Кортов Сергей Всеволодович 1 Возможности использования инновационной экосистемы университета для инновационного развития предприятий

УрФУ: традиции, сети, инновации УрФУ: развитие инноваций - направления Создание и развитие малых инновационных предприятий (МИП), в т.ч. совместных (с вузами, УрО РАН, предприятиями, международных) Реализация совместных инновационных проектов с ключевыми партнерами (фонд Бортника, фонд «Сколково», ОАО «РОСНАНО», УралНИТИ, НПО «Урал», фонд поддержки МСиБ Свердловской области) Участие в создании высокотехнологичных кластеров («Титановая долина», биофармкластер, ИТ, «Чистая вода», технопарк высоких технологий «Университетский») Создание системы поддержки предпринимательства молодежи в наукоемких сферах деятельности Привлечение частных инвестиций для развития инновационной деятельности (венчурные фонды и компании, предприятия региона, бизнес-ангелы); Выполнение заказов предприятий на уникальном оборудовании УрФУ «Найди свое истинное увлечение, занимайся любимым делом и изменяй мир к лучшему». Стив Джобс

Цепочка создания ценности в инновационной деятельности Идея Проект, команда ОИС Продукт Бизнес Ценность Цена Производитель Грант, Бизнес-ангел Потребитель Инвестор, производитель

Инновационная инфраструктура УрФУ Задача: создать инновационно-активную среду для развития наукоемкого бизнеса путем коммерциализации результатов научных исследований и разработок Создана в сентябре 2010 г. Включает: – Центр обеспечения и развития инновационной деятельности; – Центр трансфера технологий и предпринимательства; – Управление инновационного маркетинга; – Центр образовательных технологий и кадрового обеспечения; – Центр интеллектуальной собственности; – Инновационно-внедренческие центры Источники финансирования: - Программа развития УрФУ -Программа развития инновационной инфраструктуры -Гранты институтов поддержки РФ, инвестиции -Доходы от оказания услуг в сфере инноваций

Динамика развития Инновационной инфраструктуры УрФУ 2010 План/фак т 2011 План/фак т 2012 План/фа кт 2013 План Создание малых инновационных предприятий (МИП) с участием УрФУ 5/520/26 50/61 75 Объем инновационной продукции и услуг (млн. руб.) (л/с ИИ+МИП) 1,5/34 (18+16) 25/100 (25+75) 75/234 (80+154) 180 Количество студентов, аспирантов и представителей профессорско- преподавательского состава, участвующих в ИД, чел 95/110130/198290/ Кол-во зарегистрированных объектов интеллектуальной собственности (в год) 80/12890/ /

Инновационная инфраструктура Продукты: ОИС Инн проекты Товары Доли в бизнесах Производственн ые услуги Инжиниринг Консалтинг Треннинг 12 ИВЦ 3 ЦКП 60 МИП Уральский федеральный университет Научная школа Институт УрФУ Идеи Инженер кадры Оборудование Инвестиции Услуги Бизнес-кадры Помещения, обор

