Результаты экспресс - опроса педагогического коллектива.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
LOGO Положение о Методическом объединении учителей- предметников государственного образовательного учреждения.
Advertisements

ПРЕДЛОЖЕНИЯ к плану-проспекту курсовых мероприятий Кафедра профессионального образования.
Основные результаты работы школы за три года Проект « Создание условий, обеспечивающих положительную динамику результатов итоговой аттестации »
Проект «Развитие научной и инновационной деятельности» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО.
Информационно – аналитическая система « Аверс: Управление профессиональным образованием»
Система дополнительных платных образовательных услуг. С чего начать? Опыт работы МДОАУ «Детский сад комбинированного вида 4» Ильина О.В., Попова И.Н.
Проректор КНИТУ Л.В. Овсиенко Научно – образовательный кластер КНИТУ: организация наставничества в дуальном образовании.
Опыт трехстороннего взаимодействия ГОУ СПО «КИТ», ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК», НОУ «РЦПП «ЕВРАЗ-Сибирь» по реализации дуального обучения Корнеев Е.П., председатель.
Проблемы, сдерживающие развитие системы образования района недостаточно эффективное использование новых форм и технологий образовательного процесса, включая.
Организация и руководство преддипломной (производственной) практикой как условие повышения качества выпускных квалификационных работ Сёмина Татьяна Борисовна.
Муниципальное общеобразовательное учреждение лицей 1 учреждение лицей 1 городского округа город Мантурово Годовой план работы на 2011 – 2012 учебный год.
Анализ методической работы за первое полугодие учебного года Руководитель сектора по УМР ГБОУ НПО ПЛ 3 имени П. М. Непряхина Сысоева С. А.
Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном уровне Организация процесса введения ФГОС НОО нового поколения на муниципальном.
Содержание апробационной экспертизы Семинар «Планирование экспертизы»
Методическая работа в школе в связи с переходом на ФГОС ООО.
Г. Выкса 2014 г. Дирекция по персоналу Работа с учебными заведениями.
Отчет о работе МО классных руководителей за учебный год МБОУ СОШ 8.
ИННОВАЦИОННАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБНОВЛЕНИЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА.
Система менеджмента качества (СМК) учебно – методической деятельности педагога Зам.директора по УМР Гринева Р.Н.
Муниципальное образовательное учреждение Тогучинского района Киикская средняя общеобразовательная школа.
Транксрипт:

Результаты экспресс - опроса педагогического коллектива

Результаты экспресс-опроса Цели : оценка деятельности администрации колледжа после реорганизации ОУ; планирование работы на уч. год с учетом рекомендаций педагогов колледжа. Дата проведения: года. Участники опроса: случайная выборка (до 50%) из числа педагогов колледжа. Опрошено: 58% педагогов.

Вопрос 1 Возросла ли педагогическая нагрузка, заработная плата после реорганизации ОУ Количество опрошенных педагогов (%)

Вопрос 2 Удовлетворены ли вы системой стимулирующих выплат

Предложения в положение о стимулирующих выплатах 1.Стимулировать педагогов прошедших обучение на курсах повышения квалификации или получившим дополнительное образование. 2.Развести критерии стимулирующих выплат по категориям: классный руководитель, преподаватель, мастер ПО. 3.Увеличить стимулирующую выплату за классное руководство, особенно классным руководителям, работающим с категорией обучающихся 8 вида. 4.Стимулировать за соблюдение трудового распорядка, накопляемость оценок. 5. Производить стимулирующую выплату секретарям за оформление дипломов. 6. Повысить стимулирующую выплату педагогам, выполняющим дополнительные образовательные услуги. 7. Премировать педагогов к праздникам: 23 февраля, 8 марта, День учителя. 8. Подводить итоги для стимулирования педагогов не 2 раза в год, а ежемесячно. 9. Должен осуществляться принцип прозрачности начисления стимулирующих выплат.

Вопрос 3 Расширился ли круг коллег- единомышленников?

Вопрос 4 Согласны ли с мнением: «Чем больше коллектив, тем больше у педагогов возможностей повышать уровень своей компетенции».

Вопрос 5 Положительные моменты в деятельности колледжа, которые внесла реорганизация

Вопрос 7 Какие мероприятия вам запомнились больше всего?

Рекомендации по планированию работы Воспитательной службе: -классное руководство назначать всем педагогам без исключения; - учитывать интересы студентов при выборе тематики общих классных часов и планируемых мероприятий; - больше проводить мероприятий по внеучебной работе; - проводить мероприятия с ориентацией на гендерные группы; - проводить внеучебные мероприятия по мотивации студентов к обучению и профессиональной деятельности; - повысить качество проводимых мероприятий; - проводить для студентов больше конкурсных мероприятий; - осуществлять контроль за проведением классных часов; - вести мониторинг посещаемости занятий; - психологам организовать работу с пед.коллективом; - чаще организовывать встречи студентов с администрацией и преподавателями; - усилить работу с неуспевающими; - осуществлять работу с курильщиками; -уделять внимание на поощрение студентов, достигших успехов в учебе и спорте.

Рекомендации по планированию работы Производственной службе: повысить личную ответственность за результаты практики; наладить взаимодействие учебной и производственной служб по части согласования графиков учебного и производственного процессов; организовывать и проводить обучающие семинары по практике для преподавателей и для студентов.

Рекомендации по планированию работы Службе по управлению учебным процессом: наладить взаимодействие учебной и производственной служб по части согласования графиков учебного и производственного процессов; производить анализ составленного расписания; осуществлять контроль за трудовой дисциплиной педагогов; организовать закупку дидактических материалов по методикам преподавания; не планировать проведение экзамена по предмету в один день в нескольких группах.

Рекомендации по планированию работы Методической службе: равномерно распределять проведение мероприятий в течение учебного года; сформировать кейс по единому оформлению документации по курсовому и дипломному проектированию; Неделю науки сделать традиционным мероприятием; НПК для обучающихся проводить отдельно для СПО и НПО.

Рекомендации по планированию работы Спортивно-оздоровительной службе: Проводить больше мероприятий, направленных на оздоровление (турслеты, поездки в бассейн и т.д.)

Рекомендации по планированию работы Службе АХЧ и администрации: - совместно рассматривать заявления по приобретению оборудования, планировать данную работу и с планом знакомить педагогов.

Спасибо за внимание!