Интеллектуальная собственность: база для развития НИОКР Санкт-Петербург, 13 декабря 2004 Отдел Интеллектуальной Собственности и экономического развития.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВУЗА КАК СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ Чекмарев Василий Владимирович, проректор по научной работе Костромского государственного.
Advertisements

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕТИ ЦЕНТРОВ ПОДДЕРЖКИ ТЕХНОЛОГИЙ И ИННОВАЦИЙ В РОССИИ.
Логотип Взаимодействие университета и администрации в стратегическом планировании и управлении экономикой региона: модели и возможности.
Информационное обеспечение науки в Казахстане: состояние и перспективы Болат Султангазин Национальный центр научно-технической информации РК Science Online.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
Университеты как ресурс инновационного развития региона К.М. Южанинов Томский государственный университет.
Экономические системы 1-й способ – административно- плановая система Государственное планирование выпуска эк. благ, распределение факторов производства.
Об инновационной стратегии РАН д.э.н. В.В. Иванов.
This work is the sole responsibility of POHL CONSULTING & ASSOCIATES; it does not reflect the views of the European Union Международные модели технопарков.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Кластерный подход в развитии инновационной экономики региона Ноябрь 2009 года.
Конференция РМЦ/НАУМИР Микрофинансирование в России на пороге перемен: уроки кризиса и новые возможности Ноябрь 2010 г. G20 и всеохватывающая финансовая.
О повестке работы подгруппы «Инновационное развитие» системы «Открытое правительство» Алексей Иванов, руководитель направления «Правовая реформа», фонд.
ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ТЕХНОЛОГИЙ И ИННОВАЦИЙ на базе Пензенской ТПП Пензенская областная торгово-промышленная палата.
Точка отсчета деятельности Центр учреждён в 2005 г., как некоммерческое Партнёрство. Учредителями Партнёрства являются: ГОУ ВПО «Ростовский государственный.
V Международный промышленно-экономический Форум «Стратегия объединения: Решение актуальных задач нефтегазового и нефтехимического комплексов на современном.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Отраслевые направления адвокатирования конкуренции в России Казань, 2009 Анатолий Голомолзин Заместитель руководителя.
О реализации государственной научно-технической политики и инновационной деятельности в научно-технической сфере Министр образования и науки Российской.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Рыночные отношения в современной экономике Выполнила: Юрченко Наталья,гр.ПО-330.
Национальная инновационная система России Ленчук Е.Б. Александрия 15 мая 2008 г.
Транксрипт:

Интеллектуальная собственность: база для развития НИОКР Санкт-Петербург, 13 декабря 2004 Отдел Интеллектуальной Собственности и экономического развития Р. Гафеле,

IP in R&D Chart 2 Source: R.Ghafele Основной тезис Воображение, основа производства ИС, - открытый всем ресурс. ИС, если ею хорошо управлять, может стать источником богатства. ИС позволяет лучше регулировать риски и неопределенность, связанные с НИОКР и облегчает взаимодействие между общественным и частным секторами. Неадекватные подходы к ИС – одна из основных причин недоразвития потенциала НИОКР. В сфере управлении ИС правительства прибегают к разным политическим мерам. При этом во всех случаях важно: выяснение форм владения ИС, становление Центров управления ИС и разработка финансовых схем, применимых в работе общественных исследовательских институтов. Университетская инициативы ВОИС способствует расширению спектра политических выборов в этой сфере.

IP in R&D Chart 3 Source: R.Ghafele Зачем нужна интеллектуальная собственность? Роль интеллектуальной собственности в НИОКР Подходы к управлению интеллектуальной собственностью AGENDA

IP in R&D Chart 4 Source: R.Ghafele ИС защищает креативность и содействует инновациям Воображение питает прогресс ИС закрепляет права собственности на продукты воображения Воображение – ресурс, открытый всем народам Воображение важнее знания* ИС способствует экономическому росту ИС – универсальное понятие, принадлежащее всем народам, Albert Einstein*

IP in R&D Chart 5 Source: R.Ghafele ИС – фактор роста в экономике знания Рыночная стоимостьMarket Value to Asset Type of S&P 500 Indexed Firms: , Daum Jürgen. Intangible Assets and Value Creation, % 0% ИС и неосязаемые Осязаемые

