Шелопугино, 2012 год Администрация муниципального района «Шелопугинский район» ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА «Шелопугинский спортивный двор»

ЧТО? ГДЕ? КОГДА? 2 10 площадок за 8 месяцев Спортивные площадки, доступные каждому жителю Шелопугино

Наименование проекта: «Шелопугинский спортивный двор» Муниципальная долгосрочная целевая программа: «Развитие физической культуры и спорта в Шелопугинском районе на года» Направление стратегии социально- экономического развития Шелопугинского района: Физическая культура и спорт ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ПРОЕКТА

ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА Цель проекта Увеличить количество систематически занимающихся физической культурой в с.Шелопугино на 120 человек Способ достижения цели Строительство и реконструкция дворовых спортивных площадок за счет средств благотворительного марафона, граждан, бизнеса и местного бюджета, создание необходимой инфраструктуры для развития дворового спорта Результат проекта 10 построенных и реконструированных дворовых площадок с необходимой инфраструктурой. Требования к результату Спортивные площадки с освещением и оборудованием для игр в волейбол, занятий силовыми упражнениями. Увеличение количества систематически занимающихся физической культурой в возрастных группах: до 13 лет; с 14 до 18 лет; лет; лет; лет; старше 46 лет. Пользователи результата проекта Население села Шелопугино и Шелопугинского района

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА Наименование Длител ь-ность этапа, дн. НачалоОкончание 2012 год 2013 год Сбор информации о потребности в спортивных площадках Организация и проведение районного Марафона Определение мест строительства и реконструкции спортивных площадок Строительство и реконструкция площадок Определение ответственных организаций, закрепленных за дворовыми площадками Закрепление ответственных за площадки физкультурных работников, подготовка и повышение квалификации Проведение массовых спортивных мероприятий Итого

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Статьи расходов Бюджет проекта, тыс. руб. Бюджетные источники Средства, собранны е в рамках Марафона Итого Крае вой Муници- пальный 1 Сбор информации о потребности в спортивных площадках Определение мест для строительства и реконструкции Организация и проведение благотворительного Марафона на муниципальном уровнях 3, Разработка ПСД типовых спортивных площадок 10,0 03,0 7,010,0 5 Строительство и реконструкция дворовых площадок 100,0 60,015,0 25,0100,0 6 Определение организаций, закрепленных за дворовыми спортивными площадками Формирование штата физкультурных работников, подготовка и повышение квалификации 3,0 0 06,0 8 Организация массовых соревнований16,0 0 0 Итого132,0 60,040,0 32,0132,0

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Стратегическая целесообразность Популяризация здорового образа жизни. Социальная эффективность Развитие массовой физкультуры и спорта по месту жительства. Сокращение преступлений и правонарушений в селе Шелопугино. Развитие института благотворительности. Сплочение общества для достижения социальных задач Экономическая эффективность Сокращение средств на медицинское обслуживание населения. Повышение производительности труда на предприятиях.

ГРУППА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Координирующий орган: Администрация муниципального района «Шелопугинский район» Куратор проекта – Раитин Е.М. –заместитель Главы администрации муниципального района «Шелопугинский район» Заказчик: Администрация муниципального района «Шелопугинский район» Представитель заказчика Раитин Е.М. –заместитель Главы администрации муниципального района «Шелопугинский район» Исполнитель: МБОУДО- «Детско- юношеская спортивная школа с.Шелопугино» Руководитель проекта – Рыбаков П.А. директор МБОУДО- «Детско-юношеская спортивная школа с.Шелопугино»

ГРУППА СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТА Сфера ответственностиФИОДолжность 1.Куратор проектаРаитин Евгений Михайлович Заместитель Главы администрации муниципального района «Шелопугинский район» по социальным вопросам 2.Подготовка и повышение квалификации физкультурных работников Размахнина Оксана Васильевна Президент ЗРОО «ФФКК «Пируэт» 3.Подготовка проектно-сметной документации, контрольная функция за процессом строительства Кулигин Аркадий Специалист минспорта Забайкальского края 4.Контрольная функция за состоянием здоровья занимающихся на спортивных площадках Максимова Людмила Михайловна Президент ЗКОССО «Буревестник» 5.Обеспечение взаимодействия с муниципальными образованиями Монич Павел ДСК «Скиф», директор 6.Оператор системы мониторинга проекта Монич Елена

РАБОЧАЯ ГРУППА ПРОЕКТА Сфера ответственностиФИОДолжность 1.Руководитель проектаДубенцов Сергей Александрович Первый заместитель начальника управления физической культуры, спорта и туризма области 2.Административное сопровождение Бывшев Владимир Викторович Главный специалист управления физической культуры, спорта и туризма области 3.Подготовка проектно- сметной документации типовых спортивных площадок Цветкова Нина Николаевна Начальник отдела сопровождения целевых программ управления архитектуры и градостроительства области 4.Взаимодействие с муни- ципальными образова- ниями, подготовка и повышение квалифика- ции физкультурных кадров Сигарев Сергей Александрович Начальник отдела организационно-кадровой и методической работы 5Учет поступлений и расходования денежных средств Марафона Уколова Антонина Александровна Начальник отдела учета, финансов и хозяйственной деятельности

КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ МОТИВАЦИОННОГО ФОНДА 11 п/п Размер мотивационного фонда рабочей группы или группы сопровождения, тыс. руб Количество введенных в эксплуатацию дворовых площадок, шт С умма, средств, собранны х за счет благотворительного Марафона, млн. руб

РИСКИ ПРОЕКТА Риск (возможное событие с отрицательными последствиями для проекта) Ожидаемые последствия наступления риска Мероприятия по предупреждению наступления риска Действия в случае наступления риска 1. Низкая активность населения в рамках проведения Марафона в связи неравномерным размещением спортивных площадок Недостаток средств Активная рекламная компания Замещение программой капитального строительства Дополнительные рекламные и PR- акции, дополнительные разъяснительные мероприятия 2. Невыполнение договорных обязательств со стороны подрядных организаций Срыв сроков ввода в эксплуатацию спортплощадок Ужесточение условий договора, мониторинг выполнения договорных обязательств Штрафные санкции, расторжение договоров, поиск новых подрядчиков

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

С ХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПРОЕКТА «ШЕЛОПУГИНСКИЙ ПОРТИВНЫЙ ДВОР» 1.Муниципальное образование-сельское поселение «Шелопугинское» предоставляют на утверждение места и типы спортивных площадок. 2.Рабочая группа Проекта предоставляет Правлению Попечительского Совета благотворительного марафона экспертное заключение. 3.Правление Попечительского Совета утверждает места и типы спортивных площадок в МО. 4.Денежные средства благотворительного марафона перечисляются на внебюджетный счет МБОУДО «ДЮСШ с.Шелопугино» 5. Муниципальное образование-сельское поселение «Шелопугинское» предоставляет заявку на резервирование средств. К заявке прилагаются: -документ, подтверждающий отвод земли; - ПСД; -сводный сметный расчет; - кадастровый план; -заключение экспертизы; - документ, определяющий организацию, ответственную за эксплуатацию спортивной площадки. 6.МО подает заявку на финансирование строительства (реконструкции) с предоставлением: - копии протокола схода граждан с уточнением взятых на себя жителе дворов, где будет проходить строительство и графиком финансирования строительных работ. 7.ДЮСШ перечисляет денежные средства на счет указанный МО. 8.Рабочая группа Проекта осуществляет контроль за ходом строительства (реконструкции). 9.МО предоставляет Акт ввода в эксплуатацию спортивно площадки. 10.Организация, ответственная за эксплуатацию предоставляет план спортивно-массовых мероприятий.