«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) 441-33-13 Образ будущего Коучинга: 2020 год «Ничто так не способствует.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Общее описание Смысл и результаты, Сердце и страсть, Интегральное развитие - Ваше и Вашего бизнеса - Создаем вместе Институт коучинга.
Advertisements

Программа индивидуального консультирования «Развитие карьеры: стратегии, достижения»
Политика и управление есть две взаимосвязанные сферы человеческой деятельности, которые на протяжении истории по- разному соотносились друг с другом в.
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «ФИНАНСОВАЯ ЭКОНОМИКА» КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СЕГОДНЯ - ЗАЩИЩЕННОЕ БУДУЩЕЕ ЗАВТРА МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ.
Подготовка инновационных кадров в НГГУ для дошкольных учреждений к.психол.наук, доцент, член-корреспондент Балтийской педагогической академии, декан факультета.
Социология физической культуры Модуль 1 Социология ФК и С как учебная дисциплина.
Термин " дистанционное обучение " (distance education) еще до конца не устоялся. Встречаются такие варианты как " дистантное образование ", " дистантное.
Isaaс Pintosevich Systems предлагает пройти НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА - ПОЛНЫЙ КУРС ОБУЧЕНИЯ и стать профессиональным Коучем.
«Проектная деятельность учащихся при обучении их английскому языку в начальной школе» Работу выполнила учитель английского языка МБОУ «СОШ 13» Абрамова.
Диссертация на соискание степени магистра экономики Соискатель – Андрончик И.Г. Научный руководитель – профессор, доктор экономических наук- Лемещенко.
Докладчик: заместитель министра социального развития Пермского края Большаков Сергей Валерьевич О роли семейных клубов в создании благоприятной среды для.
Человек в информационном обществе: что влияет на использование ИКТ Евтюшкин А.В., Ершова Т.В, Хохлов Ю.Е., Шапошник С.Б. Институт развития информационного.
Наш принцип работы Мы учим ловить рыбу: «Дай человеку рыбу и обеспечишь его едой на сегодня. Научи человека ловить рыбу, и ты обеспечишь его едой на всю.
СОБРАНИЕ ДЛЯ РОДИТЕЛЕЙ БУДУЩИХ ПЕРВОКЛАССНИКОВ «Быть готовым к школе – не значит уметь читать, писать и считать. Быть готовым к школе – значит быть готовым.
Социализация личности ребёнка социальный педагог МБОУ СОШ 36 Сторчевая А.А.
Педсовет - семинар Компетентностный подход в образовании как необходимое условие перехода на новые стандарты МОУ «СОШ7 имени В.Н.Пушкарева г.Острова 11.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИФРОВЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ - УСЛОВИЕ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ СОВРЕМЕННОГО УЧИТЕЛЯ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИФРОВЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ.
Типология миссии образовательного учреждения Ю.Г. Сафина А. А. Нуждина О.В. Вавилова ФГБОУ ВПО КНИТУ.
Психология юности (от 18 до 23 лет). Основные понятия «Субъектность человека проявляется в его деятельности, особой активности, посредством которой человек.
Компетентностный подход в образовании – путь повышения его качества Расширенное заседание методического совета 29 ноября 2010 года.
Транксрипт:

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Образ будущего Коучинга: 2020 год «Ничто так не способствует созданию будущего как смелые мечты» В. Гюго

