UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 5 – Проект процесса управления Единым Окном Под авторством.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 1 – Введение UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере.
Advertisements

Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения.
Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения.
UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 10 – Другие вопросы управления Под Авторством Dr. Somnuk.
Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого Окна Модуль 11 – Резюме и итоги UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере.
UNNExT Семинар по наращиванию потенциала планирования и внедрения Единого Окна Модуль 4 – Структура и план внедрения Единого Окна на базе архитектуры (SWIF)
Семинар для грант-менеджеров кафедр СибГМУ Первый этап: «Введение в грантовый менеджмент», 9-11 июня 2008 г.
Локальное «единое окно» в общей стратегии упрощения процедур торговли Марио Апостолов, Региональный советник ЕЭК ООН по торговле
UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 2 – Видение Усовершенствование процедур импорта / экспорта.
Управление технологическими платформами: взгляд на проблему Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»
Информационные системы Что такое ИС? Функции ИС Жизненные циклы ИС: Понятия Процессы Стадии Модели Основные способы построения ИС.
UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 3 – Дорожная карта Единого Окна Authored by Dr. Somnuk Keretho.
Модель конкурсов на премии за качество как важный фактор перспективного развития систем менеджмента качества организаций Ю.Г. Сафина, руководитель Службы.
Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.
О координации мероприятий региональной информатизации 1.
Муниципальная автоматизированная система управления и обеспечения безопасности жизнедеятельности г. Пенза.
Формы поддержки инновационных проектов Д.В.Теплов Министр промышленности, инноваций и науки Пермского края.
Семинар по подготовке выпускного аттестационного проекта ст. преподаватель Анастасия А. Голубева.
Оценка внедрения Акта Европы о малом бизнесе в Украине Украина: октября Энтони Гриббен, Тимо Куусела, Мария Львова.
Автоматизация лизинговой компании Общее описание проекта.
Транксрипт:

UNNExT Семинар по наращиванию потенциала в сфере планирования и внедрения Единого окна Модуль 5 – Проект процесса управления Единым Окном Под авторством Dr. Somnuk Keretho UNNExT Advisory Committee Director, Institute for IT Innovation Kasetsart University December 2011 Palais des Nations, Geneva При поддержке

Page 2 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Цели данного модуля Предложить проект всего процесса управления ЕО в 5 этапах/мероприятиях и их результатов для разработки политики планирования и контроля за проектами Единого Окна. Подчеркнуть, что в рамках каждого из 5 этапов, 10 ключевых компонентов в цикле разработки ЕО, как правило, многократно пересматриваются и уточняются.

Page 3 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Управление проектом Единого окна в 5 фазах 1.Начальная фаза (Предварительная) – Развитие концептуального документа для предварительного и начального обсуждения 2.Фаза разработки – Проведение детальных технико- экономических обоснований 3.Фаза планирования – Формулирование мастер-плана Единого окна на высоком уровне 4.Фаза исполнения (Внедрение & Контроль) – Внедрение проекта Единого окна и – Мониторинг и контроль прогресса проекта 5.Фаза обратной связи и полученного опыта – Сбор полученного опыта и предложение возможностей для улучшения Единого окна, равно как и его расширения

Page 4 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Проект управления ЕО в 5, многократно повторяющихся фазах. 1.Начальный этап 2. Этап разработки 3. Этап планирования 4. Исполнение 5. Обратная связь

Каждый этап в рамках проекта управления процессом Единого Окна. Необходимо рассмотреть 10 основных составляющих, как это предлагается в цикле разработки ЕО

Page 6 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Каждая фаза проекта руководства должна пройти через цикл развития ЕО Шаги в цикле разработки ЕО должны быть пересмотрены на этапе создания и технико- экономического обоснования, на этапе планирования, и снова на этапе внедрения, но, конечно, с разной степенью глубины и ракурсов. 0. Предварительные действия 3. Заинтересованные в участии стороны 4. Бизнес процесс 5. Гармонизация данных 7. Взаимодействие и стандарты 9. Финансы и управление 10.Информационно-технолог. инфраструктура и решения 2. Видение ЕО 6. Прикладные Архитектуры 8. Юридическая инфраструктура 1. Управление потребностями Заинтересованных сторон

Page 7 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Понять « как есть » и предложить « будущие », исходя из этих 10 составляющих. 1.Потребности заинтересованных сторон и испрашиваемые средства. 2.Видение ЕО и политическая воля 3.Заинтересованные в сотрудничестве стороны 4.Бизнес-анализ процессов и совершенствования 5.Согласование данных и архитектурных документов 6.Служебные функции/Архитектурные заявления 7.Технические стандарты и возможность взаимодействия сетей 8.Правовая инфраструктура 9.Бизнес модели, финансовые вопросы и управление 10.Информационно- технологическая инфраструктура и техническая архитектура.

Page 8 UNNExT Workshop on SW Planning and Implementation, December 2011, Geneva Резюме Поэтапный проект управления в 5 фазах включает начальный этап, детальную стадию технико- экономического обоснования, стадию планирования, стадия внедрения и контроля и стадия изученных вопросов и обратной связи. В каждой стадии, 10 ключевых компонентов и связанные с ними мероприятия/ результаты, рекомендованные в циклах разработки ЕО должны быть пересмотрены неоднократно и уточнены, например, до того как будущие условия 10 основных компонентов были всеобще согласованы и переданы (для анализа и планирования), или для мониторинга процесса(в течение стадии внедрения и контроля), или для сбора изученной информации (в течении стадии извлечённого материала).