Итоги работы электрических сетей ОАО «ФСК ЕЭС» в ОЗП гг., основные задачи по подготовке электрических сетей к ОЗП гг гг.

Подготовка к прохождению ОЗП 2009/2010 гг. 2 Ремонт трансформаторов и реакторов (фаз) Замена опорно-стержневой изоляции (шт.) Расчистка трасс ДКР (га) Замена высоковольтных вводов (шт.) Ремонт коммутационного оборудования (шт.) Условия успешного прохождения ОЗП: Выполнение ремонтной программы Укомплектованность АР Отработка действий персонала в условиях чрезвычайных ситуаций Выполнение плана вводов План ремонтов 2009 года выполнен на 100% В сравнении с предыдущим годом объем выполненных работ по основным позициям увеличен более чем на 50% Выполнение ремонтной программы 2009 года Расчистка трасс ДКР (га) Замена высоковольтных вводов (шт.)

Подготовка к прохождению ОЗП 2009/2010 гг. Аварийный резерв ОАО «ФСК ЕЭС» к началу ОЗП 2009/2010 гг. впервые укомплектован в соответствии с нормативом. В связи с аварией на СШ ГЭС усилен аварийный резерв в МЭС Сибири 2008г 2009г 3

Все филиалы ОАО «ФСК ЕЭС» получили паспорта готовности к работе в ОЗП 2009/2010 гг. В 2009 году в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» проведено: 36 учений по отработке взаимодействия при ликвидации чрезвычайных ситуаций связанных с угрозой нарушения электроснабжения, в условиях низких температур с участием представителей территориальных органов МЧС, органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления. 680 противоаварийных тренировок оперативного персонала. Подготовка к прохождению ОЗП 2009/2010 гг. Увеличение противоаварийных тренировок на 15% 4 Выполнены все мероприятия по актам-предписаниям Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. ПМЭС(37) с 5 октября по 23 октября 2009г. 23 октября 2009г. МЭС Востока, Сибири, Западной Сибири, Урала, Волги, Северо-Запада, Юга, Центра 30 октября МЭС Центра 06 ноября ОАО «ФСК ЕЭС» 12 ноября 2009г. Получено паспортов готовности

Вводные объекты в период подготовки к ОЗП 2009/2010гг и во время ОЗП 2009/2010. Наиболее значимые объекты: Наименование объектаПод напряжением Западная Сибирь ПС 500 кВ Пересвет (2х501 МВА МВар) с заходами ВЛ 500 и 220 кВ. ВЛ 500 кВ Сомкинская - Пересвет Декабрь 2009г. Сибирь ВЛ 220 кВ Означенное (Бея) – АскизДекабрь 2009г. Установка БСК на ПС 500 кВ Алюминиевая (400 МВар) и Означенное (200 МВар)Март 2010 г. Восток ПС 500 кВ Владивосток (501 МВА) и ВЛ 500 кВ Дальневосточная – ВладивостокДекабрь 2009 г. Урал ПС 220 кВ Соболи (500 МВА)Декабрь 2009 г. Юг ПС 220 кВ Яблоновская (250 МВА) и ВЛ 220 кВ Яблоновская - Афипская ПС 220 кВ Кирилловская (СТК 2х50 МВар )Декабрь 2009 г. ПС 220 кВ Славянская (2-й АТ 125 МВА)Декабрь 2009 г. ВЛ 220 кВ Славянск - КрымскаяФевраль 2010г. 5 В первом квартале 2010 гг. в условиях аномально низких температур поставлено под нагрузку: 4 ЛЭП общей протяженностью 887 км; силовые трансформаторы на 3 ПС общей мощностью 1753 МВА; 4 устройства компенсации реактивной мощности общей мощностью 880 МВар. К началу ОЗП 2009/2010 гг. поставлены под нагрузку: 17 ЛЭП общей протяженностью 1387 км; силовые трансформаторы на 20 ПС общей мощностью 8113 МВА; 16 устройств компенсации реактивной мощности общей мощностью 2088 МВар.

