г. Челябинск, 2013г. ООО «ЮжУРАЛЭнергосервис» Комплексный Энергосервис

Кратко о компании: Деятельность компании ООО «ЮжУРАЛЭнергосервис» началась в 2006 году с участия в реализации масштабного проекта создания единой автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) оптового рынка электроэнергии ОАО «Российские железные дороги». Основными направлениями работы ООО «ЮУЭС» в настоящее время являются: - комплекс энергосервисных услуг, - проведение энергетических обследований (энергоаудита)по 261ФЗ, - предоставление полного комплекса услуг по проектированию, монтажу, пуско-наладке и последующему сервисному обслуживанию Автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учёта энергии (АИИС КУЭ), - услуги собственной аккредитованной электротехнической лаборатории, - комплекс услуг от проектирования до монтажа и обслуживания электрооборудования любой сложности, - монтаж теплового оборудования.

Энергосервисные услуги направлены на сокращение конечного потребления энергоресурсов Заказчиком таких услуг Комплекс энергосервисных услуг реализуется в рамках ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА (ЭСК), заключаемого между потребителем ресурсов и поставщиком услуг Реализация энергосервисных услуг Проведение энергообследования Проектирование мероприятий для сокращения потребления ресурсов Реализация мероприятий, поставка оборудования Обслуживание в течение действия ЭСК Полный цикл энергосервисных услуг, реализуемых по ЭСК Энергообследование с формированием паспорта Консультирование по разработке программ энергосбережения и оптимизации энергопотребления ЭТАПЫ КЛЮЧЕВЫЕ УСЛУГИ Проектирование мероприятий - формирование ПСД Технический консалтинг - разработка ТЭО проектов, т.п. Поставка и монтаж оборудования Реализация мероприятий по энергосбережению Обслуживание оборудования (сервис, ремонт) Реализация мероприятий по энергосбережению Энергоменеджмент в составе ЭСКЭнергоаудит в составе ЭСК Энергосервисный контракт является услугой полного цикла и включает в себя три основные составляющие – энергообследования/энергоаудит, реализация проекта и поставка оборудования, энергоменеджмент Составляющие ЭСК могут реализовываться отдельно (самостоятельные услуги), энергосервисные услуги по ЭСК не могут реализовываться без каких-либо отдельных составляющих его услуг

Финансовый агент Энергосервисный контракт Кредит на мероприятия Схема реализации Энергосервисного контракта ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ компания Соглашение о распределении средств, полученных от энергосбережения Возврат средств +% за счет эффекта энергосбережения Выполнение энергосберегающих мероприятий Прибыль от экономии энергоресурсов Заказчик

Анализ рынка энергосервисных контрактов (ЭСК) Сегментация потребителей Сегмент (емкость гг.)* Заказчики (открытый список) Краткая характеристика Бюджетные организации 20,8 млрд руб. Школы Больницы Театры Прочие гос. и муниципальные учреждения На финансирование энергоснабжения сектора приходится 5% консолидированного бюджета страны** Нормативно закреплены обязательный энергоаудит для данной группы и повышение энергоэффективности на 15% с 2010 до 2015 гг. Отсутствие собственных средств для реализации проектов по повышению энергоэффективности Недвижимость (частный сектор) 12,8 млрд руб. Управляющие компании ТСЖ Собственники коммерческой недвижимости Потребление сектора: более 25% элетро- и 45% теплоэнергии РФ Удельное потребление тепла превышает средний показатель стран Северной Европы с сопоставимым климатом на 130% (0,25 Гкал/км. м в год против 0,17)** ЭСК в сегменте недвижимости не получили сильного распространения в мировой практике из-за отсутствия нормативного стимулирования и недостаточной информационной поддержки Промышлен- ность 6,0 млрд руб. Акционеры и менеджмент компаний Потребление сектора: более 45% электро- и 30% теплоэнергии РФ Энергоемкость в 2,5-3 раза выше, чем в развитых странах** Высокие стимулы из-за явной экономической выгоды (особенно для нефтегазового, металлургического, химического и обрабатывающего секторов) Отсутствие оборотных средств на реализацию мероприятий по повышению энергоэффективности Большой потенциал повышения эффективности за счет оптимизации производственных процессов и применения энергосберегающих технологий на производстве По данным независимого исследования McKinsey & Company «Энергоэффективная Россия» Структура рынка по потребителям, гг.*

Практика реализации Энергосервисных контрактов в бюджетной сфере Школа 147 г. Челябинска На основании заключенного энергосервисного контракта в МАОУ СОШ 147 были выполнены следующие энергосберегающие мероприятия: - замена внутренних и наружных светильников на светодиодные в количестве 116 шт. - замена старого ИТП бойлерного типа на новый с автоматическим погодным регулированием, на основе многорежимного контроллера Danfoss ECL Comfort 210/ установка дополнительного тамбура на постоянно используемый вход в школу для уменьшения утечек тепла через основной вход. Замена освещения Замена ИТП

Иллюстрация выполненных мероприятий ИТП школы до замены ИТП школы после замены Спортзал после замены светильников Коридоры после замены светильников

Практика реализации Энергосервисных контрактов в бюджетной сфере Город Нязепетровск Челябинской области На основании заключенного энергосервисного контракта с Администрацией Нязепетровского городского поселения были выполнены следующие энергосберегающие мероприятия: - замена уличных светильников на светодиодные в количестве 798 шт. До замены После замены

Для Челябинского региона данный проект стал первым успешным проектом в области энергосервиса бюджетной сферы и дает возможность обновить устаревшую, с низкой энергоэффективностью инфраструктуру, на новые энергосберегающие, высокотехнологичные, эффективные технологии и оборудование без привлечения какого-либо дополнительного государственного финансирования кроме оплаты зафиксированного на момент заключения ЭСК объема потребляемых ТЭР; Отсутствие стратегического инвестора способного финансировать крупные ЭСК под адекватные процентные ставки, сложность получения государственных и муниципальных гарантий для получения инвестиций; Энергоаудит должен быть инструментом получения реального снижения затрат, результатом которого должна быть технико- экономическая программа энергосбережения. Ответственность за «дешёвые» аудиты должны нести не только компании аудиторы, но и СРО. Значимость проекта и его проблематика: