Управление налогообложением хозяйствующего субъекта и его видовая градация Вылкова Елена Сергеевна д.э.н., профессор каф. Финансов Санкт-Петербургского.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Сущность и задачи финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием финансовых.
Advertisements

Тема 9 Понятие управления финансами, его функциональные элементы Финансовое планирование и прогнозирование как элемент управления финансами Финансовый.
1 ТЕМА 13 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КОМПЛЕКСНОГО СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ СПК ПС ОМС.
С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Апарату С.В. 924-Н.
Финансы хозяйствующего отражает процесс управления ограниченными финансовыми ресурсами, возникающими в процессе производственной, инвестиционной и финансовой.
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Государственный университет управления» (ГУУ) к.э.н., доц. Панфилова.
Тема 2. Исследование как составная часть менеджмента организации Метод, который используется для диагностики внутренних проблем, называют управленческим.
Антикризисное управление Подготовила: Гуля Татьяна, 2010г. Подготовила: Гуля Татьяна, 2010г.
Формирование и Использование прибыли предприятия Выполнила: Ученица 3 курса группы ИЭ-34 Сетракова Яна.
Характеристика методов налогового планирования.. В налоговом планировании как целостной системе необходимо проверять использование всей совокупности имеющихся.
Лекция 2 Принципы создания, классификация, состав и структура ЭИС.
Презентация дисциплины «Экономика фирмы» ст.преподаватель, к.э.н.Кузнецов А.Н.
Геленджикский филиал ГПБОУ «Новороссийский колледж» Презентация: Управление и менеджмент в здравоохранении.
Подготовил Ст-т 3 к 2 гр Умардибиров Гамзат. Инвестициями называются все виды денежных, имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ СТ. ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КАФЕДРЫ «БИЗНЕСА» БОГОРОДСКАЯ ОКСАНА ГРИГОРЬЕВНА.
Тема 9 Анализ, планирование и прогнозирование денежных потоков.
Корпоративное развитие компании: цели и задачи Летняя сессия Клуба ФИНАНСИСТ июня, Киев.
Макарова Е.А. 1 Организационный менеджмент. Макарова Е.А.2 Тема 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Сущность и общая характеристика организационных структур.
Тема 4. Бюджетное право и бюджетное устройство Российской Федерации 1. Понятие и значение государственного и местного бюджетов 2. Бюджетное право и его.
Тема 1 Сущность менеджмента как процесса и науки.
Транксрипт:

Управление налогообложением хозяйствующего субъекта и его видовая градация Вылкова Елена Сергеевна д.э.н., профессор каф. Финансов Санкт-Петербургского государственного экономического университета Санкт-Петербург

«Менеджмент» «Управление» 2

Управление как функция и как процесс – комплексное воздействие на индивидуумов и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия на эффективное получение желаемых оптимальных результатов путем преобразования входящих ресурсов в соответствующую продукцию (результат) на «выходе». 3

Название классификационного признака Примеры Направлениев сфере экономики, в сфере политики, в сфере экологии Уровеньстраной, хозяйствующим субъектом, структурным подразделением и т.д. Часть или сегмент, область 1. ресурсами: финансовыми, материальными, трудовыми и т.п. 2.показателями: ликвидностью, платежеспособностью и т.д. Способвнутреннее, внешнее, самоуправление; централизованное и децентрализованное; коллективное и индивидуальное Виддолгосрочное, среднесрочное, краткосрочное Вариантстратегическое, тактическое; полное, тематическое; активное и пассивное; антикризисное и другие Иерархическая типология разновидностей управления 4

Управление экономическим субъектом – комплексное воздействие на индивидуумов и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их поведение в рамках совокупности экономических и организационно-правовых отношений данного хозяйствующего субъекта на получение желаемых оптимальных результатов путем преобразования входящих ресурсов в соответствующую продукцию (результат) на «выходе». 5

Непосредственно финансовые отношения - часть экономических денежных отношений, которые возникают между государством и экономическими субъектами и выражаются в предписываемых государством, законодательно установленных трансформациях определенных видов ресурсов. 6 Финансы – это отношения Государство один из участников

7 Налоговая трансформация – предписываемое государством, законодательно установленное преобразование налоговых отчислений (уровень хозяйствующего субъекта) в налоговые поступления соответствующего бюджета или централизованного фонда (уровень государства).

