РУСПРОМАУДИТ www.ruspromaudit.ru Адрес: 125047, г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) 250-45-37 I-ая Практическая Конференция.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Схема соотношения материальной и нематериальной составляющих в себестоимости продукта в зависимости от вида деятельности компании Стратегия промышленного.
Advertisements

«Создание информационной системы, обеспечивающей разработку типологии субъектов Российской Федерации для целей проведения образовательной политики с учетом.
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Разработка и апробация модели системы оценки качества дошкольного образования Отчет о выполнении государственного контракта П 732 от 1 октября 2007 года.
ПРОЕКТ МФ РФ И МБРР «Техническое содействие реформе бюджетной системы на региональном уровне» Разработка методологии проведения бюджетного аудита на региональном.
Комитет по образованию администрации МО «Всеволожский муниципальный район» Ленинградской области Отдел оценки качества образования РМЦ МОУ «Бугровская.
II этап проекта «Проведение сравнительной оценки показателей эффективности региональных систем образования в субъектах Российской Федерации» Государственный.
Татьяна Долинина, зав. каф. статистики, бухгалтерского учета, анализа и аудита Белорусского государственного технологического университета, к.э.н., доц.
Критерии оценки эффективности процесса диссеминации Аналитическая справка о работе ресурсного центра.
РАЗВИТИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ- ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Руководитель: д.э.н., профессор Гусаров Юрий Валериевич.
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Крымов Вячеслав Борисович министр экономики Правительства Московской области.
Учет муниципальных информационных систем как объектов интеллектуальной собственности Администрация города Красноярска Управление информатизации и связи.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Челябинский государственный.
«Технико-экономический анализ деятельности предприятия» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
Оценка инвестиционных проектов Бизнес-идея - это совокупность знаний, как уменьшить расходы или получить доход, это концепция предлагаемого бизнеса, это.
Коммерциализация и охрана интеллектуальной собственности: условия, институты, перспектива.
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект системы оценки эффективности труда персонала в ЗАО «БалаковоВолгоэнергомонтаж» Выполнил: студент группы Научный руководитель:
Повышение эффективности логистической системы предприятия Соискатель – Слиж Д.А. Научный руководитель – кандидат географических наук Решетников Д.Г. Диссертация.
Диагностика и мониторинг в начальной школе МОУ СОШ 2 г. Краснокамска учитель Леткеман Л.П.
Транксрипт:

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) I-ая Практическая Конференция «НОВОЕ В УЧЕТЕ, ОТЧЕТНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ» ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ Разработчик – ГК «РУСПРОМАУДИТ» Докладчик – Калошина Марина Николаевна – эксперт ГК «РУСПРОМАУДИТ» Кандидат экономических наук, доцент Москва 2012

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ Цель - разработка организационно–экономического механизма управления, применимого к инновационным разработкам в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов в хозяйствующих субъектах Российской Федерации. Предмет – экономические, правовые и организационные процессы управления инновационными разработками, рассмотренные в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов: 1) концепция комплексного организационно-экономического механизма управления инновационными разработками; 2) классификация и типология договорных отношений при выполнении инновационных разработок; 3) организационно-экономический механизм управления инновационными разработками (модель функционирования, процедуры реализации модели, инструментарий); 4) совокупность показателей оценки деятельности, система корректировки политик деятельности хозяйствующих субъектов.

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ЗАДАЧИ 1)обосновать целесообразность и возможность применения организационно- экономического механизма управления инновационными разработками по инновационным направлениям, идентифицировать проблемы традиционных процессов управления на стадиях от идеи до использования полученных результатов; 2)выделить типовые договорные отношения при выполнении инновационных разработок, определить их место относительно классификации по ряду признаков и оценить влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние хозяйствующего субъекта; 3)провести концептуальное проектирование организационно-экономического механизма управления инновационными разработками в хозяйствующих субъектах; 4)совершенствовать действующую модель организационно-экономического механизма, разработать процессы реализации и инструментарий в отношении управления инновационными разработками в хозяйствующих субъектах; 5)разработать систему комплексной оценки результативности деятельности научных организаций, осуществляющих инновационную деятельность; 6)апробировать разработанный организационно-экономического механизм управления инновационными разработками.

