1 ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЮНИДО В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

2 Организация Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) ЮНИДО была создана в 1966 году, а специализированным учреждением Организации Объединенных Наций стала в 1985 году. Глобальная задача - всемерное содействие развивающимся странам и странам с переходной экономикой в решении насущных вопросов индустриализации и промышленного развития. В настоящее время членами ЮНИДО являются 173 государства. Штаб-квартира располагается в Вене. В Штаб-квартире и офисах ЮНИДО по всему миру работает 842 сотрудника и более 1300 международных и национальных эксперта ежегодно привлекаются для работы в рамках проектов ЮНИДО. 2 Генеральный директор ЮНИДО д-р Кандэ К. Юмкелла

33 КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮНИДО борьба с бедностью путем развития производства создание и развитие торгового потенциала энергетика, экология и окружающая среда

44 Центр создан в 1989 г. на основе Соглашения между Правительством СССР и Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию. Центр является составной частью системы офисов ЮНИДО по содействию инвестированию и передаче технологий. Основная цель деятельности Центра заключается в содействии международному сотрудничеству в экономической, технологической, промышленной и научной сферах между российскими предприятиями, производственными объединениями, организациями и фирмами из развитых и развивающихся стран. Направления деятельности Центра: содействие инвестиционному сотрудничеству, в том числе привлечение иностранных инвестиций в Россию; содействие в разработке и передаче технологий во взаимных интересах России и других государств - членов ЮНИДО; разработка комплексных региональных проектов и программ с участием зарубежных партнеров; поддержка и реализация программ технической и финансовой помощи, направленных на развитие экономики России; содействие в реализации российских государственных программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса. ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЮНИДО В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

5 ЭТАПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА ЮНИДО и РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Российская Федерация – получатель помощи Российская Федерация – донор (ежегодный взнос в Фонд Промышленного Развития - 2,6 млн.долл.США) Интегрированная программа ЮНИДО для России Программа сотрудничества ЮНИДО - Россия Проекты ЮНИДО в России Интегрированная программа ЮНИДО для России Программа сотрудничества ЮНИДО - Россия Проекты ЮНИДО в России Проекты ЮНИДО в России и за рубежом, реализация за счет российского добровольного взноса в Фонд Промышленного Развития

Глобальная задача Модернизация - это постоянный процесс улучшения, направленный на подготовку и адаптацию промышленных предприятий к требованиям свободной торговли Создание рабочих местГенерирование экспорта Продвижение инвестиций и технологий 6 ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ ЮНИДО

ПОДДЕРЖКА ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ В СТРАНАХ ЕВРАЗЭС ПРОЕКТ ЮНИДО 7

8 Проект выполняется в соответствии с Соглашением о сотрудничестве между ЕврАзЭС и ЮНИДО, финансируется Правительством Российской Федерации, координируется Министерством иностранных дел России Генеральный директор ЮНИДО K.Юмкелла и Т.А. Мансуров, генеральный секретарь ЕврАзЭС на подписании Меморандума о сотрудничестве Первое заседание Консультативного Совета. Июнь 2010 года

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ПРОЕКТА Основные направления выполнения проекта: создание эффективного институционального механизма содействия процессу промышленной интеграции – Центры международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в странах-участницах; разработка и организация пилотных инициатив в следующих областях: промышленное сотрудничество и кооперация, включая аутсорсинг; содействие в формировании инновационных технологических альянсов; модернизация предприятий-поставщиков с целью повышения безопасности продуктов питания. 9 Содействие формированию Единого Экономического Пространства, условий для промышленной интеграции и повышения конкурентоспособности промышленных предприятий стран ЕврАзЭС

ГЛОБАЛЬНЫЕ СЕТИ ЮНИДО

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА ЮНИДО ДЛЯ ЕВРАЗЭС 11 Модернизация одной или нескольких приоритетных для большинства стран производственных цепочек и развитие экспортных производственных консорциумов стран ЕврАзЭС Развитие субконтрактных отношений между предприятиями Организация сотрудничества между технологическими парками и инновационными центрами ЕврАзЭС и ЕС для стимулирования инновационных альянсов Модернизация предприятий-поставщиков с целью повышения безопасности продуктов питания (Программа METRO GROUP) Создание Центров модернизации и технического сотрудничества

12 Ресурсоэффективные и экологически чистые технологии Инвестиции и торговля Способствовать формированию общего экономического пространства стран ЕврАзЭС и интеграции в мировую экономику посредством развития деловых связей между ними, а также через глобальные сети ЮНИДО Промышленное партнерство ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ 12

13 ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Развитие в странах ЕврАзЭС рынка аутсорсинга и новых форм промышленного партнерства (субконтрактации и др.), обеспечение доступа к глобальным рынкам промышленных субконтрактов; Развитие институциональной инфраструктуры (партнерские центры) для стимулирования промышленной интеграции, основанной на модернизации национальныx и региональныx производственныx цепочек и кластеров конкурентоспособных поставщиков ЕврАзЭС; Oсуществление в странах интеграционных пилотных проектов в сфере промышленного производства и инноваций; Cозданиe единой информационной платформы ЕврАзЭС для развития общего рынка аутсорсинга и организации кооперационного взаимодействия как на региональном, так и на мировом уровнях.

