1 Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) История, структура, задачи и программы, управление ядерными знаниями и ядерное образование д иректор МЦЯО НИЯУ МИФИ, профессор В.М. Мурогов 29 ноября 2010 г.

Из Устава: Содействовать практическому применению атомной энергии… Способствовать обмену научной и технической информацией, подготовке специалистов и экспертов… Установить гарантии для мирного использования материалов, объектов… Установить стандарты безопасности и обеспечить их выполнение… Роль МАГАТЭ: 53 года истории и взгляд в будущее

4 Ядерные технологии Создание МАГАТЭ 1953 – 1957 гг.

Chicago Pile-1, декабрь 1942

7 Проекты 667А «Янки», 667АУ «Навага» Проект 667А «Янки»

88 Ядерные боеголовки

июня 1954, Обнинск 2010

10 Роль международного научно- технологического сотрудничества: Международные организации МАГАТЭ (IAEA), NEA (OECD), IEA (OECD), WANO, WNA, WNU, EC и др. Всего более 40 международных организаций в системе ООН. Международные проекты: INPRO (ИНПРО), GIF – IV (Поколение – IV) и др. МАГАТЭ

11 Ядерная энергетика в мире Considering Nuclear Power - Population about 1 Billion - Assume: - installed capacity 1.5 KW/cap - 20% NP in energy mix - Total: about 300 GW(e) Countries with Nuclear Power China and IndiaConsidering Nuclear Power

12 Ядерная энергетика сегодня: обзор 372 ГВт установленных мощностей (около 11% мировых мощностей) 15% мировой электроэнергетики Опыт эксплуатации - более реактор-лет Проверенная технология, которая обеспечивает чистую электроэнергию по предсказуемым и конкурентоспособным ценам Постоянно совершенствуемые экономические характеристики и технологии безопасности

13 МАГАТЭ: обзор (по состоянию на 31 декабря 2009 г.) Provisional Headquarters Grand Hotel Kaerntnerring ( ) 151 государство-участник 53 года международной деятельности с 1957г сотрудников; Бюджет в 285 млн. евро млн. евро внебюджетных средств 85 млн. долл. – фонд Технической кооперации 2 главных офиса (в Нью-Йорке и Женеве) и 2 региональных (в Токио и Торонто) 12 млн. визитов на сайт МАГАТЭ в месяц 125 координируемых исследовательских проектов 171 Соглашение по гарантиям: 1983 инспекции, проведенные в 2009 году. 3.1 млн. единиц в Международной ядерной информационной системе (INIS), самой большой БД агентства 214 публикаций и новостных бюллетеней выпущено в 2009 г.

14 Местоположение офиса МАГАТЭ Downtown IAEA

15 Устав МАГАТЭ Статья II: Цели Агентство стремится к ускорению и расширению использования атомной энергии для поддержания мира, здоровья и благосостояния на планете. Оно должно обеспечить, насколько возможно, чтобы помощь, предоставляемая им или по его требованию или под его наблюдением или контролем, не была использована в военных целях.

16 Роль МАГАТЭ в ядерной энергетике в 20/20 Содействие эффективному и ответственному использованию ядерной энергетики; Помощь странам, недавно начавшим использовать ЯЭ; Новые рамки для ЯТЦ: обеспечение поставок топлива в рамках режима нераспространения; Поиск решений для проблем ОЯТ и РАО; Помощь в выводе из эксплуатации; Особое внимание инновационным направлениям; Повышение безопасности; Предотвращение и смягчение последствий ядерных аварий.

17 Ядерная безопасность (security): предотвращение, выявление и реагирование на кражи, саботаж, несанкционированный доступ, незаконную передачу или другие вредоносные действия, относящиеся к ядерным материалам, другим радиоактивным веществам или связанным с ними объектам. Ядерное нераспространение: пресечение и предотвращение распространения ядерного оружия, средств его доставки и связанных с ними материалов и технологий. Owner Controlled Area Protected Area Vital Area Access Control Points Protected Area Double Fence Нераспространение и ядерная безопасность

18 Развитие ядерных генерирующих мощностей в регионах Северная Америка Восточная Европа & СНГ Западная Европа Азия

19 Выработка АЭС электричества на душу населения (2010)

20 (среднее по 40 сценариям) IPCC SRES Историческое развитие (IAEA) выс./низ.(IEA) перспектива Проблема развития ядерной энергетики: роль инновации Инновационный разрыв

21 МАГАТЭ сегодня

22 Три основы МАГАТЭ

23 Director General Mr. Yukiya Amano Department of Nuclear Energy Mr. Y. A. Sokolov Department of Technical Co-operation Ms. Ana Maria Cetto Department of Nuclear Safety and Security Mr. D. Flory Department of Safeguards Mr. H. Nackaerts Department of Management Mr. D. Waller Department of Nuclear SA Mr. W. Burkart Структура департаментов МАГАТЭ