Дополнительные мероприятия при подготовке по прохождению ОЗП 2009/2010 гг. в Сибири В условиях потери генерирующей мощности на СШ ГЭС надежность электроснабжения потребителей в ОЭС Сибири обеспечивали магистральные электрические сети ОАО «ФСК ЕЭС». Переток мощности по сети 500 кВ оказался направлен в основной узел нагрузки, которым стали Хакасская (узел СаАЗ, ХаАЗ), Красноярская (узел КрАЗ) и Кузбасская (южная часть) энергосистемы. 6 Обеспечение надежной работы магистральных сетей Сибири Созданы штабы оперативного реагирования в Обществе и его филиалах. Проведены дополнительные работы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. С целью постоянного мониторинга технического состояния оборудования и ЛЭП, регулярно проводились обходы и осмотры с ведением архива. Созданы мобильные бригады быстрого реагирования (483 человека), осуществляющие круглосуточное дежурство. «Плечо обслуживания» ЛЭП составило не более 75 км, а на приоритетных направлениях 35 км. Сформированы и обучены две ремонтные бригады МЭС Сибири для производства работ на ВЛ «под напряжением». Сформирован дополнительный мобильный аварийный резерв укрупненной сборки. Для обеспечения надежности электроснабжения установлена в г. Кызыл МГТЭС, мощностью 22,5 МВт. Совместно с органами власти и местного самоуправления реализованы мероприятия по дополнительной охране ВЛ.

7 МЭС Юга ВЛ 330 кВ Машук – Прохладная - повреждение металлической промежуточной опоры, в результате подрыва при совершении теракта. В течение 2-х суток проведены аварийно-восстановительные работы по замене опоры при тесном взаимодействии с органами ФСБ, МВД и МЧС. В обычных условиях такие работы занимают порядка 5-7 суток. МЭС Востока ВЛ 500 кВ Приморская ГРЭС – Дальневосточная отключение с обесточением потребителей на 274 МВт в результате обрыва и падения провода ВЛ на землю. Аварийно-восстановительные работы по ликвидации повреждения проведены в течение 21 часа. В обычных условиях такие работы занимают порядка 2 суток. МЭС Западной Сибири ПС 500 кВ Ильково – отключение оборудования ОРУ 500 кВ с обесточением потребителей на 170 МВт и ограничением потребителей на 38,7 МВт в течение 12 часов из-за разрушения выключателя 500 кВ (элегазовый, тип GL 317, пр-во «Areva», Франция) на ПС 500 кВ Луговая. Питание потребителей восстановлено в течение 40 минут. МЭС Волги ВЛ 500 кВ Помары - Киндери - отключение из-за обрыва гирлянды с падением провода на землю при пляске проводов. Аварийно-восстановительные работы по ликвидации повреждения проведены в течение суток. В обычных условиях такие работы занимают порядка 2 суток. Ликвидация аварийных ситуаций

Примеры ликвидации аварийных ситуаций в Сибири Удельный показатель аварийности ОАО «ФСК ЕЭС» за ОЗП 2009/2010 Удельный показатель аварийности МЭС Сибири ниже среднего по ОАО «ФСК ЕЭС» более чем на 40%. Принятые меры при подготовке к ОЗП 2009/2010 гг, с учетом дополнительных мероприятий в МЭС Сибири (учащенные осмотры оборудования, усиление аварийного резерва, создание мобильных бригад, сокращение «плеча обслуживания»), позволили обеспечить ликвидацию последствий технологических нарушений в минимальные сроки в при плановом осмотре ВЛ 500 кВ Назаровская ГРЭС – Итатская обнаружено расплетение грозотроса на участке опор в ВЛ выведена в ремонт для устранения дефекта. В ВЛ включена в работу в по неотложной заявке выведена в ремонт ВЛ 500 кВ Барнаульская – Рубцовская для устранения расплетения грозотроса в пролетах опор , выявленное при плановом обходе ВЛ. В дефект на ВЛ устранен. В ВЛ включена в работу При осмотре ВЛ 500 кВ Абаканская – Итатская обнаружено расплетение грозотроса в пролете опор 3-4, 4-5, ВЛ выведена в ремонт. На ПС 220 кВ Кызылская в включена МГТС (мобильная газотурбинная станция) с нагрузкой 22 МВт Включена в работу ВЛ 500 кВ Абаканская – Итатская после устранения расплетения грозотроса. ФСК МЭС Сибири Формирование бригад быстрого реагирования позволило сократить время устранение аварий на 30% от регламентного: в отключение ВЛ 500 кВ Новокузнецкая - Барнаульская из-за падения промежуточной опоры 119 (хищение уголка). Аварийно – восстановительные работы по замене опоры были выполнены за 29,5 часа вместо расчетных 51 часа лучшей бригадой электромонтеров МЭС Сибири - Барнаульского линейного участка. 8

Итоги прохождения ОАО «ФСК ЕЭС» ОЗП 2009/2010 гг. Удельный показатель аварийности ОАО «ФСК ЕЭС» Удельный показатель аварийности по ОАО «ФСК ЕЭС» за ОЗП 2009/10 по сравнению с ОЗП 2008/09 снизился на 6,5 % 9 В условиях пониженной температуры наружного воздуха по сравнению с ОЗП 2008/2009 гг., и превышения максимума нагрузки в ОЗП 2009/2010 гг. ( МВт) по сравнению с ОЗП 2008/2009 гг. ( МВт) ОАО «ФСК ЕЭС» обеспечило требуемую надежность электросетевого комплекса и обеспечила устойчивую работу ЕЭС России в период ОЗП 2009/2010гг при этом не допустило: чрезвычайных ситуаций, связанных с нарушением электроснабжения крупных городов и регионов; массовых ограничений потребителей электрической энергии в двух и более субъектах РФ; разделения ЕЭС России на части (отделение ОЭС).

10 Задачи по подготовке к ОЗП 2010/2011 гг. Выполнение в полном объеме плана ТОиР Проведение технического освидетельствования оборудования, зданий и сооружений Выполнение на 100% программы реновации Реализация Программы по созданию системы подготовки производственного персонала; Разработка и внедрение типовой документации производственного персонала. Повышение квалификации и качества работы производственного персонала: Распространение опыта МЭС Сибири по ОАО «ФСК ЕЭС», включающего: Создание бригад быстрого реагирования для предупреждения и ликвидации последствия технологических нарушений; Оптимизацию размещения скомплектованного аварийного резерва. Уменьшение «плеча обслуживания» за счет создания линейных участков разной степени оснащенности; Обеспечение линейных участков вездеходной техникой в необходимом объеме; Выполнение работ по ремонту и созданию путей подъезда на все участки линии электропередачи; Выполнение работ на ВЛ «под напряжением»; Диагностику и мониторинг оборудования с использованием современных средств.

Комплексное развитие ОАО «ФСК ЕЭС» 1. Обеспечение надежного функционирования и развития ЕНЭС 2. Актуализация технической политики компании 3. Инновационное развитие – создание интеллектуальной сети 4. Реализация инвестиционной программы 5. Профессиональная подготовка кадров В комплексном развитии компании предусмотрено решение следующих основных задач: 11

Обеспечение надежного функционирования и развития ЕНЭС Восстановление системы планово-предупредительных ремонтов оборудования. Преодоление тенденции старения оборудования за счет увеличения объема средств выделяемых на реновацию, до 50% от инвестиционной программы. Создание эффективной системы оперативно-технологического управления. Реализацию стратегии импортозамещения для поддержки отечественного производства. Возврат в ОАО «ФСК ЕЭС» собственного производственного персонала из ДЗО Формирование из ОАО «ФСК ЕЭС» производственной компании Для выполнения поставленной задачи необходимо: Управление надежностью посредством воздействия на элементы из единого центра ответственности - институт главного инженера Выполнено! Решить в ближайшей перспективе: 12

Актуализация технической политики ОАО «ФСК ЕЭС» Техническая политика ОАО «ФСК ЕЭС» была утверждена в 2005 году и не отвечает требованиям сегодняшнего дня. Исходя из стоящей перед ОАО «ФСК ЕЭС» задачи повышения надежности работы ЕНЭС необходим ее пересмотр, который будет выполнен в 2010г. Стратегические цели технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»: достижение нормативных показателей надежности и качества электроэнергии; снижение уровня потерь; обеспечение достаточной пропускной способности, минимизация технологических ограничений. Указанные цели достигаются посредством: разработки и внедрения новых прогрессивных видов технологий и техники передачи электроэнергии, включая элементы интеллектуальной сети; создания сетевой и технологической инфраструктуры, способствующей: эффективному управлению сетью; функционированию конкурентного рынка электроэнергии РФ; интеграции в международные рынки электроэнергии; совершенствования технологии эксплуатации, технического обслуживания и ремонта. 13

