Опыт создает преимущества Как повысить управляемость цепи поставок. Пример комплексного подхода к автоматизации в Компании «Минск-Кристалл»

Поставщики Компания Потребители Производство продукции Склад сырья Склад готовой продукции TMS WMS MES + APS Y YYMSMSYYMSMS WMSY YYMSMSYYMSMS TMS

Внедрение отдельных решений Каждое внедрение системы: Увеличивает занятость персонала, задействованного в проектных работах Затрагивает интересы смежных подразделений и заказчиков Ведет к доработке/модернизации ранее внедренных систем, и требует дополнительное привлечение сторонних компаний Приводит к дублированию информации в нескольких системах Формирует промежуточные/дублирующие информационные связи

Лоскутная автоматизация Пэчворк «лоскутное» рукоделие, при котором из различных кусочков ткани, лоскутков (с англ. patch лоскут) сшивается цельное изделие. (сайт журнала «Домашний очаг»

РУП «Минск Кристалл» является крупнейшим в Республике Беларусь государственным производителем ликероводочной продукции. О компании «Минск Кристалл»

Структура цепи поставок компании Производство Магазины Торгово – логистический центр Торгово – логистический центр Региональный оптовый склад-магазин Клиенты Магазины

Общие цели автоматизации Обеспечить контроль движения товаров во всей логистической цепи предприятия; Формализовать четкое взаимодействие и прозрачный переход ответственности за груз между отделами; Введение в систему информации о заказе должно производиться один раз; Обеспечить мгновенное реагирование на форс-мажорные ситуации по всей логистической цепи предприятия; Минимизировать каналы связи между подразделениями; Получить общую аналитику работы всех подразделений логистики.

Параметры склада Общая площадь склада – м2 Площадь зоны хранения – м2 Площадь зоны приемки-отгрузки – 2000 м2 Вместимость – п/м

Основные цели автоматизации склада Исключить ошибки при обработке грузов; Повысить производительность работы техники и персонала; Внедрить систему адресного хранения товаров на складе; Автоматизировать процессы приема, складирования, подбора и выдачи товаров; Внедрить систему мотивации сотрудников склада; Исключить зависимость компании от экспертных знаний сотрудников о местоположении товаров;

Параметры транспорта Собственный транспорт ТС Наемный транспорт ~ 16 компаний Количество типов ТС – 37

Основные цели автоматизации транспорта Внедрить систему централизованного приема заявок на перевозку; Обеспечить контроль и повысить экономическую эффективность транспортных ресурсов компании; Сократить пробеги транспортных средств; Учитывать профиль контрагента при составлении маршрута; Структурировать тарификацию транспортных компаний; Обеспечить обработку интермодальных грузов.

Количество КПП – 2 Количество парковочных зон – 5 Количество парковочных мест – 84 Количество доков – 26 Параметры двора

Обеспечить своевременную поставку транспорта к докам; Формализовать маршруты движения транспортных средств на площадке; Внедрить инструмент оперативного информирования склада о необходимости изменения графика отгрузок; Обеспечить контроль выполнения сопутствующих погрузке операций (наличие товара в машине, получение документов, установка пломб и т.д.); Упростить водителям восприятие регламента действий на площадке; Обеспечить загрузку транспортных средств в соответствии с приоритетами. Обеспечить возможность предоставления оперативной информации клиентам и транспортным компаниям о статусе транспорта/заказа. Основные цели автоматизации складского двора

Внедренные решения

Почему Quantum? Отсутствие сложностей в вопросах интеграции (WMS+YMS+TMS); Наличие готовых схем взаимодействия между системами; Минимизация количества сторон-участников проекта; Единый центр поддержки и сопровождения систем; Единая база данных, одно информационное пространство; Масштабируемость систем.

Благодарю за внимание! Евгений Хмарский, тел.: +7 (495)