14 Основные проблемы экономической интеграции Структурные различия между экономиками стран ЕврАзЭС; Инфраструктурные ограничения (материальные и финансовые); Экспортно-сырьевая модель экономик; Предпринимательский и инвестиционный климат; Отсутствие единого инвестиционного пространства; Отсутствие единого технологического пространства; Отсутствие единого пространства промышленной кооперации Отсутствие общей платежно-расчетной системы и механизма взаимной конвертируемости национальных валют по текущим операциям Отсутствие реального взаимодействия на фондовых, валютных и кредитных рынках; Отсутствие подходящих образцов региональной интеграции.

РОЛЬ ПРОЕКТА ЮНИДО В ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 15 Политический уровень ЮНКТАД/ЕБР (инвестирование в крупные инфраструктурные проекты) Европейская экономическая комиссия ООН (Развитие торговли и помощь переходным экономикам) ЭСКАТО ОЭСР (Евразийская программа конкурентоспособности) Институциональный уровень Для укрепления потенциала региональных и национальных учреждений по решению проблем конкурентоспособности Предпринимательский уровень Пилотные проекты

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА Области/ Направления Институциональный уровеньПредпринимательский уровень Партнерство Организация сети центров промышленной модернизации (CIM) Электронная торговая платформа ЕврАзЭС Программа модернизации, подготовленная для определённых секторов, кластеров, регионов Мобилизация финансовых ресурсов для пилотных проектов Инвестиции Рост взаимных инвестиций на основе сотрудничества институтов в странах ЕврАзЭС и их связей с глобальной сетью ЮНИДО Общие стандарты для подготовки и оценки инвестиционных проектов Технологии Механизм подготовки проектов финансируемых ГЭФ Доступ к дополнительным финансовым ресурсам для реализации проектов, направленных на повышение энергоэффективности, рациональное использование воды, утилизацию отходов РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ В ЕврАзЭС 16

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА (на ноябрь 2011 года) Более 500 промышленных предприятий, представляющих различные сектора экономики стран ЕврАзЭС, были опрошены Проектными офисами и заполнили специально разработанные анкеты ЮНИДО. За период с июля по октябрь 2011 года экспертами ЮНИДО был совершены миссии в Беларусь, Кыргызстан и Армению для проведения встреч и переговоров с общественными и государственными организациями. В результате встреч проект получил дополнительную политическую и финансовую поддержку от правительств, которая будет способствовать трансформации проектных офисов в Центры промышленной модернизации и международного сотрудничества. 17

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА (на ноябрь 2011 года) Проведены два курса обучающих семинаров для сотрудников Проектных офисов и организаций партнеров в целях повышения профессиональной подготовки для выполнения задач в рамках проекта. Начата практическая реализация Проекта по модернизации российских поставщиков продуктов питания, направленного на повышение продовольственной безопасности и внедрение международных стандартов качества продуктов с привлечение METRO GROUP. После завершения пилотной фазы в России проект будет расширен на территорию других стран ЕврАзЭС. 18

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА (на ноябрь 2011 года) К настоящему моменту во всех странах ЕврАзЭС, участвующих в проекте- Беларуси, Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Армении – созданы и полностью функционируют проектные офисы. В ближайшее время офисы в Минске, Астане и Ереване будут преобразованы в Центры международного промышленного сотрудничества с наделением их соответствующими функциями. 19

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА (на ноябрь 2011 года) Проектные офисы провели оценку уровня промышленного сотрудничества стран ЕврАзЭС, осуществили обследование технологических парков, инновационных центров и свободных экономических зон, определили потребности предприятий в развитии межрегиональных субконтрактных отношений, провели опрос предприятий текстильной отрасли в целях подготовки межрегионального проекта ЮНИДО в области промышленной кооперации и модернизации. Проектные офисы в сотрудничестве с организациями-партнерами представили в ЮНИДО предложения по более 15-ти национальным и межрегиональным проектам, связанным с промышленной модернизацией, кооперацией, энергоэффективностью, экологией и др. В частности, в настоящее время идет практическая проработка проекта внедрения системы энергоменеджмента по стандарту ISO на 15-ти ведущих предприятиях Республики Казахстан. 20

Спасибо за внимание! Сергей Анатольевич Коротков Директор Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО в Российской Федерации , Москва, ул. Куусинена, 21б Тел.: +7 (499) Факс: +7 (499) Сайт: