Проекты МНТЦ в Институтах Новосибирского региона Краткий обзор Захарченко Игорь В. Главный координатор Новосибирск февраля 2009 г.

НИОКР финансируемые Сторонами средство выхода научных организаций на международный рынок разработок НИОКР финансируемые Партнерами предпосылка получения долгосрочных заказов по исследовательским контрактам Проекты МНТЦ основная деятельность МНТЦ Регулярные проекты Партнерские проекты

Проекты МНТЦ в Институтах Новосибирского региона -Подано в МНТЦ предложений по проектам 334 -Всего профинансировано проектов: 211 -Общее финансирование: $45,297,855 - Всего грантов: $18,793,186 -Количество институтов: 38 -В настоящее время выполняется 43 проекта с обьемом финансирования $10,556,421

Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона - Всего профинансировано проектов: 97 - Общее финансирование: $12,572,838 - Всего грантов: $7,314,260 -Количество институтов: 19 -В настоящее время выполняется 30 проектов с объемом финансирования $3,922,957 -За последние три года было профинансировано 14 проектов в институтах СО РАН Новосибирского региона на сумму $1,623,453

Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона Наиболее активные участники проектов МНТЦ: Институт катализа им. К. Г. Борескова СО РАН – 25 проектов Институт ядерной физики им. Г.И.Будкера – 20 проектов Институт теоретической и прикладной механики СО РАН – 14 проектов

Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона Всего 7 Партнерских проектов выполняется Институтами СО РАН Новосибирского региона Партнеры МНТЦ по этим Проектам: US Department of Health & Human Services, Rockville, MD, USA US Department of Energy / Nuclear Cities Initiative, Washington, DC, USA Kawasaki Heavy Industries, Ltd. / Technical Institute, Noda, Japan Komatsu Ltd., Kanagawa, Japan The European Office of Aerospace Research and Development, London, UK AIRBUS SAS, Blagnac, France

Как написать и представить предложение по проекту в МНТЦ l Выбрать тему проекта l Определить коллектив исполнителей l Написать Предложение по проекту l Получить согласие институтов-участников и правительств(а) l Определить иностранного коллаборатора / партнера l Зарегистрировать проект в МНТЦ Основные этапы подготовки Проекта:

Коллектив исполнителей Возможно привлечение организаций- участниц из стран СНГ: РФ, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан Разработчики оружия массового уничтожения и средств доставки (рекомендуется не менее 50% от трудоемкости проекта)

Пакет документов по Подготовке Предложений по Проекту Основной документ: Инструкция по подготовке предложений с 2 мя приложениями. Вспомогательные документы: Роль иностранного коллаборатора, Формы предложения и согласий, Модельное предложение, Руководство по представлению совместных с УНТЦ предложений. Программа проверки предложенийВалидатор

Допустимые расходы по проектам МНТЦ Расходы на оплату персонала (гранты) - рекомендуется не менее 50% от суммы Предложения Расходы на оборудование и материалы - строго не более 50% Прочие прямые расходы Расходы на командировки - не более 15% Накладные расходы - не более 10% от прямых расходов по проекту, исключая расходы на оборудование и командировки

Особенности выплаты грантов Выплата грантов производятся непосредственно на личные банковские счета участников проекта Выплата грантов производятся в долларах США Грант зарплата, и, как следствие, не облагается налогами.

Рекомендуемые дневные ставки Должность, занимаемая в проекте Дневная ставка ($ в день) Менеджер (руководитель) проекта 35 – 70 Научный руководитель 30 – 50 Ответственный за деятельность по проекту в институте-участнике (помощник менеджера) 30 – 45 Ведущие эксперты, «оружейные» ученые и специалисты Прочие Научные сотрудники Вспомогательный персонал 10 – 25

Особенности закупки оборудования и материалов Закупаемые оборудование и материалы не облагаются таможенной пошлиной Недопустимость приобретения оборудования, требующего государственной регистрации (например: автомобили, моторные лодки, и т.п.) Расходы на оборудование и материалы - строго не более 50% от суммы Предложения