Создаем образ будущего через работу с Видением Место: Лаборатория по работе с группой, Институт Коучинга, Санкт-Петербург, Россия Дата: 14 февраля 2010 года Задача: проработать образ Коучинга в 2020 году с помощью технологий работы с Видением Общее время на работу: 5 часов Участники: студенты 2-го курса Института Коучинга Ведущий: Управляющий партнер Института Коучинга Данилова Марина «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Институт Коучинга КЛИЕНТЫ СПЕЦИАЛИСТЫ СМЕЖНЫХ ПРОФЕССИЙ ПОСТАВЩИКИ Технологический уровень Культуральные национальные особенности Макроэкономика Экономика Органы надзора Политический строй государства Рассматриваемые факторы ПРОФЕССИЯ «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Рассматриваемые факторы Внешний круг Государство: политический строй Органы надзора: контролирующие деятельность организации государственные структуры Экономика: система микро- и макроэкономических показателей Культуральные, национальные особенности: мировоззрение, система ценностей, стереотипы мышления и поведения Технологический уровень: уровень развития различных технологий (телекоммуникационных, информационных и пр.) «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Рассматриваемые факторы Внутренний круг Клиенты: обращающиеся со своим запросом к коучам-консультантам люди или организации Профессия: профессиональная среда развития коучей-консультантов, состав и качество услуг, оказываемых клиентам, требования к консультантам Специалисты смежных профессий: специалисты, обладающие отличными от коучинга технологиями работы по пересекающимся запросам Поставщики: игроки рынка услуг, обеспечивающих материальную и технологическую базу деятельности организации, «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Методы работы Основание для выбора: Необходимость опираться на интуицию в ситуации создания видения на «длинный» период: 10 лет Способность участников проекта глубоко фокусироваться на изучаемом объекте, видеть и ощущать его взаимосвязи в системе: в проекте участвовали студенты 2 курса Института Коучинга Опыт ведущего в проведении организационных расстановок, социо- и психодрамм, использовании проективных методов в работе с группой и интерпретации полученных результатов «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Работа с внешним кругом: Социодрама Работа с внутренним кругом: Групповой рисунок

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) С О Ц И О Д Р А М А

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Факторы внешнего круга Экономика: ощущала себя экономикой мировой, в то же время чувствовалась российская самобытность Коуч- консультант: роль сразу же трансформирова лась в синтетического универсального консультанта Технологии: очень подвижные, не могут стоять на месте, база для всех процессов. «Я определяю все то, что происходит во всех остальных сферах» Время на передачу информации сокращено в разы, коучинг очень технологичен. Органы надзора: назвали себя органами надзора по культуре и образованию. Ясно ощущали, наряду с выраженной российской принадлежностью, свою четкую связь с аналогичными структурами в других странах и мировом сообществе. В качестве своей основной задачи увидели содействие проведению изменений в области культуры Государство как законодатель ная власть: увидело себя как жесткую структуру, контролирующ ую все происходящее Культура: изначально почувствовала себя культурой мирового, даже космического масштаба, затем была определена как культура России.

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Центральное и доминирующее положение заняло Государство (забравшись на шаткую конструкцию из стола и стула). Органы надзора заняли место рядом с государством, Культура развернулась к внешним границам Технологии находятся в постоянном движении, в основном вокруг государства Коуч, комфортно расположившись на мягком диване, смотрит на государство и органы надзора Развитие событий

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Культура и Технологии мгновенно объединились и решили отодвинуть Государство в сторону. Государство недовольно, но терпит, раздражается на Культуру (без спроса влияет на Государство). Культуре очень хотелось, чтобы технологии не действовали слишком активно, стали другими, в большей степени направленными на работу с пространством, с экологией.

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Коучу приближение Государства, развернутого к нему спиной, доставило дискомфорт, и Культура с Технологиями разворачивают Государство к коучу лицом. Мировая экономика смотрит на всех со стороны Культура – очень дружественная, поддерживающая фигура, Органы надзора – связующее с государством звено, с которым легко вести диалог и сотрудничать Коучу важно, чтобы экономика оставалась стабильно на одном месте, не перемещалась. Технологии, если не перемещаются слишком быстро и не подходят слишком близко, воспринимаются как союзник и средство, облегчающее работу, дающее новые возможности (дистанционная работа с клиентом с эффектом присутствия, использование голографических технологий)

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) Органы надзора вступили в переговоры с мировой экономикой с целью получить финансирование на проект Коуч взаимодействует с органами надзора, впоследствии и с мировой экономикой через посредничество органов надзора Культура сначала призывает всех участников развернуться к внешнему миру, а потом присоединяется к групповой дискуссии следующих участников – коуч, органы надзора, мировая экономика + позже присоединившиеся технологии Технологии готовы сотрудничать со всеми, хотя подчиняются напрямую только государству Государство не меняет своего положения на протяжении всего процесса, изредка комментируя в резкой критикующей манере все происходящее Мировую экономику государство очень интересует, и она пытается пригласить государство к сотрудничеству, но государство не соглашается ФИНАЛЬНАЯ СЦЕНА Участники собрались в кружок рядом с государством и вступили в активный диалог.