Стратегическое партнерство с государственными корпорациями, федеральными государственными унитарными предприятиями и акционерными обществами Участие в технологических платформах и проектах ЧГП ГК «Росатом» ГК «Ростехнологии» Федеральное космическое агентство «Роскосмос» ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»» ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» Иркутское ОАО энергетики и электрификации ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть». ОАО «Зарубежнефть» ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» ОАО «РАО энергетические системы Востока» ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» ОАО «Газпром» ГК «Роснано» ОАО «НПО корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского» ОАО «Концерн «Моринформ система – Агат» ГК «Росатом» ГК «Ростехнологии» Федеральное космическое агентство «Роскосмос» ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»» ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» Иркутское ОАО энергетики и электрификации ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть». ОАО «Зарубежнефть» ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» ОАО «РАО энергетические системы Востока» ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» ОАО «Газпром» ГК «Роснано» ОАО «НПО корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского» ОАО «Концерн «Моринформ система – Агат» Участие в программах инновационного развития госкорпораций и предприятий с государственным капиталом Использование потенциала УрФУ для участия в гособоронзаказе НАПРАВЛЕНИЯ ПАРТНЕРЫ Стратегические партнеры – предприятия Свердловской области ОАО «ТМК» ООО «УГМК-Холдинг» ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» Верхнетагильская ГРЭС ОАО «Северский трубный завод» ОАО «Уралгидромедь» ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» ОАО «Первоуральский новотрубный завод» ОАО «Синарский трубный завод» ОАО «КУМЗ» ОАО «Уральский завод железнодорожного машиностроения» Государственное унитарное предприятие «Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» ФГУП НПО Автоматики Свердловский филиал ОАО «ТГК-9» ФГУП ОКБ «Новатор» ФГУП «Уральский электрохимический комбинат» ОАО «СУАЛ» филиал «УАЗ-СУАЛ» ОАО «Уралэлектромедь» ЗАО «Уралэлектромаш» ОАО «ТМК» ООО «УГМК-Холдинг» ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» Верхнетагильская ГРЭС ОАО «Северский трубный завод» ОАО «Уралгидромедь» ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» ОАО «Первоуральский новотрубный завод» ОАО «Синарский трубный завод» ОАО «КУМЗ» ОАО «Уральский завод железнодорожного машиностроения» Государственное унитарное предприятие «Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» ФГУП НПО Автоматики Свердловский филиал ОАО «ТГК-9» ФГУП ОКБ «Новатор» ФГУП «Уральский электрохимический комбинат» ОАО «СУАЛ» филиал «УАЗ-СУАЛ» ОАО «Уралэлектромедь» ЗАО «Уралэлектромаш»

Участие в конкурсе по кооперации предприятий и вузов «Постановление ПРФ 218» (первый этап) п/п Наименование участника конкурса Местонахождение участника конкурса Объем финанси- рования, млн.руб. Наименование проекта 1 ООО НПО "Эксорб"г. Екатеринбург 21,0 Создание промышленного производства селективных сорбентов для мониторинга радиоактивного загрязнения природных вод 2 Открытое акционерное общество "Радий" Челябинская обл., г. Касли 30,0 Создание и производство технических средств радиозондирования атмосферы на основе спутниковых навигационных систем GPS/ГЛОНАСС с целью модернизации технологической базы аэрологической сети Росгидромета. 3 Общество с ограниченной ответственностью "Завод Медсинтез" Свердловская обл., г. Новоуральск 300,0 Создание научно-технологического и опытно-производственного комплекса для разработки лекарственных препаратов нового поколения, доклинического и клинического исследования, отечественных технологий их получения для последующей организации промышленных производств субстанций и готовых лекарственных форм препаратов 4 Открытое акционерное общество "Северский трубный завод" Свердловская обл., г. Полевской 50,0 Разработка новых материалов и технологий их обработки для организации производства перспективных видов трубной продукции с повышенными эксплуатационными характеристиками 5 Открытое акционерное общество "Ирбитский химико- фармацевтический завод" Свердловская обл., г. Ирбит 120,0 Проведение НИОКТР по разработке оригинальных и улучшение известных технологий синтеза активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм фармпрепаратов из перечня стратегически значимых лекарственных средств 6 Закрытое Акционерное Общество "Папилон" Челябинская обл., г. Миасс 140,0 3D Vision: Разработка и производство высокотехнологичной продукции и приложений, использующих интеллектуальный пользовательский интерфейс на основе трехмерного машинного зрения 7 Закрытое акционерное общество "Нау-сервис" г.Москва 100,0 Разработка высокоуровневой платформы создания и эксплуатации веб-приложений 10 Закрытое акционерное общество "Нау- сервис" , Свердловская обл., Екатеринбург г., Красноармейская ул., 92-а 100,0 Разработка высокоуровневой платформы создания и эксплуатации веб- приложений

9 1. Медицина будущего (ГОУЧ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения и социального развития РФ). 14. Интеллектуальная энергетическая система России (ФГУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики РФ). 21. Материалы и технологии металлургии (ФГУП «Всероссийский научно- исследовательский институт авиационных материалов») 25. Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение (ГОУ ВПО «Московский физико-технический институт»). 27. Освоение океана (ОАО «Концерн «Моринформсистема-Агат»). УрФУ является участником технологических платформ: ПЛАТФОРМЫ, ПО КОТОРЫМ ВЕДЕТСЯ РАБОТА ПО ВКЛЮЧЕНИЮ УрФУ В СОСТАВ УЧАСТНИКОВ (ПОДАНЫ ЗАЯВКИ): 7. Развитие российских светодиодных технологий (ОАО «РОСНАНО»). 11. Замкнутый ядерно-топливный цикл с реакторами на быстрых нейтронах (Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»). 20. Новые полимерные композиционные материалы и технологии (ФГУП предприятие «Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов», ОАО «РОСНАНО»).

