Методика определения типа организационного менталитета и организационного поведения Построение карьеры

Методика определения типа организационного менталитета и организационного поведения Майерс - Бриггс позволяет определить Ваши сильные и слабые стороны как руководителя или как сотрудника компании, а в соответствии с этим и оптимизировать свою профессиональную деятельность. Выполните тест !

Инструкция Ниже приведены 70 утверждений, отражающих различные ( иногда совершенно противоположные ) личностные особенности. Оцените степень соответствия Вам предлагаемых утверждений и выберите одну из двух альтернатив ( а или б ) в каждом случае. Будьте максимально честны сами с собой, т. к. от этого зависит точность результатов, которые Вы получите. Помните, плохих или хороших ответов здесь не существует, есть ответы соответствующие Вашей личности и несоответствующие. Свои ответы вносите в бланк ответов, представленный ниже. Это облегчит Вам процедуру обработки результатов. Поставьте птичку ( или любой другой знак ) в клетке « а » или « б » напротив соответствующего номера вопроса.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 1. В компании ( на вечеринке ) Вы : а ) Общаетесь со многими, включая и незнакомцев ; б ) Общаетесь с немногими - Вашими знакомыми. 2. Вы человек скорее : а ) Реалистичный, чем склонный теоретизировать ; б ) Склонный теоретизировать, чем реалистичный. 3. Как по - Вашему, что хуже ; а ) « витать в облаках »; б ) придерживаться « проторенной дорожки ».

