Работу выполнила: Калиева Альбина Научный руководитель:

Кредит играет важную роль в развитии технического прогресса, расширенном воспроизводстве основных фондов предприятий, осуществляющих реконструкцию и техническое перевооружение, проведение активной социальной политики на основе увеличения товарооборота, улучшения его структуры, развитие услуг, предоставляемых населению. Кредит выступает стимулирующим фактором решения продовольственной проблемы. В связи с этим необходимо применение системного подхода к рассмотрению вопроса организации и управления кредитным процессом коммерческих банков. Проблема грамотного управления кредитным процессами российских коммерческих банков является одной из центральных в теории финансового менеджмента

На основе анализа и обобщения работ отечественных и зарубежных авторов и современного практического опыта исследовать механизм осуществления и оформления выдачи кредитов в ОАО КБ «Связь-банк», а также разработать предложения по его совершенствованию с учетом конкретных российских условий

1. - раскрыть сущность и значение кредитного процесса; 2. - дать характеристику организации управления кредитованием в коммерческом банке; 3. - раскрыть основные принципы управления кредитным процессом; 4. - осуществить анализ деятельности банка; 5. - проанализировать динамику, структуру и доходность кредитных операций; 6. - наметить основные пути совершенствования системы организации и управления кредитным процессом.

Банковский кредит Банковский кредит представляет собой, с одной стороны, денежную сумму, предоставляемую банком на определённый срок и на определённых условиях, а с другой стороны определённую технологию удовлетворения заявленной заёмщиком финансовой потребности. Кредитор -- это субъект кредитного отношения, предоставляющий стоимость во временное пользование банкомзаёмщикомбанкомзаёмщиком

СХЕМА КРЕДИТНОГО МОНИТОРИНГА

УЧАСТНИКИ КРЕДИТОВАНИЯ

ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО КБ «СВЯЗЬ-БАНК» ЗА I ПОЛУГОДИЕ 2012 ГОД по состоянию на г. по состоянию на г. Темп роста к г. 1. Активы банка (млн.руб.) % 2. Активы - нетто (млн.руб.) % 3. Капитал (млн.руб.) % 4. Уставный капитал (млн.руб.) ,1% 5. Балансовая прибыль (млн.руб.) ,2 6. Чистая прибыль (млн.руб.) (прибыль после налогообложения) ,7 7. Ссудная и приравненная к ней задолженность (млн.руб.) ,1% 8. Рентабельность активов (чистая прибыль к активам-нетто) (%) 2.34%2.10%- 9. Общая рентабельность (балансовая прибыль к сальдир.расходам) (%) 23.4%20.4%-

Показатель Ед. измер. 2009план2009факт2010план2010факт2011план2011факт Реализация туров тыс. руб Прочие услуги тыс. руб Всего

Стимулирование продаж турпродуктов Стимулирование сотрудников фирмы Денежные выплаты (проценты с продаж) Премии за новые идеи, предложения Стимулирование потребителей Бонусно- накопительная система скидок Включение в стоимость дополнительных услуг

Спасибо внимание!