СОВЕЩАНИЕ ПО ПОДДЕРЖКЕ ЭКСПОРТЕРОВ Р ОСТОВ - НА -Д ОНУ 2011 Яланский А.П.

ОСНОВАНИЯ ДЛЯ РАССУЖДЕНИЙ ОБ ЭКСПОРТНЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ АГРАРНОГО СЕКТОРА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ 1. Экономико-географические, природно- климатические и социо-исторические особенности региона; 2. Последствия для сельского хозяйства области финансово-экономического кризиса и неблагоприятных погодных условий 2010 года; 3. Сельскохозяйственный экспорт в Ростовской области: условия и перспективы

ОСОБЕННОСТИ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ Выгодное экономико-географическое положение (связь центра России с Северным Кавказом и Закавказьем, выход к морю); Около 2/3 (64%) территории области составляют наиболее плодородные земли – черноземы; Около 1/3 (1468 тыс. чел.) населения области – сельские жители; Исторически благоприятные условия развития; По территории области протекает Дон – одна из крупнейших рек Европы; Агроклиматические особенности создают предпосылки для успешного развития разных отраслей высокопродуктивного сельского хозяйства.

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА ТЕРРИТОРИИ ОБЛАСТИ Овцеводческо-зерновая. Тонкорунное овцеводство, мясное животноводство, зерновые культуры (ячмень,пшеница), кормовые культуры, технические культуры (горчица). Зерново-животноводческая. Зерновые культуры (пшеница), масличные (подсолнечник), молочно-мясное животноводство, свиноводство, птицеводство, в восточной части - овцеводство Животноводческо-зерновая с развитым овцеводством. Молочное животноводство, птицеводство, зерновые культуры (пшеница, кукуруза), овощеводство, бахчеводство, садоводство, виноградарство Зерново-животноводческая с развитым виноградарством. Интенсивное земледелие на орошаемых землях). Зерновые культуры (ячмень, пшеница, рис, кукуруза), молочно-мясное животноводство Зерново-животноводческая. Зерновые культуры (пшеница, ячмень, кукуруза), молочное животноводство, свиноводство.

Предкризисная динамика экспорта сельхозпродукции в Ростовской области

Российский рынок до кризиса Российский рынок до кризиса Ожидания увеличения экспортных объемов (по некоторым данным в планы федерального правительства входило последовательное наращивание экспорта зерновых с 19 млн. т. в гг. до 40 млн. тонн ежегодно) Реконструкция инфраструктуры аграрного экспорта. Многие крупные операторы отечественного зернового рынка инвестировали в совершенствование инфраструктуры. (Новороссийский морской торговый порт – увеличение перевалочной мощности зернового терминала; введение зернового терминала в Туапсинском морском порту, имелась тенденция восстановления или постройки новых элеваторных комплексов, подъездных путей и т.д.). Вывод: бизнес готовился развиваться.

КРИЗИС Кризис для отечественного сельского хозяйства проявился не только и не столько в последствиях глобальных финансово- экономических деформаций. На период мирового кризиса пришелся и очень тяжелый по погодно-климатическим параметрам временной отрезок. В результате: 27 регионов России были признаны пострадавшими от засухи; 7 регионов – от пожаров.

« В КРИЗИСЕ » Несмотря на неблагоприятные погодные условия, сопряженные с финансово- экономическим кризисом, по мнению экспертов (Елена Тюрина – директор Института аграрного маркетинга), экспортный потенциал российского зернового рынка в 2010 г. оценивался на уровне 13 млн. тонн. По факту было отгружено за границу только около 1,35 млн. тонн зерна урожая 2009 г. Запрет на экспорт, введенный с 15 февраля 2010 г. до конца года подвел черту под экспортной деятельностью российских операторов.

Параметры сельхозпроизводства в январе-октябре 2010 г. на Юге России (посткризисное состояние)

АГРАРНЫЙ РЫНОК ГЛОБАЛЬНО ( ПРОГНОЗ ) Прогноз развития мирового агропродовольственного рынка Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO) на гг. « В ближайшие два-три года, учитывая возможное начало экономического подъема, цены на сельскохозяйственную продукцию останутся «умеренными»» «Несмотря на значительный ущерб от глобального финансового кризиса и экономического спада во всех секторах экономики, сельское хозяйство, как ожидается, выдержит удар лучше всех. Это объясняется недавним периодом относительно высоких доходов и неизменяющимся спросом» «В ближайшее десятилетие средние цены на зерновые культуры, как ожидается, будут на 10-20% выше, чем в годах. Цены на растительное масло вырастут на 30%» «Цены на зерно и растительное масло будут держаться благодаря спросу развивающихся стран, следуя за ростом населения и доходов»

АГРАРНЫЙ РЫНОК ГЛОБАЛЬНО ( ФАКТЫ Г.) Жак Диуф – генеральный директор ФАО ООН: «Ускоряющаяся инфляция цен на продукты увеличивает риск возвращения продовольственного кризиса гг. в развивающихся странах»; «… быстрый рост экономики в развивающихся странах и постепенное восстановление промышленных держав привело к сокращению запасов»; «Ряд стран в Северной Африке и на Среднем и Ближнем Востоке сделали большие закупки зерна, чтобы предотвратить волнения, частично спровоцированные ростом продовольственных цен, в результате которых были свергнуты президенты Туниса и Египта»; «…рано оценивать влияние последствий землетрясения и цунами в Японии, ведущего мирового экспортера зерна, на мировые поставки сельхозпродукции и спрос на нее»

АГРАРНЫЙ РЫНОК ГЛОБАЛЬНО ( ФАКТЫ Г.) Мировой рынок пшеницы (25 февраля – 03 марта) Увеличение продаж наблюдалось для Японии ( т.), Египта ( т.), Йемена (55000 т.), Гватемалы (37800 т.), Турции (20000 т). Несколько уменьшили поставки Колумбия, Перу, Марокко, Италия. О заключении контрактов на 2011/2012 календарный год заявили: Нигерия (48000 т.), Япония (20000 т.), Ямайка (9 000 т.) и др. Вывод: Прогноз 2008 г. не только подтверждается (в части тенденций), но и демонстрирует более энергичные темпы, вызывая серьезные опасения (рост цен на продовольствие для развивающихся стран) у специалистов.

Ч ЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ В КРИЗИС ? «Погружаясь» в глобальное экономическое пространство, любой субъект (бизнес-единица, орган регионального или национального правительства) сталкивается с принципиальным вопросом своего отношения к возможности стратегического управления, который выражается дилеммой: АДАПТИРОВАТЬСЯ? ИЛИ УПРАВЛЯТЬ? Чаще всего субъекты международного бизнеса выбирают «АДАПТИРОВАТЬСЯ». В период кризиса такой выбор выглядит еще логичнее.

Ч ЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ В КРИЗИС ? однако правильный ответ – УПРАВЛЯТЬ! НУЖНО ПОНЯТЬ : «Адаптироваться вместо того, чтобы управлять – лучший способ уступить лидерство ко- то другому» «Адаптироваться вместо того, чтобы управлять – лучший способ уступить лидерство кому- то другому»

Ч ЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ В КРИЗИС ? Для развитого современного бизнеса характерно правило: ДОСТИЧЬ ЦЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ НЕВОЗМОЖНО Чтобы действительно иметь возможность управлять, хозяйствующие субъекты должны дополнить свою активность на экономических рынках активностью на рынках политических!

Ч ЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ В КРИЗИС ? Политические рынки бывают национальными, субнациональными и глобальными На национальных политических рынках хозяйствующие субъекты (и их объединения) выступают субъектами спроса на определенные политические решения, дающие возможность действовать эффективнее Субъектами предложения на национальных политических рынках выступают органы власти, способные принимать необходимые политические решения На субнациональных и глобальных политических рынках субъектами спроса выступают органы власти национальных государств, субъектами предложения – международные организации, способные принимать необходимые политические решения.

Ч ЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ В КРИЗИС ? другими словами НАЦИОНАЛЬНОМУ БИЗНЕСУ И ВЛАСТИ НУЖНО НАУЧИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНО СОТРУДНИЧАТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ

АГРАРНЫЙ РЫНОК ГЛОБАЛЬНО ( КОНКУРЕНТЫ ) Канада – 4-е место (США, ЕС, Бразилия) по экспорту с/х сырья и продовольствия, 3,5 % мирового экспорта Доля доходов фермеров от экспорта: зерновые – 33%, масличные – 68%, мясная продукция – 57%; Примерно 50% экспорта составляет продукция с добавленной стоимостью (экспорт в США – 90%); 87% экспорта – вывоз в восемь стран (США, Японию, ЕС, Китай, Мексику, Южную Корею, Тайвань); Возрастает значимость выполнения обязательств по международным торговым соглашениям (ГАТТ/ВТО, НАФТА, двусторонние соглашения); Экспортерам содействуют многочисленные отраслевые ассоциации и Канадский агросбытовой совет (при МСХ Канады и Министерстве международной торговли);

К АНАДА ( ПРОДОЛЖЕНИЕ ) Консультации между бизнесом и правительством по вопросам международной торговой политики в сфере АПК занимается созданная предпринимателями Секторальная (сельское хозяйство, продовольствие, напитки) консультационная группа по международной торговле, которая осуществляет на конфиденциальной основе консультации с Минсельхозпродом и Минторгом Канады. Около 5% бюджета Минсельхозпрода Канады идет на расширение международных рынков канадской продукции. и т.д.

АГРАРНЫЙ РЫНОК ГЛОБАЛЬНО ( КОНКУРЕНТЫ ) Европейский Союз Общая аграрная политика (ОАП) – наиболее интегрированное направление политики Сообщества (реализуется с 1962 г.); ОАП направлена на решение четырех задач: 1 – обеспечение конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках; 2 – поощрение экологически положительных форм хозяйствования; 3 – упрощение ОАП; 4 – поддержка уровня жизни фермеров и дальнейшее развитие аграрной экономики; Примерно 60% бюджета (в гг. – млрд. евро - около 50% всего бюджета ЕС) – расходы на производство, хранение и экспорт продукции растениеводства