В настоящее время ОАО «ФСК ЕЭС» устанавливается электрооборудование, которое характеризуется повышенной надежностью и низким уровнем потерь по сравнению с оборудованием 60-80х годов прошлого века: Новое оборудование – новые показатели надежности и энергоэффективности Автотрансформаторы, трансформаторы, реакторы показатели улучшены в 1,5-2 раза. Синхронные компенсаторы замена на статические тиристорные компенсаторы, новое оборудование на силовых полупроводниках, показатели улучшены в 2-2,5 раза. Провода воздушных линий замена на термостойкие, приводит к увеличению пропускной способности, снижению потерь электроэнергии более чем на 15%. 14

Инновационное развитие – создание интеллектуальной сети Стратегическая цель программы – повышение надежности, качества и экономичности энергоснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей ЕЭС России на базе инновационных технологий с превращением их в интеллектуальное (активно-адаптивное) ядро технологической инфраструктуры электроэнергетики. Результат реализации программы – создание интеллектуальной сети, которая будет обладать требуемыми качествами. Высокотемпературная сверхпроводящая кабельная линии длиной 200 м на напряжение 20 кВ СТАТКОМ на подстанции 400 кВ Выборгская СТК МВАр. на подстанции 500 кВ Ново- Анжерская Примеры, элементов интеллектуальной сети: 15

Реализация инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» на гг. В 2010 – 2012 г. ОАО «ФСК ЕЭС» начнет строительство: 59 ПС кВ. 70 ЛЭП 110 – 750 кВ, протяженностью более км. Юг Волга Урал Восток Центр Северо Запад Сибирь Западная Сибирь ПС 750 кВ - 2 ПС 500 кВ - 10 ПС 220 кВ - 8 ЛЭП 750 кВ - 1 (275 км) ЛЭП 500 кВ - 5 (456 км) ЛЭП 220 кВ - 8 (611 км) ПС 220 кВ - 7 ПС 110 кВ - 4 ЛЭП 500 кВ - 2 (435 км) ЛЭП 220 кВ - 4 (275 км) ЛЭП 110 кВ - 4 (69 км) ПС 220 кВ - 3 ЛЭП 500 кВ - 3 (1340 км) ЛЭП 220 кВ - 2 (112 км) ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 500 кВ - 2 (470 км) ЛЭП 220 кВ - 7 (327 км) ПС 500 кВ - 2 ПС 220 кВ - 5 ЛЭП 500 кВ - 5 (1245 км) ЛЭП 220 кВ - 6 (1455 км) ПС 750 кВ - 1 ПС 330 кВ - 5 ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 330 кВ - 2 (301 км) ЛЭП 220 кВ - 3 (585 км) ПС 500 кВ - 2 ПС 220 кВ - 1 ЛЭП 500 кВ - 2 (185 км) ЛЭП 220 кВ - 4 (607 км) ПС 220 кВ - 7 ЛЭП 500 – 1 (357 км) ЛЭП 220 кВ - 9 (702 км) 16

17 С целью поддержания профессиональных знаний навыков и умений производственного персонала на уровне нормативного состояния на регулярной основе проводятся: обязательная подготовка в соответствии с отраслевыми требованиями, правилами и инструкциями предэкзаменационная подготовка персонала противоаварийные тренировки Создание собственных учебных центров в каждом из 8 МЭС позволит решить следующие задачи: сформировать единые стандарты методологии и форм обучения производственного персонала гибко корректировать программы обучения в соответствии с потребностями и стратегическими задачами Компании передавать профессиональные знания и навыки от опытных работников к обучаемым развивать инфраструктуру обучения: электросетевые полигоны, учебные и тренажерные классы Для успешной реализации инвестиционной программы года и укомплектования вновь вводимых подстанций потребуется более 700 специалистов. Для решения задачи по укомплектованию вновь вводимых подстанций проводятся: подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала на базе Московского энергетического института, Томского политехнического университета, Ивановского ГЭУ и других региональных ВУЗов практика и стажировка студентов ВУЗов на объектах ОАО «ФСК ЕЭС» привлечение специалистов институтов к научно-технической и инновационной деятельности Компании Подготовка персонала

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ 18