Анализ деятельности и новые подходы к развитию модельных учреждений культуры Заместитель начальника управления культуры Белгородской области Андросова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Количество государственных и муниципальных библиотек в 2013 г областные библиотеки - 3 муниципальные библиотеки в том числе : библиотеки,
Advertisements

О ходе работы по исполнению планов мероприятий («дорожных карт») по повышению эффективности расходов в муниципальных образованиях Московской области ДОКЛАДЧИК:
АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ «ДОРОЖНОЙ КАРТЫ» В ОБЩЕДОСТУПНЫХ БИБЛИОТЕКАХ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 2013 ГОДУ Ломановская Е. Д. зам. директора ГБУК.
Комитет по образованию администрации МО Ломоносовский муниципальный район Конференция работников системы образования и родительской общественности 1 февраля.
1 Нытвенский муниципальный район Об итогах социально – экономического развития Нытвенского муниципального района Пермского края за 2010 год и о перспективах.
1 Управление образования администрации Киржачского района Итоги реализации комплекса мер по модернизации системы общего образования Киржачского района.
Департамент агропромышленного комплекса Белгородской области Белгород доклад заместителя начальника департамента АПК Белгородской области начальника.
Об итогах социально – экономического развития Уинского муниципального района Пермского края за 2010 год и о перспективах развития в 2011 году ФЦБ «Инновации.
1 Правительство Новгородской области Департамент образования, науки и молодежной политики Новгородской области Приветствуем участников II областного педагогического.
Анализ раздела 13 « Реализация мероприятий комплекса мер по модернизации общего образования»
1 Об итогах социально- экономического развития Суксунского муниципального района в сфере культуры и молодежной политики Проектный офис «Инновации в культуре.
1 «О мерах по реализации Указа Президента Чувашской Республики от 9 ноября 2007 г. 97» Заседание Кабинета Министров Чувашской Республики 27 февраля 2008.
Реализация «дорожной карты» «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Липецкой области (2013 – 2018 годы) Орусь.
Указы Президента Российской Федерации, План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности.
Проект модернизации общего образования на территории г. Саратова в гг.
Э.Б. Поцелуева, заместитель главы г. Райчихинска по социальным вопросам - начальник управления образования.
Переход на эффективный контракт: проблемы, ожидания и действия Копотюк Ирина Геннадьевна, директор ГОАУ СПО ЯО Рыбинского педколледжа, к.п.н. 22 апреля.
Изменения в дошкольном образовании в рамках реализации Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы Удмуртской Республики,
История развития «Многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг» в Новгородской области.
0 Тем роста заработной платы С 2011 года темп роста заработной платы в бюджетной сфере превышают рост по экономике РОСТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ ИРКУТСКОЙ.
Транксрипт:

Анализ деятельности и новые подходы к развитию модельных учреждений культуры Заместитель начальника управления культуры Белгородской области Андросова Нонна Олеговна

Создано модельных учреждений культуры (на 1 января 2013 года) 41% от общего числа 15% от общего числа

Численность специалистов культурно-досуговой деятельности увеличилась на 43% Количество культурно-досуговых формирований увеличилось на 33% и на 40% участников в них Число коллективов, имеющих звание «Народный (образцовый) самодеятельный коллектив», увеличилось на 50% Число культурно-массовых мероприятий увеличилось на 34% и почти на 41% число мероприятий, проводимых на платной основе Число персональных компьютеров увеличилось в 6 раз (с 58 единиц в 2006 г. до 398 единиц в 2012 г.) В 23 раза выросло число компьютеров имеющих доступ в Интернет (7- в 2006г., в 2012 г.)