24 Две главные международные инициативы

25 Организация ИНПРО Организационный комитет INPRO (Члены Агентства, наблюдатели) Менеджер проекта Департамент ЯЭ Координатор проекта Руководитель развития ядерных технологий Международная координационная группа IAEA межведомственная координационная группа (эксперты в Вене из членов INPRO) (IAEA руководители работ) Задача 1: Перспективы, потенциал и экономика Задача 2: Окружающая среда, отходы Задача 3: Безопасность ядерных установок Задача 4: Устойчивость к нераспростра- нению Задача 5: Социально- Политические Проблемы (Инфраструктура, социальные аспекты) Задача 6: Методология (сравнительный анализ инновационных ядерных систем) Вклад технических экспертов INPRO (консультации, рабочие материалы, проекты)

26 По состоянию на 2010 г. Страны-участники ИНПРО 31 государство-член МАГАТЭ и Еврокомиссия: Алжир, Аргентина, Армения, Беларусь, Бельгия, Бразилия, Болгария, Канада, Чили, Китай, Чехия, Франция, Германия, Индия, Индонезия, Италия, Япония, Казахстан, Южная Корея, Марокко, Нидерланды, Пакистан, Польша, Россия, Словакия, ЮАР, Испания, Швейцария, Турция, Украина, США и Еврокомиссия + наблюдатели

27 Production of Manual INPRO Manual Экономика Безопасность (реактор) Безопасность (ЯТЦ) Экология Обращение с РАО и ОЯТ Нераспро- странение Инфра- структура

28 Инициативы, предложенные в гг.: MNA (М. аль-Барадеи) Global Nuclear Energy Partnership (GNEP) (США) Инициатива Президента России В.Путина по развитию Global Nuclear Power Infrastructure (GNPI) (Россия) «The wide dissemination of the most proliferation-sensitive parts of the nuclear fuel cycle… could be the Achilles heel of the nuclear non- proliferation regime». Глобальные тенденции в ядерной энергетике

29 Программа МАГАТЭ по управлению ядерными знаниями и ядерному образованию 29

30 Образование и управление знаниями Любое высокотехнологичное производство основывается на: – квалифицированных кадрах; – эффективной стратегии управления знаниями. Образование и управление знаниями - две стороны одной медали.

31 Цели и задачи МАГАТЭ в сфере управления ядерными знаниями Безопасная эксплуатация ядерных объектов - обмен опытом, наличие критических знаний; Эксплуатационные показатели и экономика – эффективное управление ресурсами знаний; Передача знаний между поколениями - обеспечение устойчивых ядерных компетенций; Инновационные подходы в новых ядерных проектах – обеспечение необходимыми знаниями; Ответственное использование ядерных знаний – защита «чувствительных» знаний от неправильного использования.

32 Сроки формирования компетенций Годы Промышленность Государственный контроль Исследовательская работа Образование

33 Задача МАГАТЭ – способствовать передаче знаний от «развитых центров» к «развивающимся». Необходимо избежать потенциально высокого риска утраты знаний. МАГАТЭ может помочь интегрировать этот долгосрочный аспект в сегодняшние стратегические решения. МАГАТЭ реализует программы ядерного образования и повышения квалификации Роль МАГАТЭ в развитии ядерного образования

34 Задачи МАГАТЭ в развитии ядерного образования Сфокусировать внимание правительств на необходимости сохранять ядерные знания и накопленный опыт. Разработать методологию и руководства, а также оказать помощь в ядерном образовании и обучении. Выполнять специальные проекты по сохранению знаний в критических областях и предоставлять услуги по управлению знаниями.

35 Из резолюции Генеральной конференции МАГАТЭ по ядерным знаниям, октябрь 2008 года.... сохранение и укрепление ядерных знаний и обеспечение наличия квалифицированных кадров имеют жизненно важное значение для всех аспектов деятельности человека, относящейся к постоянному и более широкому безопасному и надежному использованию всех ядерных технологий в мирных целях сохранение и укрепление ядерных знаний связано как с образованием и подготовкой кадров в целях планирования преемственности, так и с сохранением или расширением имеющихся знаний в области ядерной науки и технологии....