Услуги инновационной инфраструктуры 1.Создание условий для поиска инновационных идей и проектов 2.Проведение скрининга идей и проектов, результатов НИОКР 3.Организационная, консультационная, финансовая, материально-техническая поддержка инновационного процесса полного цикла (от идеи до бизнеса) 4.Формирование, обучение, развитие проектных команд, руководителей проектов, МИП 5. Проведение маркетинговых исследований, брэндинг, разработка концепции создания и продвижения инновационных продуктов 6. Концептуальная, организационная и PR поддержка выставочной деятельности 7. Подготовка и сопровождение проектов, финансируемых из средств институтов развития РФ (фонд Бортника, Сколково, РВК и др.), Свердловской области, международных программ, средств субъектов РФ 8. Юридическое, финансовое, бухгалтерское, консультационное, организационное сопровождение регистрации и работы МИП 9. Привлечение частного финансирования и инвестирования в инновационные проекты и деятельность МИП 10. Услуги центров коллективного пользования по проектной деятельности, макетированию, прототипированию 11. Патентные исследования, правовая охрана ОИС, оценка стоимости и учет ОИС 12. Мониторинг и учет результатов инновационной деятельности

Инновационно-внедренческие центры В 2012 г. начнут действовать: –Центр прототипирования и макетирования инновационной продукции –Центр инфракрасных волоконных технологий –ЦКП «Обработка полимерных и композитных материалов» В гг. начнут действовать: –Центр радиационной стерилизации –Центр литейных технологий и материалов –Лаборатория энергоэффективных электрических машин –Центр технологий комплексной переработки техногенных отходов –Центр ювелирных технологий –Рудтехномет

Кластерные проекты с участием УрФУ Технопарк высоких технологий «Университетский» Форма участия – планирование, участие в управлении, подготовка резидентов, подготовка кадров Титановая долина Форма участия – создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт Фармацевтический создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт Подготовлены концепции создания инновационных кластеров: -Ядерная медицина -Информационных технологий -Производство РЗМ

Партнерство со «Сколково» Клуб «Сколково-Урал» Коммуникационный центр «Сколково» в УрФУ Шесть МИП УрФУ – резиденты «Сколково»: -два решения о финансировании на 30 млн. руб.; -четыре решения о выделении грантов Четыре заявки на статус резидента рассматриваются

МИП УрФУ – резиденты «Сколково» ООО «Индоргоу НС»Мобильное приложение для определения местоположения внутри здания на основе Wi-Fi ООО «Универсальная энергия» Получение из местных топлив искусственного газа энергетического и технологического назначения ООО «Люминесцентная дозиметрия» Автоматизированная дозиметрическая система «Грей» для промышленности, экологии и медицины на базе высокодозных детекторов ООО «Элтехно»Бесщеточные электродвигатели для электроинструмента ООО «Террикон»Исследование и разработка технологии извлечения редкоземельных металлов из фосфогипсового сырья ООО «Энергетическая безопасность» Программно-технический комплекс мониторинга эксплуатационной безопасности энергообъектов

Система вовлечения в инновационную деятельность «Инновационный дайвинг»: -«Инновационный дайвинг: проверка снаряжения» (межвузовский чемпионат по инновационному предпринимательству); -«Инновационный дайвинг: глубокое погружение» (выездная школа) Клуб «Инновационный лифт»: -«Мастерская генерации» -Конструкторское бюро «Умник» -«Фабрика стартапов» Неделя инноваций и предпринимательства (октябрь 2012 г.) Конкурсы инновационных идей и проектов: -УрФУ и Coca-Cola Hellenics – 108 участников; -«Минута технославы» (с Правительством СО) Постоянно: более 350 студентов и 70 сотрудников

Совместные инновационные проекты с предприятиями п/п Наименование участника конкурса Местонахождени е участника конкурса Объем финанси- рования, млн.руб. Наименование проекта 1 ОАО "Радий" Челябинск ая обл., г. Касли 30,0 Создание и производство технических средств радиозондирования атмосферы на основе спутниковых навигационных систем GPS/ГЛОНАСС с целью модернизации технологической базы аэрологической сети Росгидромета. 2 ОАО "Северский трубный завод" Свердл. обл., г. Полевской 50,0 Разработка новых материалов и технологий их обработки для организации производства перспективных видов трубной продукции с повышенными эксплуатационными характеристиками 3 ЗАО "Нау-сервис" Екатер- бург 100,0 Разработка высокоуровневой платформы создания и эксплуатации веб-приложений 4 ЗАО "Ай-Теко"Москва270,0 Разработка автоматизированной системы слежения, контроля, моделирования, анализа и оптимизации полного цикла выпуска металлургической продукции на основе создания и интеграции математических моделей технологических, логистических и бизнес- процессов предприятия 5 ООО НПП «Радиационный контроль. Приборы и методы» Калужская обл. 50,0 Исследование и разработка устройств спектрометрических энергий ионизирующих излучений на основе кристалла LaBr3(Ce)

Основные направления взаимодействия УрФУ с ГК «Росатом» 1.Реализация совместных проектов в рамках Постановления 218 и иных институтов развития РФ (РВК, Сколково, Роснано) 2.Взаимодействие по формированию и реализации программы НИОКР в рамках ПИР 3.Взаимодействие с предприятиями ГК в рамках технологических платформ и российского фонда технологического развития 4.Разработка и реализация инновационных проектов, создание на их базе совместных МИП 5.Использование совместных проектов как базу для подготовки кадров для ГК 6.Подготовка проектных команд для инновационной деятельности 7.Разработка и организация совместных мероприятий, участие в выставочной, форумной деятельности 8.Оказание инжиниринговых, консалтинговых и иных наукоемких услуг

Приоритетные направления для конкурсного отбора инновационных идей и проектов, направленных на повышение конкурентоспособности продуктов, услуг и производств МК «Уралмашзавод» и ОАО «Уралхиммаш» Проект «Техностарт-Урал» Создание промышленной инфраструктуры нового типа «Умное производство» 1.1. Проектирование и диагностика продукции и технологических процессов на основе компьютерного моделирования 1.2. Автоматизированные системы разметки деталей 1.3. Автоматизированные системы контроля качества производственных процессов, продукции 1.4. Роботизированные, энергоэффективные, экологичные технологические процессы 1.5. Эффективные системы управления бизнес-процессами предприятия 2. Использование материалов нового поколения в машиностроительной продукции, при ее производстве и эксплуатации 2.1. Композиционные и порошковые материалы в машиностроении 2.2. Современные антифирикционные материалы для подшипников 2.3. Износостойкие и упрочняющие покрытия 3. Новые решения 21 века для машиностроения 3.1. Новые типы машин и механизмов 3.2. Унифицированные решения для узлов, модулей и агрегатов 3.3. Надежность и самодиагностика изделий машиностроения 3.4. Экологичность изделий машиностроения 3.5. Роботизация машин и механизмов 25 февраля 2013 года С.В. Кортов

Выделенные направления Компьютерное моделирование Компьютерное моделирование свойств изделий и технологических процессов для их оптимизации и ресурсосберегающего (временного, материального) проектирования Унифицированные решения для узлов, модулей и агрегатов Предложить идеи модульной унификации узлов и агрегатов машин (принцип «лего»), для того, чтобы потребитель мог самостоятельно создавать, собирать необходимые ему машины и механизмы) (сделай сам) Диагностика изделий и оборудования Предложить идеи автоматизированных систем диагностики состояния изделий и технологического оборудования (в том числе с On-line режимом передачи данных) Качественная заготовка Предложить идеи получения качественной заготовки для процессов механообработки Дизайн машин и оборудования Предложить идеи дизайна и интерфейса машин и оборудования, которые вызывают положительные эмоции у потребителя Внутрицеховые перемещения Предложите эффективные способы перемещения крупнотоннажных слитков внутри цехов (без помощи кранов) Пылеудаление при бурении скважин Предложите эффективные способы пылеудаления при бурении скважин

20 Кортов Сергей Всеволодович проректор по инновационной деятельности (343)