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) Темпы роста: -затрат без учета инфляции по элементам - поступления патентных заявок и выданных патентов АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК (ИР)

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ТИПОЛОГИЯ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ НИОКР

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ОПИСАНИЕ ТИПОВЫХ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ НИОКР

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТИПОВЫХ ДОГОВОРОВ НА ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТИПОВЫХ ДОГОВОРОВ НА ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) МОДЕЛЬ (ДЕЙСТВУЮЩАЯ)

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ И ПУТЕЙ ИХ РЕШЕНИЯ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ВХОДВЫХОД

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) МОДЕЛЬ (РАЗРАБОТАННАЯ)

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) СХЕМА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НИОКР

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) СХЕМА ПРОЦЕССА ДОКУМЕНТООБОРОТА

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О СПОСОБЕ ПРАВОВОЙ ОХРАНЫ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О СПОСОБЕ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ПРАВ ВНУТРЕННИЙ УЧЕТ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭЛЕКТРОННОГО РЕЕСТРА

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) КАЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ На основе анализа показателей оценки результативности использования прав на НИОКР и расчета итогового бального качественного критерия НИОКР может быть отнесена к одной из категорий: - 1 категория – НИОКР- промышленные лидеры (значение итогового бального критерия от 29 до 40); - 2 категория – стабильные НИОКР, демонстрирующие удовлетворительную результативность (значение итогового бального критерия от 13 до 28); - 3 категория – НИОКР, утратившие научный профиль и перспективы развития (значение итогового бального критерия от 0 до 12).

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) Показатели количественной оценке эффективности 1 ) удельный вес заработной платы в структуре затрат при выполнении НИОКР, Индексы-дефляторы: фонд заработной платы, индекс потребительских цен, среднегодовая стоимость амортизируемого имущества, валовой внутренний продукт. 2) удельный вес затрат на НИОКР в общем объеме выполненных научной организацией работ, услуг, 3) затраты на НИОКР, отнесенные к численности исследователей по оцениваемой НИОКР, 4) удельный вес исследователей в общей численности работников научной организации, 5) численность высококвалифицированных специалистов, отнесенная к общей численности исследователей, 6) численность исследователей в возрасте до 39 лет, отнесенная к численности исследователей, 7) доля расходов от обычных видов деятельности в общих фактических расходах, 8) доля в затратах на НИОКР, 9) число охраняемых объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих Предприятию, отнесенное к численности исследователей, 10) число отечественных и зарубежных патентов (свидетельств) на ОИС, полученных Предприятием и ее работниками, 11) объем средств, поступивших от передачи НИОКР по договорам лизинга и отчуждения прав, отнесенный к численности работников научной организации, 12) объем средств, поступивших по договорам с предприятиями на выполнение НИОКР, отнесенный к численности работников научной организации, 13) доля доходов от обычных видов деятельности в общих доходах Предприятия, 14) коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (за исключением бюджетных учреждений), 15) коэффициент валовой рентабельности, 16) коэффициент рентабельности. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Предлагается анализировать результативность в динамике, при этом базовые показатели корректировать на по данным Минэкономразвития РФ, дифференцированно по статьям внутри доходов и расходов. Ранжирование НИОКР Расчет количественных показателей позволяет сформировать стратегии развития предприятия, используя следующие варианты политик или их сочетание: - стратегии развития, если ухудшаются показатели – 2, 3,5,8,9,15,16; - маркетинговой политики, если ухудшаются показатели – 2, 7,11,12,15,16; - затратной политики, если ухудшаются показатели – 1, 4,5,7,13,15,16; - договорной политики, если ухудшаются показатели – 11, 14; - кадровой политики, если ухудшаются показатели – 1, 3,4,6,13; - стратегия правоохранной деятельности, если ухудшается показатель–9.

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) Результаты диссертационного исследования были использованы в ходе выполнения работ по договору К/ИК от г. для ОАО «РПКБ» на базе компании ООО «РПА Консалт», входящей в группу компаний «Руспромаудит» Перечень документов, необходимых для оформления апробируемого договора (этапа НИОКР), выполняемого за счет средств Исполнителя: - Открытие работ - Приказ (вариант 2); - Закрытие работ - Протокол проверки (вариант 2) или Протокол проверки выставляемый (вариант 4) и Акт сдачи – приемки (внешний). Перечень результатов, получаемых в результате апробации: - использование в текущей деятельности (секрет производства), - использование в новом заказе в качестве основного средства; -использование в новом заказе в качестве нематериального актива. Практическая реализация механизма (на примере варианта 3) Анализ упущенной выгоды Внедрение теоретических разработок ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗРАБОТКИ

РУСПРОМАУДИТ Адрес: , г. Москва,2-й Тверской-Ямской пер, д. 10 стр. 2 Телефон: (499) РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗРАБОТКИ 1)обоснованное заключение целесообразности разработки и возможности применения организационно-экономического механизма управления НИОКР хозяйствующего субъекта; 2)классификация НИОКР, типология договорных отношений и влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние предприятия; 3)концепция построения и функционирования организационно–экономического механизма управления НИОКР; 4)модель организационно-экономического механизма управления НИОКР, обеспечивающие процессы и инструментарий; 5)совокупность качественных и количественных показателей, позволяющая сформулировать направления изменения развития хозяйствующего субъекта; 6)демонстрационное доказательство реализуемости организационно–экономического механизма управления НИОКР.