Текст опросника Майерс - Бриггс : 4. Вы более подвержены влиянию : а ) принципов, законов ; б ) эмоций, чувств. 5. Вы более склонны : а ) убеждать ; б ) затрагивать чувства. 6. Вы предпочитаете работать : а ) выполняя все точно в срок ; б ) не связывая себя определенными сроками.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 7. Вы склонны делать выбор : а ) довольно осторожно ; б ) внезапно, импульсивно. 8. В компании ( на вечеринке ) Вы : а ) остаетесь допоздна, не чувствуя усталости ; б ) быстро утомляетесь и предпочитаете пораньше уйти. 9. Вас более привлекают : а ) здравомыслящие люди ; б ) люди с богатым воображением.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 10. Вам интереснее : а ) то, что происходит в действительности ; б ) те события, которые могут произойти. 11. Оценивая поступки людей, Вы больше учитываете : а ) требования закона, чем обстоятельства ; б ) обстоятельства, чем требования закона. 12. Обращаясь к другим, Вы склонны : а ) соблюдать формальности, этикет ; б ) проявлять личные, индивидуальные качества.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 13. Вы человек скорее : а ) точный, пунктуальный ; б ) неторопливый, медлительный. 14. Вас больше беспокоит необходимость : а ) оставлять дела незаконченными ; б ) непременно доводить дела до конца. 15. В кругу знакомых Вы, как правило : а ) в курсе происходящих там событий ; б ) узнаете о новостях с опозданием.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 16. Повседневные дела Вам нравится делать : а ) общепринятым способом ; б ) своим оригинальным способом. 17. Вы предпочитаете таких писателей, которые : а ) выражаются буквально, напрямую ; б ) пользуются аналогиями, иносказаниями. 18. Что Вас больше привлекает : а ) стройность мысли ; б ) гармония человеческих отношений.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 19. Вы чувствуете себя увереннее : а ) в логических умозаключениях ; б ) в практических оценках ситуаций. 20. Вы предпочитаете, когда дела : а ) решены и устроены ; б ) не решены и пока не улажены. 21. Как по - Вашему, Вы человек скорее : а ) серьёзный, определенный ; б ) беззаботный, беспечный.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 22. При телефонных разговорах Вы : а ) заранее не продумываете все, что нужно сказать ; б ) мысленно « репетируете » то, что будет сказано. 23. Как Вы считаете, факты : а ) важны сами по себе ; б ) есть проявления общих закономерностей. 24. Фантазёры, мечтатели обычно : а ) раздражают Вас ; б ) довольно симпатичны Вам.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 25. Вы чаще действуете как человек : а ) хладнокровный ; б ) вспыльчивый, горячий. 26. Как по - Вашему, хуже быть : а ) несправедливым ; б ) беспощадным. 27. Обычно Вы предпочитаете действовать : а ) тщательно, оценив все возможности ; б ) полагаясь на волю случая.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 28. Вам приятнее : а ) покупать что - либо ; б ) иметь возможность купить. 29. В компании Вы, как правило : а ) первым заводите беседу ; б ) ждете, когда с Вами заговорят. 30. Здравый смысл : а ) редко ошибается ; б ) часто попадает впросак.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 31. Детям часто не хватает : а ) практичности ; б ) воображения. 32. В принятии решений Вы руководствуетесь скорее : а ) принятыми нормами ; б ) своими чувствами, ощущениями. 33. Вы человек скорее : а ) твердый, чем мягкий ; б ) мягкий, чем твердый.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 34. Что, по - Вашему, больше впечатляет : а ) умение методично организовать ; б ) умение приспособиться и довольствоваться достигнутым. 35. Вы больше всего цените : а ) определенность, законченность ; б ) открытость, многовариантность. 36. Новые нестандартные отношения с людьми : а ) стимулируют, придают Вам энергию ; б ) утомляют Вас.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 37. Вы чаще действуете как : а ) человек практического склада ; б ) человек оригинальный, необычный. 38. Вы более склонны : а ) находить пользу в отношениях с людьми ; б ) понимать мысли и чувства других. 39. Что приносит Вам больше удовольствие : а ) тщательное и всестороннее обсуждение спорного вопроса : б ) достижение соглашения по поводу спорного вопроса.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 40. Вы руководствуетесь более : а ) рассудком ; б ) велениями сердца. 41. Вам удобнее выполнять работу : а ) по предварительной договоренности ; б ) которая подвернулась случайно. 42. Вы обычно полагаетесь : а ) на организованность, порядок ; б ) случайность, неожиданность.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 43. Вы предпочитаете иметь : а ) много друзей на непродолжительный срок ; б ) несколько старых друзей. 44. Вы руководствуетесь в большей степени : а ) фактами, обстоятельствами ; б ) общими положениями, принципами. 45. Вас больше интересуют : а ) производство и сбыт продукции ; б ) проектирование и исследования.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 46. Что Вы скорее сочтете за комплимент : а ) « вот очень логичный человек »; б ) « вот тонко чувствующий человек ». 47. Вы более цените в себе : а ) невозмутимость ; б ) увлеченность. 48. Вы предпочитаете высказывать : а ) окончательные и определенные утверждения ; б ) предварительные и неопределённые утверждения.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 49. Вы лучше чувствуете себя : а ) после принятия решений ; б ) до принятия решений. 50. Общаясь с незнакомым, Вы : а ) легко завязываете продолжительные беседы ; б ) не всегда находите общие темы в беседе ; 51. Вы больше доверяете : а ) своему опыту ; б ) своим предчувствиям.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 52. Вы чувствуете себя человеком : а ) более практичным, чем изобретательным ; б ) более изобретательным, чем практичным. 53. Кто заслуживает большего одобрения : а ) рассудительный, здравомыслящий человек ; б ) человек, сильно переживающий. 54. Вы более склонны : а ) быть прямым и беспристрастным ; б ) сочувствовать людям.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 55. Что, по - Вашему, предпочтительней : а ) удостовериться, что все подготовлено и улажено ; б ) предоставить событиям идти своим чередом. 56. Отношения между людьми должны строиться : а ) на предварительной договоренности ; б ) в зависимости от обстоятельств. 57. Когда звонит телефон, Вы : а ) торопитесь подойти первым ; б ) надеетесь, что подойдет кто - нибудь другой.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 58. Что Вы цените в себе больше : а ) развитое чувство реальности ; б ) пылкое воображение. 59. Вы больше придаете значение : а ) тому, что сказано ; б ) тому, как сказано. 60. Что выглядит большим заблуждением : а ) излишняя пылкость, горячность ; б ) чрезмерная объективность, беспристрастность.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 61. Вы в основном считаете себя : а ) трезвым и практичным ; б ) сердечным и отзывчивым. 62. Какие ситуации привлекают Вас больше : а ) регламентированные и упорядоченные ; б ) неупорядоченные и нерегламентированные. 63. Вы человек скорее : а ) педантичный, чем капризный ; б ) капризный, чем педантичный.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 64. Вы чаще склонны : а ) быть открытым, доступным людям ; б ) быть сдержанным, скрытым. 65. В литературных произведениях Вы предпочитаете : а ) буквальность, конкретность ; б ) образность, переносный смысл. 66. Что для Вас труднее : а ) находить общий язык с другими ; б ) использовать других в своих интересах.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 67. Чего бы Вы себе больше пожелали : а ) ясности размышлений ; б ) умения сочувствовать. 68. Что хуже : а ) быть неразборчивым, неприхотливым ; б ) быть излишне привередливым.

Текст опросника Майерс - Бриггс : 69. Вы предпочитаете : а ) запланированные события ; б ) незапланированные события. 70. Вы склонны поступать скорее : а ) обдуманно, чем импульсивно ; б ) импульсивно, чем обдуманно.

АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ Суммируйте количество ответов по вариантам « а » и « б » по всем вертикальным столбцам регистрационного листа. Суммы за ­ пишите внизу ( в ячейке «Z»). Для первой шкалы ( Е -I) обработка данных на этом заканчивается, поэтому полученные суммы « а » и « б » можно благополучно перенести в строку ниже, обозначенную буквами E-I. Суммы « а » и « б » по столбцам II III, IVV и VI VII складываются попарно. Суммы записываются в ячейки внизу регистрационного листа с аббревиатурами S-N, T-F, J-P. Обведите те буквы ( Е или I; S или N; Т или F; J или Р ), которым соответствует большее число набранных баллов. Если баллы в столбцах « а » и « б » одинаковы – обведите обе буквы.

АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ДАННЫХ В итоге вы получите четыре буквы, которые позволяют определить вашу принадлежность к одному из четырех типов организационного менталитета и организационного поведения. Для этого комбинируйте обведенные буквы друг с другом пока не получите одно из следующих буквенных сочетаний : NT ( стратег ), NF ( коммуникатор ), SP ( пожарник ), SJ ( стабилизатор ). Если Вы обвели более четырех букв, то можете получить два или три буквенных сочетания. Это означает, что для Вас характерно несколько типов организационного менталитета и поведения. Познакомьтесь с особенностями Вашего типа, представленными ниже.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНТАЛИТЕТА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ « СТРАТЕГ » Ценности : интеллект, целеполагание, достижение, компетентность. Положительные качества : умение рассуждать логически, проводить всесторон ­ ний анализ ситуации ; способность четко и ясно излагать свои мысли ; способность быть своего рода « генераторами идей », высоко ценить компетентность и профессионализм сотруд ­ ников организации. Негативные качества : жесткость ; узость взглядов по отношению к выполнению правил и инструкций. Представители этого типа : Робеспьер, Бальзак, Дон Кихот, Джек Лондон.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНТАЛИТЕТА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ « КОММУНИКАТОР » Ценности : отношения, чувства, самореализация, творчество, личность, эстетика. Положительные качества : умение налаживать сотрудничество, культурные межличностные взаимоотношения ; готовность оказать помощь окружающим. Негативные качества : подверженность влиянию симпатий и антипатий ; чрезмерно личностный подход при выработке органи ­ зационных решений. Представители этого типа : Есенин, Гексли, Дос ­ тоевский, Гамлет.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНТАЛИТЕТА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ « ПОЖАРНИК » Ценности : интерес, риск, решение проблем, конкретность, изменения, динамичность, развитие, инновации. Положительные качества : практичность и находчивость ; способность к принятию рациональных решений в сложной обстановке, в кризисных ситуациях. Негативные качества : неприязнь к высоким теориям и абстрактным рассуж ­ дениям ; нежелание связывать себя обязательствами, конкрет ­ ными сроками выполнения заданий. Предста ­ вители этого типа : Дюма, Жан Габен, Наполеон, Г. Жуков.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНТАЛИТЕТА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ « СТАБИЛИЗАТОР » Ценности : ясность, четкость, упорядоченность, стабильность. Положительные качества : высокое чувство долга и ответственности перед организацией решительность и настойчивость в выполнении намеченных планов. Негативные качества : жесткость ; узость взглядов в отношении инструкций и правил ( из ­ лишний педантизм ); некоторая ригидность в отношении к изменениям организации ; снижение активности в условиях дефицита информации. Представители этого типа Драйзер, М. Горький, Гюго, Штирлиц.

В крупных государственных организациях в советское время до 70-80% руководителей высшего и среднего звена являлись людьми, относящимися к типу SJ ( Стабилизатор ), в то время как NF ( Коммуникатор ) в этих организациях были считанные единицы. В лучшем случае они вытеснялись в профком, партбюро или совет трудовых коллективов ( СТК ), с их ориентацией на человеческие отношения, на заботы людей. Таким образом, в государственных организациях чаще всего оказывались люди, наиболее склонные к регламентациям, наставлениям и правилам, то есть люди, противостоящие изменениям организации.

На Западе до 2/3 руководителей высшего и среднего звена люди NT ( Стратеги ) и NF ( Коммуникаторы ). В условиях серьезной конкуренции это вполне оправданно и диктуется соображениями выживаемости : « Не выживает тот, кто не меняется, и кто не видит изменений ».

ИСТОЧНИКИ : Тест подготовлен Мариной Барановской на основе материалов книги : Психологические портреты персонала : типология и диагностика / Под ред. Ю. П. Платонова. – СПб.: Речь, 2003.