IP in R&D Chart 6 Source: R.Ghafele ИС стала основой процветания их бизнеса! ИС Начали с торговли традиционной косметикой на местном уровне Франшиза в 48 странах С 1976г.: 2000 магазинов В 1954 г. лицензировали американскую транзисторную технологию и применили к своим радиоприемникам. Sony mark on all products С 1954 число сотрудников выросло с 20 до более чем С 1865г.: Продажа резиновой обуви, потом заявка патента на еелекоммуникационный продукт первые мобильные телефоны на рынке в 50 странах, Annual Reports

IP in R&D Chart 7 Source: R.Ghafele Инвестирование в ИС сравнительно с уровнем продаж, Annual Reports Продажи Расходы на НИОКР и закупку традиционной косметики (Бодишоп) 30 6% 2.5% 12.3% Инвестирование в ИС как процент от продаж В млрд евро 2003

IP in R&D Chart 8 Source: R.Ghafele Зачем нужна интеллектуальная собственность? Роль интеллектуальной собственности в НИОКР Подходы к управлению интеллектуальной собственностью Программа

IP in R&D Chart 9 Source: R.Ghafele Интеллектуальная собственность как ключ к НИОКР ИС НИОКР Риск Неопределе нность Высокая стоимость Поисковый характер Сложность Страхует от рисков Вознаграждает за открытие нового Закрепляет права собственности Облегчает обмен знаниями Кодифицирует знания

IP in R&D Chart 10 Source: R.Ghafele НИОКР с защитой ИС и без нее Отсутствие зашиты ИС НИОКР Защищенная ИС НИОКР Собственник решает, что делать с продуктом исследований: ИС может быть подарена, передана безвозмездно, продана, лицензирована Можно развивать НИОКР на базовом и продвинутом уровнях Достижения НИОКР доступны бизнесу бесплатно НИОКР не развивается выше базового уровня

IP in R&D Chart 11 Source: R.Ghafele НИОКР – партнерство общественных и частных институтов, взаимодействующих главным образом на основе ИС Доход от инвестиро вания с помощью акций Фундаментальные исследования Прикладные исследования Эффекты в других областях, связанные с ИС Рынок Относительно не важен Ранняя стадия развития продукта Рыночная мотивация Вывод продукта на рынок НИОКРНИОКР, Carlo Carraro

IP in R&D Chart 12 Source: R.Ghafele Зачем нужна Интеллектуальная собственность? The role of Intellectual Property in R&D Подходы к управлению Интеллектуальной Собственностью Программа

IP in R&D Chart 13 Source: R.Ghafele Подходы к управлению ИС… Возможности управления мотивацией к получению дохода Некоммерческий подход Коммерческий подход Смешанный подход: обществ./частный Частные и общественные фонды ИС передается безвозмездно на благо общества Способствует частным инвестициям в НИОКР Развитие инноваций опирается на рыночный механизм Соединение экспертного знания и инвестиций общественного и частного секторов Соединение коммерческого и некоммерческого механизмов, Antony Taubmann

IP in R&D Chart 14 Source: R.Ghafele … и соответствующие базовые нормативы Стабильное и надежное законодательство по ИС Эффективная работа соответствующих институтов Четкие правила владения ИС, создаваемой в рамках общественных исследований Подходящие финансовые схемы На основе ИС возможно финансирование как долговое, так и с помощью акций Схемы грантов для обеспечения охраны ИС ИС как критерий поддержки продвинутых исследований Центры управления ИС в общественных исследованиях Действуют в интересах общества Снимают с исследователей административную нагрузку Развивают культуру исследований, основанную на ИС Ведут торговлю ИС на справедливых основаниях

IP in R&D Chart 15 Source: R.Ghafele Университетская инициатива ВОИС Повышать защищенность ИС на продукты университетских исследований Расширять возможности извлечения информации из документации ИС Утвердить университетских координаторов Поощрять политику ИС, трансфера технологий в университетах Помогать университетам в определении ресурсов ИС Шире осознавать возможности системы ИС Развивать связи между университетами, промышленностью и экспертами в сфере ИС ВОИС и национальные бюро по ИС – помощь университетским координаторам ИС или V. Yossifov

IP in R&D Chart 16 Source: R.Ghafele Возможные дальнейшие практические шаги Очень конкретно подходить к владению ИС в рамках общественных исследовательских институтов Распространять в научном сообществе понимание выгод и возможных ошибок, связанных с использованием системы ИС Расширять сеть Центров управления ИС в общественных исследовательских институтах Обеспечивать исследователям доступ к финансированию на основе ИС. Сделать меры защиты ИС доступными всем, либо снижая их стоимость, либо развивая систему целевых грантов на защиту ИС