«Инструменты поддержки внедрения инновационных энергосберегающих решений на промышленных предприятиях» www.deloros.ru Проектный Центр ЭнергоЭффективности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Перспективные направления деятельности Проектного центра энергоэффективности «Деловой России» Проектный Центр ЭнергоЭффективности.
Advertisements

1 «Обеспечение практической реализации Федерального закона «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» Москва 25 февраля, 2011 г.
Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» Инициативы по поддержке потребителей энергоресурсов. Комитет по энергетической.
Организациякомплексного подхода к обучению НП «ЭнергоПрофАудит» Организация комплексного подхода к обучению НП «ЭнергоПрофАудит» Москва, 2011.
1 О реализации программ энергосбережении и повышении энергетической эффективности (механизмы реализации энергосберегающих мероприятий в бюджетной сфере.
ООО «ГПБ-ЭНЕРГОЭФФЕКТ» ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ ГАЗПРОМБАНКА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ «ПОД КЛЮЧ»
Энергосервисный контракт Новый подход к финансированию ВКХ.
МЭО ОПЖТ Исполнительный директор НП МЭО ОПЖТ Алексей Юрьевич ЗАЙЦЕВ.
Организация энергосервисной деятельности как механизм реализации потенциала энергосбережения. Возможности и проблемы. Саморегулируемая организация Некоммерческое.
Правовые аспекты энергосервисных услуг Анастасия Прозор, Юрист | CMS, Россия Новые инструменты реализации энергоэффективности Пресс-центр ИА «Интерфакс»,
Подходы к организации государственной поддержки деятельности по сокращению выбросов парниковых газов.
Финансирование энергоэффективных проектов в России.
ИНВЕСТИЦИИ в комплексное развитие регионов на базе территориально-производственных КЛАСТЕРОВ.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА ИСПОЛНЕНИЯ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ ТРЕБОВАНИЙ 6, 10 СТАНДАРТА деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
Предложения по Организации НП «Ассоциация независимых энергосбытовых компаний» «Нам нужны действенные шаги по повышению уровня конкуренции на розничном.
ЭНЕРГОСЕРВИС ПРОГРАММА ЭНЕРГОСЕРВИСА Промышленная Группа «Приводная Техника»
Ведущий специалист Реев Степан Николаевич. реализация положений закона 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности …» реализация.
Научно-образовательный центр «Национальные ЭнергоТехнологии» Организация обучения в сфере энергоэффективности и энергосбережения. С целью повышения уровня.
1 Р.Г.Шафигуллин, начальник департамента энергоресурсоэффективности в государственных органах и муниципальных образованиях Центра энергосберегающих технологий.
Практическая реализация ЭСК. Опыт и перспективы Артем Денисов Исполнительный директор.
Транксрипт:

«Инструменты поддержки внедрения инновационных энергосберегающих решений на промышленных предприятиях» Проектный Центр ЭнергоЭффективности

Проектный Центр ЭнергоЭффективности Структура российской промышленности В 2009 г. в России действовало 465 тыс. промышленных предприятий. Из этого числа предприятий не менее 20% обладают достаточным техническим потенциалом и платажеспособным спросом на услуги по энергосбережению. На наш взгляд реальное количество потребителей инновационных энергосберегающих решений (предприятий среднего бизнеса) составляет не менее 55 тыс. предприятий. Соответственно приблизительный объем рынка инновационных энергосберегающих решений составляет до 250 млрд.рублей Общее число промышленных предприятий % Добыча полезных ископаемых % Обрабатывающие производства % Производство и распределение электроэнергии, газа и воды %

Проектный Центр ЭнергоЭффективности Анализ основных тенденций рынка энергоэффективности в России политика 1. Приближение срока проведения обязательного энергетического обследования ( ) 2. Внедрение нового типа энергетического паспорта 3. Ужесточение контроля за деятельностью энергоаудиторских компаний 1. Рост тарифов на энергоносители 2. Ожидание новой волны кризиса 3. Необходимость модернизации на средних и малых промышленных предприятиях 4. Рост активности конкурентов в сфере энергоаудита и энергосервиса экономика социум 1. Развитие модели "энергоэффективного поведения" среди потребителей 1. Развитие и проникновение инноваций в сфере энергосбережения 2. Появление новых зарубежных технологий на рынке 3. Внедрение новых "механизмов" финансирования энергосберегающих мероприятий технологии

Предпосылки создания Проектного центра При реализации проектов по энергосбережению у заказчика появляется сразу несколько проблем. 1) Нужно найти и выбрать квалифицированного энергоаудитора. 2) Нужно найти и выбрать квалифицированных поставщиков оборудования. 3) Привлечь инвестиции. 4) Организовать и проконтролировать проект. 5) Отвлечь человеческие ресурсы на проект (главный инженер, главный энергетик, технический директор, финансисты). 6) Риски от некачественного исполнения проекта на всем цикле работ. При работе с Проектным центром заказчик получает бесспорные выгоды при реализации проектов по энергосбережению. 1) Лучшие энергоаудиторы. 2) Лучшие поставщики решений. 3) Интегратор проекта. 4) Инвестиции от финансовых институтов. 5) Открытые процедуры выбора поставщиков с участием Заказчика. 6) Бесплатный экспресс-аудит. 7) Страхование ответственности для Заказчика. Гарантии качества. + Проектный Центр ЭнергоЭффективности -

Основные принципы работы Проектного центра Для участия в Центре приглашаются все участники рынка энергоэффективности и энергосбережения. 1) Органы государственной власти (Ведомства и регионы). 2) Финансовые институты и инфраструктурные компании. 3) Энергоаудиторы. 4) Производители оборудования и поставщики решений. 5) Энергосервисные компании и консультанты по энергоменеджменту. Основными направлениями работы Проектного центра станут: 1) Реализация «пилотных проектов» по повышению энергоэффективности и энергосбережению для промышленных предприятий «под ключ». 2) Работа с нормативно-правовой базой, получение субсидий, изменение тарифной политики. 3) Продвижение инновационных энергосберегающих решений среди промышленных предприятий. 4) Формирование «best practice». 5) Создание системы гарантий и страхования ответственности при реализации проектов по энергоэффективности. 6) Единый брендинг для всех участников. Проектный Центр ЭнергоЭффективности

Реализация проектов Заказчик Отраслевая группа (финансовые институты) Проектная группа Отраслевая группа (поставщики оборудования) Отраслевая группа (интеграторы и энергоаудитор) Представители Федеральных и Региональных ОГВ Представители Федеральных и Региональных ОГВ + Координация и разработка решений и схем работы Координатор ПЦ Председатель Президент ФМОСЭС Выработка корректирующих решений для госполитики в области энергоэффективности Проектный Центр ЭнергоЭффективности Cхема работы Проектного Центра

Заказчики Члены ДР Отраслевая группа (финансовые институты) Отраслевая группа (поставщики оборудования) Отраслевая группа (интеграторы и энергоаудиторы Другие предприятия Координатор ПЦ Рабочая Группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Рабочая Группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Проектный Центр проводит постоянную компанию по привлечению Заказчиков как среди Членов ДР, так и на рынке Заказчик формирует запрос на повышение э/эф своего предприятия, обращаясь в проектный центр как в «Единое окно» На основании запроса от Заказчика Координатор Центра формирует рабочую группу из всех желающих – участников Центра Проектный Центр ЭнергоЭффективности Cхема работы Проектного Центра

Рабочая Группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Рабочая Группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Cхема работы Проектного Центра ЗаказчикЗаказчик Проектная группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Проектная группа 1.Интегратор проекта 2.Энергоаудитор 3.Поставщик решений 4.Финансовый институт Пилотный проект 1.Комплексное обследование 2.Привлечение финансирования 3.Модернизация предприятия Пилотный проект 1.Комплексное обследование 2.Привлечение финансирования 3.Модернизация предприятия Реализация проекта Публичное освещение Рабочая группа осуществляет выезд на предприятия, проводит бесплатный экспресс- аудит На основании полученных данных экспресс-аудита рабочая группа формирует ТКП (технико- коммерческое предложение) Заказчик совместно с Проектным Центром проводит открытый тендер по отбору исполнителей Проектный Центр ЭнергоЭффективности

Критерии вступления в Проектный центр Критерии вступления в Проектный центр аудиторских компаний: 1.Успешный опыт на рынке аудита не менее 2 лет, либо рекомендации от члена ДР (промышленного предприятия); 2.Наличие в штате собственных квалифицированных исполнителей; 3.Неаффилированность с поставщиками оборудования; 4.Наличие необходимых допусков от СРО; 5.Компания является членом ДР или обязуется вступить. Критерии вступления в Проектный центр производителей оборудования: 1.Компания является прямым представителем производителя (ТД завода, представительство иностранной компании); 2.Для иностранных компаний - локализация производства в России; 3.Компания является членом ДР или обязуется вступить. Критерии вступления в Проектный центр финансовых институтов: 1.Наличие специально разработанных программ для финансирования энергосберегающих программ, энергосервисных контрактов. Проектный Центр ЭнергоЭффективности

Проектный Центр ЭнергоЭффективности Контакты координаторов Проектного центра энергоэффективности 1.Никитин Алексей Сергеевич тел.: ( 495) , + 7 (926) Чирков Антон Сергеевич тел.( 495) , + 7 (926) Спасибо за внимание!