Стандарт - не менее 30 творческих работников для модельного Дома культуры районного уровня и не менее 9 – для сельского

Осталось прежним число формирований Алексеевский районСоветский ДК и Щербаковский ДК Белгородский районОктябрьский ДК Ивнянский район Новенской ДК и Хомутчанский ДК Краснояружский районВязовский ДК и Теребренский ДК Ракитянский район Солдатский ДК, Холоднянский ДК и Центральный ДК Яковлевский район Смородинский ДК Губкинский городской округСкороднянский ДК Старооскольский городской округ Владимировский ДК и Долгополянский ДК

Алексеевский район Алексеевский район Советский ДК (2011) Борисовский район Борисовский район Березовский ДК (2009), Стригуновский ДК (2012), Хотмыжский ДК (2008) Волоконовский район Волоконовский район Грушевский ДК (2011) Губкинский городской округ Губкинский городской округ Сергиевский ДК(2012), Толстянский ДК(2011) и Чуевский ДК (2009) Ивнянский район Ивнянский район Владимировский сельский клуб Ровеньский район Ровеньский район Айдарский ДК Шебекинский район Шебекинский район Белянский ДК и Максимовский ДК Не подготовили ни одного формирования к присвоению звания «Народный (образцовый) самодеятельный коллектив»

Отрицательную динамику по числу мероприятий, проводимых на платной основе показали Ивнянский районный Дом культуры Валуйский район Валуйский районШелаевский ДК Губкинский городской округ Губкинский городской округСергиевский ДК Краснояружский район Краснояружский район Вязовский ДК и Репяховский ДК Старооскольский городской округ Старооскольский городской округ Незнамовский ДК, Роговатовский ДК, Шаталовский ДК Чернянской район Чернянской район Ездоченский ДК и Ольшанский ДК Шебекинский район Шебекинский район Максимовский ДК

Доходы модельных культурно-досуговых учреждений Грайворонского района от платных услуг за 2006, 2012 гг г 61 тыс. рублей 2012 г 597 тыс. рублей 9 модельных Домов культуры

Общероссийское лидерство по количеству модельных библиотек

Приобрели статус «модельная библиотека» 2011 год 2013 год (прогноз) год 32

ДОРОЖНАЯ КАРТА «Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «Интернет» Распоряжение Правительства РФ от г р «План мероприятий («дорожная карта») Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры» Россия - 27,5% 2013 г Белгородская область - 56% 2018 г 82,2%

Федеральные средства 2013 г. на подключение библиотек к сети Интернет Всего межбюджетных трансфертов 594 тыс. рублей Количество библиотек 28 Выделено на одну библиотеку 21,213 рублей Мероприятия 1. Приобретение оборудования 2. Подключение к сети Интернет 3. Подключение телефона 4. Установка спутниковой антенны 5. Приобретение программного обеспечения 6. Оплата Интернет-связи

26% 41% Модельные библиотеки Красногвардейского района Среднеобластной показатель Красногвардейский район

Платные услуги МБУК «ЦБС Красногвардейского района» 75% Библиотеки без статуса «модельная»

Самооценка качества работы специалиста модельной библиотеки Критерии оценки Базовое кол-во баллов Фактическое количество баллов Н ормативная база Т ехнологии С тратегия развития Ф инансирование П овышение квалификации Б иблиотечное обслуживание О бщественный имидж ИТОГО

С 2011 года статус подтвердили 10 модельных библиотек

Средняя заработная плата за I квартал 2013 года модельные

Социально-культурный кластер – это не только набор социальных институтов жизнеобеспечения, локализованный на одной территории, это, в первую очередь, социальная коммуникация между учреждениями и представителями бизнес-сообщества, аккумулирующим звеном в которой является модельный Дом культуры и библиотека

Модельное учреждение культуры – «третье место»

Коворкинг (англ. co-working совместно работающие) это модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. В частности, коворкинг популярен среди фрилансеров, удаленных сотрудников, переводчиков, программистов, дизайнеров и начинающих предпринимателей. Коворкинг занимает промежуточное место между работой из дома и использованием отдельного офиса.англ. фрилансеров

Модель работы арт-кластеров Образовательные программы Магазины, дизайн-бюро, кафе, антикафе и т.д. Концертная, выставочная, музейная площадка

Спасибо за внимание!