Www.peppol.eu PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Pan-European Public Procurement Online (PEPPOL) Андрэ Ходдевик Агентство государственного управления.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Результаты работы по взаимному признанию ЭЦП сторон за период декабрь 2012 г. – октябрь 2013 г Галдин А.А. – руководитель Удостоверяющего Центра ОАО «НИИАС»
Advertisements

Некоммерческое партнерство ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ИНИЦИАТИВА Отраслевая Программа развития рынка распространения прессы Москва Конференция Издательская.
1 1. ЦЕЛИ ПРОЕКТА -Расширение охвата детей программами дополнительного образования -Создание открытых сервисов информационного сопровождения участников.
Формирование международного рынка продукции, услуг и технологий с использованием электронной торговли.
Подсистема Единой автоматизированной информационной системы торгов «Портал поставщиков»
Проект: формирование издательским сообществом отраслевой организационно- правовой системы управления рынком продаж периодики.
Тема «Об использовании потенциала общественных организаций и движений для продвижения государственных услуг и электронных сервисов» Татьяна Басаргина Ассоциация.
Innovation delivered. Решения Accenture Communications Solution Интегрированные решения «под ключ» компании Accenture для отрасли телекоммуникаций.
«Портал Поставщиков» - единое информационное пространство поставщика. Пилотный проект с участием Департамента образования города Москвы и подведомственных.
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ СТРАТЕГИИ CALS В. Н. Теплинский Россия, Санкт-Петербург, Военно-медицинская академия.
This work is the sole responsibility of POHL CONSULTING & ASSOCIATES; it does not reflect the views of the European Union Международные модели технопарков.
Объединенные закупки и доступ к лекарствам Андрей Сенных Расширяя движение гражданского общества за снижение цен на лекарства августа 2012 г. Тбилиси,
1 4 Централизованные закупки Центральное правительство Местное правите льство & Гос. организации Децентрализованные закупки Гос. заказы (обязательные)
Международный опыт в развитии кластеров Александра Карташова главный специалист отдела финансирования и анализа Ассоциации «Некоммерческое партнерство.
МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ 2013 г. г. Москва. 2 Должно основываться на международных стандартах и рекомендациях в целях обеспечения взаимной интероперабельности.
Технологии электронных государственных закупок Текущая ситуация Харм Ян ван Бург | 22 November 2014.
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г р К О Н Ц Е П Ц И Я долгосрочного социально-экономического развития.
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнёрство Гильдия субъектов деятельности в сфере торгов
Решение по приему online- платежей для малого бизнеса.
Транксрипт:

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Pan-European Public Procurement Online (PEPPOL) Андрэ Ходдевик Агентство государственного управления и электронного правительства (Difi) (Норвегия) Генеральный Секретарь OpenPEPPOL AISBL

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Концепция PEPPOL Концепция PEPPOL: Позволить бизнесу связываться электронными средствами с любыми Европейскими государственными учреждениями в процессе закупок, повышая эффективность и снижая затраты. Проект PEPPOL ( ) был создан, чтобы разрешить основные вопросы электронных закупок в Европе. Он спонсируется совместно Европейской комиссией и 18 государственными агентствами из 11 государств-членов.

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Компоненты PEPPOL : внимание на решающие этапы PEPPOL предварительная стадия: электронная Аттестация (VCD), электронные каталоги, утверждение электронной подписи, потенциальное использование транспортной инфраструктуры PEPPOL PEPPOL завершающая стадия: электронные каталоги, электронные заказы, электронные счета и Транспортная Инфраструктура. Потенциальное использование утверждения электронной подписи и электронной Аттестации. Получение заказа ПокупкаТорги Опл ата Компоненты Электронных закупок Электронное уведомление электронные торги электронное получение заказа и электронное заключение контракта Электронный каталог Элект ронн ый заказ Электр онные счета Электро нная оплата электро нная аттестац ия (VCD) Электронный каталог Электронная подпись Транспортная инфраструктура PEPPOL Компоненты PEPPOL Электронны й поиск поставщика Инструменты реализации PEPPOL

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Преимущества PEPPOL Подключитесь однажды и взаимодействуйте со всеми, кто уже присоединился к сети PEPPOL, используя одну Точку Доступа (APs) и заключив только одно соглашение (Соглашения о Транспортной Инфраструктуре PEPPOL – PEPPOL TIA) – без расходов на роуминг между Точками Доступа (APs) PEPPOL сокращает стоимость и сложность выполнения решений электронных закупок, основанных на наборе стандартных спецификаций и правил, (PEPPOL BIS) которые могут быть использованы в Европе, но не могут быть адаптированы к множеству форматов PEPPOL облегчает доступ поставщика к более широкому рынку электронных закупок за границей, путем устранения трансграничных барьеров, предоставляя возможности для более высокой конкуренции и снижая расходы покупателей на выбор поставщиков Широкое принятие PEPPOL создает значительный спрос на более прогрессивные решения и услуги ИТ. Провайдеры ИТ услуг и решений имеют возможность доступа к новым рынкам путем предложения решений PEPPOL на территории Европы