36 Вьетнам АвстралияКитайИндияИндонезияКореяМалайзия МонголияПакистанФилиппиныШри-ЛанкаТаиланд ARCCNM ASNM ENEN WNU МИФИ Asian Network for Education in Nuclear Technology (ANENT) Создана в 2004 (TM, Малайзия) Региональное сотрудничество по NKM и E&T 32 организации-члена из 15 стран и 6 сотрудничающих организаций Tokyo Tech Бангладеш Сирия ОАЭ

37 Всемирный ядерный университет Выявление лидеров атомной промышленности Подготовка в целях совершенствования промышленной деятельности Обмен достижениями в области ядерной науки и техники Развитие университетских программ Повышение качества введения в ядерную технологию в средней школе

38 Базовая концепция управления знаниями Данные Информация Знание Мудрость Стандартная модель Данные: Неструктурированные и необработанные факты, набор отдельных фактов о событиях Информация: Совокупность данных, которая упрощает принятие решения Знание – более высокий уровень, чем информация.

39 –Высокая сложность, длительный период накопления и долгосрочность использования; –Значительные инвестиции государственных средств; –Проблемы нераспространения, секретности и безопасности; –Международные соглашения; –Большая критическая масса базовых ядерных знаний, необходимая для практической деятельности; –Междисциплинарность и комплексность. Уникальность ядерных знаний

40 Информационное сотрудничество по быстрым реакторам МАГАТЭ ЯПОНИЯ США ГЕРМАНИЯ ФРАНЦИЯ РОССИЯ ВЕЛИКО- БРИТАНИЯ МАГАТЭ - посредник в передаче информации КОНЕЧНЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ + ссылки на другие образовательные ресурсы Основные принципы: Доступ к электронной документации Секретность и права интеллектуальной собственности Совместное использование и коммерческий доступ ДАННЫЕ ИНФОРМАЦИЯ О БЫСТРЫХ РЕАКТОРАХ «KNOW HOW» ИНДИЯ

41 Комплексный характер ядерных знаний

42 Критические проблемы управления знаниями Как сохранить существующие навыки и компетенции на длительный период работы установки, особенно в случае, когда ядерные объекты в данной стране находятся в конце жизненного цикла, а строительство новых в ближайшем будущем не предусмотрено. Как развивать новые навыки и знания в таких областях, как вывод из эксплуатации и обращение с радиоактивными отходами, которые могут рассматриваться как «завершающие» виды деятельности и поэтому непривлекательны для молодежи. Как поддержать возрождение ядерной энергетики в странах, желающих это сделать в условиях старения рабочей силы и сокращения программ.

43 Роль МАГАТЭ в атомной энергетике XXI века Разработка глобальной концепции ядерной энергетики Оценка доступности и приемлемости требований к крупномасштабному использованию атомной энергии в развитых и развивающихся странах в XXI в. Содействие международному сотрудничеству в развитии различных видов нового поколения ядерно- энергетических систем, которые отвечают этим требованиям Содействие (политической) дискуссии, направленной на создание расширенной институциональной системы, приемлемой как для развитых, так и для развивающихся стран.

44 Укрепление режима ядерного нераспространения "Широкое распространение наиболее уязвимой части ядерного топливного цикла... может быть Ахиллесовой пятой режима ядерного нераспространения. Важно усилить контроль за этими операциями, что могло бы быть сделано путем передачи их под ту или иную форму многостороннего контроля в ограниченном количестве региональных центров... " Вступительное слово на Совете управляющих МАГАТЭ Генеральный директор М. аль-Барадеи, март 2004 г.

45 Я пытаюсь изменить распространенное мнение о МАГАТЭ, как о мировом ядерном «цепном псе», потому что такое представление не отражает нашей обширной деятельности в других областях, особенно в сфере ядерной энергетики, ядерного и технического сотрудничества. Генеральный директор Юкио Амано Выступление на 54-й Генеральной конференции МАГАТЭ, сентябрь 2010

46 International Nuclear Energy Academy Международная академия атомной энергии - почетное общество международного ядерного научного и инженерного сообщества. Цель академии заключается в содействии развитию и использованию мирному применению ядерной энергии безопасным и экономически выгодным образом во всем мире. INEA, будучи образовательной ассоциацией, может назначать стипендии по профилю своей деятельности.

47 International Nuclear Energy Academy INEA была основана 22 июня 1993 года Международным консультативным комитетом (IAC), группой международных ядерных экспертов. INEA проводит исследования, дискуссии, а также разрабатывает рекомендации для международного ядерного сообщества по общим вопросам, связанным с вопросами ядерной энергии.

48 В INEA в качестве международных членов входят более 100 экспертов в области ядерной энергетики. Академия имеет статус неправительственной организации МАГАТЭ. В 2010 новым членом INEA от России был назначен ректор НИЯУ МИФИ М.Н.Стриханов. Поздравляем! International Nuclear Energy Academy

49

50 Благодарю за внимание Atoms for peace