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) КОУЧ-КОНСУЛЬТАНТ В 2020 для консультантов самые благоприятные условия. При этом государство очень важно, как фигура. Чувствовалась угроза от неуправляемости технологий. Органы надзора – партнер и ресурс (для организации совместного проекта по помощи выстраивания диалогов между разными структурами и системами). Культура – благоприятный фактор для развития деятельности коуча. Что касается работы с клиентом - возможно мгновенное подключение к клиенту, быстрая и эффективная работа по любым вопросам (но преимущественно, по личностным темам). Работа происходит на глубоком личностном уровне (так как все остальные вопросы решаются технологическим путем). Мысли из роли «Я могу удобно располагаться в любой точке пространства, так как, благодаря новым технологиям, клиент может связаться со мной в любую минуту. Общение может быть очень быстрым и при этом с глубокой эффективной работой. Границы между психотерапией и коучингом отсутствуют, так как под задачу используются разные методы работы с клиентом. Люди, благодаря изменениям в культуре, привыкли обращаться к консультантам за помощью. Что касается других фигур – пока культура и технологии очень близко не подходят, они – союзники; органы надзора – важны, к государству – внимательное доброжелательное отношение (его важно видеть в анфас); экономика должна оставаться в неизменном положении (очень важно, чтобы она не перемещалась). Выводы из роли

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) ГРУППОВОЙ ГРУППОВОЙ РИСУНОК РИСУНОК

КЛИЕНТЫ Фокус внимания Кто является нашими клиентами, какие их характерные особенности, в чем их потребности и основной запрос к коучам Наблюдения из рисунка Клиент в центре внимания. Клиент и Консультант находятся в позиции партнерства, клиент не слабее консультанта. Клиент легко получает доступ к услугам консультанта. Клиенты совершенно разных возрастов и рода занятий. Запросы клиентов разнообразны Клиент сфокусирован больше на личные задачи, чем на бизнес – задачи..

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) КОУЧИ Фокус внимания какими профессиональными и личностными характеристиками обладают консультанты, как и где работают, как услуга встроена в жизнь человека и общества Наблюдения из рисунка Коуч является универсальным синтетическим индивидуальным консультантом, которого называют мастером жизни. Коучи консультируют как дистантно, так и находятся в ежедневной шаговой доступности в жилых конгламератах, в которых живут люди.

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812) ПРОФЕССИЯ Фокус внимания где консультанты учатся, приобретают профессию, какие игроки образуют рынок коучинговых услуг, Наблюдения из рисунка На рынке существует много профессиональных сообществ и организаций. Всем хватает клиентов, так как очень востребованы консультационные услуги. Коучи будут активно аккумулировать свои практики и наработки, создавать книгу знания, учебные курсы, информация будет концентрированной, носители компактны доступ к знаниям получить легко. Коучинг будет самостоятельной дисциплиной и преподаваться в специализированных школах, в которые будет постоянный поток студентов.

«Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Выводы Основной клиентский запрос в 2020 году - полноценная, проактивная жизнь в условиях быстрых изменений и интеграция в новые сообщества и системы Услуги коучинга/консультирования будут общедоступными, недорогими, популярными, востребованными (при этом будут как услуги более серьезного и интенсивного воздействия, так и более технологичные, узконаправленные) Коуч будет работать абсолютно со всеми задачами и с любыми клиентами Коуч станет системным консультантом по качеству жизни Коуч работает быстро, глубоко, с помощью новых коммуникативных технологий Индивидуальное консультирование станет естественным элементом культуры и образа жизни На рынке услуг индивидуального консультирования всем будет хватать клиентов, так как консультационные услуги станут очень востребованы. «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис 727, Телефон: +7(812)

Контакты «Институт Коучинга» Санкт-Петербург, ул. Ефимова д.4а, офис (812) , (495) представительство в Москве + 7 (904) представительство в Екатеринбурге