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Динамика внедрения PEPPOL Page 5 Больше рыночных средств реализации Повышение роста Преобладание электронных счетов На один год впереди других BIS Развивающиеся электронные заказы, электронные каталоги Устойчивый рост Электронная подпись лучше подходит для рынка, показывает больший объем сделок Рост использования электронных каталогов VCD привлекает внимание провайдера Прогресс реализации на завершающей стадии Прогресс реализации на предварительной стадии

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Page 6 PEPPOL план достижения устойчивого развития Подключение европейской функции «Инфраструктура цифрового сервиса» (DSI) Органы по стандартизации Дальнейшее развитие операций, управление и выполнение: Электронных поставок Электронных закупок Другие услуги устанавливаются Управляемый пользователем через Генеральную Ассамблею OpenPEPPOL Управляющий комитет OpenPEPPOL Координирующее объединение завершающей стадии -PEPPOL BIS Транспортная инфраструктура PEPPOL Координирующее объединение -Администрация PEPPOL -Провайдеры SMP -Провайдеры AP Координирующее объединение pre award -Администрация PEPPOL -Провайдеры NVS Электронная подпись и электронный идентификатор координирующее объединение - Администрация PEPPOL - Провайдеры VS Работа по стандартизации через CEN -WS BII: бизнес процессы и содержание -Другая деятельностьWS или TC важная для PEPPOL OASIS -BDXR TC:Транспортная Инфраструктура/электронные поставки -Другая деятельностьWS или TC важная для PEPPOL Дальнейшее развитие и распространение Электронных поставок VCD/OCD Электронные каталоги Электронная подпись/ электронный иденитфикатор Электронные счета Другие стандартные блоки устанавливаются Операции SML Поддержка ПО PEPPOL Подход пользователя другие Pilot A Основные межотраслевые услуги» E-SENS

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL OpenPEPPOL AISBL

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL OpenPEPPOL AISBL PEPPOL проект был успешно завершен 31 августа OpenPEPPOL AISBL* находится в работе с 1 сентября 2012, приняв результаты PEPPOL и функции управления. Цели OpenPEPPOL : Стимулировать европейские государства и их поставщиков продолжать осуществление электронных закупок, используя спецификации PEPPOL и продвигая лучшие практики. Гарантировать, что система PEPPOL развивается в открытой, доступной и гибкой манере, поддерживая взаимодействие европейских государственных услуг, и способствовать продвижению Европы навстречу Единому цифровому рынку. Стимулировать развитие инновационных основанных на PEPPOL ICT продуктов и услуг, поддерживая процессы государственных закупок и их использование также в сфере B2B * OpenPEPPOL – международная некоммерческая организация под управлением законодательства Бельгии, основанная бывшим консорциумом PEPPOL и предоставляющая возможность членства для государственных и частных организаций.

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Рабочие группы Организационная модель OpenPEPPOL Page 9 Генеральный секретарь Исполнительный офис Исполнительный офис OpenPEPPOL помогает Генеральному секретарю в решении организационных задач Руководящий комитет OpenPEPPOL Координирующ ее объединение предварительн ой стадии Координирующее объединение по электронной подписи и электронной идентификации Координирующее объединение завершающей стадии Координирующее объединение по транспортной инфраструктуре Рабочие группы Генеральная Ассамблея избирает максимум 2 дополнительных членов Руководящего комитета Генеральная Ассамблея OpenPEPPOL Все члены OpenPEPPOL составляют Генеральную Ассамблею Генеральный секретарь избирается Руководящим комитетом и возглавляет Руководящий комитет и Генеральную ассамблею. Выбранные лидеры Координирующего объединения составляют часть Руководящего комитета Члены OpenPEPPOL являются также членами не менее одного Координирующего объединения

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Итоги

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Итоги PEPPOL предлагает решения по взаимодействию панъевропейских электронных закупок через: Транспортную инфраструктуру PEPPOL (общеевропейская направленность, надежное сообщение) Спецификации Бизнес Взаимодействия PEPPOL (PEPPOL BIS) Соглашения Транспортной Инфраструктуры PEPPOL (в режиме «многое многим») Проект PEPPOL был успешно завершен 31 августа, OpenPEPPOL начал работу с1 сентября 2012 года. Многие государственные и частные организации могут вступить в членство. Решения PEPPOL были выполнены в 15 государствах-членах, и интерес возрастает со стороны государств за пределами Европы (Россия, Южная Корея, США). Page 11

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Вопросы?

PEPPOL is owned by OpenPEPPOL AISBL Присоединяйтесь к сообществу OpenPEPPOL! Дополнительная информация: Web addresswww.peppol.euwww.peppol.eu