Украинская ассоциация оценивания XIII ежегодная конференция Международной Сети «Оценка Программ» (IPEN) Форум национальных профессиональных объединений.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кратко об исследовании 3 Цель и задачи 4 Методология 5 Факторы влияния 6 Матрица анализа 7 Основные выводы: 8-16 A. Государственный сектор 8-10 B. Донорские.
Advertisements

Отчет о работе – при поддержке UN Women реализован проект «Оценка как инструмент социальных преобразований: внедрение в странах СНГ.
Компонент «Содействие созданию Сети Добросовестного Управления» The project is co-financed by the European Union Проект софинансируется Европейским Союзом.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
Ассоциация экспортеров Узбекистана Идея создания Ассоциации экспортеров Узбекистана: Концепция и Цели.
Тренинговый Центр ИУО РАО Тренинговый центр Института управления образованием РАО Учебный курс «Проектирование национальных и территориальных.
Автономная некоммерческая организация «Молодёжный Информационный Ресурс», Тамбовская область.
Ассоциация субъектов инновационного предпринимательства и инфраструктуры Ubi concordia - ibi victoria Где согласие - там победа (лат.)
гг.. Входит в состав ОЮЛ ГАК Действует с 2005 года В состав объединение входит 38 НПО Мангистауской области Миссия объединение : Развития институтов.
ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА «ДИАЛОГ»
МеТА проект в Кыргызстане Джанкорозова М. Национальный МеТА секретариат, Бишкек 2009.
Первый съезд Принципы организации Союза Соловейчик Кирилл, Председатель Экспертного совета SPb CIO Club.
CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.
Межотраслевое профессиональное объединение в области оценки программ, реализуемых для детей Рабочий проект.
Основные результаты базового исследования Регионального хаба в сфере государственной службы Е. С. Жаркешов Директор НИИ Академии государственного управления.
"ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ СОЦИАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ДЕТСТВА" ПАРТНЕРСКАЯ ИНИЦИАТИВА Evolution & Philanthropy Благотворительный фонд.
Ирина Запатрина, Председатель Правления, доктор экономических наук 1.
План работ Института ЦАРЭС на гг. Заседание высокопоставленных официальных лиц ЦАРЭС, Баку, 25 сентября 2008 г.
ПАРТНЕРСТВО В ПРОТИВОДЕЙСТВИИ КОРРУПЦИИ В РЕГИОНАХ РОССИИ Правовое просвещение и правовая помощь. Гражданские адвокатуры.
Формирование институциональной среды в регионе для работы с частным партнером: организационный и правовой аспекты Третий Всероссийский форум «Регионы России.
Транксрипт:

Украинская ассоциация оценивания XIII ежегодная конференция Международной Сети «Оценка Программ» (IPEN) Форум национальных профессиональных объединений специалистов в области оценки Ирина Кравчук, Глава Правления УАО Наталья Якимчук, член Правления УАО Кишинев, Молдова 27 сентября 2013

Структура презентации УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Состояние развития оценивания в Украине: спрос, предложение, институционализация Наиболее значимые достижения УАО Проблемные точки\ вызовы УАО Опыт (и ожидания от) взаимодействия со своей региональной ассоциацией/сетью.

УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Июль 2011 год – УАО создана как неформальная профессиональная сеть в области оценки (Facebook-группа состояла из 5 человек). В июне 2013 года – состоялась юридическая регистрация общественной организации «Украинская ассоциация оценивания». Миссия УАО - развитие, распространение, использование оценивания в Украине с целью усовершенствования деятельности государственного, общественного и частного секторов. УАО осуществляет свою деятельность на принципах независимости, прозрачности и правомерности, этичности и социальной ответственности, профессионализма и эффективности с использованием лучшего международного опыта в сфере оценки.

УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Основополагающий документ. УАО действует на основе Устава УАО от , который определяет основные принципы деятельности, структуру и принципы управления, документ регулирует процедуры членства и принятия решений. Структура управление. Органами управления УАО есть: 1. Общии Собрания членов УОА, 2. Председатель правления УАО, 3. Правление УАО (6 человек): Глава правления Заместитель главы правления Координатор по стратегическому планированию и фандрейзингу Координатор обучающих программ Координатор административных вопросов Координатор информационного и коммуникационного направления

УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Членство в УАО Согласно Устава УАО членство в УАО является добровольным и индивидуальным. Членами УАО могут быть совершеннолетние граждане Украины, лица без гражданства и иностранцы, которые на законных основаниях находятся на территории Украины, поддерживают цели и задачи УАО и признают ее Устав. Прием в члены УАО осуществляется на основании: 1. Личного заявления 2. Заполненной анкеты члена УАО 3. Уплаты членских взносов.

УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Отчет о деятельности УАО за г. Стратегический план В своей работе УАО руководствуется Стратегическим планом УАО на Стратегический план является частью процесса развития организации. План имеет целью сформировать основу для планирования, выявления приоритетных направлений деятельности и мониторинга и отчетности достижений.

УАО - становление, развитие, структура и принципы управления, членство в ассоциации Статистика На сентябрь 2013 УАО насчитывает 13 членов, 203 участников Facebook- группы (119 – сентябрь 2012), 142 контакты подключены к рассылке по базе данных УАО. С июля 2011 по сентябрь 2013 год УАО провела 19 рабочих встреч, включая скайп встречу со Словацкой ассоциацией оценивания.

Наиболее значимые достижения УАО Наиболее важным достижением на сегодня является юридическая регистрация УАО. За период своего существования, УАО: Провела базовое исследование «Состояние развития оценивания в Украине: спрос, предложение, институционализация» (2012): совмесно с Национальной академией госуправления при Президенте Украины - презентацию базового исследования

Тренинговый курс «Азбука оценивания благотворительных проектов и программ » в партнерстве с Украинским форумом благотворителей

Наиболее значимые достижения УАО Провела оценку потребностей и интересов участников УАО; Организовала и провела скайп конференцию со Словацкой ассоциацией оценки; Украинская Ассоциация Оценка является членом Европейской сети национальных ассоциаций оценивания (NESE) и подписантом "Чиангмайськои декларации гражданского общества по объединению усилий с целью усовершенствования оценки» на Международном форуме инициативы EvalPartners (3-6 декабря 2012, Таиланд) грант P2P EvalPartners по обмену опытом с Немецкой и Шведской ассоциациями (семинар в г. Берн1 ноября 2013) Ежегодно участники УАО участвуют в международных конференциях по оценке

Состояние развития оценивания в Украине: спрос, предложение, институционализация УАО в рамках стратегических задач на 2012 год инициировала и провела базовое исследование «Состояние развития оценивания в Украине: Спрос, предложение, институционализация» Цель исследования: Определить состояние и потенциал развития оценки и мониторинга в Украине Исполняющий: Украинская Ассоциация Оценка (7 членов - эксперты из государственного, третьего и донорского секторов) Период проведения оценки: февраль-октябрь 2012 Тип оценки: базовая, качественная Объем: 3 сектора: 1) госсектор, 2) доноры и 3) НПО Фокус: оценка проектов / программ / политик / стратегий Уровень анализа: национальный Период анализа: 5 лет ( гг)

Состояние развития оценивания в Украине: спрос, предложение, институционализация Выводы: Состояние развития оценивания в Украине находится на достаточно низком уровне. Недостаток ресурсов ограничивает сферу применения и масштаб МиО. Подотчетность доноров и проектный менеджмент - движущая сила использования МиО. Ситуация с оценкой в Украине Непонимание терминов мешает развитию МиО Отсутствие политической воли тормозит развитие МиО Спрос на МиО формируют только доноры (движущая сила использования МиО!) Нехватка финансовых и людских ресурсов в секторе НПО и госсекторе В основном для оценки привлекают международных экспертов, имеющих высокий уровень профессионализма, но довольно часто недостаточно знают местный контекст Разница стандартов доноров приводит к несистемности проведения и использования результатов оценки

Проблемные точки\ вызовы УАО Институциональное развитие: финансирование, фандрайзинговая и коммуникационная стратегия, создание сайта Расширение членства и активизация членов УАО, работа тематических груп Налаживание работы с государственным сектором, поиск партнеров среди государственных органов - потенциальных "лидеров" в распространении оценки политики и программ Подходы к налаживанию сотрудничества с учебными заведениями в разработке учебных программ и курсов по оценке, выработки подхода к просветительских и учебных мероприятий Согласование терминологии и разработка стандартов оценивания Изучение и адаптация международного опыта Участие в конфреенции IPEN для представителей УАО – возможность получить ответы на актуальные для УАО вопросы, обменяться опытом, поиск партнеров для потенциальных проектов!

Спасибо за внимание! УАО на FaceBook: Ел.адреса: