (26 МВт), ориенти-рованной на решение задач ЖКХ малых и средних городов (ОАО «ЯГК») 2.Проект «Малая комплексная энергетика» - запуск не менее 6 пилотных региональных проектов (ОАО «УК ОДК», ОАО «ЯГК») 3.Трансфер зарубежных технологий компании Capstone по производству микротурбин в Ярославской области («БПЦ Энергетические Системы») 4.Организация совместного серийного производства когенерационных энергоустановок (Energywold GmbH, ОАО «ЯГК») 5.Организация новых сборочных площадей для сборки агрегатов малой и средней мощности по программам ТЭК, ГАЗПРОМ (НПО «Сатурн»)

Проект Структуры Стратегической программы исследований ТП «МРЭ» 13 Паспорт Стратегической программы исследований ТП «МРЭ» Раздел 1 Текущие тенденции развития рынков и технологий в сфере малой распределенной энергетики Раздел 2 Прогноз развития рынков и технологий в сфере малой распределенной энергетики Раздел 3 Направления исследований и разработок, наиболее перспективные для развития в рамках ТП «МРЭ» Раздел 4 Тематический план работ и проектов ТП «МРЭ» в сфере исследований и разработок Раздел 5 Мероприятия по коммерциализации технологий и совершенствованию механизмов управления правами на результаты интеллектуальной деятельности Раздел 6 Меры в области подготовки и развития научных и инженерно-технических кадров Раздел 7 Механизмы реализации Программы (Управление) Раздел 8

Этапы разработки Стратегической программы исследований и Дорожной карты ТП «Малая распределенная энергетика» 14 Элементы ПрограммыСрокиЭлементы Дорожной карты Сбор заявок (опросные листы) по НИР и НИОКР от участников ТП «МРЭ» Выделение целевых результатов с разбивкой во времени Анализ необходимого технологического обеспечения Предложения по кооперации разработчиков и трансферу импортных технологий Анализ факторов риска Рабочие встречи с участниками ТП «МРЭ» для верификации ключевых позиций ДК Формирование Рабочей группы по разработке Стратегической Программы исследований Определение направлений технологического развития (Всероссийская конференция по МРЭ) Анализ имеющейся научно-исследовательской инфраструктуры, формирование пилотных проектов Определение перечня, сроков, необходимых объемов финансирования и потенциальных участников пилотных проектов и разработок Формирование Программы в пилотном режиме Создание пилотных Дорожных карт Предложения от участников ТП «МРЭ» по внедрению пилотных проектов Анализ потребности в новых технологиях в сфере МРЭ Определение целевых рынков и перечня востребованной продукции для всех ДК Механизмы реализации Стратегической программы Определение перечня, сроков, необходимых объемов финансирования и потенциальных участников пилотных проектов и разработок Формирование долгосрочной Программы Создание Дорожных карт по предметным областям МРЭ 1 ЭТАП 2 ЭТАП * Планируемый объем господдержки от МЭР – 300 млн. руб. на платформ

Ключевые элементы Дорожной карты ТП «МРЭ» Успешная дорожная карта содержит четкое определение желаемого результата, за которым следует описание конкретного пути для его достижения. Этот путь должен включать следующие компоненты: Успешная дорожная карта содержит четкое определение желаемого результата, за которым следует описание конкретного пути для его достижения. Этот путь должен включать следующие компоненты: Цели Контрольные точки Пробелы и препятствия Действия Приоритеты и временной график Четкий и краткий перечень целей, достижение которых приведет к желаемому результату; цели, выраженные в цифрах (например, «повысить долю МРЭ в энергобалансе до 30% к 2030 году»), предоставляют наиболее четкое руководство. Промежуточные производственные показатели для достижения целей, привязанные к определенным датам (например, «повышать долю МРЭ на 3% от общего объема выработки ежегодно на протяжении следующих пяти лет»). Список любых возможных пробелов в знаниях, технологических ограничений, препятствий в структуре рынка, регуляторных ограничений, общественного неприятия или других препятствий к достижению целей и контрольных отметок. Меры, которые должны быть реализованы для заполнения пробелов и преодоления барьеров, стоящих на пути к достижению целей; стандартные действия включают разработку и внедрение технологий, разработку нормативов и стандартов, формулировку стратегии, создание механизмов финансирования и вовлечение общественности. Список наиболее важных действий, которые следует предпринять для достижения целей и выполнения временного графика, с учетом взаимосвязей между этими действиями, а также функций заинтересованных лиц и отношений между ними. * По материалам Международного энергетического агентства 15

Этап 3: разработка Дорожной карты ТП «МРЭ» Разработка проекта Дорожной карты Для каждого сценария выявление наиболее вероятного приоритета Выявление рыночных ниш для разрабатываемой продукции Определение технологий для кооперации разработчиков на доконкурентной стадии Определение существующих и перспективных решений, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий Построение сценариев развития технологий и потребительского спроса Определение основных свойств разрабатываемой продукции Анализ рисков внедрения разработок Анализ потребительского рынка Проработка возможностей внедрения и распространения передовых технологий Определение наиболее перспективных рыночных продуктов и требований к ним Анализ обеспеченности научной инфраструктурой Проект Дорожной карты 16

Схема процесса создания Дорожной карты Сбор и анализ данных Экспертная оценка и консенсус Планирование и подготовка Создание общей концепции Разработка Дорожной карты Реализация и пересмотр ДК Сбор данных по энер- гетическим, экономи- ческим, техническим параметрам и форми- рование исходных данных о состоянии МРЭ в России и мире Анализ сценариев развития МРЭ в России и мире, ф ормирование «образа будущего» МРЭ Оценка потенциальных вкладов отдельных технологий в достижение основной цели Формирование руководящего органа (Экспертный совет), определение масштаба, границ, подхода к реализации Создание общей концепции в укрупненном варианте для определения долгосрочных целей и задач ДК Определение и приоритизация необходимых технологий, стратегий и временных рамок Разработка документа ДК, реализация стратегий и системоотслеживания Проведение итераций и совершенствование ДК Отслеживание изменений факторов (технических, экономических, экологических) по мере реализации ДК Переоценка приоритетов и временных рамок в соответствии с достигаемым прогрессом 1-2 месяца 2-4 месяца2-6 месяцев Периодически (1-5 лет) 6-14 месяцев Примечание: Пунктирные линии обозначают дополнительные шаги, основанные на имеющихся для анализа возможностях и ресурсах. * По материалам Международного энергетического агентства 17

Необходимые нормативно- правовые меры стимулирования развития МРЭ

19 Спасибо за внимание!