8 Налогообложение – совокупность экономических и организационно-правовых отношений между государством и экономическими субъектами в области перераспределения в законодательно предписанном порядке стоимости различных ресурсов путем трансформации налоговых платежей в налоговые поступления бюджетной системы и внебюджетных централизованных фондов.

9 Управление финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта – комплексное воздействие на индивидуумов и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их поведение в рамках совокупности экономических и организационно-правовых отношений соответствующего субъекта в части предписываемых государством, законодательно установленных трансформаций как непосредственно финансовых ресурсов, так и финансовой составляющей других ресурсов, на получение желаемых оптимальных результатов путем преобразования входящих ресурсов в соответствующую продукцию (результат) на «выходе».

Налоговое планирование Управление налоговыми платежами 10 Налоговый менеджмент ! Управление ! Управление налогообложением ! налогообложением !

11 Управление налогообложением – воздействие на индивидуумов и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их поведение в рамках совокупности экономических и организационно-правовых отношений между государством и экономическими субъектами в области перераспределения в законодательно предписанном порядке стоимости товаров, работ и услуг путем трансформации налоговых платежей в налоговые поступления бюджетной системы на получение оптимальных желаемых результатов путем преобразования входящих ресурсов в соответствующую продукцию (результаты) на «выходе» на различных стадиях жизненного цикла экономического субъекта в соответствие с выбранной стратегией.

12 Задача управления налогообложением – принятие наиболее грамотного среди возможных альтернативных решений. Для этого необходимо: непрерывно проводить мониторинг налогового законодательства для выявления имеющихся и возникающих изменений, определения характера их эволюции; постоянно расширять источники информации и совершенствовать технику их анализа для определения вариантов возможных направлений изменений в окружающей налоговой среде; учитывать взаимосвязь и взаимовлияние как разных отраслей права при формировании налогового поля, так и различных налогов; фокусировать внимание на значимых для данной организации законодательных новеллах.

13 Принципы управления налогообложением : 1)научная обоснованность управления налогообложением; 2)соответствие целям и задачам, стоящим и решаемым хозяйствующим субъектом на соответствующем этапе или стадии его жизненного цикла; 3)системный, комплексный подход к решению управленческих задач; 4)гибкость и динамизм управления налогообложением; 5)оптимальность и эффективность управления налогообложением; 6)постоянное совершенствование управления налогообложением; 7)демократизация; 8)регламентация и формализация процессов.

14 Классификация управления налогообложением по видам: 1) в зависимости от целей деятельности; 2.1) исходя из значимости для хозяйствующего субъекта; 2.2) по степени приближения к желаемому результату; 3) в соответствии со стадиями жизненного и финансово- производственного цикла организации; 4) по уровню инновационности; 5) с точки зрения временного горизонта; 6) с учетом различных прогнозных вариантов изменения внешней среды и внутреннего финансово-хозяйственного состояния фирмы; 7) в зависимости от масштабности (объема); 8.1) в соответствии со способом формирования моделей управления налогообложением; 8.2) по частоте применения моделей управления налогообложением; 9) по уровню планомерности; 10) в соответствие с внешними и внутренними интересами; 11) исходя из критерия территориальности.

15 Способы управления налогообложением Централизованное Коллективное Индивидуальное Децентрализованное

16 Варианты управления налогообложением: по критерию эффективности; по отклонениям; по результатам; сетевое; ситуационное; управление по слабым сигналам; управление через картины мира; функциональное; целевое.

17 Методы управления налогообложением: метод прямого счёта; нормативный; имитационный; расчётно- аналитические методы; численные балансовые методы: метод микробалансов; метод графо- аналитических зависимостей; матрично- балансовый метод; комбинированные методы; метод экономико- математического моделирования; комбинированные методы.

18 Научно обоснованное определение содержания управления налогообложением, его принципов, видовой градации и классификационных аспектов создает основу для эффективного управления налогообложением в рамках реализации стратегических целей и тактических задач хозяйствующего субъекта.

19 Спасибо за внимание!