BOEING is a trademark of Boeing Management Company. Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 1 СУБП в компании «Боинг» Даг Ким Инженер компании Boeing Commercial Airplanes мая 2012 года

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 2 Распределение ответственности за безопасность полетов Безопасность Безопасная эксплуатация Техническое обслуживание Безопасная конструкция Изготовление ВС в соответствии с утвержденной конструкцией Подготовка Руководств по эксплуатации и ТО Безопасность в процессе эксплуатации Изготовители Авиакомпании Правительство Требования к летной годности Общая ситуация в области безопасности полетов

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 3 Система управления безопасностью полетов (СУБП) - модель ИКАО 1.1Management commitment and responsibility 1.2 Safety accountabilities 1.3 Appointment of key safety personnel 1.4 Coordination of emergency response plan 1.5SMS documentation Политика и цели 2.1Hazard identification 2.2Safety risk assessment and mitigation 3.1Safety performance monitoring and measurement 3.2The management of change 3.3Continuous improvement of the SMS 4.1Training and education 4.2Safety communication Система ИКАО: 4 компонента 12 элементов Управление рисками Поддержание безопасности полетов Пропаганда безопасност и полетов Управление безопасностью полетов это системный подход, предусматривающий наличие необходимых организационных структур, ответственность должностных лиц, разработку политических принципов и правил

Copyright © 2009 Boeing. All rights reserved. Здоровые основы безопасности полетов Создание всемирной культуры безопасности полетов Профилактическое управление рисками СотрудничествоЕдинообразие Получение информации Обмен знаниями Проектирование | Изготовление | Эксплуатация | ТО | Инфраструктура | Регулирование «Боинг» - лидер безопасности полетов, стремящийся к созданию глобальной, безопасной и эффективной авиационной системы Интегрированный подход к безопасности полетов

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 5 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Обеспечение безопасности всех пассажиров и экипажей является главной целью мужчин и женщин «Боинга», которые проектируют, строят, занимаются поставками и технической поддержкой своих самолетов. Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 6 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов « Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 7 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Надежные производственные процессы – безопасная продукция: Проектирование Безопасность – главное условие при создании самолетов «Боинга» Испытания «Боинг» гарантирует полное соответствие требованиям и стандартам проектирования и сертификации, а также беспристрастную проверку качества своих изделий Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 8 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Постоянный контроль за эксплуатацией своих ВС в мире: «Боинг» постоянно контролирует эксплуатацию своих ВС, чтобы заблаговременно идентифицировать проблемные области с целью совершенствования конструкции современных и будущих типов самолетов. Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 9 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Применение новых технологий для повышения безопасности полетов: « Боинг» разрабатывает и использует новые технологии для повышения безопасности полетов. Благодаря собственным НИОКР и сотрудничая с другими организациями, «Боинг» разработал сложные технологии, обеспечивающие такие средства в области безопасности полетов, как: Индикатор положения в вертикальной плоскости Оборудование для прогнозирования сдвига ветра и соответствующие учебные программы для пилотов Усовершенствованная система предупреждения о близости земли Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 10 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Участие в расследованиях АП: Главная задача «Боинга» - предотвращать АП, тем не менее, компания активно участвует в расследованиях, чтобы избежать повторения их в будущем. Представители отрасли и правительства изучают материалы АП, чтобы определить стратегию вмешательства, необходимую для предотвращения аналогичных АП в будущем. Такая стратегия предусматривает разработку новых учебных пособий для летных экипажей и механиков, новые правила эксплуатации, совершенствование инфраструктуры, модификации ВС и использование новых технологий в авиационной системе. Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 11 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов Сотрудничество с другими организациями для повышения безопасности полетов: Безопасность полетов зависит от ряда факторов: Контроля регулирующих органов Конструкции и изготовления ВС Эксплуатации и ТО ВС Взаимодействия с органами УВД и аэропортами Рабочая группа по безопасности полетов гражданской авиации США (CAST) – пример такого сотрудничества. В нее входят сотни представителей авиакомпаний, изготовителей авиационной техники, профсоюзов и правительства. Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 12 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов «Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными Источник: сайт компании «Боинг»

«Боинг» использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Оценка безопасности ВС Airplane FHA Анализ общих причин отказов PASA Define Threats Preliminary FTA Common Mode & Resource Assurance Analysis FMEA FTA Airplane Safety Assessment Define Separation Requirements Zonal Analysis Final Particular Risk Assessment Hardware Software Mechanical Systems Program Launch Certification Joint Definition Configuration Selection Start Major Assembly First Delivery Firm Configuration First Flight Concept Development Время Flight Test Support Build Detail Design & Release PDR CDR Firm Concept Certification System FHA Preliminary Particular Risk Assessment FHA – оценка функциональной опасности FMEA – анализ типов отказов и их последствий FTA – анализ «дерева отказов» PASA – предварительная оценка безопасности самолета Engineering Safety Review Copyright © 2011 Boeing. All rights reserved. 13 Определение опасностей и снижение рисков

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 14 Создание здоровой основы безопасности полетов Сертификат типа 14 Code of Federal Regulation (CFR) Airworthiness Regulations Parts 25, 29, 33 and 35 Industry Standards SAE ARP 4754 Industry Standards RTCA DO-178 RTCA DO Code of Federal Regulation (CFR) Certification Procedures Part 21 При выдаче сертификата типа учитываются положения Федеральных авиационных правил и отраслевых стандартов, касающиеся СУБП в области определения опасностей и снижения рисков для базовых конструкций ВС.

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 15 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов « Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными as possible Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 16 Использование профилактического подхода к управлению рисками Обеспечение безопасности при эксплуатации ВС 16 Система управления рисками Корректирующие действия Данные Анализ Расследования АП Технический анализ Классификация Повышение Безопасности полетов АП События Инциденты Программа безопасности ФАУ Аналитические комитеты >12 млн. полетов ВС Система обеспечения качества Определение опасностейСнижение рисков

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 17 Использование профилактического подхода к управлению рисками Варианты использования данных 17 Реагирующий подход Профилактический/прогнозирующий Изменения после АП Отдельные инциденты рассматриваются на Комитетах (с конца 90х годов) Отдельные события тщательно изучаются и рассматриваются на комитетах (в настоящее время) Действия основаны на выявленных тенденциях и анализе прошлых событий Выявление новых рисков и принятие необходимых действий

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 18 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов «Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 19 Создание здоровой основы безопасности полетов Повышение уровня ситуационной осведомленности Индикатор положения в вертикальной плоскости Обеспечивает видимость в вертикальной плоскости по маршруту в соответствии с планом полета Отображает поверхность земли по горизонтальной траектории полета Управление рисками, влияющими на безопасность полетов: - прогнозируемость - определение опасностей - снижение рисков

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 20 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов « Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными Источник: сайт компании «Боинг»

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 21 Событие Последующие действия Заключительные рекомендации Предотв ращение АП Расследование Возможные направления: обучение правила инфраструктура конструкция новые технологии Первона- чальные выводы Boeing Investigation Team ready to respond if called upon by government agency leading an investigation Boeing helps all stakeholders understand the data Boeing works internally and with industry to enhance safety Координация мероприятий на случай аварийной обстановки Boeing is committed to its role in helping all stakeholders understand the data associated with airplane accidents.ociated with airplane accidents. Создание здоровой основы безопасности полетов Участие в расследованиях АП

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 22 Создание здоровой основы безопасности полетов Приверженность делу безопасности полетов « Боинг» повышает безопасность полетов следующими средствами: Использует надежные производственные процессы для изготовления безопасной продукции Постоянно контролирует эксплуатацию своего парка ВС в мире Применяет новые технологии для повышения безопасности полетов Участвует в расследованиях АП Сотрудничает со всеми, чтобы сделать воздушные перевозки максимально безопасными Источник: сайт компании «Боинг»

5 Региональные инициативы «Боинга» по повышению безопасности полетов Copyright © 2009 Boeing. All rights reserved Латинская Америка Support RASG-PA and RAST-PA Африка Support RASG-AFI and RAST-AFI Азия и ТО Support RASG-APAC and RAST-APAC Ближний Восток Support RASG-ME and RAST-ME СНГ Support RASG-EUR Европа Support ECAST safety activities Support RASG-EUR ИКАО Participate in ICAO safety activities Support ISSG and GASR update Support Global Runway Safety Initiative США Support US CAST/ ASIAS safety initiatives

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 24 Рабочая группа по безопасности полетов США * Representing P&W and RR Aerospace Industries Assoc. Airbus Boeing General Electric* Flight Safety Foundation Изготовители Рабочая группа по безопасности полетов (CAST) Правительство Dept. of Defense Federal Aviation Admin. Aircraft Certification Flight Standards System Safety Air Traffic Operations Research National Aeronautics & Space Administration Intl Civil Aviation Org. European Aviation Safety Agency (ECAST) Transport Canada National Air Traffic Controllers Assoc. National Transportation Safety Board Эксплуатанты Airline Pilots Assoc. Allied Pilot Assoc. Air Transport Assoc. Air Transport Assoc. of Canada Association of Asia Pacific Airlines Assoc. of Professional Flight Attendants Intl Air Transport Assoc. Intl Fed. of Airline Pilots Assoc. National Air Carriers Assoc. Regional Airline Assoc. Главные заинтересованные стороны сотрудничают при определении приоритетных пунктов программы действий в области повышения безопасности полетов

Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 25 Общие принципы управления безопасностью полетов в компании «Боинг» «Боинг» твердо придерживается принципов главенства безопасности своих самолетов и пассажиров Культура управления безопасностью полетов и производственной деятельности «Боинга» подтверждает правильность его подходов в течение многих лет Культура управления безопасностью полетов и производственной деятельности «Боинга» выходит за пределы СУБП и направлена на поддержку региональных инициатив по безопасности полетов

BOEING is a trademark of Boeing Management Company. Copyright © 2012 Boeing. All rights reserved. 26 Вопросы?