Влияние организационного управления на развитие предприятия Чукарина Юлия МЭИ ФП-10-03

Определение успеха организации

Быстроизменяющаяся внешняя среда

Организационное управление – применение принципов управления к конкретной организационной структуре

Функциональное управление Руководитель Управление и контроль Подчиненный Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Поток (последовательность) работ

Подчиненный Поток (последовательность) работ Подчиненный Руководитель Управление и контроль Технология исполнения работ, т.е.ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Технология исполнения работ, т.е. ФУНКЦИЯ Подчиненный Управление по процессам

Процесс - это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.

Организационная структура управления (ОСУ) это внутреннее устройство любой производственно-хозяйственной системы, т. е. принцип организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними.

Классификация типов ОСУ

Факторы, влияющие на выбор оптимальной ОСУ преобладание значения информации над другими производственными факторами - самое крупное изменение в современной экономике возрастание роли человеческого фактора доминирование рынка крупных корпораций, которые имеют огромное преимущество в эффективности перед рынком предприятий