Прочие Прямые Расходы Связь Энергообеспечение Тепло- и водоснабжение Публикации Семинары Подписка, приобретение научной литературы

Особенности накладных расходов Выплата накладных расходов производится только после полного окончания всех проверочных работ по проекту и завершения процедуры закрытия проекта в МНТЦ Накладные расходы поступают в полное распоряжение руководства организации-участницы Сумма накладных расходов - не более 10% от прямых расходов по проекту, исключая расходы на оборудование и командировки

Получить согласие институтов- участников и правительств(а) Согласия всех организаций-участниц (на английском и русском* языках) Согласие правительств, на территории которых будет исполнятся проект *) если в проекте участвует хотя бы одна организация из РФ ____________________________________________ Названия предложений на русском и английском языках должны быть идентичны !

Иностранные коллабораторы ЕС Канада Норвегия Республика Корея США Япония а также ЦЕРН Национальные лаборатории Университеты, институты Правительственные агентства Сторон Деловые круги Общественные организации Отдельные специалисты и т.д. из стран, присоединившихся к соглашению по МНТЦ: такие как: Коллаборатор – важный постоянный участник вашего проекта. Это организации или отдельные ученые и специалисты

Партнеры Организация, финансирующая предложение МНТЦ в полном объеме Исключительно из стран, присоединившихся к соглашению по МНТЦ Могут финансировать уже поданные проекты или разрабатывать новые совместно с институтами СНГ Предоставляет созданное по форме МНТЦ письмо о намерении финансировать конкретный проект Заключает с МНТЦ специальное соглашение

Иностранные коллабораторы и партнеры (примеры) European Center for Nuclear Research (CERN) General Electric Mitsubishi Electric Corp. Daimler-Benz Aerospace Procter & Gamble Co. Tokyo Gas Co. Bayer AG В своей деятельности МНТЦ активно использует трудовые, финансовые и материальные ресурсы более 1700 Партнеров и коллабораторов Некоторые из коллабораторов и партнеров МНТЦ:

Роль иностранного коллаборатора Коллаборатор – важный постоянный участник Вашего проекта. Соглашение о конфиденциальности. (перед подписанием Соглашения по проекту – обязательно). Соглашение о передаче материалов (перед подписанием Соглашения по проекту – обязательно). Детальное описание прав на интеллектуальную собственность.

Официальное письмо о коллаборации Обязательно: Содержит название проекта, имя менеджера, название головной организации Содержит фразу о желании стать коллаборатором по проекту Содержит имя, место работы и должность коллаборатора Адресовано Исполнительному Директору на адрес Желательно: На официальном бланке организации-коллаборатора Содержит научную оценку проекта Указывает возможные направления перспективного сотрудничества (см. файл Role of Foreign Collaborators.doc) Имеет подпись (почта, факс, )

Представление проектов в МНТЦ В бумажном виде (по 1 экземпляру): l Оригинал(ы) Согласий Правительств l Оригинал(ы) Согласий Институтов (на английском и русском* языках) l Предложение по проекту (на английском и русском* языках) l Письма от коллабораторов и/или письма поддержки (можно копии, желательно на адрес В электронном виде: l Электронная версия Предложения по проекту (на английском и русском* языках) - в формате Word for Windows, в неархивированном виде, не более 700 кБ на 1 файл. *) если в проекте участвует хотя бы одна организация из РФ Полный пакет документов по проекту содержит:

По вопросам подготовки проектов МНТЦ обращаться в Секретариат, в Группу обработки предложений. Контактная информация: Зоя Владимировна Губкина, специалист по проектам : Тел.: (495) Дмитрий Владимирович Бугаев, старший эксперт по проектам Тел.: (495) Елена Васильевна Рябева, руководитель группы обработки Предложений Тел.: (495) _____________________________________________ Факс группы обработки Предложений: (499)

Спасибо за внимание! Ваши вопросы, пожелания Игорь Викторович Захарченко, Главный координатор, Отдел Исполнительного Директора, МНТЦ Тел: Факс: