Выполнила: студентка группы ВЭЗ-185 Кокоришева А.А.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ЛЕКЦИЯ «Социальные институты и организации в современном обществе» Учебные вопросы 1.Социальные институты общества: их сущность и функции. 2. Организация.
Advertisements

Трудовой кодекс Республики Казахстан. Трудовой кодекс - кодифицированный законодательный акт (кодекс) о труде; является одним из основных источников трудового.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ 1. Специфика управления 2. Природа организации.
ЗАДАЧИ 1. Достижение справедливого и достойного уровня оплаты труда, пособий и пенсий, социальной защищенности работников 2. Контроль за соблюдением работодателями.
Конфликты в организациях 1.Характерные признаки конфликтных ситуаций. 2.Характеристики конфликтных типов 3.Предупреждение конфликтов 4.Общие принципы разрешения.
Организационное поведение © Бараусова Елена Александровна.
Организационное поведение © Бараусова Елена Александровна.
Политика Деятельность социальных групп и индивидов в осознании и представлении своих противоречивых коллективных интересов, выработке обязательных для.
ГОУВПО «Российская таможенная академия» Санкт – Петербургский им. В. Б. Бобкова филиал Кафедра гражданско-правовых дисциплин Презентация по дисциплине.
1. Предмет и метод трудового права. 2. Структура трудового кодекса РФ. 3. Основные принципы трудового права. 4. Источники и система трудового права. ЛИТЕРАТУРА.
Организации представляют собой группу наиболее старых общественных образований на Земле. Слово «организация» происходит от латинского organize - делать.
Тема: Понятие, предмет и метод трудового права. Трудовое право - отрасль права, нормы которой регулируют общественные отношения, складывающиеся между.
Понятие Принципы правового регулирования трудовых и тесно связанных с ними отношений Принципы правового регулирования трудовых и тесно связанных с ними.
Руководство, власть, лидерство.. Понятие руководства Руководство – это функция менеджмента, заключающаяся в воздействии на отдельных лиц и на их группы,
Правила построения рациональных организационных структур.
МАОУ Гимназия января 2012 года. Организационная (корпоративная) культура – это ценности и нормы, разделяемые большинством членов организации, а.
Д И К С И С Очередь за Вами! Очередь за Вами! Дмитрий Борисович Шлянчак ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ И ОБУЧЕНИЮ Тел доб Тел доб МОБ.
Равенство существует только в гробу. Ч. Колтон. СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТИФИКАЦИЯ В ОБЩЕСТВЕ.
Регламент взаимодействия между Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики и организациями – членами Объединения Докладчик –
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В ФАРМАЦИИ Выполнила: Олатаева З Группа: ФА Проверила: Адибаева Ж.К. С.Ж. АСФЕНДИЯРОВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ МЕДИЦИНА УНИВЕРСИТЕТІ.
Транксрипт:

Выполнила: студентка группы ВЭЗ-185 Кокоришева А.А.

Организация- (франц. organisation, от позднелат. organizo сообщаю стройный вид, устраиваю), объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определённых процедур и правил. Признаки: Выраженная общая цель, не сводимая к индивидуальным целям. Набор ресурсов и определенный способ их защиты Система официально утвержденных правил поведения и правил контроля за их соблюдением Структура устойчивого воспроизводимых статусов Специфическое распределение труда между членами организации Наличие вознаграждений и наказаний за участие или неучастие в делах организации

Стремление к монополизму Стремление к закрытости Стратификация работников Подчинение индивидов коллективным интересам Превращение вознаграждений в привилегии

По способам построения М.Вебер разделял организации: Автономные Гетерономные Автокефальные Гетерокефальные

По способам подчинения А.Этциони разделял организации: Принудительные Утилитаристические Символические

Основные способы построения организационной иерархии Характер позиций ФормальныйНеформальный Способ заполнения позиций НаследованиеСословно- кастовый Дискриминационный НазначениеБюрократическийДеспотичный ВыдвижениеДемократическийЛидерский

Бюрократизм Партнерство Патернализм Фратернализм

Способы организации внутрифирменных отношений: Тип иерархии НестрогийСтрогий Характер отношений НеформальныеФратернализмПатернализм ФормальныеПартнерствоБюрократизм

Характер иерархии Способ реализации принятых решений Контроль за исполнением принятых решений Характер отношений с подчиненными Участие во внеслужебных делах подчиненных Степень закрепления трудовых обязанностей Способ принятия стратегических решений Характер ответственности за результаты

Иерархия СглаженнаяВыраженная ОтношенияЛичныеФратернализмПатернализмВовлеченыВнеслужебные дела БезличныеПартнерствоБюрократизмНе вовлечены РазъясненияПриказы Реализация отношений

Принятие решений КоллективноеИндивидуальн ое ОбязанностиЗаменяемыФратернализмПатернализмОбщаяОтветственно сть ЗакрепленыПартнерствоБюрократизмПерсональная ГибкийЖесткий Трудовой контроль