Информационные Технологии как основа инновационного развития

2 XXI век, картина мира Смена парадигмы развития, рост системной нестабильности –Глобализация и регионализация Обострение конкуренции во всех сферах –Ключевым фактором роста становится способность к инновациям Информационно-финансовый колониализм цивилизационных анклавов –Управленческо-технологическая рента –Углубление и закрепление «цифрового неравенства» Региональное самоопределение, интеграция –Формирование многополяного мира Переход напряженности в межцивилизационные формы –Терроризм всех мастей, ограничение демократии, гонка вооружений

3 XXI век, картина мира Экономический, экологический и социальный кризисы –Конкуренция и монополизация Мобилизация и как следствие - истощение всех ресурсов Торможение внедрений критических технологий и научно- технического прогресса Рост техногенного фактора в статистике катастроф Истощение природных ресурсов, критическое накопление отходов –Стагнация человеческого потенциала Внушаемые цели воспроизводства препятствуют развитию человека Необходимы фундаментальные инновации

4 Инновационная модель развития –Неовозможность «догоняющего» развития –Формирование и наращивание НИС России Создание самодостаточного информацонно-технологического комплекса, адаптационного потенциала Развитие технологий управления и управлемого развития –Системы реального времени на эвристических моделях –Форсайтинг, стратегирование, социальная инженерия Инвестиции в экологические технологии –Биоэнергетика, переработка отходов в сырье и топливо –Замкнутые производственно-технологические процессы Инновационно-ориентированное образование, соц. сектор –Формирование социальной ответственности –Эвристическое мышление Обновление оборонного комплекса Интеграция с цивилизационными анклавами Россия, стратегия развития

5 Инновационный ресурс МСП в стране – 5,6 млн, фермеры – 260 тыс, 860 тыс. Фирм из них 28 тыс в НТС

6 Что делать государству? Стимулировать развитие инфраструктуры инновационного предпринимательства –Формирование единого информационного пространства страны, –Развитие финансовых услуг, электронных платежных систем –Демонополизация критических ресурсов (связь, энергетика, земля) Инвестировать в человеческий потенциал –Образование, социальная сфера –Развивать наукограды и технопарки Стимулировать развитие специализации регионов и страны в целом, децентрализация управления –Прекращать практику трансфертов, прямых и скрытых дотаций –Обеспечить льготы и поддержку малому бизнесу, а не сырьевым и энергетическим монстрам А главное, не мешать работать!

7 Три проблемы предпринимателя Занимаясь бизнесом, приходится одновременно решать массу задач искать инвестиции, организовывать продажи, обучать сотрудников. Вам приходится осваивать рынок, отслеживать торговые контакты, заключать сделки, отчитываться по договорам, рассылать письма. Как добиться стабильного развития?Как добиться стабильного развития? Как завоевать и сохранить клиента?Как завоевать и сохранить клиента? Как освободиться от лишней работы?Как освободиться от лишней работы? Что делать бизнесу? Успех зависит от качества управления и используемого инструмента

8 ИТ - основа инновационного менеджмента Управление знаниями Управление проектами Управление рисками Управление производством Управление персоналом Управление качеством Управление сбытом Управление активами Управление инновациями Бизнес-модель Анализ-дизайн Оценка - Планирование Требования Тестирование и реализация Производство Управление Среда Управление

9 Инфраструктура ИТ управления Клиентские устройства ВЕБ Сервисы Бизнес услуги и приложения ИТ Услуги СЕРВЕРЫ

10 Основные компоненты ИТ инфраструктуры Сервер управления проектами Предоставляет расширяемую технологическую платформу для разработки и развертывания проектов в масштабах организации. Моделирование, проектирование, документооборот. Корпоративный портал интегрированный с офисной системой Создает в локальной сети поисковые сайты, обеспечивающие легкое нахождение необходимых данных среди обширной корпоративной информации. Сервер бизнес транзакций/ERP система Быстрое создание и развертывания интегрированных деловых процессов как внутри одной организации, так и во взаимодействии с партнерами. Службы обмена сообщениями и приложениями, хранилища данных, системы иноформационной безопасности Обмен документами с внешним миром и внутренний документооборот с управлением цифровыми правами. Серверы баз данных, аналитические надстройки. Система управления качеством Комплексная среда управления процессами контроля и постоянного обновления требований к качеству продукции, включает свой документооборот, взаимодействует с сервером управления проектами и крпоративным хранилищем.Основа требований ISO9001:2000 для управления качеством.

11 Комплекс бизнес решений и технологий информационной экономики Arsenal 3к обеспечивает: Высокоуровневая интеграция бизнес процессов и интерактивных коммуникаций (новые бизнес модели) Средства поддержки принятия решений на базе медиаметрии и управления знаниями Поддержкой многоуровневых бизнес- моделей в том числе аренды приложений Интеграция с учебным процессом Комплексная безопасность Доступность и открытость Замкнутый цикл маркетинга Продукты и услуги компании

12 Стратегия управления посредством интеллектуализации маркетинга Интеграция в системы управления технологий CRM на все уровни пирамиды С2G2C, G2B2G, C2B2C, B2B. Перевод одностороннего воздействия в двунаправленный диалог Контроль исполнения деклараций Географический, временной и социальный таргетинг реального времени на основе фактического спроса Формирование круга взаимного доверия Формирование круга взаимного доверия Продукты и услуги компании

13 Преимущества решений Высокодоходная бизнес модель Интегрированное информационное и медиа пространство

14 Стратегия развития Диверсификация посредством расширение партнерской сети по принципу дополнения –Инкубирование операторских бизнесов в сфер высокотехнологичных услуг (Инвестирование в бизнес инкубатор, вхождение в сеть НСБИ) Медиа-сервисы и информационно маркетинговые службы Комплексные услуги безопасности, «умный» дом Участие в первом проекте ИТ-парка инициированного ИТ бизнесом –Развитие образовательного сегмента (вхождение в Академию менеджмента и рынка, Институт предпринимательства и инвестиций) –Развитие информационной инфраструктуры поддержки МСП Международный сегмент –перевод аутсорсинга программных услуг в проектный бизнес высокого уровня (Synapsy GmbH., Korea) –Программы сотрудничества в рамках АТЭС, национальных инновационных сетей (NBIA)

15 Поддержка инновационного предпринимательства

16 Антон Панфилов